环境保护与资源节约管理制度
公司环境保护管理制度(3篇)

公司环境保护管理制度是为了贯彻国家环境保护政策和法律法规,确保公司在生产经营活动中不对环境造成污染和破坏,通过实施各项措施,保护和改善环境质量的一套规章制度和管理措施。
以下是一份可能的公司环境保护管理制度的内容:1. 总则- 公司将环境保护作为企业发展的重要任务,坚持绿色发展理念,推动可持续发展。
- 遵守国家和地方环境保护法律法规,执行环境标准和规范。
2. 环境责任- 公司设立环境保护部门,明确环境保护责任和权力。
- 设置环境指标和目标,定期评估环境性能和改善计划。
3. 环境影响评价- 在新项目启动前进行环境影响评价,确保项目对环境的影响达到国家标准。
4. 环境管理措施- 提倡资源节约和废物减量,推广清洁生产技术和设备。
- 建立环境风险防范和应急响应制度,防止环境污染事故的发生,并及时处理事故。
5. 环境培训和教育- 对员工进行环境保护意识培训,提高员工对环境保护的认识和责任意识。
- 定期组织环境教育活动,提高员工的环境保护能力。
6. 监测和报告- 建立环境监测体系,定期对公司处于环境保护重点区域的各项指标进行监测。
- 定期向有关政府部门和社会公众报告公司环境保护情况,并接受监督。
7. 环境合规和改善- 审查和更新环境政策和制度,确保环境保护措施的有效性。
- 配合环境监管部门检查,积极改进环境管理工作,提高环境保护水平。
以上只是一份可能的环境保护管理制度的内容,具体的制度要根据公司的实际情况和需求来确定,并且需要定期进行审查和更新,以适应环境保护的新要求和挑战。
公司环境保护管理制度(二)第一章总则第一条为了规范公司的环境保护行为,维护生态环境的可持续发展,保护员工和公众的身体健康,根据国家有关法律法规和政策,制定本制度。
第二条公司将坚持生态文明发展理念,积极履行环境保护责任,强化环境管理,加强环境保护宣传教育、技术培训与监管,不断提升公司环境管理水平,确保其经济可持续发展和社会责任。
第三条公司将建立健全环境管理体系,实施环境保护措施,推动资源节约和循环利用,减少污染物排放,提高环境绩效。
企业内部控制:环境保护与资源节约控制流程、范本、制度

1 环境管理体系建立流程部门 步骤总裁评审、改进环境成立 环境 体系 推动 小组进行 初始策划编写 环境运行 环境管理者代表环境推动小组相关部门做出建立环境管理体系决策确定环境推动小组成员学习进行初始环境评审运行环境管理体系 培训内审员进行内部审核审批支持参与参与组织环境管理体系的培训工作任命管理者代表审批审核编制环境体系文件 审核审批 记录各项运行资料制订初始环境评审计划编写环境评审报告收集资料制订体系建立计划结束开始进行管理评审2 三废综合治理管理流程部门 步骤总裁三废综合治理工作总结环保与资源 节约 制度 建设三废 综合 治理 行动 计划三废综合治理工作组相关部门结束开始建立环境保护与 资源节约监控制度宣传教育环境保护与资源节约意识制订三废综合治理行动计划落实行动计划撰写“三废综合治理总结报告” 审批积极参与审批定期开展监督检查配合工作发现问题配合工作采取措施予以纠正3 环境污染事故处理流程4 环境保护管理办法范本为了明确环境保护管理工作的基本内容,提高企业的环境保护管理水平,企部门 步骤总裁事故 善后 与总结发生 环境 污染 事故组织抢险救援工作并上报接受 调查企业环保监测部门企业内部相关部门政府环保部门结束开始接报环境污染事故接受事故调查处理赶赴污染事故现场组织抢险救援接到污染 事故报告追究事故责任做好善后工作总结事故教训,提交“环境污染事故 处理总结报告”承担责任接受处罚向政府环保部门 报告事故情况进行事故调查审 批业应制定环境保护管理办法,就环境保护工作事项给出明确、具体的规定。
下面是某企业制定的环境保护管理办法,以供读者参考。
环境保护管理办法第1章总则第1条目的。
为了保护公司生活和生产环境,防治污染,保证员工身体健康,确保全面完成污染减排指标,实施可持续发展战略并逐步实现清洁生产,并结合国家相关法律法规,特制定本制度。
第2条适用范围。
本制度适用于本公司各排污车间和环保设施所在部门,其中包括环境监测(在线监测)管理部门。
环境保护与资源节约管理(社会责任)

环境保护与资源节约管理一、业务目标●在生产中重视环境保护,减少环境污染,使企业长久可持续发展;二、业务风险●环境保护投入不足,资源耗费大,造成环境污染或资源枯竭,可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲,甚至停业;三、业务范围该子流程主要描述了××××股份有限公司(以下简称“股份公司”)关于环境保护与资源节约的相关活动,主要包括环境保护管理、节约能源管理。
四、业务流程描述1 环境保护管理1.1. 宣传培训公司积极参加、配合××××股份有限公司开展的环境保护教育、培训、环保宣传活动月(6月)等一系列宣传教育活动。
对环境保护设施岗位操作人员的专业培训,确保其熟练掌握环境保护设施的操作规程。
1.2. 环境因素辨识各部门通过现场观察和调查的方法对本部门所从事的活动、产品及服务中涉及到的环境因素进行全面排查,将识别出的环境因素填入《环境因素识别表》,经部门责任者确认后,报安全保卫部。
安全保卫部将《环境因素识别表》中的环境因素,按水、气、声、固废、能源资源和间接环境影响分类汇总,分别形成公司和各部门的《环境因素清单》,作为环境因素评价的依据。
安全保卫部依据公司《环境因素清单》,将分类汇总后的环境因素逐一登入《环境因素评价表》中,依据《环境因素辨识和评价控制程序》中的评价依据,采用评分方法对环境因素进行评价。
安全保卫部进行分类、归纳、整理、综合评价后,确定重要环境影响因素,填写《重要环境因素清单》。
在公司的《重要环境因素清单》中的重要环境因素的管理应尽量体现在环境目标和指标以及环境管理方案中,或通过制订环境管理程序的方式来加以控制,对因经济状况、技术条件等原因暂时无法实施的、要制定具体的实施计划。
1.3. 监视及测量安全保卫部负责环境目标、指标完成情况及管理方案的实施情况的监测管理;负责环境事故、事件及其它不符合情况的监督管理;负责环境污染指标的检测;负责对法律法规规章制度的执行情况进行监视和测量;负责环境工作的日常监督检查。
加强资源节约与环境保护制度

加强资源节约与环境保护制度引言如今,随着人口的不断增长和经济的快速发展,人类对资源的消耗和对环境的破坏也日益严重。
为了实现可持续发展,保护环境已成为全球各国共同的责任。
为了加强资源节约与环境保护,制定和完善相应的制度非常必要。
本文将重点探讨如何加强资源节约与环境保护制度的相关问题。
1. 加强资源节约制度的必要性资源是人类发展的物质基础,但资源的供给是有限的。
如果不加强资源节约制度,资源的消耗会超过资源的产出,导致资源的枯竭和浪费。
加强资源节约制度是为了合理利用有限的资源,延长资源的使用寿命,保障人类社会的可持续发展。
1.1 水资源节约制度水是人类生活和生产中不可或缺的资源,但现如今水资源面临着日益紧张的局面。
为了保护水资源,加强水资源节约制度具有重要意义。
可以通过修订相关法律法规,加大对水资源浪费行为的处罚力度,鼓励广大市民从日常生活中做起,采取措施减少用水量,如修建节水厕所、推广用水智能监测设备等。
1.2 能源资源节约制度能源是推动经济发展的重要力量,但能源资源的消耗也给环境带来了巨大压力。
加强能源资源节约制度是为了减少对能源资源的依赖,提高能源的利用效率。
可以通过制定资费政策,鼓励人们使用节能型家电和车辆,推广可再生能源的利用,加强对能源浪费行为的打击,以促进能源资源的有效利用。
1.3 土地资源节约制度随着城市化进程的加速,土地资源的开发和利用也变得愈发重要。
加强土地资源节约制度是为了合理控制土地开发规模,保护农田和生态环境。
可以通过加强土地使用规划和管理,推行耕地保护制度,加强对非法占用土地行为的打击,提高土地利用效率。
2. 加强环境保护制度的必要性环境是人类生存的基础,保护环境是每个人应尽的责任。
加强环境保护制度可以预防环境污染,保护生态系统的完整性,为后代子孙创造良好的生活环境。
2.1 大气环境保护制度大气污染是全球范围内的环境问题,对人类健康和生态环境造成了严重的危害。
加强大气环境保护制度是为了减少大气污染物的排放,改善空气质量。
环境保护及节能减排管理制度

环境保护及节能减排管理制度1. 前言随着工业化的发展,环境污染和能源消耗成为全球面临的重大问题。
我公司深知环境保护和节能减排的重要性,为了达到可持续发展和对社会负责的目标,特制定本管理制度,以规范公司的环保和能源管理行为。
2. 目的和适用范围本管理制度旨在规范公司环境保护和节能减排的行为,并适用于公司全体员工、相关合作伙伴以及公司负责人。
3. 环境保护要求公司禁止以下行为:•恶意破坏和污染环境;•在无许可证的情况下排放废物;•未经允许非法占用、建设和圈占土地等;•违规使用环保标志等行为。
公司承诺:•遵守法律法规和政府环保政策;•采购或者自己研制生产的产品要符合国家环保标准;•按照环保部门的要求进行记录、汇报、统计和上报等工作;•实现环境可持续发展,积极建设资源节约型、环境友好型企业。
4. 节能减排管理要求公司要实行能源管理工作和节能减排。
4.1 能源管理工作公司要实行能源管理工作,主要包括:•确定全公司节能减排的目标;•对有关部门和人员定期进行节能知识培训;•强调能源利用效率的意识,进行节能检查和评估;•科学把握能源的消耗状况,控制节能规划执行情况。
4.2 节能减排公司要采取有效措施,进行节能减排,主要包括:•对公司的运行过程进行研究,制定详细的节能方案;•优先使用节能型、高效率的设备和器材;•对在生产过程中产生的废气废水和废物进行统一的收集、排放和处理;•定期开展能源管理工作和节能减排评估。
5. 管理体系公司应建立管理系统,以满足环保和能源管理的需要,主要包括:•考虑环保和节能减排的因素,制定可行的企业发展规划;•领导全面负责,制定并执行环保和节能减排的目标和计划;•在企业内部实行责任制,并设定相应的考核标准;•鼓励通过技术创新和改进来实现节能减排的目标;•加强与政府和社会各界的沟通和合作,实现共赢。
6. 整体效益公司在实现环境保护和节能减排的过程中,还可以达到以下整体效益:•减少企业的经济支出;•完善企业的管理体系;•提高企业的社会形象;•开展科学研究,提升企业技术成熟度和创新能力。
环境管理与资源节约管理制度

环境管理与资源节省管理制度第一条:前言为落实我公司在环境管理与资源节省方面的责任,保护和改善环境,提升可连续发展本领,订立本环境管理与资源节省管理制度。
本制度适用于我公司的全部部门和员工,旨在规范各项环境管理和资源节省的措施,并促进全员参加、连续改进,确保符合相关法律法规和环境标准。
第二条:总则1.环境保护是我公司的基本政策和长期发展战略。
2.环境管理与资源节省工作是全员参加的责任,全体员工都应当充分认得到环境保护的紧要性,并乐观参加到环境管理和资源节省中来。
3.环境管理与资源节省职责由环境保护与资源节省部门负责,各部门应搭配该部门的工作,保证环境保护工作的顺利进行。
第三条:环境管理1.环境管理部门应建立健全公司环境管理制度,并定期审查和修订。
2.环境管理部门应对公司的环境影响进行评估、监测和报告,并提出环境改善措施。
3.环境管理部门应协调各部门之间的环境管理工作,保证各项环保措施的有效实施。
4.环境管理部门应组织开展环境保护培训活动,提高员工的环境意识和环境保护本领。
5.公司应定期公布环境管理工作的进展和成绩,接受内外部的监督和评估。
第四条:资源节省1.公司应重视资源的节省利用,提高资源利用效率。
2.公司应建立健全资源节省的管理制度,订立资源节省的目标和计划,并定期评估和改进。
3.各部门应依据实际情况,采取适当的措施,促进资源的节省利用。
4.公司应推广先进的资源节省技术和方法,提高资源利用效率。
5.公司应加强对供应商和合作伙伴的资源节省要求,鼓舞他们采取节能环保的措施。
第五条:环境风险管理1.公司应建立健全环境风险管理制度,订立环境风险识别、评估和掌控的措施。
2.公司应对环境风险进行事前评估,防备和掌控环境事故的发生。
3.公司应建立应急预案,保证在环境事故发生时能够及时、有效地进行处理和应对。
4.公司应组织开展演练和培训,提高员工的环境安全意识和应急处理本领。
第六条:环境投诉和举报1.公司应建立健全环境投诉和举报制度,公布投诉和举报的渠道,并确保投诉和举报的信息保密。
节约资源管理制度

节省资源管理制度第一章总则第一条目的与依据1.1 为了加强企业的节省资源管理,提高资源利用效率,降低运营本钱,保护环境,订立本制度。
1.2 本制度依据国家相关法律法规和企业实际情况订立,并适用于全体员工。
第二条词汇解释2.1 节省资源:指在生产、办公和经营活动中,合理使用各类资源,包含但不限于能源、水资源、原材料子、办公用品等。
2.2 资源利用效率:指单位产出所消耗的资源量以及资源利用的程度。
第二章资源利用与管理第三条能源管理3.1 全体员工都应当自发遵守并执行企业的能源管理制度。
3.2 在生产、办公和经营活动中,应优先使用低能耗设备和器具,并严禁使用能源挥霍的设备。
3.3 在使用能源时,应注意及时关闭不必需的照明、电器设备等,并合理调整温度和湿度,实现节能效果。
第四条水资源管理4.1 全体员工都应当自发遵守并执行企业的水资源管理制度。
4.2 在办公场合,应加强水资源的使用管理,如及时修复漏水设备、浇灌合理用水等。
4.3 在生产过程中,应采用节水技术,掌控用水量,并加强废水处理,确保达标排放。
第五条原材料子管理5.1 全体员工都应当自发遵守并执行企业的原材料子管理制度。
5.2 在采购过程中,应优先选择环保节能的原材料子,避开挥霍和污染。
5.3 在生产过程中,应合理布置原材料子的使用,掌控损耗和废料产生。
合理回收再利用原材料子。
第六条办公用品管理6.1 全体员工都应当自发遵守并执行企业的办公用品管理制度。
6.2 在办公用品采购上,应依据实际需要进行合理规划,避开采购过多或过少。
6.3 在使用办公用品时,应注意节省使用,并进行分类回收。
第三章奖惩措施第七条嘉奖措施7.1 对于在节省资源方面表现突出的个人和团队,可予以称赞嘉奖,如荣誉称呼、奖金等。
7.2 对于提出有效节省资源措施的员工,可予以嘉奖,并予以推广。
第八条惩罚措施8.1 对违反节省资源管理制度的行为,将依据情节轻重予以相应的惩罚,包含口头警告、扣减绩效奖金、记过、降级或解除劳动合同等。
项目部环境保护资源利用管理制度

项目部环境保护资源利用管理制度1. 背景为了保护环境、合理利用资源,提高项目的可持续发展能力,项目部制定了本环境保护资源利用管理制度。
2. 目的本制度的目的是规范项目部环境保护和资源利用的管理,提高项目的环境保护意识和资源利用效率,促进项目的可持续发展。
3. 适用范围本制度适用于项目部内所有项目成员、分包单位和供应商。
4. 管理原则合规性原则严格遵守国家和地方的环境保护和资源利用相关法律法规预防为主原则采取预防措施,降低环境和资源的影响学习创新原则倡导学习和采纳环境保护和资源利用的创新技术和方法责任追究原则对环境污染和资源浪费行为进行追究和处罚。
5. 环境保护管理措施5.1 建立环境保护意识项目部在员工培训和宣传中加强环境保护意识的培养,提高员工对环境保护工作的认识和重视程度。
5.2 节约资源项目部在项目实施中,推行节约资源的原则,避免浪费现象的发生。
包括但不限于合理使用水、电、气等能源,避免资源的过度消耗进行生产和施工过程中的废物分类、回收和再利用选择节能环保型设备和材料建立和维护合理的设备维护保养计划,延长设备使用寿命。
5.3 减少污染排放项目部在施工和生产过程中,采取各种措施减少污染物的排放。
包括但不限于按照国家和地方的环保法规要求,减少有害物质的排放控制扬尘和噪声污染,确保施工和运输过程不对周围环境造成污染定期对项目部进行环境监测和评估,确保项目的环保指标符合相关要求。
6. 环境保护和资源利用指导6.1 污染物排放管理项目部要建立健全污染物排放台账,详细记录和管理施工过程中的污染物排放情况对所有可能产生污染的工序和设备都要制定相应的排放控制措施,并进行监督和检查。
6.2 资源利用管理项目部要加强物资和设备的计划管理,避免资源的浪费建立和推行合理的材料和设备采购政策,选择符合环保要求的供应商。
6.3 环境意识培养项目部要定期开展环境保护培训和宣传,提高员工对环保工作的认识定期组织环境保护经验交流和分享。
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2.4.1.3 环境保护与资源节约管理制度
1.目的
为确保环境管理体系的有效运行,充分体现公司的经营发展理念,强化员工环境保护与节约资源的意识,依据《环境保护法》、《节约能源法》以及国家有关法律、法规的规定,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于股份公司新、改、扩建或拟建以及技术改造项目(以下简称为建设项目),办公、生产、供应、销售等日常经营活动,以及临时开展的各种社会和娱乐等活动。
各事业部、分(子)公司可根据自身情况参照执行。
3.部门职责
4.环境保护
4.1环境保护管理原则
环境保护工作坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则;坚持推行清洁生产、实行生产全过程污染控制的原则;坚持向第三方施加环境影响,将公司经营理念向社会各阶层进行传递的原则;实行污染物达标排放和污染物总量控制的原则;坚持环境保护工作作为评选先进的必要条件,实行一票否定制。
4.2环境监测工作
4.2.1各单位根据公司环境管理体系文件的要求委托当地环境监测部门开展环境监测工作。
监测时如有异常情况,要及时整改。
4.2.2各单位承担对突发性的污染事故的应急处置和监查工作。
4.3建设项目的环境管理
4.3.1必须严格执行有关环境保护法律法规,严格执行环保设施工程与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(“三同时”)制度。
4.3.2建设项目应积极推行清洁生产,采用清洁生产工艺。
4.3.3凡由于设计原因,使建设项目排污不达标,设计单位除负设计责任外,还应免费负责修改设计,直至排污达标,并承担在此期间由于排污不达标造成的排污费和污染赔款。
由于施工质量造成生产装置污染处理不能正常运行,施工单位应免费限期进行整改,直至达到要求,在此期间发生的环保费用由施工单位承担。
4.4环境保护工作日常管理
4.4.1把环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中,实现全过程、全天侯、全员的环保管理,在布置、检查、总结、评比的同时,必须有环保工作内容。
4.4.2积极开展环境保护宣传教育活动,普及环保知识,提高全员的环保意识。
4.4.3完善环保各项基础资料。
4.4.4加强对外来施工单位施工作业的环境管理,承揽环保设施施工的单位,要持有上级或政府主管部门的施工许可证,在施工过程要防止产生污染,施工后要达到工完、料净、场地清,对有植被损坏情况的,施工单位要采取恢复措施。
4.4.5 污染防治与三废资源综合利用
4.4.
5.1对生产中产生的“三废”进行回收或处理,防止资源浪费和环境污染,对暂时不能利用而须转移给其它单位利用的三废,必须按环境管理体系文件的处置要求进行处理,防止污染转移造成污染事故。
4.4.
5.2开展节水减污活动,采取一水多用,循环使用,提高水的综合利用率。
4.4.
5.3在生产过程中,要加强检查,减少跑、冒、滴、漏现象。
对检修中清洗出的污染物要妥善收集和处理,防止二次污染。
对检修中拆卸的受污染的设备材料要进行处理,避免造成污染转移。
4.4.
5.4在生产中,由于突发性事件造成排污异常,要立即采取应急措施,防止污染扩大,并及时报告,以便做好协调工作。
4.4.
5.5对于具有挥发性及产生异味的物品,要采取措施防止挥发性气体造成污染环境或产生气味,避免污染环境或气味扰民事件的发生。
4.4.
5.6 凡在生产过程中,开停工、检修过程产生噪声和震动的部位,应采取消音、隔音、防震等措施,使噪声达标排放。
4.4.6对第三方或供应商,各单位严格按环境管理体系文件的要求向其施加影响,共同关注环境。
4.5特定环境下的环境保护管理
4.5.1各单位开展社会或娱乐活动,员工要充分发挥企业文化精神,有良好的环保意识,不污染环境,文明礼貌,以身作则。
4.5.2保持活动现场的环境,以自身的行为感染周边的人。
无论在活动中、活动后保持环境的原有面貌。
4.5.3各单位活动负责人因监管不力导致环境污染或受到有关方面的投诉,给公司造成不良社会影响,将按公司相关规定给予处罚。
4.6环境保护设施的管理
4.6.1技术部要将环保设施的管理纳入设备的统一管理。
4.6.2 环保设施需检修或临时抢修,要对产生的污染物制定应急处理方案,并上报办公室,保证污染物得到有效处理和达标排放。
4.7环境污染事故的管理
4.7.1凡发生污染事故后,必须立即采取应急处理措施,控制污染事态的发展,并立即上报运营中心,开展事故调查等工作。
对相关责任人按公司规定进行处理。
4.7.2污染事故是由于作业者违反环保法规的行为以及意外因素的影响或不可抗拒的自然灾害等原因致使环境受到污染,人体健康受到危害,公司财产受到损失,造成不良社会影响的污染事件,严重事故应按地方环保法规的有关规定执行。
4.7.3凡外来施工的承包单位,在签订工程合同时,签订双方要明确环保要求及规定,施工队伍主管部门要监督检查,发生污染事故,一切后果由责任方承担。
5.资源节约管理
5.1能源管理
5.1.1各单位在选择所使用的能源时,要考虑环境影响,尽可能选用环保型产品,本着节能降耗的原则,减少对环境的负面影响。
5.1.2各单位在使用能源时,应持续改进,积极探索设备改良、工艺改进等途径,提高效率以达到减少能源消耗的目的。
5.1.3个人在使用能源时,要有节约意识,减少能源浪费。
5.2用电管理
5.2.1各单位负责制订本单位节约用电管理规定,同时监督用电管理规定的实施情况。
5.2.2各单位应按各单位行政部门的要求合理使用电资源,由公司统一安装电表,以保证节约用电。
5.2.3各单位和个人一律不得乱拉接电线,若因工作需要拆除或挪动电气设施和电气设备须经主管部门批准后,由专业人员实施操作,其它人员一律不准违章作业。
5.2.4提倡节约用电。
严禁在室内使用生活用电器,严禁在室内私拉乱搭电线。
5.2.5各单位在工作结束后,必须做到下班拉下各自电源闸。
禁止开“长明灯”或开灯睡觉。
发现隐患应立即上报,不得隐瞒。
5.2.6工程承包商使用公司电力时,由各单位安排管理,要求其在施工过程中应注意节约用电。
5.2.7各单位应对照明、电力设备进行经常性的安全检查,防止漏电造成人员伤害和电能损失。
5.3用水管理
5.3.1各单位负责制订本单位节约用水管理规定,同时监督用水管理规定的实施情况。
5.3.2各用水部门应按各单位的要求合理使用水资源,统一安装水表,以保证节约用水。
5.3.3各单位应对用水设备进行经常检查,用水设备损坏引起漏水、溢水、跑水时,应及时组织维修。
5.3.4员工使用卫生间、洗碗池等,应注意节约用水,使用完毕及时关闭水龙头。
如发现有异常状况,及时通知各单位进行处理。
5.3.5技术部部应本着节约的原则,设备选型时应充分考虑资源节约,如水的循环使用等因素。
5.4用气管理
5.4.1各单位使用的空压设备,尤其是安全阀、压力容器应按规定定期安检,避免事故发生。
5.4.2各处用气接头应经常检查,防止空气泄漏。
一旦发现漏气应及时处理,避免增加设备负荷,造成资源浪费。
5.5生产原料管理
5.5.1生产用原料应尽量通过技术创新、工艺改进、设备改良提高原料出材率,降低物耗,减少资源消耗。
5.5.2生产过程中应加强过程控制,减少不合格品,提高产品合格率,降低成本,节约资源。
5.5.3生产原料使用的包装物,应充分加以利用,节约资源降低成本,减少对环境的二次污染。
凡是不能再利用的必须交各单位行政部门统一处理。
5.6办公用品管理
5.6.1办公用品由各单位行政部门实行计划采购、统一管理,专人负责建帐、保管和发放。
5.6.2传真纸、复印纸的使用,在保证工作的情况下要尽量节约。
未经审核定稿的材料一律不得事先打印。
拥有电脑、复印机、打印机、传真机的部门,要做好纸张使用的登记,领用数与使用数大致相符。
其差异数控制在5%以内,超出此标准费用自付。
一般情况下尽量采用双面复印。
5.6.3新员工到职时,持人事通知单,在各单位行政部门领取必要的办公用品。
离职时,必须在各单位办理办公用品清退手续。
5.6.4对决定报废的办公用品,按公司管理程序报批后,办公用品管理人员要与有关财务人员一起做好报废物品的登记工作。
5.6.5办公用品系为公司公务活动提供,严禁他用。
6.监督
6.1对违反本制度有关规定的员工,各单位负责人可按《员工奖罚条例》给予处罚,同时上报运营中心备案。
6.2各单位在办公、生产、供应、销售等日常经营活动中,发生一般性事故,首先上报各单位负责人,由各单位负责人上报运营中心;发生重大事故,除上报各单位负责人外,同时上报运营中心。
隐瞒不报的单位,运营中心一经查实,视其情节轻重扣减该单位当月考评分,并与年终奖挂钩。
6.3运营中心依据上报资料的严重程度确定整改期限,并负责落实所需资源(当需要公司给予支持时)和整改情况的监督检查。
复查不合格的,按《员工奖罚条例》加倍处罚直至免职或除名。
6.4根据对环境保护与资源节约的执行情况,运营中心对各单位负责人的人事任免具有建议权。
7.附则
7.1本制度由公司运营中心制定并解释。
7.2本制度由自总裁批准颁布之日起执行。