房地产行业的财务管理分析
房地产开发企业财务管理分析
房地产开发企业财务管理分析1.收入与盈利方式按照房地产开发企业的盈利方式，可分为销售房地产和出租房地产两种模式。
对于前者，收入主要来源于房地产销售额；对于后者，收入则主要以租金为主。
而这两种收入来源具有天然的差异，因此在财务管理上也需要针对性的进行分析。
（1）销售房地产对于销售房地产的模式，企业的主要收入来源是销售份额。
因此，在财务管理上需要重点关注项目销售进度、销售周期以及销售收入规划等方面。
尤其是在销售进度上，要及时调整销售策略，确保项目的及时交房，不断提升企业的占有率，保证企业收益的稳定性。
对于出租房地产的模式，企业的主要收入来源是租金。
因此，在财务管理上需要重点关注租客的整体质量、租赁风险、租金收入规划等方面。
尤其是在租客质量上，要注重对租户进行选择和筛选，降低风险，提高租金回报率。
2.资金投资特点（1）投资周期长房地产开发企业的项目开发周期长、资金回收时间长，投资周期通常在5-10年以上，需要考虑风险和回报的平衡。
（2）投资规模大由于房地产开发企业的投资规模非常大，所以需要精细化的管理和控制。
对于每个项目，都需要制定详细的投资计划，进行资金监管和预算控制，确保项目资金的有效使用，避免浪费和损失。
（3）资金来源多样化房地产企业的资金来源多样化，包括自有资金、配套借款、股权融资等多种方式，企业必须对资金的来源和使用进行合理规划和管理。
3.融资方式房地产开发企业的融资方式也有所不同，主要包括以下几种：（1）银行贷款这是企业最主要的融资方式，大多数企业都会通过银行贷款来进行资金筹措。
在财务管理上需要注意银行利率、还款期限和还款方式的选择，以达到企业最大的利益。
（2）信托融资信托融资是最常用的房地产企业融资方式之一。
在财务管理上需要注意信托借款的风险评估、信托协议的签订、还款计划的执行等问题。
（3）股权融资股权融资是房地产企业寻求长期融资的主要方式，但由于股票存在市场风险，因此在财务管理上应当合理规划，控制风险。
房地产财务问题分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的持续发展，房地产行业作为国民经济的重要支柱产业，近年来取得了长足的进步。
然而，在快速发展的同时，房地产企业也面临着诸多财务问题。
本报告将从以下几个方面对房地产财务问题进行分析，并提出相应的解决方案。
二、房地产财务问题分析1. 资金链紧张资金链紧张是房地产企业面临的主要财务问题之一。
由于房地产项目投资周期长、资金需求量大，企业在项目建设过程中容易出现资金短缺的情况。
以下是对资金链紧张问题的具体分析：（1）融资渠道单一：目前，我国房地产企业的融资渠道主要集中在银行贷款、信托、债券等，融资渠道单一导致企业在面临资金需求时，难以满足。
（2）融资成本高：随着我国金融市场的不断深化，融资成本逐渐上升，尤其是银行贷款利率的上升，使得房地产企业的融资成本不断增加。
（3）现金流不稳定：房地产企业项目投资周期长，回款周期也较长，导致企业现金流不稳定，容易出现资金链断裂的风险。
2. 成本控制不力成本控制不力是房地产企业另一个常见的财务问题。
以下是对成本控制不力问题的具体分析：（1）项目成本管理不规范：部分房地产企业在项目成本管理方面存在不规范现象，如设计变更频繁、材料浪费等，导致项目成本增加。
（2）人工成本高：随着我国劳动力成本的不断提高，房地产企业的人工成本也在不断增加，给企业财务带来压力。
（3）税收负担重：房地产企业在税收方面存在一定的负担，如土地增值税、企业所得税等，使得企业利润空间受到挤压。
3. 盈利能力下降近年来，我国房地产市场逐渐由高速增长转向平稳发展，房地产企业盈利能力受到一定程度的影响。
以下是对盈利能力下降问题的具体分析：（1）市场竞争加剧：随着房地产市场的不断发展，市场竞争日益激烈，房地产企业利润空间受到挤压。
（2）政策调控：我国政府对房地产市场的调控政策不断加强，如限购、限贷等，使得房地产企业销售业绩受到一定程度的影响。
（3）行业集中度提高：行业集中度提高导致市场垄断，部分房地产企业利润空间被压缩。
房地产行业财务报告分析(3篇)
第1篇一、前言房地产行业作为我国国民经济的重要支柱产业，近年来在国家的宏观调控下经历了快速发展和调整期。
本报告通过对某知名房地产企业财务报告的深入分析，旨在揭示该企业在财务状况、盈利能力、运营效率等方面的表现，为投资者、企业决策者及行业分析提供参考。
二、财务报表概述本次分析的财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
以下将分别对这三张报表进行详细分析。
三、资产负债表分析1. 资产结构分析（1）流动资产：流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。
通过对比该企业近三年的流动资产构成，可以看出流动资产占比较高，说明企业在短期内具有较强的偿债能力。
（2）非流动资产：非流动资产主要包括长期投资、固定资产、无形资产等。
从报表数据来看，非流动资产占比相对较低，说明企业资产结构较为合理。
2. 负债结构分析（1）流动负债：流动负债主要包括短期借款、应付账款、预收账款等。
通过对流动负债的分析，可以看出企业短期偿债压力较小。
（2）非流动负债：非流动负债主要包括长期借款、应付债券等。
从报表数据来看，非流动负债占比相对较低，说明企业长期偿债能力较强。
3. 所有者权益分析通过对比该企业近三年的所有者权益，可以看出企业所有者权益逐年增长，说明企业盈利能力较强，股东投资回报率较高。
四、利润表分析1. 营业收入分析通过对比该企业近三年的营业收入，可以看出企业营业收入逐年增长，说明企业在市场竞争中具有较强的竞争力。
2. 营业成本分析与营业收入相比，营业成本的增长速度相对较慢，说明企业在成本控制方面取得了一定的成效。
3. 期间费用分析期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
通过对期间费用的分析，可以看出企业在费用控制方面取得了一定的成效，但仍有提升空间。
4. 利润总额分析通过对比该企业近三年的利润总额，可以看出企业盈利能力较强，利润总额逐年增长。
五、现金流量表分析1. 经营活动现金流量通过对比该企业近三年的经营活动现金流量，可以看出企业经营活动产生的现金流量逐年增长，说明企业经营活动具有较强的盈利能力。
房地产开发企业财务管理分析
房地产开发企业财务管理分析房地产开发企业是指以购买、开发、销售和管理房地产项目为主要业务的企业，是房地产市场中的重要参与者。
在房地产行业中，财务管理是至关重要的一环，它直接影响着企业的生存和发展。
本文将对房地产开发企业的财务管理进行分析，探讨其在财务方面需要注意的问题及解决方法。
一、企业财务状况分析1. 资产负债表分析首先要对企业的资产负债状况进行分析。
通过查看企业的资产负债表，可以清晰地了解企业在特定时间点的资产和负债情况。
需要重点关注企业的资产结构和负债结构，资产结构是指企业的资产中各项资产的比重，负债结构是指企业的负债中各项负债的比重。
通过资产负债表的分析，可以了解企业当前的资金状况、资本结构和财务风险。
二、风险管理分析1. 市场风险在房地产行业中，市场风险是一大挑战。
市场风险主要来自市场供求关系、政策调控、经济波动等因素。
企业需要根据市场环境的变化，灵活调整策略，规避市场风险。
2. 资金风险房地产开发企业通常需要大量资金用于购地、建设、销售等方面，因此面临着较大的资金风险。
企业需要谨慎管理资金，合理规划资金运作，避免出现资金周转不畅的情况。
3. 政策风险政策风险是房地产行业中的重要风险之一。
政府的政策一旦发生变化，可能会对企业的经营产生重大影响。
企业需要密切关注政策动向，并及时调整经营策略，以适应政策的变化。
三、财务管理策略1. 资金管理资金管理是企业财务管理中的重要环节。
企业需要根据经营需求，科学合理地规划资金的使用和运营，确保资金的稳定运作和合理利用。
企业还需要加强预算管理，合理控制支出，避免因资金紧张导致的经营风险。
2. 项目风险管理房地产开发企业通常会面临着项目风险，包括土地开发、建设、销售等各个环节。
企业需要建立完善的项目管理制度，加强对项目的风险评估和控制，确保项目的顺利进行和成功实施。
3. 资产负债管理资产负债管理是企业财务管理中的核心内容。
企业需要合理配置资产，降低负债率，确保资产负债比例的合理性，提高企业的资产负债安全性和盈利能力。
浅析房地产公司中财务管理的问题及解决措施
３ 经 费 使 用 缺 乏 计 划 性 、 房 地 产 的财 务 管 理 和 一 般 行 政 、非 行 政 部 门 的 财 务 管 理 相 同 ． 主 要 体 现 在 对 日常 开 销 和 收 入 的 控 制 上 ， 过 它 主 要 针 对将 钱投 入 到房 不 地 产 的 开 发 和合 作 上 去 。 但 是 在 不 同 的 管 理 者 操 作 下 ， 房 地 产 财 务 对 预 算 的控 制往 往 决 定 于 投 资 项 目 的 多少 、 贱 ， 开 发 中使 用 财 务管 贵 在 理 时 ． 容 易 出现 剑 走 偏 锋 ， 捏 不 稳 的 情 况 ． 中 体 现 在 预算 编 制 不 也 拿 集 完善 ． 预算 执 行 不 规 范 ． 费使 用缺 乏 计 划 性 上 。 处 理 项 目时 不 能细 经 在 化 到 控 制 财 务 的 各个 细 节 ， 会 带 来 不 小 的 负 面 经 济 效 果 ， 也 是 财 将 这 务 管 理 中 容易 出现 的 问 题 之 一
参考 文献 ：
『１ 万 贵． ｌ苏 关于 财 务 管 理 专 业建 设 的若 干 问题【］ 校 财 务，０ ０ Ｄ． 高 ２ １ ｆ１ 文 萍 ． 于 加 强 行 政 事 业 单 位 财 务 管 理 的 思 考【】生 产 力 研 ２王 关 Ｄ． 究，０ ９ ２０
测 和 事 中 控 制 ，单 位 对 经 费 的 收 支 仅 停 留 在 核 算 和 账 面 平 衡 上 的 考 核 ， 少 对 资 金 使用 效 能 、 途 的 必 要 性 进 行 考 核 ， 直 接 导 致 单 位 一 很 用 这 方面 经 费 紧 缺 ， 一方 面却 是 资 金 的使 用 效率 低 下 。 另
直 接 交 流 ，通 过 对 财 政 预算 的 把 握 制 定 新 的 发 展 计 划 和财 务 管 理 方 案 。 这 里 我 们 就 看 到 ， 财 务 管 理 的 设计 部 门其 实 是 会 计 院 。 是 这 在 对 但
房地产开发企业财务管理分析
房地产开发企业财务管理分析房地产开发企业是一个资金密集型的行业，它的财务管理对于企业的可持续发展至关重要。
在一个充满竞争的市场环境中，财务管理能够帮助企业更好地协调资源并制定正确的战略，从而提高企业的效率和盈利能力。
在房地产开发企业的财务管理中，以下几个方面是最关键的：1. 资金管理：资金是房地产企业最重要的资源之一，必须妥善管理。
这包括控制现金流、投资策略、债务管理以及寻找可靠的融资途径等。
管理好资金可以确保企业在发展过程中有足够的资金支持，同时也能够降低财务风险和维持企业的信誉。
2. 风险管理：房地产开发企业面临着多种风险，包括市场风险、信用风险、环境风险以及政策变化等。
在面临复杂的环境时，房地产企业必须遵循风险管理原则，包括认识风险、评估风险、采取适当的措施、建立风险管理体系以及持续监控风险等。
3. 项目管理：房地产开发企业的主要业务是开发房地产项目，因此优秀的项目管理非常关键。
好的项目管理可以提高开发效率、降低成本、提升项目质量以及确保项目顺利完成。
项目管理包括项目规划、资源管理、进度控制以及项目风险管理等内容。
4. 财务报告：房地产开发企业必须向很多利益相关者提供财务报告，例如股东、银行和政府等。
财务报告应该准确地反映企业财务状况和经营成果，同时也应该履行法律法规的规定。
因此，精确、及时的财务报告对于企业建立好的信誉和融资能力至关重要。
从以上几点可以看出，房地产开发企业的财务管理涵盖了很多方面。
为了在市场竞争中获得成功，企业必须进行全面的财务管理。
同时，企业要保持房地产行业的专业性和敏锐度，灵活地应对市场变化，制定合理的财务策略，才能获得良好的财务表现和持续发展。
房地产开发企业财务管理分析
房地产开发企业财务管理分析一、资金运营情况房地产开发企业通常需要大量的资金用于购地、建设、销售等环节，因此资金运营是企业财务管理的重中之重。
首先需要关注企业的资金来源和运用情况。
企业应当合理规划资金结构，充分利用自有资金，并积极开展融资活动，降低融资成本，确保资金的充足性和稳定性。
企业应当合理运用资金，控制好各项支出，包括购地成本、建设成本、销售费用等，尽量减少不必要的支出，提高资金利用效率。
企业应当注重资金的 flow management，及时回笼资金，降低资金占用成本，保持流动性充足。
企业需要关注投资回报率，不仅要关注项目的实际盈利情况，还要注重投资的风险性，确保投资的长期稳健性。
二、资产负债状况资产负债状况是企业财务健康状况的重要指标之一。
房地产开发企业通常资产规模较大，且涉及到大量的流动资产和固定资产，因此需要关注资产的流动性和资产价值的保值增值。
首先需要关注固定资产的使用效率，保证其正常的使用和维护，提高资产周转率，降低固定资产的占用成本。
需要注重流动资产的管理，确保企业有足够的流动性，保证正常的经营和发展需要。
企业还需要关注资产的价值保值增值，通过不断的更新升级，提高资产的使用价值和市场价值，保持良好的资产负债状况。
企业在做好资产管理的也需要注重负债的合理性。
企业应当谨慎管理负债，确保其负债结构的合理性和稳定性，避免负债过高导致的财务风险。
三、利润状况利润状况是企业财务管理的重要指标之一。
房地产开发企业通常盈利能力较强，但也伴随着较大的市场风险和政策风险。
企业需要关注自身的利润水平，并及时调整盈利模式，优化盈利结构。
首先需要关注项目的盈利能力，合理评估项目的盈利预期，避免盲目跟风，确保项目的可持续盈利。
需要关注企业的盈利结构，控制好各项成本，提高销售毛利率，降低经营成本，提高利润水平。
企业还需要注重风险管理，建立健全的风险防范机制，提高企业的盈利稳定性，确保企业的长期可持续发展。
房地产开发企业财务管理分析需要从资金运营、资产负债状况、利润状况等方面全面进行分析，帮助企业全面了解和规划自身的财务管理情况。
(12篇)房地产财务分析报告
房地产财务分析报告（12篇）篇1一、房地产财务分析报告财务分析的组织管理体系1、财务分析实行统一领导、分级实施、归口分析的管理体系。
财务分析工作由集团财务管理部统一领导，由各二级子公司总经理主持按季召开财务分析会。
日常办事机构设在财务部门，由财务负责人负责分析。
各指标归口管理部门按月向财务部门提供本部门所管辖指标的完成情况，及时发现问题，寻找原因，提出措施以及需要平衡解决的意见。
2、有关部门的职责分工。
生产部门根据对材料进、出、存、退，辅助生产费用，工时，产品、副产品数量，安全库存、实际库存，集团内部调剂等的统计指标完成情况进行分析；对大修、技改等工程（按项目细分）实施情况进行分析；销售部门根据对销售产品的种类、数量、单价，款项回收，内部销售、折扣与折让等的统计完成情况进行分析；采购物流部门根据对材料需求，原材料市场价格，应付账款的统计完成情况进行分析；工程管理部门对投资完成情况进行分析，对工程进度和质量监督提供分析依据；行政劳资部门对日常办公费用、劳动工资、各种社会保险等执行情况分析；财务部门负责根据有关部门报送的报表进行汇总，负责本公司综合指标分析，并对收入、成本（主要是可控费用）、利润、资金、债权债务等具体分析。
为了及时反映各项经济指标的完成情况，积累分析数据，各公司财务按月编制会计报表（包括：资产负债表、损益表、现金流量表、管理费用及生产成本明细表）。
二、房地产财务分析报告财务分析的内容及主要指标(一)、财务会计指标1、获利能力分析指标⑴销售利润分析指标①销售毛利率＝销售毛利÷销售收入净额销售毛利=销售收入净额－销售成本=销售收入－销售折扣与折让－销售成本此项指标反映企业产品每一元销售收入扣除销售成本后，有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利，毛利率是企业净利率的基础，没有足够的毛利率便不能盈利。
同时销售毛利率也可成为企业制定价格策略时的参照标准之一。
②营业利润率＝息税前营业利润÷销售收入净额息税前营业利润=营业利润+利息支出此项指标反映企业通过销售产品创造利润的能力。
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房地产行业的财务管理分析——————以绿地房地产公司为例谈房地产行业财务管理摘要随着近年我国对土地资源的限制和国家对房价的打压政策，一定程度上抑制了房地产业的发展，那么，我国房地产行业的盈利状况究竟如何？本文以绿地房地产公司为例，从会计与财务角度分析其财务状况，来探究这个问题。
本文共分三个部分：一我国房地产业的现有发展背景。
二以绿地房地产公司为例，通过分析其财务状况说明问题。
三总结本文。
一我国房地产业的现有发展背景。
经过十多年的发展，我国房地产市场已经度过了市场化初级阶段，基本上完成了市场化进程，在的市场在产品供给和企业、市场类型和消费者、产品和科技进步等方面都呈现出不同的特征。
现有的房地产市场呈现出以下五个特点：特点一：房地产产品价格差异扩大，各种档次的价格相互之间的参照性减低，低价更低，高价更高，总体均价趋降；特点二：房地产行业边际利润水平降低，既有市场竞争因素，也有资金成本因素，但因其销售规模较大，因而对投资仍具较强吸引力；特点三：资金"技术"品牌"土地等行业门槛大大提高，迫切需求职业化的专业队伍尤其是土地资源的限制，使得进入成本大增；特点四：房地产项目的销售速度减慢，虽然市场总量迅速扩大，但政府管制趋强，而消费冲动趋减，销售周期加长；特点五：日趋激烈的市场竞争造成营销成本上升，客户服务成本亦呈上升趋势，营销成本使项目利润更趋降低，等等。
就房地产行业而言，该行业环境包括这样一组因素；新进入者的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力、替代品的威胁（在现有的条件下几乎不存在这种威胁，暂不予分析）及当前竞争对手之间竞争的激烈程度。
它们直接影响到房地产行业和它的竞争行为。
总的来说，这五个因素之间的互动关系决定了这个行业的利润能力。
下面以绿地房地产公司为例具体说明。
二绿地房地产公司财务管理分析绿城房地产集团有限公司，1995年成立于浙江省杭州市，是国内知名的房地产企业之一，专注开发系列城市优质房产品，具有国家一级开发资质，历经16年的发展，绿城已辖有70多家成员企业，足迹遍及全国等50多个城市，拥有员工4038余人，2005年转制为外商独资企业，是香港上市公司。
绿城自2006年7月香港上市以来的各类新闻，那些对绿城财务状况的质疑，除了捕风捉影的传言，最有力、最让人信服的证据无一例外均引自绿城中国的半年报、年报。
2007年4月，绿城中国发布上市后的第一份年报，称实现营业收入64亿元，同比增加152%，纯利15.03亿元，同比增长141%。
称其是，公司“有纪录以来最高水平”的销售额和纯利表现。
在2008年。
绿城中国2008年年报显示，其负债率达到140%，公司只拥有17.18亿元的现金，却有161.18亿元的贷款。
并且股东应占溢利仅5.40亿元，较2007年同期的9.23亿元倒退41.49%。
2008年年报让绿城的高负债首次引起业界强烈关注，而之后2009年年初的“清算危机”，则让绿城的“资金状况”成为老生常谈的话题。
2009年，绿城集团曾与平安信托签署框架协议，计划在3年内完成150亿元的融资规模。
根据绿城2010年中报及信托机构相关房地产信托计划的统计，绿城在2010年共有6次通过信托融资，共筹得资金31.5亿元，今年1-8月，华融、中泰和北京国际信托又相继和绿城合作推出了三款产品，募集金额分别为3亿元、2.57亿元和20亿元，共计25.57亿元。
目前与绿城有关的信托机构有11家，共发起14款信托产品，已融资81.38亿元。
根据2011年半年报，绿城中国截至6月底的净资产负债率比去年底上升31.2个百分点至163.2%，居内地上市房企之首。
公司总资产负债率为87.71%。
通过对绿地2011年的现金流量分析，绿城现金流入构成分析，绿城的现金流入主要是依靠融资性活动和经营性活动。
为方便分析，我们把绿地与万科公司进行对比，以便直观分析。
经营活动流入占总流入比例通过与万科对比，绿城融资活动的现金流入占现金总流入接近50%，明显高于万科，可以得出，绿城的现金流质量是不高的。
营业收入与经营性活动净现金流 2010年营业收入与经营性活动净现金流的差距变大，我们探索了几种可能性：1. 可能性一：应收账款的大幅度增加但通过上图可知，应收账款增幅仅7千万，所以排除这种可能。
2. 可能性二：经营性活动现金流出大幅增加。
绿城经营活动现：物业发展导致的资金净流出 2010年经营性活动现金流出大幅增加，主要是增投200亿于发展中物业，从而导致经营性活动净现金流大幅下降。
大量预售订金导致短期负债增加，是构成绿城流动负债的主要部分，万科也存在类似情况，这是房产企业的特点。
我的观点是，预收款虽然作为一种负债，但预收款与一般负债不同，预收款越多越好，一般能助于企业锁定今明两年业绩。
注：预售订金预期于物业按订约交付后确定为收入。
因为近年来房地产行业总体上是供不应求的，所以绿城有可能调整预售定金来操纵利润的动机，所以下面我们对绿城的预售定金和净利润做分析通过对比可以知道，绿城的年利润与预售定金的趋势是一致的，所以我们觉得绿城不大可能通过预售定金操纵利润。
绿城存货量的增加主要是因为发展中物业和可供发展物业引起的，这通常是好消息，表明管理层预期销售会增长。
这跟万科是相一致的，背后有没有问题呢？此时我们需要特别关注一个报表科目，即投资物业，也就是相当于我们大陆的投资性房地产，因为这个科目具有较大的主观性，已当持有物业的目的，由日常业务过程中出售改为赚取租金或资本增值，则将已竣工可出售物业列为投资物业可以看出绿城在2010年将17亿已竣工可出售物业转为投资物业。
是否在2010年赚取租金比销售房屋来得更有益可图呢？通过万科的投资性房地产相对稳定以及一直保持在2亿左右，并且在2010年反而有所下降，我们可以否定这一看法。
我们猜想，这可能是绿城的产品需求量正在下降的信号，而作为出售中高端房地产的城又不肯通过降价增加销售量，绿城或许通过将已竣工可出售物业转化为投资物业，以减少已竣工可出售物业的账面价值，绿城的固定资产折旧及减值率比万科低，与万科相比，融资活动现金流入构成绿城的现金流入很大比例从2010年开始由于传统的融资渠道关闭，地产企业普遍资金焦渴，政府对房地产行业实施了紧缩政策并收紧了对开发商的信贷，绿城不得不使用一些替代性的融资工具，房地产信托就是很重要的一个融资工具。
绿城在2010年共有6次通过信托融资，共筹得资金31.5亿元，主要涉及中泰、上国投、中诚、中融和、平安、中海、山东国际信托等。
2011年上半年，绿城再次通过信托筹集资金33.2亿元。
目前与绿城有关的信托机构有11家，共发起14款信托产品，已融资81.38亿元。
由于高收益的出现，加之地产信托的凶猛膨胀使银监会感到了不安，2011年5月末多家信托机构接到了银监会的窗口指导电话，要求信托公司严控房地产信托业务风险。
就在信托融资面临叫停风险时，绿城遭受双重打击，极为看重而且亟须变现来补充现金流的销售也出现了问题，绿城今年初销售目标为550亿元，绿城上半年累计销售额为112亿元，仅完成全年销售目标约22.4%。
在绿城2010年的报表中的信托在资产负债表中的非流动负债中的“信托相关金融衍生工具”仅为2.5亿，而在现金流量表中的融资活动中的“信托贷款筹集”中为31.5亿。
信托融资金额在两个报表中项目不一致的问题，我们猜测原因可能有两点：第一，现金流量表中的31.5亿的信托募集金额是个期间的流量，那么这个期间还有一部分赎回金额，而在负债项目下是一个时点的存量，所以这两个值不是简单相等的；第二，房地产信托有三种形式，贷款融资模式，股权回购型信托，这两种都属于债务型信托，还有一种是股权投资型信托，这属于权益型信托，但它却没放在负债项目下，就可能放在了权益项目下，但附注中显示它是股权回购型信托，应该列示在负债项目。
由此我们认为绿城由于长期以来过高的资产负债率，让它在这点上对报表有了粉为了找出在2010年来至关联人士的利息收入从0.8亿增加到了3.8亿的原因，我们查阅了它的附注，发现在2010年的应收关联方欠款比2009年增加了110.5%，不过相对于利息收入从0.8亿增加到了3.8亿，增加了375% 。
我们还是认为利息收入是有问题的。
从绿城与万科销售，管理费用与营业收入的配比对比可以看到，绿城的销售费用和管理费用占营业收入的比例是较高的，从一方面说明绿城的经营效率是略差于万科的，但另一方面也说明绿城在计提销售费用与管理费用没有明显的粉饰行为由此可以看出绿城存在的主要问题： 1负债率过高资金压力大2现金流量过分依赖融资活动的现金3将已竣工可出售物业转化为投资物业，隐藏需求量下降的信号 4融资成本资本化率偏高5其它收入占净利润其它收入占净利润的比例偏高6关联方与非关联方的应收账款都没有计提坏账准备。
通过对短期偿债能力分析：现金比率是速动资产扣除应收帐款后的余额与流动负债的比率。
速动资产扣除应收帐款后计算出来的金额，最能反映企业直接偿付流动负债的能力。
现金比率一般认为20%以上为好。
但这一比率过高，就意味着企业流动资产未能得到合理运用，而现金类资产获利能力低，这类资产金额太高会导致企业机会成本增加。
从数据可以知道，虽然绿城的现金比率与行业的整体走势是一致的，但是仍明显低于行业平均现金比率水平，绿城的现金比率平均比万科低10%左右，这表明绿城偿付短期债务的能力较弱。
在2009年，该比率出现了较为高幅度的反弹，这主要是由于房地产市场的火热，使得房产企业的经营现金收入增长。
但随后中国政府推出的一系列房价调控政策，使得往后几年整个房产行业的现金比率出现下降趋势，这将加大绿城对短期债务的偿还压力。
流动比率是衡量企业短期偿债能力的一个重要指标。
比率越高，流动负债得到偿还的保证越大。
但比率过高，则会影响企业盈利能力。
一般认为，流动比率为2比较合适，但不可一概而论分析短期偿债能力，今年11月互联网上传出绿城破产的谣言，理由正是来自绿城财务报表的高资产负债率。
但是数据显示，绿城的流动比率在1.50的水平小幅波动，其短期偿债能力与该行业的平均水平偏差不大，基本同万科处于同一水平上。
这似乎表明绿城并没有太大的财务困难，但是从我们之前的会计分析中发现，绿城的资金来源对借贷的依赖性比较大，绿城有可能通过增加长期的负债来偿还短期负债，即以债抵债，从而使其流动比率达到一个相对于安全的行业水平。
同时近几年，房产行业的流动比率小幅向下调整的趋势，这主要是受宏观经济因素影响所致的，例如政府的调控等。
资产负债率是负债总额与资产总额的比率，它表明在资产总额中债权人提供资金所占的比重。
用于衡量企业利用债权人资金进出财务活动的能力，以及在清算时企业资产对债权人权益的保障程度。