《客房服务》课程标准
《客房服务实务》课程标准

《客房服务实务》课程标准一、课程性质本课程是中等职业学校酒店服务与管理类专业必修的一门专业类平台课程,是在《饭店认知》《饭店服务礼仪》等课程基础上,开设的一门理论与实践相结合的专业课程,其任务是让学生掌握客房服务的专业理论和操作技能,具备从事客房服务工作的基本能力,为后续《前厅服务实务》《饭店管理实务》等课程的学习奠定基础。
二、学时与学分90学时,5学分。
三、课程设计思路本课程按照立德树人的要求,突出职业能力培养,兼顾中高职课程衔接,高度融合客房服务基础知识、基本技能的学习和职业精神的培养。
1 .依据酒店服务与管理专业类行业面向和职业面向,以及《中等职业学校酒店服务与管理专业类课程指导方案》中确定的人才培养定位、综合素质、行业通用能力,按照知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度,突出客房清洁、对客服务等基本能力以及酒店服务核心素养的培养,结合学生职业生涯发展需要,确定本课程目标。
2 .依据课程目标,以及客房服务员岗位需求,对接国家职业标准(初级)、职业技能等级标准(初级)中涉及酒店业的基础知识、基本技能和职业操守,兼顾职业道德、职业基础知识、安全知识、相关法律法规知识,反映技术进步和生产实际,体现科学性、前沿性、适用性原则,确定本课程内容。
3 .以客房部具体工作岗位为依据,设置教学模块;以典型职业工作为参考,确定教学单元,将客房服务相应的专业理论知识、专业技能与职业素养有机融入所设置的模块和教学单元。
根据学生认知规律和职业成长规律,序化教学内容。
四、课程目标学生通过学习本课程,掌握客房服务与管理的理论知识和专业技能,具备客房部服务人员的工作能力,形成良好的职业素养。
1 .掌握客房部的各相关岗位工作职能要求及工作规范和流程,熟悉客房产品的特点、功能及设施设备配置,知道客房类型及客房设施的功能布局。
2 .能在规定的时间内清扫整理各类客房;能够提供优质的客房对客服务。
3 .熟悉公共区域及特殊器具的清洁保养,了解洗衣房基本知识。
《客房服务与管理》课程标准

《客房服务与管理》课程标准开设学期:第三学期计划学时:64(4学分)编制人:审核:一、课程定位(一)课程性质本课程是酒店管理专业的专业必修课程,是国家职业技能鉴定的考试科目。
(二)课程作用该课程以饭店客房服务与管理活动为主线,通过理论与实训教学,使学生系统和全面地掌握客房运行与管理的业务知识,掌握客房服务操作技能与基层管理的基本方法,学会处理和解决客房服务与管理中的一般性问题,培养学生的实际应用能力。
二、课程理念及设计思路(一)课程理念本课程在设计理念上坚持两个结合,既课堂教学与课外练习相结合,通过运用多媒体课件教学、学生互动学习、模拟训练、案例讨论等课堂教学、课外练习方式,参加全国职业院校酒店服务大赛提高和促进学生的学习兴趣;校内教学与校外实践相结合,寻求前往五星级酒店学习机会,为酒店培养实用型人才。
(二)设计思路课程教学设计主要是以理论课程为基础与实际技能操作相结合,从客房部的运行与管理实际角度出发,争取在一个学期的教学中使学生走向社会时成为酒店客房管理实用性强、专业性高和酒店所需的必备人才。
三、课程目标(一)知识目标1、掌握客房部门的各项工作任务内容要求;2、掌握客房设备用品使用、维护和控制管理的方法;3、掌握事故和特殊情况处理的方法和要领。
(二)能力目标1、能够识别不同类型饭店客房设施的特点,并能够正确介绍客房类型及客房设施的功能布局;2、能够熟练掌握客房中、西式包床的程序、方法和动作要领,能在规定时间按标准完成一张中式或西式床;3、能够学会灵活而有效地应对和处理客房突发事件。
(三)素质目标在教学过程中通过客房管理工程中经常性和突发性的应急预案讲解从而培养学生遵纪守法、爱岗敬业、耐心细致、文明礼貌、诚实守信、团结协作、宾客至上等良好的酒店管理职业道德。
同时使学生在知识礼仪、语言表达、社交场合等方面都有所提升。
四、课程内容五、课程实施建议(一)师资要求1、任课教师需有本科以上学历,具有相关行业的工作经历,以便更好的进行实际教学工作。
《客房服务与管理》课程标准

《客房服务与管理》课程标准根据我校立足社会需求,面向未来发展,办人民满意的高等职业教育的办学方针;以水为主,以测为特,以工为基,文、经、管、艺多科相容的专业定位以及面向生产、建设、管理、服务第一线需要,培养德、智、体、美全面发展的高技能人才的人才定位思想。
我院开设符合社会需求的酒店管理专业,并根据专业定位和发展方向制定符合社会需求的教学计划。
客房部酒店的主要业务部门,既是酒店涉及领域最多的部门也是创利率最高的部门,为培养更多更好的酒店客房部高技术人才,我专业特制定符合企业需要的课程标准,具体内容如下:一、课程性质客房服务是酒店服务与管理专业的一门主干专业课程。
本课程的主要任务是讲授酒店客房服务实务的基础知识,训练学生进行酒店客房服务的操作技能,培养学生从事酒店客房服务与客房部基层管理工作的能力。
通过理论上的学习、技能的操作和方法的训练,能胜任酒店客房服务与客房部基层管理工作,达到中级客房服务员的水平;从而培养学生团结协作、敬业爱岗和吃苦耐劳的品德和良好职业道德观,并适应行业发展规律与职业变化的能力。
二、课程目标“客房服务与管理” 课程目标是:从培养职业能力入手,以职业岗位群的工作分析为依据,运用丰富的方法,先进而科学的教学手段,培养学生既有扎实的客房服务与管理理论知识,又具有过硬的专业技能,实际工作能力和适应能力强的高技能型人才。
“客房服务与管理”课程教学培养学生具备的四项核心能力:接待服务能力、技术操作能力、基层管理能力、工作适应能力。
课程具体教学目标包括能力目标、知识目标和素质目标。
课程知识目标:1、了解客房产品的概念和构成;2、掌握客房部的主要任务、组织结构和业务分工及主要职责;3、认识客房部的业务特点,明确客房部员工的素质要求;4、熟悉各类客房清洁的程序、标准和要领;5、掌握清洁服务与质量控制的标准与方法;6、了解“绿色客房”的内涵、原则和创建措施;7、熟悉客房接待服务的环节和项目内容;8、掌握客房服务质量的含义、构成、标准和质量控制方法;9、明确规范化服务与灵活性、个性化服务的关系,认识优质服务的内含和要求;10、掌握公共区域卫生的特点、内容及质量控制方法;11、熟悉客房设施设备及物品的种类和标准;12、掌握客房设备用品使用、维护和控制管理的方法;13、了解客房安全管理的特点、原则和主要内容;14、掌握事故和特殊情况处理的方法和要领;15、了解客房部人力资源管理的重要性和主要内容。
《客房服务与管理》课程标准

《客房服务与管理》课程标准客房部酒店的主要业务部门,既是酒店涉及领域最多的部门也是创利率最高的部门,课程标准具体内容如下:一、课程性质客房服务是酒店服务与管理专业的一门主干专业课程。
本课程的主要任务是讲授酒店客房服务实务的基础知识,训练学生进行酒店客房服务的操作技能,培养学生从事酒店客房服务与客房部基层管理工作的能力。
通过理论上的学习、技能的操作和方法的训练,能胜任酒店客房服务与客房部基层管理工作,达到中级客房服务员的水平;从而培养学生团结协作、敬业爱岗和吃苦耐劳的品德和良好职业道德观,并适应行业发展规律与职业变化的能力。
二、课程目标“客房服务与管理”课程目标是:从培养职业能力入手,以职业岗位群的工作分析为依据,运用丰富的方法,先进而科学的教学手段,培养学生既有扎实的客房服务与管理理论知识,又具有过硬的专业技能,实际工作能力和适应能力强的高技能型人才。
“客房服务与管理”课程教学培养学生具备的四项核心能力:接待服务能力、技术操作能力、基层管理能力、工作适应能力。
课程具体教学目标包括能力目标、知识目标和素质目标。
课程知识目标:1、了解客房产品的概念和构成;2、掌握客房部的主要任务、组织结构和业务分工及主要职责;3、认识客房部的业务特点,明确客房部员工的素质要求;4、熟悉各类客房清洁的程序、标准和要领;5、掌握清洁服务与质量控制的标准与方法;6、了解“绿色客房”的内涵、原则和创建措施;7、熟悉客房接待服务的环节和项目内容;8、掌握客房服务质量的含义、构成、标准和质量控制方法;9、明确规范化服务与灵活性、个性化服务的关系,认识优质服务的内含和要求;10、掌握公共区域卫生的特点、内容及质量控制方法;11、熟悉客房设施设备及物品的种类和标准;12、掌握客房设备用品使用、维护和控制管理的方法;13、了解客房安全管理的特点、原则和主要内容;14、掌握事故和特殊情况处理的方法和要领;15、了解客房部人力资源管理的重要性和主要内容。
《客房服务与管理》项目课程标准

《客房服务与管理》项目课程标准一、适用对象三年制中职酒店服务与管理专业二、课程性质本课程是中职酒店管理专业的必修主干课程。
其目标是通过对现代饭店客房部的运行与流程等具体实践过程的引领,使学生具备相关职业中等应用性人才所必需的客房服务与经营管理等有关知识,培养学生熟练掌握客房服务的实际操作技能,使学生具备从事客房服务基层管理工作的能力、适应行业发展与职业变化的能力、求新务实与开拓创新的能力。
三、学(课)时108课时四、学分6学分五、课程目标课程的教学以客房服务与管理的具体实际工作任务为路径,通过任务引领的项目教学活动的开展与实施,使学生掌握现代客房服务与管理的基本理论和基础知识,熟悉客房服务与管理的基本程序和方法,具有熟练的客房清洁保养、常规服务和超常服务的技能,并能胜任酒店的客房服务与基层管理工作,达到中级客房服务员水平。
同时培养学生职业素养,善于沟通与合作的职业品格,为就业和职业生涯发展奠定基础。
职业能力目标:✪具备客房服务中级水平相关的技能要求和理论知识。
✪能进行酒店客房部基层管理工作。
✪初步具备现代客源市场分析的能力。
✪初步具备服务创新的能力。
六、设计思路1.按照“以能力为本位,以工作任务为路径,以项目课程为主体,以模块化教学为形式”的专业课程总体教学思路和要求,以形成客房服务的基本技能操作、酒店客房的基层管理、现代客房市场的调研与分析等能力为基本目标,采用流程式与递进式相结合的方式,紧紧围绕工作任务选择和组织课程内容,以实用为原则,适度考虑知识结构,为培养学生持续发展能力奠定基础。
2.遵循职业教育对象的学习特点、认知以及职业能力形成的规律,紧密结合学历证书与职业资格证书相互嵌入的方式确定本课程项目和模块的教学标准。
3.课堂教学活动的组织和实施,采用主题化的形式进行包装,注重教与学的情境体验,在完成工作任务的同时,着重培养学习者的人文素养。
在“主题教学”的教学过程中,实现教师、学生的角色转换,教师不再是知识的灌输者,而是学生学习过程中的合作者、指导者。
客房服务与管理课程标准

《客房服务与管理》课程标准一、课程说明二、课程性质与任务创建中职《客房服务与管理》“职业化项目课程”,实现本课程教学资源行业共享。
三、课程设计思路以创建“职业化课程”为目标,按照“模块教学,工学结合,校企共建”的模式,基于岗位工作过程的项目化教学设计理念,组建专兼职“双师型”教师队伍,制定编写课程教学大纲和教学计划,创新教学模式,有效的组织教学,对《客房服务与管理》课程进行职业化教学设计;将政策支持、校企合作、师资建设和教学条件作为课程建设的运行和保障机制,树立以课程为主线,以能力为核心,整合各种教学资源和要素的全面发展观,积极而有效地促进《客房服务与管理》课程教学质量的全面提高,实现本课程教学资源行业共享的目标。
四、课程教学目标(一)素质目标为饭店客房部及其它相似的服务行业,培养所需要的高技能、高综合素质要求的基层管理人才。
知识目标a房日常管理、安全管理、设备管理的业务管理技术。
(二)能力目标胜任饭店客房服务与客房部基层管理工作,能适应行业发展与职业变化要求,达到客房服务中级工的水平。
五、课程内容与要求1、以客房部岗位职责为中心点,把《客房服务与管理》划分为六个教学模板,将课程的能力目标转换成典型的工作任务来确定课程学习项目,开展教学活动。
表五模块五:洗衣房服务与管理模块教学设计表2、按照饭店客房岗位的业务实际,以真实工作任务及其工作过程为整合依据,程序化教学内容,科学设计学习性工作任务,即学习项目,使课堂教学与实际工作一致。
组织教学重点是教会学生如何完成工作任务,知识、技能学习要结合任务完成过程来进行;围绕工作任务学习的需要,以典型产品或服务为载体设计“学习项目”,教学顺序按照项目编排来展开。
3、从客房职业岗位分析入手,依据行业对客房职业技能的层次要求,教学中采用岗位分项、能力分块、虚拟任务驱动,从低到高逐级递进的教学模式,建设配置,整合规划课堂教学、实践教学计划、开发实训项目、建设实训室、实习基地,使理论教学与实践操作一体化。
《客房服务技能实训》课程标准

《客房服务技能实训》课程标准一、课程信息二、课程性质《客房服务技能实训》是酒店管理专业的一门专业技能课。
通过教学,使学生掌握客房部的各项接待服务知识和专业所需的其它业务知识,懂得前厅管理的基本原理,能独挡一面的开展客房服务接待工作。
三、课程目标(一)能力目标1.能够识别不同类型饭店客房设施的特点,并能够正确介绍客房类型及客房设施的功能布局;2.能够初步掌握客房布置和装饰的方法3.能够掌握客房专业英语词汇的听说写4.能够熟练掌握客房中、西式包床的程序、方法和动作要领,能在规定时间按标准完成一张中式或西式床;5.能够按程序和标准独立完成走客房的清扫;6.能够掌握进房规范,做到自然、熟练和操作标准;7.能够掌握开夜床的方法和标准;8.能够掌握领班客房卫生检查的程序、要求与标准,学会查房的操作方法;9.能够掌握VIP客人接待的程序和标准;10.能够掌握宾客入住阶段主要服务项目的服务方法11.能够掌握地面清洁与维护保养方法;12.能够学会灵活而有效地应对和处理客房突发事件;13.掌握客房人员配置和工作安排的方法;14.掌握客房部员工培训的主要内容和方法。
(二)知识目标1.了解客房产品的概念和构成;2.掌握客房部的主要任务、组织结构和业务分工及主要职责;3.认识客房部的业务特点,明确客房部员工的素质要求;4.熟悉各类客房清洁的程序、标准和要领;5.掌握清洁服务与质量控制的标准与方法;6.了解“绿色客房”的内涵、原则和创建措施;7.熟悉客房接待服务的环节和项目内容;8.掌握客房服务质量的含义、构成、标准和质量控制方法;9.明确规范化服务与灵活性、个性化服务的关系,认识优质服务的内含和要求;10.掌握公共区域卫生的特点、内容及质量控制方法;11.熟悉客房设施设备及物品的种类和标准;12.掌握客房设备用品使用、维护和控制管理的方法;13.了解客房安全管理的特点、原则和主要内容;14.掌握事故和特殊情况处理的方法和要领;15.了解客房部人力资源管理的重要性和主要内容。
(完整版)《客房服务与管理》课程标准

(完整版)《客房服务与管理》课程标准目录一、本课程的目的、性质与任务和教学基本要求 (1)二、本课程与其他课程的关系 (1)三、教学方法和教学形式的建议 (2)四、本课程各章的教学内容、教学目的和要求、教学重难点 (2)五、技能训练要求 (8)六、上岗证书 (8)七、职场健康与安全 (8)八、课时安排 (9)九、考核方式 (9)十、参考教材 (9)《客房服务与管理》课程标准一、本课程的目的、性质与任务和教学基本要求1.课程的性质、教学目的《客房服务与管理》是旅游服务专业的一门重要的专业实作课,同时也是主干课程之一,在本专业课程体系中占有很重要的地位。
本科目的教学突出职业技能的训练以及职业道德和习惯的培养,并涵盖客房部的基层管理等方面的知识,是一门理论与实践兼顾的课程。
通过本课程的教学,使学生了解和熟悉星级涉外酒店中客房部的整体工作内容;理解并掌握该部门重要工作岗位的工作程序与方法;能在各星级酒店的客房部熟练进行各种常规的对客服务。
2.教学任务本课程的主要任务是让学生熟知高星级酒店客房部、涉外游轮客房部的重要岗位(客房服务中心、客房服务员、PA、洗衣房、布草房等)的对客服务程序及方法,了解并能正确使用客房部各常见的清洁器具及清洁剂,掌握规范的客房服务用语(包括常用英语)。
3.教学基本要求通过本课程的学习,学生应达到下列基本要求:(1)全面了解客房产品的特点,能正确使用客房部常见的各种器具和用品。
(2)熟知客房部各种房态及公共区域清洁保养的方法,通过实作训练能在规定的时间内保质保量的完成客房的清扫任务。
(3)能根据不同客人的特点进行常规性和针对性相结合的各种对客服务,能恰当的处理客人投诉等突发事件,并具备一定的基层管理能力。
二、本课程与其他课程的关系《客房服务与管理》与《前厅服务与管理》是姊妹课程,两者相互联系,密不可分。
只有全面地掌握了该课程的知识,才能消除客人在旅游途中的后顾之忧,更好的为客人提供宾至如归的服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《客房服务》课程标准
一、适用对象
全日制中等职业教育层次酒店服务与管理专业的学生。
二、课程定位
本课程是酒店服务与管理专业的一门专业技能方向核心课程,其目的是使学生在学习客房楼层清洁清洁、洗衣房服务、公共区域服务、领班技能等实务操作过程中,切实掌握酒店客房服务与管理的技能要求,促进学生的人际交流与综合素质的提升。
三、参考学时
288学时
四、课程教学目标
通过该课程的学习,使学生掌握酒店客房服务工作中,楼层服务员、公共区域服务员、洗衣房服务员、领班等工作流程及技能要求,培养学生的人际交往能力和沟通服务能力。
(一)知识目标
1.了解酒店客房清洁的基本功能;
2.熟悉酒店客房工作人员的技能要求;
3.掌握酒店客房服务的基本理论知识;
4.掌握客房楼层服务员、公共区域服务员、洗衣房服务员、领班的业务操作流程及注意事项。
(二)技能目标
1.熟练进行客房清洁;
2.熟练提供各项住店服务;
3.能够正确管理客房部服务员;
4.客房清洁和对客服务中特殊情况的处理方法。
(三)素质目标
1.培养学生酒店从业的基本职业素质;
2.培养学生沟通能力及团队协作精神;
3.培养学生良好的职业道德及行业自律意识;
4.培养学生的服务意识、经济成本意识和环保意识。
五、设计思路
本课程总体设计思路是以酒店客房岗位的工作任务和职业能力分析为基础,采用酒店客房服务与管理工作过程系统化为依据的课程开发方法,根据酒店客房服务人员岗位及角色的不同设置教学项目,依据客房服务的工作情景设计教学任务,以学习性的工作任务为导向组织教学过程,以学生职业能力的培养和提升为核心,采用理实一体的教学方法,体现了工学结合的课程开发理念。
六、教学项目
七、教学设计
项目一:楼层服务员
任务2:铺床训练
项目二:公共区域服务员
项目三:洗衣房服务员
项目四:客房领班
八、实训项目与学时
从客房职业岗位分析入手,依据行业对客房职业技能的层次要求,教学中采用岗位分项、能力分块、虚拟任务驱动,从低到高逐级递进的教学模式,建设配置,整合规划课堂教学、实践教学计划、开发实训项目使理论教学与实践操作一体化。
九、评价与考核
一、考核方式与成绩构成
《客房服务与管理》课程按照百分制进行考核。
根据课程的特点,在课程总成绩评定中,平时考核占40%,技能考核占60%。
1.平时考核
平时考核包括:考勤(10%)、课堂讨论参与程度(20%)、作业完成质量(10%)。
2技能考核
老师根据课程内容设置考核内容与考核标准,学生按要求去做,学生评价占10%。
学生自评占10%,老师评价占40%。
3项目考核标准。