国有企业干部选拔任用工作有关要求
坚持标准严把“六关”不断健全完善国有企业干部选拔任用工作机制
坚持标准严把“六关”不断健全完善国有企业干部选拔任用工作机制为了推动国有企业绩效优化和发展，加强国有资产监管，提高国有企业的整体竞争力，建立健全的干部选拔任用机制至关重要。
当前，国有企业干部选拔任用工作面临着一些问题，如选人用人不规范、程序不透明、利益关系交织等等。
为了解决这些问题，应坚持标准严、公平公正的原则，不断健全完善国有企业干部选拔任用工作机制。
1. 标准严坚持标准严，意味着国有企业干部选拔任用的标准必须明确，不能打折扣、也不能优亲厚友。
干部选拔应以德才兼备为核心标准，注重综合素质和能力的评估，不能以身份、背景、政治关系等非实质性因素作为选拔的主要依据。
需要建立科学、公正的评估、考察和测评体系，确保选拔出的干部能够胜任各自的工作岗位。
2. 六关“六关”即指党委关、监事会关、职工代表大会关、工会关、纪委关和董事会关。
国有企业干部选拔任用工作应经过这六个关口的审核和批准，确保程序的透明性和决策的科学性。
充分发挥党委在领导干部人事工作中的核心作用，做到由党管干部、有关方面审核、决策程序公开透明，实现广泛参与和监督。
3. 不断健全完善国有企业干部选拔任用工作机制是一个不断健全和完善的过程。
要根据实践中出现的问题和新情况，及时进行改革和完善，调整工作机制。
需要建立健全信息化系统，规范整个干部选拔任用过程的数据记录和公示，确保程序的规范性和公正性。
同时，要加强对选拔任用干部的监督和评估，发现和纠正干部选拔任用中的问题和不适应，做到及时问责。
4. 国有企业的重要性国有企业作为国家资本的重要载体，承担着促进经济发展和社会稳定的重要责任。
优秀的干部是推动国有企业发展的重要力量。
如果干部选拔任用制度不健全，可能导致优秀人才的流失，进而影响国有企业的发展和竞争力的提升。
因此，健全完善干部选拔任用机制是国有企业改革和发展的一个关键环节。
5. 加强对干部选拔任用的培训为了确保干部选拔任用的公平公正性，需要加强对干部选拔的培训和指导。
国有企业干部管理规定范本
国有企业干部管理规定范本一、总则为了规范国有企业干部的管理，激发干部队伍的活力与创造力，制定本规定。
二、干部选拔任用1. 干部选拔任用应当遵循公开、平等、竞争的原则，不得违背干部能力和潜力的要求。
2. 干部选拔任用应当注重综合素质和工作考核绩效，不得以任何非正当因素干扰选拔和任用。
3. 干部选拔任用应当公正审慎，建立健全程序和机制，确保选拔任用的公正性和透明度。
三、干部培养教育1. 干部培养教育应当紧密结合国有企业的实际情况，提供相应的培训内容和方式。
2. 干部培养教育应当以提高干部的综合素质和专业能力为目标，注重培养干部的创新思维和团队合作能力。
3. 干部培养教育应当注重理论与实践相结合，鼓励干部参与企业内外交流，提升干部的全局意识和战略思维。
四、干部考核评价1. 干部考核评价应当以工作业绩为核心，定期进行绩效评估。
2. 干部考核评价应当结合国有企业的发展目标和经营状况，适应企业的需求和变化。
3. 干部考核评价应当公正客观，建立科学的考核指标和评估体系，确保考核公开透明。
五、干部监督管理1. 干部监督管理应当建立有效的机制和制度，确保干部廉洁自律。
2. 干部监督管理应当加强对干部的日常工作和行为的监督，及时发现和纠正问题。
3. 干部监督管理应当依法处理违纪违法行为，对违规行为严肃追责。
六、干部激励机制1. 干部激励机制应当根据干部的贡献和绩效公正激励，鼓励干部积极履职。
2. 干部激励机制应当注重激发干部的内在动力，通过赏罚明确激励与约束。
3. 干部激励机制应当多元化，包括薪酬激励、晋升机会和荣誉表彰等多种方式。
七、干部退休离岗1. 干部退休离岗应当按照相关规定执行，不得违背法律和政策。
2. 干部退休离岗应当依法享受相应的福利待遇和保障，保障干部的合法权益。
3. 干部退休离岗应当合理安排，确保干部的后续工作和生活的平稳过渡。
八、附则本规定自颁布之日起执行，国有企业应当按照本规定要求，加强干部的管理工作。
国企干部选任工作制度
国企干部选任工作制度一、总则第一条为了加强国有企业领导人员队伍建设，完善选人用人机制，提高领导人员素质，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《中国共产党国有企业基层组织工作条例》等法律法规，制定本制度。
第二条国有企业领导人员选拔任用工作，应坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认，公开、公平、公正，竞争、择优、任人唯贤，形成充满活力的选人用人机制。
第三条国有企业领导人员选拔任用工作，应严格遵守国家法律法规、党的纪律和政策，坚持原则，敢于负责，不得循私情、讲关系、打招呼，不得以不正当手段谋取职位，确保选拔任用工作的公正性。
第四条国有企业领导人员选拔任用工作，应充分发挥党组织的领导和把关作用，确保选拔任用工作符合企业实际需要，有利于企业健康发展。
二、选拔任用原则第五条公开、公平、公正原则。
选拔任用工作应公开透明，确保所有符合条件的干部都有机会参与竞争，按照规定的程序和标准进行选拔任用。
第六条竞争、择优、任人唯贤原则。
选拔任用工作应注重竞争，通过比较、鉴别，选出最适合岗位需要的人才，坚持择优录取，任人唯贤。
第七条注重实绩、群众公认原则。
选拔任用工作应注重干部的实际工作业绩和贡献，以及群众的公认度，优先选拔那些有真才实学、群众信任的干部。
第八条党管干部原则。
选拔任用工作应充分发挥党组织的领导和把关作用，确保选出的干部符合党的要求，有利于党的事业发展。
三、选拔任用程序第九条动议。
根据企业工作需要和领导班子建设实际，提出选拔任用岗位和人选的初步意见。
第十条民主推荐。
对初步人选进行民主推荐，包括会议推荐和个别谈话推荐，推荐结果作为选拔任用的重要参考。
第十一条考察。
对民主推荐中推荐人选进行考察，了解其政治表现、业务能力、工作实绩、廉洁自律等方面情况。
第十二条讨论决定。
根据考察情况，召开党组织会议讨论决定选拔任用人选。
第十三条任职。
对讨论决定的人选进行任职，按照规定程序办理相关手续。
四、选拔任用管理第十四条选拔任用工作应严格按照规定的程序进行，不得简化、变通。
企业干部选拔任用制度范本
企业干部选拔任用制度第一章总则第一条为了加强企业干部队伍建设，提高企业治理水平，根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国劳动合同法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等法律法规，结合企业实际，制定本制度。
第二条本制度适用于企业中层及以上干部的选拔任用工作。
第三条企业干部选拔任用工作，必须坚持党的基本路线，贯彻执行党的方针政策，坚持党管干部原则，德才兼备、以德为先原则，公开、公平、公正、择优原则，注重实效、群众公认原则。
第二章任职条件和资格第四条企业干部选拔任用，应当具备以下基本条件：（一）拥护中国共产党的领导，坚决贯彻党的基本路线和方针政策，遵守国家法律法规；（二）具有良好的品行和职业道德，勤奋敬业，廉洁奉公，为民服务；（三）具备履行岗位职责所必需的专业知识和能力；（四）具有正常履行职责的身体条件；（五）符合法律、法规规定的其他条件。
第五条企业干部选拔任用的资格条件，根据不同岗位的要求，具体如下：（一）提任中层正职领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。
提任中层副职领导职务的，应当具有三年以上工龄。
提任中层助理的，应当具有两年以上工龄。
（二）提任党委级领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。
由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上。
第三章选拔任用程序第六条企业干部选拔任用，按照以下程序进行：（一）制定选拔任用方案，明确选拔任用的岗位、条件、程序、时间等；（二）公布选拔任用方案，接受员工自愿报名；（三）对报名人员进行资格审查，确定参加选拔任用的人员名单；（四）组织选拔任用考试，考试内容主要包括专业知识、综合素质和面试；（五）对考试成绩进行汇总，确定考察对象；（六）对考察对象进行考察，了解其工作表现、道德品质、廉洁自律等情况；（七）根据考察结果，集体研究确定拟任职人选；（八）对拟任职人选进行公示，公示时间不少于五个工作日；（九）对公示期间反映的问题进行核查，不影响任职的，办理任职手续；（十）对任职人员进行任职谈话，提出工作要求和纪律要求。
国有企业干部管理规定（三篇）
国有企业干部管理规定是指国务院、国资委等部门制定的用于管理国有企业干部的一系列规定和制度。
根据国有企业干部管理规定，国有企业干部应该遵守以下几个方面：1.选拔任用：国有企业干部的选拔任用应该坚持公开、公平、公正的原则，确保人才的选拔和任用能够真正反映干部的能力和潜力。
2.绩效考核：国有企业干部应该定期接受绩效考核，根据考核结果进行奖惩和晋升调整。
3.职业道德：国有企业干部应该具备高尚的职业道德，维护国有企业的利益，不得利用职务权力谋取私利。
4.廉洁从业：国有企业干部应该遵守廉洁从业规定，防止腐败行为的发生，对于腐败行为应该严肃查处。
5.培训提升：国有企业干部应该参加培训和学习，不断提升自己的素质和能力。
6.离退休制度：国有企业干部在离退休时应该按照规定享受相应的待遇和政策。
以上是一些常见的国有企业干部管理规定，具体的规定可能因地区和部门的不同而有所差异。
国有企业干部管理规定（二）是指对国有企业干部进行管理的相关规定和制度。
在中国，国有企业干部管理规定主要包括以下方面：1. 干部选拔任用制度：确立了选优用能、多渠道选拔干部的原则，明确了选拔任用程序和条件，要求严格遵循公平、公正、公开的原则。
2. 干部考核评价制度：建立了对干部工作表现进行定期考核评价的制度，根据干部的工作成绩、能力素质和廉政风险等综合因素进行评价，以确定干部的晋升、调整、奖惩等事项。
3. 干部培训发展制度：设立了干部培训机构，制定了培训计划和课程，通过培训和进修提高干部的管理能力和专业素质。
4. 干部待遇管理制度：明确了干部的工资、福利、奖励、退休等待遇管理办法，保障干部的合法权益，激励干部积极进取。
5. 干部廉政管理制度：强化了对干部廉政建设的要求，建立了防止腐败的制度，加强了廉政教育和监督机制，保障干部廉洁从政。
6. 干部纪律处分制度：规定了干部违纪违法行为的处理方式，明确了违纪违法责任的追究和处罚措施。
7. 干部信息公开制度：要求对干部人事任免、考核评价、培训发展等信息进行公开，增加管理透明度，提高社会监督。
国有企业干部管理规定
国有企业干部管理规定一、前言国有企业作为国家经济重要的组成部分，具有特殊的地位和职责。
为了规范国有企业的干部管理，提高国有企业的管理水平和效率，制定本《国有企业干部管理规定》。
二、干部选拔与任用1. 干部选拔应坚持公开、公平、公正的原则，遵循能上能下、能者上、平者优等原则。
2. 干部任用应重视专业知识和能力，注重选拔具备相关经验和技能的人才。
3. 干部选拔和任用的程序要规范，严格执行相关岗位资格条件和选拔标准。
4. 干部在担任重要职务前，应进行必要的审查和考核，确保干部选拔任用的合理性和适应性。
三、干部培训与发展1. 干部培训应根据企业的需求和干部的发展需求，制定全面、系统的培训计划。
2. 干部培训应注重理论与实践相结合，加强实践操作和案例分析。
3. 干部培训应开展多样化的培训形式，包括集中培训、现场观摩、学习考察等。
4. 干部培训应加强与相关高校和研究机构的合作，共同开展培训项目和研究课题。
四、干部考核与奖惩1. 干部考核应坚持质量第一、效益优先的原则，注重考核结果与干部工作业绩的关联性。
2. 干部考核应根据实际情况，采取定期考核和不定期考核相结合的方式。
3. 干部考核应公开透明，确保公正公平，严禁搞形式主义和官僚主义。
4. 干部考核结果应根据实际情况，采取奖励和惩罚相结合的方式，鼓励干部积极进取，激励干部敢于担当。
五、干部监督与问责1. 干部监督应建立健全的制度体系，明确监督责任和监督程序。
2. 干部监督应注重日常管理和专项检查相结合，把握重点，发现问题及时解决。
3. 干部监督应形成多元化的监督方式，包括上级领导、同级干部、下属员工、群众和媒体的监督。
4. 干部监督结果应及时反馈，有关问题应迅速处理，保证干部监督的有效性和权威性。
六、干部选拔任用的信息公开1. 干部选拔任用的信息应及时公开，包括招聘公告、选拔标准、选拔结果等。
2. 干部任用的程序应公开透明，确保干部选拔任用的公正和公平。
3. 干部任用的信息公开应利用官方网站、宣传栏等途径，确保信息的广泛传播。
国企干部任用管理制度规定范文
国企干部任用管理制度规定范文国企干部任用管理制度规定第一章总则第一条为了加强国企干部任用管理工作，规范国企干部选拔任用程序，提高国企干部队伍素质和能力，根据国家有关法律法规和国企实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于国有企业干部选拔任用工作。
第三条国企干部选拔任用工作应遵循公开、公正、公平、择优原则，坚持党管干部原则，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导核心作用。
第四条国企干部选拔任用应注重岗位特点和职业道德，树立正确用人导向，确保人岗相适、能上能下，以提高国企绩效和竞争力。
第二章干部任用对象第五条国企干部任用对象应符合以下条件：（一）拥护党的领导，坚决贯彻执行党的路线方针政策，具备党的干部标准和岗位要求的政治素质、职业道德和业务能力；（二）拥护国家的政治制度，具备忠诚、守法、敬业、奉献的精神风貌和良好的工作作风；（三）具备良好的沟通协调能力、团队合作能力和组织领导能力；（四）具备良好的职业操守和廉洁自律意识；（五）具备相关岗位要求的学历、职称、工作经验等条件。
第六条干部任用对象应经过民主推荐、资格审查、考察核实、选拔任用等程序。
第三章干部选拔任用程序第七条国企干部选拔任用程序应包括以下环节：（一）民主推荐：层层推进，积极推荐担任相应职位的人选，增加择优余地；（二）资格审查：对推荐人选进行资格审查，查证其政治素质、职业道德和业务能力是否符合岗位要求和选拔标准；（三）考察核实：对通过资格审查的人选进行考察核实，了解其政治意识、组织纪律性、工作能力和廉洁自律情况；（四）选拔任用：综合考虑推荐人选的民意、资格审查结果和考察核实情况，确定最终任用人选。
第八条干部选拔任用工作应严格依法依规进行，杜绝任人唯亲、徇私舞弊等行为，确保选拔任用公开、公正、公平。
第四章干部选拔任用措施第九条实行“阳光干部选拔任用”制度，加强对干部选任工作的监督，接受党风廉政建设和干部工作部门的监督，接受群众监督。
第十条干部选拔任用应借鉴权威评价机构的评价结果，严格把好选拔任用的关，确保干部选拔任用的合理性和科学性。
国企干部选拔任用实施方案
国企干部选拔任用实施方案一、总则为了加强国有企业干部队伍建设，提高国企干部选拔任用工作的科学性和规范性，根据《中华人民共和国国有企业法》等相关法律法规，制定本实施方案。
二、选拔任用原则1. 选拔任用工作应当坚持党的领导，遵循公开、公平、竞争、择优的原则，注重选拔用人的政治品质和业务能力。
2. 选拔任用工作应当突出实绩导向，注重绩效考核和岗位适配，倡导干部选拔任用与企业发展目标相一致。
3. 选拔任用工作应当强化激励约束机制，建立健全干部选拔任用的激励机制和失职追责机制，激发干部积极性和责任意识。
三、选拔任用程序1. 岗位需求分析：企业根据发展需要和组织架构，确定干部岗位需求，明确岗位职责和任职条件。
2. 候选人推荐：企业可以通过内部推荐、公开竞聘等方式，确定候选人名单。
3. 资格审查：对候选人进行资格审查，包括政治素质、专业能力、工作业绩等方面的审核。
4. 考察调研：对通过资格审查的候选人进行考察调研，了解其工作实绩、岗位适配情况等。
5. 综合评定：根据候选人的政治素质、专业能力、工作业绩等方面的综合表现，进行评定排名。
6. 公示公示：对评定排名较高的候选人进行公示，接受干部参与评议。
7. 确定任用：按照综合评定结果和公示公示意见，确定干部任用。
四、选拔任用工作的保障措施1. 建立健全干部选拔任用工作制度，明确程序和责任。
2. 加强干部选拔任用工作的监督检查，确保程序公正、结果公平。
3. 完善干部选拔任用工作的信息公开机制，接受社会监督。
4. 加强对干部选拔任用工作人员的培训和考核，提高专业素养和业务水平。
五、选拔任用工作的评估和调整企业应当定期对干部选拔任用工作进行评估，总结经验，发现问题，及时调整和完善选拔任用制度和程序，不断提高干部选拔任用工作的科学性和规范性。
六、附则本实施方案自发布之日起正式执行，如有需要修改，应当经企业领导班子讨论通过并报上级主管部门备案。
国企干部选拔任用实施方案就是按照以上内容执行的，希望各位干部能够严格按照规定执行，确保选拔任用工作的公正、公平和科学。
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国有企业干部选拔任用工作有关要求
一、背景介绍
国有企业是国家重要的经济支柱和国家利益的重要体现。
国有企业干部选拔任用工作的重要性不言而喻，关系到国有企业的整体建设和发展。
为了提高国有企业干部选拔任用工作的科学性和公正性，我国制定了一系列的相关要求和规定，以保障国有企业领导人员的选拔和任用工作的公平和公正。
二、选拔任用工作的原则
在国有企业干部选拔任用工作中，应当遵循以下原则：
1. 公开、公平、公正原则。
遵循公开、公平、公正的原则，确保选拔程序及时公开公平公正，保障选拔回合报的权利。
2. 能上能下原则。
干部工作原则上以能力为主，以用人单位为重，择优配强，尽量保证干部晋升上以能者上，下以庸者下。
3. 安定与流动相结合原则。
安定与流动是对立的两种状态，要使之统一起来。
安定中具有流动性，流动中具有稳定性。
4. 严格政治标准原则。
政治标准是干部选拔中的首要标准。
必须坚持党的政治原则，坚持两手抓、两手都要硬，抓住工作责任制，把岗位管理制度抓得实实在在。
三、选拔任用工作的程序
在国有企业干部选拔任用工作中，应当按照以下程序进行：
1. 选拔条件的确定。
根据国有企业的具体情况，确定选拔人员应具备的条件和要求，包括政治素质、专业能力、工作经验等。
2. 干部选拔计划的制定。
制定干部选拔计划，明确干部选拔的时间、对象、范围和程序。
3. 干部选拔资格审查。
对申请人员的资格进行严格审查，以保证选拔的公正和公平。
4. 组织选拔考核工作。
组织选拔考核工作，经过笔试、面试等形式，全面考察申请人员的政治素质、专业水平和工作能力。
5. 干部选拔决策。
根据选拔考核结果，经过集体讨论和研究，确定干部选拔的决策。
6. 干部任免程序。
按照有关规定，对干部进行任免手续的办理，确保任免手续的合法性和规范性。
四、选拔任用工作的监督和保障
国有企业干部选拔任用工作应当建立健全的监督机制，保障选拔工作
的公正和公平。
1. 加强组织领导。
加强党委对干部选拔任用工作的领导，确保选拔工
作符合党的路线方针政策和国家法律法规。
2. 完善制度规范。
健全国有企业干部选拔任用的制度规范，明确选拔
程序和责任，规范选拔工作。
3. 强化监督检查。
建立健全监督检查机制，对选拔工作进行监督检查，及时发现和纠正选拔中的不正之风。
4. 健全干部管理制度。
健全干部管理制度，对选拔上岗的干部进行日
常管理和绩效评价，保障选拔任用工作的实效性。
五、结语
国有企业干部选拔任用工作一直是人们关注的焦点。
为了保障选拔任
用工作的公正和公平，我们应当严格遵守相关要求和规定，加强党的
领导，完善制度规范，强化监督检查，健全干部管理制度，确保国有
企业干部选拔任用工作的科学性和公正性。
只有这样，才能为国有企
业的发展和壮大提供坚实的人才保障。