诚信对企业的重要性

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企业诚信成功的例子

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1.企业诚信的重要性
2.企业诚信成功的例子
3.企业诚信对企业的影响
正文
【1.企业诚信的重要性】
在商业世界中,诚信是一种非常重要的品质。

对于企业来说,诚信不仅仅是一种道德标准,更是一种能够在竞争激烈的市场中获得成功的关键因素。

只有坚持诚信经营,企业才能够获得客户的信任,建立良好的品牌形象,从而赢得市场份额。

【2.企业诚信成功的例子】
海尔集团是我国一家著名的家电企业,其成功的重要原因之一就是坚持诚信经营。

海尔集团在产品质量上始终坚持最高标准,对于发现的问题产品,不惜花费巨大代价进行召回,这种做法赢得了消费者的信任,使得海尔成为了家电领域的知名品牌。

阿里巴巴集团也是一家强调诚信的企业。

其创始人马云多次公开表示,阿里巴巴的成功在于坚守诚信。

阿里巴巴对于平台上的虚假交易和欺诈行为采取零容忍态度,这种坚守诚信的做法,使得阿里巴巴在电商领域取得了巨大的成功。

【3.企业诚信对企业的影响】
诚信对企业的影响是深远的。

诚信企业能够赢得消费者的信任,建立良好的品牌形象,从而提升产品的销售。

相反,如果企业缺乏诚信,那么消费者对其产品的信任就会下降,品牌形象也会受到损害,最终会影响到
企业的销售和利润。

总的来说,企业诚信是一种非常重要的品质,对于企业的成功具有重要的影响。

诚信在企业经营中的作用

诚信在企业经营中的作用

诚信在企业经营中的作用诚信在企业经营中的作用诚信是商业社会所必须遵循的基本准则之一,企业在诚信经营的同时,也需要信任客户、供应商和员工。

诚信经营可以提高企业的市场价值与品牌形象,使企业能够快速发展和兴旺。

一、提高客户信任度诚信是建立客户信任关系的基础。

在企业经营中,只有以客户为中心,坚持诚信经营才能够赢得客户的信任和尊重。

如果企业因违反信任条款而给客户造成损失,那么这种行为是无法开展下去的。

相反,诚信经营可以建立长效的合作关系,并帮助企业建立客户群体。

二、提高企业市场价值诚信经营可以提高企业的市场竞争力。

现代社会的市场竞争非常激烈,要成为市场领头羊,则需要强大的实力和品牌声誉,也需要良好的信誉。

诚信经营可以提高企业的形象和声誉,展现出企业的优质产品和服务,从而提高企业的市场价值。

三、提高员工士气诚信经营可以提高企业员工的士气。

员工是企业的基石,他们对企业发展起关键作用。

而且,用人单位要将员工视为企业最重要的财富,给予其应得的尊重和回报,才能提高员工士气和企业凝聚力。

只有保持忠诚、诚信和适度的个人利益,才能建立更加积极的企业文化和人员组合,激发企业人员的创新意识和发展潜力,从而推动企业不断发展。

四、提高供应商融洽合作诚信经营可以提高企业和供应商之间合作的默契度。

在企业经营中,和供应商之间的配合十分重要。

而诚信的沟通和合作,可以让企业与供应商之间建立一种默契的合作关系,促进稳定、高效的供应链交易,从而提高产品质量和企业的竞争能力。

五、提高企业社会责任诚信经营可以提高企业的社会责任。

作为现代企业,不能仅仅追求自身的盈利,还必须承担起对社会和环境的责任。

根据科学的企业经营理念,应将国家和社会的利益放在第一位。

只有通过诚信经营,充分发挥企业在社会、经济和环境方面的诚信责任,及时响应各项政策措施,才能将企业变成一个稳定、安全和可持续发展的机构。

六、提高投资回报诚信经营可以提高企业的投资回报。

企业在诚信经营方面,可以通过增加客户、增加品牌、增加利润、提高效率来获得巨大的商业利益。

诚信对企业成功的作用

诚信对企业成功的作用

诚信对企业成功的作用一个企业如果不诚信,消费者肯定不会去消费它的产品,那么这个企业的发展前景就很渺茫。

诚信对于一个成功的企业来说是很重要的。

以下是店铺精心为大家搜集整理的诚信对企业成功的作用,希望对大家有所帮助!诚信对企业成功的作用篇1:诚信对企业的重要性诚信是中华民族的传统美德,是中国道德文化的核心,在古代早就有过许多论述,如“人无忠信,不可立于世”,“人而无信,不知其可也”等。

从现代意义上看,诚信不仅是一种道德要求。

一、企业诚信与企业文化的涵义诚信是中华民族的传统美德,是中国道德文化的核心,在古代早就有过许多论述,如“人无忠信,不可立于世”,“人而无信,不知其可也”等。

从现代意义上看,诚信不仅是一种道德要求,一种用来评价人的基本尺度,而且是现代企业的一个黄金原则。

企业诚信则是指企业在市场经济的一切活动中要遵纪守法,以信取人。

在市场经济中,企业诚信具有经济学价值,是对企业在道德、法律等方面价值的肯定,是企业无形资产的重要组成部分。

如果把烟草流通企业比喻成“舟”,那卷烟零售户就是“水”,载舟覆舟,根在信用。

烟草流通企业的真诚服务将直接决定客户对企业的忠诚度、满意度,而客户的忠诚度、满意度也直接决定着烟草流通企业的发展前景。

企业文化是指一种从事经济活动组织内部的文化,在组织的各个层次得到体现和传播,涵盖了企业和人员一切思想和行为,是企业经营管理、战略目标在价值理念上的体现,实践证明,优秀的企业文化,是现代企业管理的灵魂,它在传统企业管理理论的基础上,更加注重人的因素,不仅对企业经营业绩具有重要意义,而且对企业的长期可持续发展具有强大的推动作用;每一个获得持续发展的企业,都拥有一套清晰的价值理念,并作为其每一步发展进程**同遵守的精神指引。

一般来讲,企业文化是指企业物质文化、企业行为文化、企业精神文化以及企业制度文化的总和。

二、企业诚信与企业文化的辩证关系管理学大师彼得•德鲁克指出:“大量而广泛的实践证明,在企业的不同发展阶段,企业文化再造是推动企业前进的原动力,但是企业诚信作为企业核心价值观是万古长存的,它是企业文化与企业核心竞争力的基石”。

诚信对企业的生存和发展具有什么意义

诚信对企业的生存和发展具有什么意义

诚信对企业的生存和发展具有什么意义诚信是一种无价的美好品德。

“德盛者其群必盛,德衰者其群必衰”。

对一个品牌、一家企业来讲,诚信是灵魂、是生命、是企业生存和发展的永恒的动力。

失去了诚信,企业必将衰亡。

在江苏南京市,有一家百年老字号——冠生园食品厂。

百年来,其生产的广式月饼以“其形取月之圆,其馅尽味之美”著称,俨然食品生产行业中的“龙头老大”。

每逢中秋佳节,人们总以能品尝到“冠生园”月饼而自豪。

改革开放后,南京“冠生园”的生产、销售更是一路看好,产品供不应求,职工的收入也就水涨船高节节攀升。

然而,2001年9月,“冠生园”因使用陈年馅料、霉料制作月饼的劣迹被央视等新闻媒体曝光后,声名狼藉,企业经营状况一路下滑,在消费者心目中,“冠生园”成了“失信、欺诈”的代名词。

一家百年老字号企业终于倒闭了。

“冰冻三尺,非一日之寒”。

“冠生园”从兴盛到衰亡,从辉煌走向倒闭的历史,使人们清楚地看到,企业一旦失去诚信,失去良心,就必然要失去市场,失去消费者,而最终毁掉了自己。

孔子曰:“人而无信,不知其可也”荀子也说过“诈伪生塞,诚信生神,夸诞生惑。

”近百年来“冠生园”货真价实,遐迩闻名,生意红火,企业兴旺,靠的就是诚信经营。

然而,跨入新世纪后,一个好端端的“冠生园”却为何说倒就倒了呢?结论只有一个,那就是忘义追利,丢掉了诚信。

在我国,诚信作为一种道德准则出现,从尧、舜、禹到孔子为代表的古代先贤们,直到社会主义市场经济的今天,已经有3000多年的历史了。

“诚信经营”的概念,在我国的春秋时期就已经相当成熟。

那时身为富商的孔子学生子贡,不但约束自己在经营过程中货真价实,而且还善待那些违约的买主(消费者),使我们看到了我国早期经营者与消费者之间的诚信。

秦国后来的丞相吕不韦也是名商巨贾,很多史书都记载了他经商诚实守信、质价相符的史实。

此后,无论是《史记?货殖列传》,还是《后汉书?食货志》,乃至明代刘伯温的《卖柑者言》,无不谆谆告诫后人:我们自古就不乏“货真价实”、“童叟无欺”和“买卖不成仁义在”的诚信商人。

[企业诚信演讲稿诚信是企业重要性]企业诚信演讲稿-诚信是企业重要的无形资产(1)

[企业诚信演讲稿诚信是企业重要性]企业诚信演讲稿-诚信是企业重要的无形资产(1)

[企业诚信演讲稿诚信是企业重要性]企业诚信演讲稿-诚信是企业重要的无形资产(1)尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天我来为大家分享的主题是“诚信是企业重要的无形资产”。

一、企业诚信的重要性说到企业,很多人首先想到的是规模、利益、市场份额等硬实力。

但实际上,随着经济的发展,企业的信誉和声誉越来越受到重视,这也成为了企业成功的关键之一。

诚信是企业的软实力,而软实力是推动企业不断发展的长远因素。

如果一个企业没有诚信,那么无论它实力如何强大,市场地位如何高升,都将难以维持长久的发展。

二、企业诚信的构成要素企业的诚信是由多个构成要素组成的,最重要的是以下几个方面:1.诚实守信这是企业诚信的基础,即履行承诺,不欺瞒顾客、不欺诈股东、不违反法律法规。

2.品质保证品质是企业生命的保证,企业必须保证产品和服务的品质,让消费者感到满意。

3.良好口碑口碑是企业吸引客户和员工的关键,具备良好口碑的企业会被消费者视为可信赖的品牌,从而吸引更多的客户。

4.社会责任企业在发展的同时,也需要充分考虑社会责任。

履行社会责任有利于长远发展,对社会和品牌形象也有积极的影响。

三、企业诚信的好处如果企业诚信得到了全面保障和落实,将会得到以下好处:1.树立良好形象诚信为企业树立良好形象,让消费者和合作伙伴有更好的信任感。

有了信任的基础,在市场竞争中将更具优势。

2.提高回报率企业诚信将使企业品牌声誉不断提升,进而提高市场份额;将提高顾客的忠诚度,从而可以增加顾客的回报率。

3.变得更具活力一个诚信的企业是有责任感的,不仅要对自己负责,同时还要对社会负责。

这样的企业活力就更足,对未来的发展也更有信心。

四、企业诚信的落实要想真正落实企业的诚信,关键在于制定好企业的发展战略,调整公司结构、管理思路和流程,加强员工的培训和教育,不断加强企业的管理和监督。

在此,我要呼吁广大企业家们,要坚定诚信经营的信念,从企业的战略定位、产品质量、服务态度,甚至每一项活动的开展过程中都要做到诚信、守信、信守承诺,让企业树立良好口碑,赢得高度的社会评价。

至诚守信的企业文化

至诚守信的企业文化

至诚守信的企业文化一、前言企业文化是指企业在长期的经营过程中形成并沿袭下来的一种价值观念、行为准则和组织形式,是企业内部和外部交往的基础。

其中,至诚守信是一种核心的企业文化,它是企业在商业活动中所必须遵循的基本原则之一。

二、至诚守信的含义1. 至诚:指真诚、坦率、恳切,不欺瞒、不虚伪、不偏执。

企业要以至诚待人,不欺骗消费者,不以虚假广告欺骗消费者,不以次充好或以次充量等方式损害消费者利益。

2. 守信:指讲信用、守承诺。

企业要遵守合同约定,履行商业承诺,保障消费者权益。

同时,在与供应商和客户之间也要遵循守信原则。

三、至诚守信的重要性1. 增强品牌形象:一个具有良好信誉和口碑的企业在市场竞争中更容易获得消费者青睐,并且能够建立起稳定而长久的品牌形象。

2. 提高市场竞争力:企业在商业活动中遵循至诚守信的原则,能够赢得消费者的信任和支持,提高企业在市场中的竞争力。

3. 保障消费者权益:企业要守信用、讲诚信,保障消费者权益。

只有这样才能建立起良好的消费者关系,增强消费者对企业的信任感和忠诚度。

4. 增强员工凝聚力:一个具有至诚守信文化的企业能够提高员工的归属感和认同度,增强员工凝聚力,从而更好地实现企业目标。

四、如何落实至诚守信文化1. 建立完善的规章制度:建立完善的规章制度是实现至诚守信文化的前提。

这些规章制度应该涵盖企业内部管理、与客户、供应商等外部合作伙伴之间的合作关系等多个方面。

2. 加强员工教育培训:加强员工教育培训是实现至诚守信文化必不可少的一环。

通过向员工传达至诚守信理念,提高员工的道德素质和职业操守。

3. 强化内部管理:企业要加强对内部管理的监督和管理,建立健全的内部控制机制,防范内部失信行为的发生。

4. 加强与外部合作伙伴的沟通:企业要加强与客户、供应商等外部合作伙伴之间的沟通和协调,增强互信和合作意识,共同维护市场秩序。

五、结语至诚守信是企业文化中不可或缺的一环。

只有在实践中不断落实至诚守信文化,才能真正建立起一个具有良好信誉和口碑的企业形象,并且在市场竞争中获得优势地位。

诚信经营在企业发展中的重要性与实践

诚信经营在企业发展中的重要性与实践

诚信经营在企业发展中的重要性与实践诚信经营是企业发展过程中的一项重要内容。

在商业活动中,不仅要考虑利益和利润,还要考虑企业的信誉和形象。

长期以来,信誉良好的企业更容易获得客户的信任和支持,从而推动企业不断发展。

首先,诚信经营可以提高企业品牌的知名度。

在当前市场竞争激烈的情况下,消费者更愿意选择声誉良好的品牌。

如果企业不能在商业活动中维护自己的声誉,那么很难赢得消费者的信任和忠诚度。

因此,建立和维护良好的信誉是企业品牌发展的关键。

其次,诚信经营可以提高企业的竞争力。

在同行业内,经济实力、管理经验等因素的差异可能相对较小,诚信经营可以成为企业取得优势的必要手段。

通过遵守商业道德规范和与客户诚信合作,企业形象将得到提高,产品和服务质量显示出更高的可靠性,这将直接提高企业市场竞争力和吸引力。

此外,诚信经营也可以为企业带来更多的商业机会。

诚信经营依赖于企业管理制度的完善和规范。

良好的管理制度可以规范员工行为,保证企业商业行为合法合规,为企业赢得更多的信任。

通过与客户、供应商建立长期的信任关系,企业可以受益于更多的商业机会,创造更大的商业价值。

如何实践诚信经营呢?首先,企业应该制定和落实一套严格的商业道德规范。

这些规定应该涵盖公司管理、员工行为、产品和服务质量等各个方面。

特别是对于某些涉及商业信誉和声誉的问题(例如虚假广告、不合理的营销手段等),企业应该提高敏感度,并及时采取措施加以应对。

其次,企业应该注重对员工的教育和培训。

员工是企业的主要经营资产,他们的行为和态度对企业的形象和声誉有着至关重要的影响。

通过加强员工对商业道德和诚信经营的培训和教育,可以提高他们的责任感和忠诚度,从而更好地维护企业声誉和形象。

最后,企业应该注重与客户、供应商和其他利益相关方的合作与沟通。

积极地倾听他们的反馈和意见,及时回应和处理陈诉、取得舆论的认同,同时尽可能地满足他们的需要和利益,为企业赢得更多的信任和支持。

总之,诚信经营对于企业的发展至关重要。

坚持诚信的企业文化

坚持诚信的企业文化

坚持诚信的企业文化诚信是一种重要的价值观,也是企业文化中不可或缺的一部分。

在当今竞争激烈的商业环境中,坚持诚信的企业文化对于企业的长期发展和声誉至关重要。

本文将从不同角度探讨坚持诚信的企业文化的重要性及其对企业的影响。

1. 诚信与企业形象诚信是企业建立良好形象的基石。

正直、守信、诚实是诚信的核心要素。

企业若能秉持诚信原则,始终保持对客户、合作伙伴、员工的信任和敬意,建立起诚信良好的企业形象,将为企业带来更多的商机和合作机会。

相反,一旦企业失去诚信,声誉受损,将带来巨大的损失,并严重影响企业的生存与发展。

2. 诚信与员工关系诚信企业始终以诚信对待员工,建立和谐积极的工作环境。

诚信让员工感受到企业对他们的重视和尊重,增强员工的归属感和凝聚力。

企业若能守信信守合同、按时发放工资、尊重员工权益,将有助于建立员工对企业的信任,从而激发员工的工作热情和士气,提高工作效率和质量。

3. 诚信与客户关系诚信是企业与客户之间建立良好关系的关键。

企业应坚持诚信原则,提供优质产品和服务,履行合同承诺,保持与客户的沟通和合作,树立良好的信誉。

只有诚信经营,才能赢得客户的信任和忠诚度,确保客户的再次购买和口碑传播,为企业带来更多的业务和持续发展的机会。

4. 诚信与社会责任企业作为一个社会组织,应当承担起社会责任。

坚持诚信的企业注重环境保护、员工福利、慈善事业等方面的投入,关注社会问题,与社会各界共同构建和谐社会。

实现企业与社会的共享共赢,赋予企业更高的价值和影响力。

总结来说,在商业竞争日益激烈的当今时代,坚持诚信的企业文化是企业长期发展的重要保障。

通过建立诚信企业形象,和谐员工关系,良好客户关系以及承担社会责任等方面的努力,企业可以赢得更多机会,获得可持续发展。

只有将诚信融入企业的DNA中,企业才能在市场竞争中立于不败之地,为社会创造更大的价值。

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诚信对企业的重要性一、企业诚信与企业文化的涵义诚信是中华民族的传统美德,是中国道德文化的核心,在古代早就有过许多论述,如“人无忠信,不可立于世”,“人而无信,不知其可也”等。

从现代意义上看,诚信不仅是一种道德要求,一种用来评价人的基本尺度,而且是现代企业的一个黄金原则。

企业诚信则是指企业在市场经济的一切活动中要遵纪守法,以信取人。

在市场经济中,企业诚信具有经济学价值,是对企业在道德、法律等方面价值的肯定,是企业无形资产的重要组成部分。

如果把烟草流通企业比喻成“舟”,那卷烟零售户就是“水”,载舟覆舟,根在信用。

烟草流通企业的真诚服务将直接决定客户对企业的忠诚度、满意度,而客户的忠诚度、满意度也直接决定着烟草流通企业的发展前景。

企业文化是指一种从事经济活动组织内部的文化,在组织的各个层次得到体现和传播,涵盖了企业和人员一切思想和行为,是企业经营管理、战略目标在价值理念上的体现,实践证明,优秀的企业文化,是现代企业管理的灵魂,它在传统企业管理理论的基础上,更加注重人的因素,不仅对企业经营业绩具有重要意义,而且对企业的长期可持续发展具有强大的推动作用;每一个获得持续发展的企业,都拥有一套清晰的价值理念,并作为其每一步发展进程中共同遵守的精神指引。

一般来讲,企业文化是指企业物质文化、企业行为文化、企业精神文化以及企业制度文化的总和。

二、企业诚信与企业文化的辩证关系管理学大师彼得•德鲁克指出:“大量而广泛的实践证明,在企业的不同发展阶段,企业文化再造是推动企业前进的原动力,但是企业诚信作为企业核心价值观是万古长存的,它是企业文化与企业核心竞争力的基石”。

企业诚信,作为企业文化的重要组成部分,它孕育于企业文化,扎根于企业文化,渗透于企业文化,是企业文化不可或缺的重要组成部分。

三、企业诚信对企业的重要性在现代经济社会中,诚信不仅仅是一种道德规范,也是能够为企业带来经济效益的重要资源,在一定程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要。

通用电气公司在给其股东的一封信中首先讲的就是企业诚信问题,“诚信是我们价值观中最重要的一点。

诚信意味着永远遵循法律的精神。

但是,诚信也不远远只是个法律问题,它是我们一切关系的核心。

”塑造和坚持企业诚信作为企业文化的核心价值观,对形成支撑企业健康发展的独特文化特征,推动企业从优秀迈向卓越具有巨大的促进作用。

1、诚信是推动企业生产力提高的精神动力马克思主义认识论认为,人是生产力中最积极最活跃的因素,也是生产力中唯一具有能动性、创造性的主体因素,再好的管理、再好的制度,也需要人来执行和运作。

因此,企业的诚信建设,在根本上决定于员工个体的诚信、决定于员工的素质,建设一流的队伍是推动企业诚信体系建设的保证。

塑造企业诚信作为核心价值观就是高度重视生产力中人的因素,通过精神层面的感召力,使得企业内部真诚相待,从而充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性,高度认同和支持企业的经营政策和方针,使企业生产力得到进一步的释放和发展。

2、诚信是促进企业内外有效沟通的桥梁对企业管理来说,管理的主体是人,人的因素是企业成功的关键因素,所有的管理问题归根结底都是沟通的问题。

烟草行业转型时期矛盾的多元、多样、多变,决定了有效沟通的广泛性、包容性和深刻性。

行业改革越深入,越要做好沟通疏导工作。

沟通就是让思想观念不断的获得解放,使人与人之间诚信友爱、和睦相处、团结互助、共同发展。

沟通是构建“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的题中之义,是烟草行业自主管理、自我调节的重要机能,也是推动烟草行业进步的必要条件和动力。

能否进行思想、情感、心灵上的有效沟通,不仅仅是工作方法,工作态度问题,对于烟草行业而言,还是能否最广泛最充分的调动广大干部职工的积极性,提高“三个满意”,是事关烟草行业改革发展稳定协调推进的大问题。

一个企业有了乐于沟通的诚信文化环境,人与人之间相互尊重就多,友情就多,心气就顺,人气就旺,就有利于克服部门之间的本位主义,培养和激发员工的主人翁精神,增强企业的凝聚力和向心力。

有诚信才有沟通,有沟通才有活水,有活水才有活力。

“鸡犬之声相闻,老死不相往来”,只能是死水一潭,不会有充满活力的和谐局面。

3、诚信是企业生存和发展的基石企业凝聚力是企业生命力和企业活力的重要标志,而企业诚信则是增强企业凝聚力的源泉。

一方面,诚信作为企业文化的核心价值观,能够把企业在长期奋斗中形成的优良品质、顽强作风挖掘和提炼出来,成为大家认同和遵从的价值规范,有助于把各级员工对企业的朴素情感升华为强烈的责任心和自豪感,把敬业爱岗的自发意识转化为员工的自觉行动,使每位个体的积极性凝聚为一个整体,从而增强企业的生命力和活力。

另一方面,企业对外诚实守信,就能形成巨大的吸引力从而不断赢得创业和发展的机遇,其信誉度就会不断提高。

烟草流通企业的对外诚信尤其是对广大零售户做出的承诺需要全体干部职工共同来实现,每位不同岗位的员工,都要在诚信这个问题上,在各自的岗位上扮演好自己的角色,在具体的履行工作职责上、在言行举止上都要十分注重诚信这个问题,无论是在专卖管理还是营销工作上,对零售户一旦做出承诺就一定要兑现,做不到的就不要承诺,绝不能失信于零售户。

只有坚持做到“内诚外信”的企业才能拥有更多的合作客户并与其建立“共生共赢”的合作关系。

而一个失信的企业只能是搬起石头砸自己的脚,最终在未来市场竞争中被淘汰。

4、诚信是企业获得最大利润的基础。

企业的生存与发展是以经济利益的最大化为目标,而真正持久的经济效益来自于诚信经营。

随着烟草行业以市场化为取向的改革不断深入,卷烟消费市场日益由卖方市场转向买方市场,零售户作为行业可持续发展的最宝贵资源,愈加成为烟草公司关注的核心。

这种情况下,烟草公司在客户关系管理中只有以诚信服务为前提,才能切实保证烟草企业员工与广大零售户进行深入的交流,增进彼此的了解和认知,与零售户建立符合彼此要求的诚信服务体系,使零售户对烟草流通企业有一个全新的认识,从而拉近企业与零售户的距离,使零售户理解、支持、配合烟草流通企业的各项经营与管理活动,成为烟草公司忠诚的客户。

只有真正赢得零售户,提高零售户对烟草公司的满意度和忠诚度,烟草公司才能在日趋激烈的市场竞争中更好更快的开拓市场,才能保证企业经济效益的平稳、健康、可持续增长,在更长远的时间跨度上获得最大利润。

四、构建以企业诚信为核心的企业文化上文提及的企业文化是指企业物质文化、企业行为文化、企业精神文化以及企业制度文化的总和,建设企业诚信文化也必须从这四个层面入手。

1、建设企业诚信文化,必须在精神文化层面培育企业的诚信理念和诚信精神,塑造企业的诚信形象。

企业精神文化是企业广大员工在长期的生产经营活动实践中逐步形成的,以企业价值为实质,企业精神为核心,企业精神现象为载体的经济文化。

企业精神文化是形成制度文化、行为文化和物质文化的基础,是企业文化的核心,是企业优秀传统的集中体现。

建设企业诚信文化就要从培养诚信精神、诚信意识入手,以忠于企业的团队精神为重点,以敬业、务实、创新、奉献等为内容,规范企业和职工的行为,形成共同的价值取向和信念基础,激励广大干部职工为企业的振兴而攀登、奋斗。

培养企业诚信理念和诚信精神,关键是要树立正确的诚信观。

首先,要在企业内部确立诚信的共同价值观,这是企业诚信的前提;其次,还要在企业内部实施诚信教育,把思想道德教育、法制教育和诚信教育结合起来,坚持正确的价值和道德导向,结合营销、专卖、配送一线工作实际,培养和强化企业员工的诚信服务意识,提高他们的诚信服务水平,在企业上下牢固树立“守信光荣,失信可耻”的理念,使诚信意识真正深入人心,融入到日常工作规范中,变成自觉的行为与行动培养,从而让每个员工都认识到,企业诚信文化是企业最宝贵的无形资产,是个人和企业成长必不可少的精神财富。

2、建设企业诚信文化,就要在制度文化层面上,建立保障诚信行为的制度和规范制度是企业员工在共同的生产经营活动中应当遵守的行为准则,是企业正常运转必不可少的因素之一。

制度经济学认为,资源配置总是通过各类经济主体之间,也就是人与人之间的关系来实现;而制度能够有效协调人际交往,减少人际世界的复杂性,鼓励人与人之间的信任和信赖,使人们认识到诚实守信,服从制度可以实现双赢,从而自觉地遵守规则,避免人们在交往过程当中的不可预见行为和机会主义,使复杂的人际交往过程变得更易理解和更可预见,防止和化解冲突,提高企业人力资源配置的效率。

因此,制度应当带有一定的强制性,对企业诚信文化的形成、巩固和加强能够起到强化作用。

诚信应当纳入企业的规章制度,贯穿于企业的生产、经营、宣传和销售之中,成为企业全体员工共同遵守的行为规范,并最终转化为全体员工的自觉遵守,使诚信行为普遍化。

另外,在建立诚信制度的过程中,还应建立公平、公正、公开的诚信奖惩制度,加强约束和激励机制,形成相应的考核评价体系,对诚信者进行表彰和奖励,对失信者进行批评和处罚。

使企业给人以责任感、认同感和归属感,从而提高员工诚信服务意识和诚信服务水平,使员工将个人成长与企业兴衰有机结合起来,在企业内外部形成倡导诚信、推广诚信、实践诚信的价值体系。

3、建设企业诚信文化,就要注重企业诚信行为文化的培育行为是意识的体现。

行为文化是指企业集体和员工个人在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化,即在企业生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。

企业行为文化包括企业集体行为,企业领导的行为,企业先进模范人物的行为,企业员工的行为等。

统一的企业集体行为是实现企业目标的基石,是各项工作围绕企业目标有效运作的重要保证。

要积极培养全体员工乐观向上、开拓进取的创业精神,使个人行为与企业行为统一起来,变制度规范为行为规范,变外在约束为内在约束,从而彰显企业价值观制度化与员工行为习惯化的高度统一。

企业领导是企业经营决策者,也是企业伦理建设的组织者和实施者,其伦理人格在一定程度上代表了企业精神和企业形象,同时也对企业员工伦理素质的提升产生着深刻持久的影响。

因此,企业领导应在树立企业诚信形象的过程中率先垂范,以身作则,为全体员工树立典范。

其次企业应通过各种活动推选出企业模范人物以更好的引导全体员工的诚信行为。

在具有优秀企业文化的企业中,最受人敬重的是那些集中体现了企业价值观的企业模范人物。

这些模范人物大都是从实践中涌现出来的,被全体员工推选出来的普通一员。

他们在各自平凡的岗位上做出了突出的成绩和贡献,是员工心中的楷模。

最后要注意企业员工群体诚信行为的塑造。

企业员工群体诚信行为决定着企业的产品质量、服务质量和企业信誉的好坏。

企业不仅要提高员工诚实守信的道德素质,还要鼓励员工不断学习以精通业务技能,这样才能保证企业以优质的产品销售和市场管理取信于消费者,取信于社会。

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