学生会干部考核制度

合集下载

干部考核制度(五篇)

干部考核制度(五篇)

干部考核制度第一条为加强校学生会干部队伍建设,进一步改进和完善年度考核工作,特设立此制度。

第二条本办法适用于校学生会学生干部队伍的学期考核。

第三条学生会干部学期考核,主要考核信息为本年度履行岗位职责情况,内容包括德、能、勤、绩等方面的现实表现。

第四条学期考核在每月工作总结的基础上进行。

在每月工作总结前,当采取适当方式征求其他干部意见,学生干部本人也可以通过相互谈心等形式听取意见。

结合其他学生干部的意见,学生干部可提前撰写并提交工作总结和个人述职报告。

(注:每月工作总结一般结合每月部门总结进行,主要包括本年度贯彻执行学生工作路线方面、完成目标任务、完成任务程度等方面情况)第五条学期考核测评按照下列程序和要求进行:(1)提前发放考核条例、考核要点、每月目标任务完成情况等材料;(2)每月召开干部测评会议,会议由学生会主要负责人主持;(3)部门部长作工作总结和个人述职报告;副部长作书面述职;(4)参加审核人员填写审核表,由秘书处负责收集统计。

第六条依照考核要求,根据学生干部年度考核分类分项和综合统计结果,结合每月总结、个别谈话和平时考核了解掌握的情况,对学生干部进行综合分析,形成学期考核意见。

第七条校学生会主席团的考核意见,由主席团向被考核部长、副部长反馈;学期考核意见,主席团向老师反馈。

学生干部应当根据反馈的每月考核意见,认真总结经验,开展批评与自我批评,提出整改措施。

每月考核有关情况和整改措施,可以采取适当方式公开。

第八条每月考核意见应当作为加强干部建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。

第九条对学生干部在年度考核测评中优秀和称职得票率无法达到三分之二、经组织考核认定无法胜任现职岗位的,应当进行谈话或者组织调整。

对学生干部在月份考核测评中不称职得票率超过三分之一、经组织考核认定为不称职的,应当视具体情况分别作出免职、责令辞职、降职等处理。

第十一条实施年度考核应当与换届(任期)考察、巡视、部门每月工作总结会议等统筹安排,做到方法简便易行,结果明确有效。

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度1. 背景介绍随着时代的发展和社会的变迁,学生会作为校园内的重要组织之一,在学校的活动策划和开展中扮演着越来越重要的角色。

学生会干部是学生会工作中的核心力量,他们的管理运营能力直接关系着学生会的发展和成效。

为了促进学生会工作的规范和高效、维护学生利益和权益,学校设立学生会干部考核制度,对学生会干部进行日常考核和绩效评估,提高学生会干部的素质和能力,确保学生组织的持续发展。

2. 考核制度内容2.1 日常考核学校设置日常考核,每一学期末进行一次。

日常考核主要考察学生会干部的工作态度、工作效率、业务水平以及与同事的协调能力等方面,以确保学生会工作的规范和高效。

日常考核的内容包括:•工作态度:干事在工作中是否严肃负责、积极主动、有爱心、有耐心,是否恪守职责,是否准时完成工作任务等。

•工作效率:干事在工作中能否有效利用时间,提高工作效率,完成任务的质量和数量是否符合要求。

•业务水平:干事在工作中是否掌握所负责工作的业务知识,是否能够运用所学知识解决问题。

•协调能力:干事在工作中是否能够与其他部门协调工作,发挥团队合作精神,协调好内部关系,避免矛盾的产生。

2.2 绩效评估学校设置绩效评估,每一学期末进行一次。

绩效评估主要从工作业绩、工作能力、工作态度、工作质量等多个维度出发,对学生会干部的工作绩效进行定量、定性评价,以评估干部的能力发展和业务水平,维护学生会工作的规范性和高效性。

绩效评估的内容包括:•工作业绩:干事所负责的活动是否得到了大家的认可和好评,活动成功与否。

•工作能力:干事在工作中是否能够有效的解决问题,是否掌握领导和管理技能,提高领导和协调能力。

•工作态度:干事在工作中是否始终保持良好的工作态度,有无失职行为。

•工作质量:干事的工作成果质量是否符合要求,是否能够满足学生的需求。

2.3 考核评分制度学校在考核过程中,对学生会干部进行评分,将绩效评估的结果、日常考核结果进行合并,综合考虑干部的能力和业务水平,最终获得一个综合评分。

学生会干部、干事考核制度

学生会干部、干事考核制度

学生会干部、干事考核制度为了加强学生会干部、干事的管理,提高学生会干部、干事整体素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度:(一)考核办法:1.本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为100分,对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分。

2.考核对象:学生会全体成员3.具体考核办法:各部部长的各项考核由学生会主席团执行,各部干事的各项考核由各部部长执行。

主席团派专人负责检查、记录、考核、统计4.本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。

一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生干部(干事),75分以上的为合格,60—75分的将作为降级处理。

60分以下的将免去职务。

(二)考核内容和积分量化标准:有以下情况者给与扣分:1.学期初学生会各部及部门成员根据学院工作重点和学生处、团委工作要求,制定出各部门工作计划和个人计划,重要内容突出,期末写出工作总结和个人总结:A.未写计划或工作总结的每缺一份扣4分B.目标计划或工作总结不够认真的扣1—2分C.目标计划或工作总结迟交的扣2分2.认真参加学生处(团委)、学生会等召开组织的会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席。

积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。

做好会议记录,认真贯彻会议精神。

A.无故缺席一次扣3分B.会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分C.迟到、早退一次扣2分3.学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣8—15分4.学生会各部开展大型活动或重大决定是未予主席团汇报的扣2分5.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级安排的扣3—5分6.各部每学期结束前期未整理好本部有关文件(包括计划、总结、制度、干事名单等)并未存档扣2分7.不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2—3分8.每学期期末考试不及格者(部长及副部四级未通过者)扣5分9.学生会干部无故缺席两次在会议上作公开检讨并取消评优资格;三次缺席退出院学生会,并要求上递辞职信。

学生会干部考核1

学生会干部考核1

学生会干部考核条例在校领导的指导下,为了更好的促进学生会工作,为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化,完善学生会内部管理制度,调动各部位工作积极性和主动性,实现学生会工作的协调统一,对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。

一、考核说明:1、学生会考核实行“百分制”,考核项总分为100分。

(其中基本分为70分,奖罚分为30 分)。

2、学生会干部如有违反我校相关规章制度,并受到处分的,上报我校学生会主席团。

3、学生会考核工作由主席团负责,考核中学生会互相监督。

4、考核时间为每学期末,以主席团内部审核和面向全校教师及学生发放调查问卷的形式同时开展。

5、考核结果公开,并接受全校教师及学生监督,如有疑问可以直接反应。

6、学生会干部每人附考评表一张。

7、本规定解释权归主席团。

8、本制度自颁布之日起施行。

二、考核内容及标准:学生会干部考核由五部分组成:“思想考核”、“例会考核”、“工作态度考核”、“大型活动布置会场情况考核”、“工作(活动)程序考核”。

(一)、思想考核标准:1、能正确处理集体与个人关系,严以律己,关心他人,诚实谦虚,勇于开展批评与自我批评者加2分。

2、能与广大同学平等相处,善于联系群众,团结广大同学,努力成为同学的知心朋友者加2分。

3、专业思想端正,学习目的明确,文化成绩良好者加2分。

(二)、例会考核标准:1、实行定期定点开会制度,定于每周三下午5点在学校接待室召开例会。

2、例会缺席者(无故不到者)每次扣2分,早退、迟到者每次扣1分,无故请假者一次扣1分,有事请假者一次扣0.5分;与会人员必须提前5分钟到会,迟到5分钟以上视为缺席。

3、每次例会或值勤必须做好会议记录,方便以后工作。

记录要求认真,字体工整、内容详细。

如没有会议记录者每次扣0.5分。

会议期间需保持安静,不准私自交谈。

(三)、工作态度考核及标准:1、每个干部都应该履行自己的职责,对安排的任务应积极、认真、按时完成,在工作中遇到困难及时提出,加以解决。

学生会干事考核细则

学生会干事考核细则

学生会干事考核细则扣分:1、开会无故不到者扣 3 分,迟到扣 2 分,请假扣 1 分,无故两次未到 2 次取消本月优秀干事评选。

2、无故不参加部门活动的扣 1 分。

3、部门周记或工作计划邓材料无故不交扣分 2 分,迟交扣 1 分。

4、在校期间不佩戴校牌、工作卡每发现一次扣 1 分,佩戴首饰、化妆、男生留长发、在教学区内穿拖鞋各扣 2 分,校牌或工作卡丢失未及时补办的提醒后仍未补办的扣 1 分,试用手机抓到一次扣 2 分。

5、在校园边走边吃扣 1 分,带零食进教学区扣 1 分。

6、在工作或开会与旁边同学讲话,打闹视情节严重扣 1-2 分 (经提醒无效的将加扣双倍分数)7、有严重违反校规校纪的扣 10 分。

8、把个人感情带到工作中的扣 3 分,假公济私扣 2 分,擅自更改扣分情况扣5 分。

9、假借学生会名义在上课期间私自离开课堂或外出玩耍的每次发现扣 3 分。

10 、开会未带笔记扣 2 分,未做笔记扣 1 分。

11 、因违纪在四项竞赛被扣分的,在原基础的扣分乘以 2 倍扣除月考核分数。

12 、三空无故缺席不来扣 2 分,迟到扣 1 分。

加分:1、对内部发生的问题能处理妥当的加 3 分,处理一般加 2 分。

2、能够指出主席团或其它学生会干部的不足指出加 1 分,能够提出合理意见加 2 分。

3、本月开会全到者加 4 分,带笔记加 2 分,勤做笔记加 1 分。

4、本月无违规现象的加 2 分。

5、积极参加学校,学生会组织的各种活动加 2 分。

6、在班级中的表现行为进行打分(优得 3 分、良得 2 分、及格得 1 分)7、完成学校、学部安排的临时任务一次加 2 分。

8、部门评分优秀,加给每个干事 3 分。

9、组长统一登记,捡起垃圾、保持卫生整洁,每人 0.5/人次(月上限 5 分)10 、双休日,协助门卫抓迟到,认真值勤者加月考核 2 分/周。

参加楼梯口值勤认真负责者加月考核 2 分/每周。

11 、参加周五或周日交通协管或值勤认真负责者 1 分/人次。

学生会考核制度(5篇)

学生会考核制度(5篇)

学生会考核制度为了加强学生会干部干事的管理,提高学生会干部干事整体素质,把好学生会干部质量关,真正做到奖惩分明,特制定此考核制度。

一、考核办法1、本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为____分,对没有按要求完成或做到的按规定扣分。

2、考核对象:学生会全体干部和干事。

3、具体考核办法:各部长、副部长的各项考核直接由学生会主席团执行;各部干事的各项考核由各部的正副部长协调执行。

主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。

4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖惩的重要依据。

一学期考核成绩在____分以上的为优秀学生会干部干事,____分以上的为合格,____分的将作降级使用,____分以下的将免去其职务。

二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分:1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生科、团委工作要求制定出各部委工作计划和个人计划,重点内容突出,期末写出工作总结和个人总结:a.未写目标计划或工作总结的每缺一份扣____分b.目标计划或工作总结不够认真的扣____分c.目标计划或工作总结迟交的扣____分2、认真参加学生科(团委)、学生会等召开组织的会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席。

积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。

做好会议记录,认真贯彻好会议精神。

a.缺席一次扣____分b.会议精神未传达到位或未组织落实的每次扣____分c.开会时任意喧哗或做与会议无关的事情扣____分d.迟到、早退一次扣____分3、学生会干部触犯校规校纪被处分或有损于学生会干部形象的视其情节轻重扣____分4、学生会各部委开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣____分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的成扣____分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣____分7、各部每学期结束前夕未整理好本部的有关文件(包括计划、总结、制度、干事名单等)并未交给秘书处存档扣____分8、查阅文件资料时,在上面乱添乱画,未按照原先安排好的顺序整理后放入档案袋的扣____分9、学生会办公室卫生值勤人员一项(扫地、拖地、擦桌椅、倒垃圾)未做的或各部在学生会办公室开会结束后没有做好清理工作的扣____分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣____分三、有以下情况者给予加分:1、学生会开会全勤(不迟到、不早退)加____分2、团委、学生会开展各项大小型活动,保质保量完成的,主动参加布置整理会场、赛场的加____分3、本部工作开展有声有色的加____分4、向上级提合理建议和意见且被采纳的每次加____分5、敢于同学校不良行为作斗争的每次加____分6、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加____分本考核制度自公布之日起开始实施学生会考核制度(2)是指为了规范学生会组织运作和提高工作效率而制定的一套考核评价机制。

学生会干部考核制度

学生会干部考核制度

学院学生会干部考核制度
学生会干部考核制度具体如下:
1、学生会全体人员实行学期考核、年度鉴定制度。

主席团人员的考核由团总支直接负责,主席负责对其他主席团成员的考核;主席团负责各职能部门人员的考核。

2、考核的内容主要包括:思想政治素质、工作态度、工作表现、学习成绩、奖惩情况五个方面。

3、学生会干部考核于每学期末进行一次,具体时间由主席团根据学期的课程进展情况决定。

4、学生会干部考核的实施过程分五个步骤进行,即个人答辩、部门推荐、全体投票、主席团鉴定、学院审核。

5、考核结果分为四个级别:优秀、称职、基本称职、不称职。

( 其中优秀级别不得超过学生会干部总人数的20 %)
6、凡有下列情况之一者不得被评为优秀或称职学生干部:
(1)学习成绩出现一门不及格者;
(2)工作中有弄虚作假等舞弊行为者;
(3) 违反组织原则,不服从领导,团结协作精神不强者;
(4)一学期累计无故旷会两次者;
(5) 违反校规校纪,受到通报批评及以上惩罚者。

团委、学生会干部考核办法

团委、学生会干部考核办法

团委、学生会干部考核办法一、考核目的为了推动团委、学生会各干部持续发展,提高其履职能力和工作效率,促进学生组织建设的不断创新,特制定此考核办法。

二、考核对象考核对象为本校各团委、学生会各级干部,包括但不限于团委、学生会主席、副主席、秘书长、部长、副部长、干事等。

三、考核方式1.日常考核(1)考核内容日常考核以车间制为单位,按月评选本月优秀干部、优秀部长及优秀车间。

1.评选本月优秀干部主要考核干部在各自分工的岗位工作完成情况,工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.评选优秀部长包含两个维度,一方面重点考核部门工作的完成情况,另一方面注重考核部长的团队合作、人员管理和组织协调等方面的能力。

3.评选本月优秀车间根据车间开展的活动、质量及效果综合评判。

(2)考核要求日常考核要求各车间每月在月底及时对各类优秀干部和车间进行统计,形成考核表,并由团委、学生会主席对表格进行审核。

最终成果将通过公示形式展现。

2.综合考核(1)考核内容综合考核主要由三个维度考察干部,分别是团委、学生会日常工作表现、参加活动志愿者服务积极性、团委、学生会工作创新能力三个方面。

1.团委、学生会日常工作表现,主要考察干部在各自分工的岗位工作完成情况,工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.参加活动志愿者服务积极性,主要考察干部在组织开展志愿活动当中的投入程度,运用自身专业知识和技能为活动提供有针对性的服务。

3.团委、学生会工作创新能力,主要考察干部在工作中创新思维和创新能力,推动团委、学生会各项工作的不断创新。

(2)考核方式综合考核将由学校团委组织专家评审,采用打分制度进行评定。

对选出的优秀干部进行重点表彰。

四、考核结果考核结果将以名次排名和得分形式分别进行公示,考核结果将及时通知学生会各级别干部,同时由学校团委、学校领导提出改进意见。

五、考核周期考核周期为一学年,分别在6月份和12月份开展日常考核和综合考核。

六、考核权利和义务1.考核权利所有被考核对象视为对评选过程和结果享有监督权,发现问题可以向学校团委反映,严禁出现防范和干扰行为。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

学生会干部考核制度
前言
学生会干部是学生会组织中承担重要职责的工作人员,他们要展示出自己的才能和能力,为学生会的发展做出贡献。

因此,建立一套完善的学生会干部考核制度,对于提高学生会干部的素质和工作效能具有重要的意义。

考核目的
学生会干部考核制度的主要目的是通过将考核作为干部选拔和评价的重要依据,提升学生会干部的素质和能力,促进学生会工作的创新和发展。

具体来说,学生会干部考核制度的实施可以达到以下目的:
1.确定干部选拔的标准和流程,保证干部的能力和价值得到充分体现;
2.鼓励广大学生积极参与学生会工作,提高学生会工作的代表性和民主性;
3.促进学生会工作的专业化和规范化,提高工作效能和服务能力;
4.引导学生会干部注重团队协作,形成认同共识和合力。

学生会干部考核内容应包括干部个人素质和工作业绩两方面。

在个人素质方面,考核的主要内容包括:
1.思想政治素质,包括政治觉悟、道德品质和爱国情感等方面的评价;
2.综合素质,包括综合能力、沟通协调、组织管理、创新思维、学习能力等方面的评价;
3.个人形象,包括仪表仪态、语言表达、个人形象等方面的评价。

在工作业绩方面,考核的主要内容包括:
1.工作目标的完成情况和工作进展的效果;
2.对工作的认识和理解,工作方案的设计和执行;
3.团队合作和沟通协作能力;
4.工作中得到的嘉奖和学生反馈情况。

学生会干部考核的方式,应该依据考核内容制定相应的考核方案,同时应该兼顾客观评价和主观印象。

考核方式主要有以下几种:
1.问卷调查。

通过开展问卷调查的方式,了解广大学生对学生会干部的评价和建议。

2.小组面试。

通过组织小组面试的方式,询问干部工作经验和思路,考察个人背景和团队合作等方面。

3.实物考评。

通过组织实物考评的方式,考核干部的能力和素质,评价工作成果和成绩。

4.日常记录。

通过干部日常工作表现的记录和评价,确定考核结果。

考核流程
学生会干部考核流程应该非常清晰和明确。

流程主要包括以下几个环节:
1.制定考核标准和流程。

学生会在干部任期开始前,制定干部考核的标准和流程,明确考核的重点和方式。

2.咨询意见和建议。

学生会会议中,组织对学生会干部的意见和建议征询表决。

3.开展评测和考核。

根据考核流程和标准,分别对学生会干部逐个进行评测和考核。

4.评价反馈和讨论。

对考核结果进行评价和反馈,并开展干部间的交流和讨论。

5.干部选拔和任命。

根据考核结果确定新的学生会干部人选,并进行任命。

总结
学生会干部考核制度,是学生会组织建设的重要一环。

通过制定规范的考核标准和流程,能够提高学生会干部的素质和能力,促进学生会组织的健康发展和维护。

在考核的过程中,需要注意客观公正、集体评价和实事求是的原则,兼顾个人能力和团队合作,确保考核的公正合理。

相关文档
最新文档