唐盛连锁配送管理系统设计方案

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配送管理系统设计方案

配送管理系统设计方案

配送管理系统设计方案简介配送管理系统(Delivery Management System,简称DMS)是一个为配送行业提供管理和优化配送流程的软件系统,包括运单管理、车辆调度、路径规划、配送状态实时跟踪等功能。

该系统可有效提高企业的管理水平和配送效率,降低成本和错误率。

功能需求1.运单管理:对于每个订单,系统应能够记录订单号、发件人、收件人、物品类型、运输方式、运费、下单时间等信息,并能对订单进行编辑、删除和查询。

2.车辆调度:系统应能够将订单分配到不同的车辆上,并根据路线、时效、司机等条件进行灵活调度和重新分配,以优化路线。

3.路径规划:系统应能够根据订单信息和道路实时状况,制定最优路径规划,包括起点、途经点和终点,并在配送过程中对路径进行实时跟踪和调整。

4.配送状态实时跟踪:系统应能够实时监控每个订单的配送进度和状态,包括人员分配、车辆部署、道路状况、签收情况等,并将实时信息展示给企业和客户。

5.数据分析和报告:系统应能够对配送数据进行统计、分析和报告,包括订单量、时效、错误率、配送员业绩等多维度指标的监控和分析。

非功能需求1.可扩展性:系统应具备可扩展性,能够支持多种配送模式、多类商品类型和多种配送方式,并且能够支持快速增加或减少系统资源以适应业务变化。

2.稳定性:系统应具备高可用性和容错性,能够保证系统的稳定运行和数据的安全性和完整性。

3.可维护性:系统应具备易于维护和升级的特性,包括代码清晰易懂、文档完善、可重复性测试等。

4.安全性:系统应具备高强度的数据安全性和访问控制,确保数据的机密性和完整性,防止恶意攻击和非法入侵。

技术架构1.开发语言:前端采用Vue.js,后端采用Spring Boot。

2.数据库:MySQL数据库。

3.缓存:Redis缓存。

4.消息队列:Kafka消息队列。

5.部署环境:Docker容器。

开发流程1.需求分析:根据客户需求和行业特点,制定产品需求文档,并完成系统架构设计和功能详细设计。

配送管理系统设计方案

配送管理系统设计方案

配送管理系统设计方案概述本文档旨在为配送公司开发一款配送管理系统提供设计方案,该系统主要用于实现货物配送的全流程管理,包括订单管理、车辆调度、派送配送等。

通过该系统,可以有效提高配送效率、降低成本、提升客户体验。

功能模块订单管理该模块主要用于实现订单管理功能,包括订单录入、修改、查询、删除等。

管理员可以通过该模块管理所有的订单信息,包括订单编号、订单状态、收发货人信息、货物信息、费用等。

即时更新订单状态,方便各部门对订单的跟踪和处理。

车辆调度该模块主要用于实现车辆、司机和路线的调度功能。

管理员可以通过该模块对车辆进行管理,包括车辆基本信息、所属部门、车辆维护等。

同时,还可以对司机进行管理,包括司机基本信息、驾驶证信息等。

此外,该模块还能够根据配送需要进行路线规划,减少车辆等待时间,优化配送效率。

派送配送该模块主要用于实现货物派送配送功能。

管理员可以通过该模块根据订单信息对货物进行派送,实时更新货物状态、配送情况等。

同时,也可以根据车辆调度信息进行路线规划,完成对货物的快速配送。

统计分析该模块主要用于对配送情况进行统计分析和报表生成。

管理员可以通过该模块对订单、车辆、货物等数据进行统计分析,生成相应的报表和图表,方便管理和决策。

系统架构本系统采用B/S架构,同时使用MySQL数据库进行数据存储,具体架构如下图所示:用户界面 --> Web服务器 --> 应用服务器 --> 数据库服务器其中,Web服务器主要用于接收用户请求,将请求转发给应用服务器;应用服务器用于处理请求,并与数据库服务器进行交互,最终将结果返回给用户。

技术选择本系统采用了以下技术:•前端:HTML、CSS、JavaScript、jQuery•后端:Java、Spring、Spring MVC、MyBatis•数据库:MySQL开发流程本系统的开发流程如下:1.需求分析:与客户进行沟通,明确系统需求和功能;2.设计方案:提出系统设计方案,包括功能模块、系统架构、技术选择等;3.系统开发:根据设计方案,逐步完成系统开发、测试、调试等工作;4.上线部署:将系统部署到客户的服务器上,进行系统测试和运行。

物流配送管理系统解决方案

物流配送管理系统解决方案

物流配送管理系统解决方案一、引言物流配送管理系统是为了提高物流运输效率和管理水平,实现物流配送过程的自动化、信息化和规范化而设计的一套软件系统。

本文将详细介绍物流配送管理系统的解决方案,包括系统的功能模块、技术架构、数据流程以及实施步骤等。

二、系统功能模块1. 定单管理模块:包括定单录入、定单查询、定单修改和定单删除等功能,能够实时监控定单状态,提高定单处理效率。

2. 路线规划模块:根据不同的配送需求和交通状况,自动规划最优的配送路线,减少行驶里程和时间成本。

3. 车辆调度模块:根据定单信息和路线规划,自动分配合适的车辆进行配送,实现车辆资源的最优利用。

4. 货物跟踪模块:通过物联网技术,实时监控货物的位置和状态,提供货物追踪和异常处理功能。

5. 运输费用管理模块:根据不同的运输方式和距离,自动计算运输费用,并提供费用结算和报表统计功能。

6. 客户服务模块:提供客户在线查询定单状态、提出投诉建议等功能,增强客户满意度和忠诚度。

三、技术架构物流配送管理系统采用分布式架构,包括前端界面、应用服务器、数据库服务器和物联网设备等组成。

具体架构如下:1. 前端界面:采用响应式设计,支持多种终端设备,如PC、手机和平板电脑等。

用户可以通过界面进行定单管理、路线规划和货物跟踪等操作。

2. 应用服务器:负责处理用户请求和业务逻辑,包括定单管理、路线规划、车辆调度和运输费用管理等功能。

采用Java开辟语言,使用Spring框架和MySQL 数据库。

3. 数据库服务器:存储系统的所有数据,包括定单信息、路线规划数据和运输费用等。

采用MySQL关系型数据库,保证数据的安全性和一致性。

4. 物联网设备:安装在货物上,用于实时监控货物的位置和状态。

采用传感器技术和无线通信技术,将数据传输到应用服务器进行处理和展示。

四、数据流程物流配送管理系统的数据流程如下:1. 定单录入:用户通过前端界面输入定单信息,包括货物类型、数量、发货地和收货地等。

配送管理系统设计方案

配送管理系统设计方案

配送管理系统设计方案项目背景随着互联网技术的不断发展,人们的生活方式也在不断地发生改变。

在这样的大背景下,各种物流配送企业也开始快速崛起,并通过互联网技术大幅提升了配送速度和服务质量。

然而,传统的物流配送企业在配送流程管理方面还存在许多问题,如订单处理瓶颈、信息缺失、配送计划执行不及时等,这些问题都严重影响了配送服务的质量和效率。

针对这样的问题,我们设计了一款针对物流企业的配送管理系统,以解决传统物流企业存在的问题,提升配送服务质量和效率。

系统设计功能设计该配送管理系统共包括以下功能:1.订单管理:支持订单录入、修改、查询、删除等操作。

2.仓库管理:支持仓库信息录入、修改、查询、删除等操作。

3.货运计划管理:支持货物的装车、配送计划、配送员分配等操作。

4.配送员管理:支持配送员信息的录入、修改、查询、删除等操作。

5.统计报表:支持各种统计报表的生成,如订单量统计、配送时效统计等。

系统架构该配送管理系统采用B/S架构,即浏览器/服务器架构。

具体包括:•前端:采用HTML、CSS、JS等前端技术实现系统用户交互界面。

•后端:采用Java EE技术实现系统业务逻辑处理,采用Spring框架实现依赖注入、控制反转等功能。

•数据库:采用MySQL数据库存储系统数据。

数据库设计系统数据库共包括以下表格:•订单表(order)•仓库表(warehouse)•货运计划表(transport_plan)•配送员表(deliveryman)•统计报表表(report)其中,订单表包含订单号、发货人姓名、发货人地址、收货人姓名、收货人地址、订单状态等字段;仓库表包含仓库编号、仓库名称、仓库地址等字段;货运计划表包含计划编号、发货仓库编号、收货地址、配送员编号等字段;配送员表包含配送员编号、配送员姓名、配送员电话等字段;统计报表表包含报表编号、报表名称等字段。

系统流程设计系统流程可概括为以下几步:1.用户登录系统,并进入系统首页。

连锁配送系统设计方案

连锁配送系统设计方案

连锁配送系统设计方案设计方案:连锁配送系统一、背景介绍连锁店是一种在全国范围内拥有多家分店的零售业形式。

随着人们生活水平的提高和购物习惯的转变,连锁店的数量也在不断增加。

然而,由于连锁店分布广泛、规模庞大,如何统一管理和协调各个分店的配送工作成为一项重要的问题。

因此,设计一个高效的连锁配送系统,能够帮助连锁店管理和控制各个分店的配送工作,提高配送效率和客户满意度,成为一个迫切需要解决的问题。

二、系统需求分析1.订单管理:系统能够管理和跟踪各个分店的订单,包括订单的生成、修改、取消等功能。

同时,系统需要能够将订单信息与分店的库存信息进行对比,确保库存充足的情况下才能生成订单。

2.路线规划:系统需要能够对各个分店的配送路线进行规划,选择最优的配送路线,减少配送时间和成本。

同时,系统还需要实时监控交通状况,及时调整路线,避免拥堵和事故。

3.资源调度:系统需要根据订单的数量和分店的位置,合理调度配送车辆和人员,确保及时配送。

系统需要能够实时监控车辆的位置和配送进度,及时发现异常并进行处理。

4.数据分析:系统需要能够收集和分析配送过程中的数据,包括订单的数量和完成时间、配送路线和时间、客户的评价等。

通过数据分析,连锁店可以了解配送过程中的问题和瓶颈,优化配送流程和提高效率。

三、系统设计与实现1.系统架构系统采用分布式架构,将各个功能模块进行解耦,实现高可用和扩展性。

2.数据库设计系统需要建立订单库、库存库、客户库等数据库,并建立关联关系。

数据库需要具备高性能和高可靠性,能够支持大并发和大规模数据。

3.路线规划算法系统采用基于地理信息系统的路线规划算法,根据分店的位置和交通状况选择最优的配送路线。

算法需要考虑路程、时间、交通拥堵等因素,并能够实时调整路线。

4.实时监控系统系统需要实现车辆的实时监控和追踪,包括车辆位置和配送进度。

通过GPS和其他传感器,可以获得车辆的位置、速度、行驶路线等信息。

5.数据分析与优化系统需要收集和分析配送过程中的数据,并根据分析结果进行优化。

连锁企业业务管理与配送体系解决方案

连锁企业业务管理与配送体系解决方案

连锁企业业务管理与配送体系解决方案来自国内贸易局的资料表明:1999年我国加盟连锁店的增长明显高于直营店增长幅度。

而且,我国的连锁经营企业大多是在各单店基础上以资产重组、加盟、特许经营等方式组合而成的。

实际上,连锁企业与单店相比,在业务流程上存在极大差异。

如果连锁企业还完全沿用单店的管理方式,有可能导致管理失效;更重要的是,如何管理连锁企业新增添的业务流程?在管理的技术基础方面,以前采用的商业管理计算机系统是不能自动适应连锁经营需要的,即使是现在市场上销售的商业管理软件系统,也有不少不能支持连锁经营的管理需要。

因此,在提出适合我国连锁企业现状的解决方案之前,仔细分析他们的管理要求是极为必要和重要的。

连锁企业的业务管理要求连锁企业通常要对90%以上的商品选择中央采购制度,由总部的采购部门或授权的配送中心负责整个企业大部分商品的采购,商品的引入与淘汰、价格制定及促销计划也完全由连锁企业总部统一规划实施。

但连锁总部必须与基层店铺相配合,具体地讲,各店铺的销售信息及库存资料需及时、准确、分类地向总部传递,总部必须对商品的购、销、存、退、调等信息进行连续分析,以便使总部采购商品的品种、结构、数量符合各店铺的销售需要。

由此看到,虽然中央采购制度带来了集中议价、降低商品采购成本的好处,但对企业的业务配合、信息传递、商品配送提出了更高的要求。

连锁企业集中采购后的商品质检、计量、储运、分拣是在总店的仓储环节中进行的,一般由配送中心负责。

而配送中心的中心库存和配送能力必须与店铺的销售相适应,既要保证不出现断货,又要尽可能减少各店铺和中心的库存。

减少库存不仅是出于财务管理上减少资金占压的需要,而且也是为了降低配送成本,提高仓库库容利用效率。

据调查,我国连锁企业普遍采用单店经营时的仓库作业流程,配送成本较高,影响作业的效率。

这是我国连锁企业目前亟待解决的另一个管理难题。

连锁企业分店数量多,位置分散,各分店所面对的消费需求与偏好都存在一定程度的差异,而中央采购制度却很难满足各分店的地方特色。

连锁超市商品配送管理系统设计与实现

连锁超市商品配送管理系统设计与实现

连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体。

其主要经营特色是统一,店名统一、店貌统一、进货统一、核算统一、广告统一、库存统一、管理统一等等,更是要建立统一的配送中心。

连锁经营最具代表性的企业——连锁超市如今已是遍布大街小巷,超市商品的种类是否齐全、更新是否及时、价格是否合理、质量及超市的信誉等等构成了消费者满意度的组成因素,这些因素的优劣无一不与配货、送货相关联,优化、及时的配送业务直接决定了企业发展是否能够持续。

本文旨在为连锁超市这一特殊经营群体建立一套科学、合理的配送管理系统,以降低配送中心的运输成本、减少出错率、提高超市的竞争力、提高企业的经济效益。

本系统的建立分为前期调研、系统需求分析及系统可行性分析、确定系统业务流程及数据流程、系统建模、系统实现几个阶段。

根据调研材料,梳理配送中心经营模式,组织架构,业务部门等信息,确定系统的用户群、系统的功能需求、业务需求、性能需求等各项需求,制定业务流程。

在各项需求分析与业务流程的基础上对系统进行总体设计,确定系统所包含的子系统模块,每个模块的具体功能,分析、调整、确定功能模块所包含的业务范围,制定各项业务的数据流程。

在系统总体设计的基础上系统建模,对系统进行详细的设计。

详细设计部分有系统的用。

关键词:商品配送,连锁经营,管理系统第一章系统设计 (5)1.1引入商品配送管理系统的原因及重要性 (5)1.2系统应用的背景 (5)1.3商品配送管理系统设计介绍 (6)1.4系统可重构设计 (7)1.5系统可重构设计模型 (8)1.6系统结构图 (9)第二章系统需求分析 (10)2.1超市商品配送管理系统概述: (10)2.2系统的用户 (10)2.3系统要实现的目标 (11)2.4系统需求 (11)第三章连锁超市配送要求及限制 (13)3.1现行组织机构及业务现状 (13)3.1.1连锁超市配送系统相关部门组织结构如图: (13)3.1.2配送中心现行组织结构如图 (14)第四章用户需求分析 (15)4.1业务需求: (15)4.2主要功能描述: (15)4.2.1配送管理 (15)4.2.2车辆调度 (16)4.2.3经营查询 (16)第五章配送中心仓储配送管理信息系统主要功能模块 (17)5.1系统按配送中心管理条例设计了若干个软件处理模块 (17)5.1.1配货作业 (17)5.1.2运输作业流程 (18)5.1.3退货作业流程 (18)5.2总体流程概括 (18)第六章系统总体设计 (19)6.1系统在管理功能方面的层次图 (19)6.2系统功能层次结构总体情况分析 (20)6.2.1战略管理层: (20)6.2.2决策管理层: (20)6.2.3业务管理层: (21)6.2.4数据管理层: (21)第七章系统详细设计与实现 (22)7.1确定系统包含的主要功能模块 (22)7.1.1订单模板 (22)7.1.2运输管理模块 (23)7.1.3运输管理子系统功能结构图 (23)7.1.4配送决策模块 (24)7.1.5仓库管理 (24)第八章总结 (25)参考文献................................. 错误!未定义书签。

物流配送管理系统解决方案

物流配送管理系统解决方案

物流配送管理系统解决方案一、引言物流配送管理系统是指通过计算机技术和信息技术,对物流配送过程中的各个环节进行全面管理和优化,以提高物流配送效率、降低成本、提升客户满意度。

本文将介绍物流配送管理系统的解决方案,包括系统的功能模块、实施步骤、技术架构和预期效果等。

二、系统功能模块1. 订单管理模块:包括订单录入、订单审核、订单分配等功能,实现对订单的全程管理。

2. 车辆管理模块:包括车辆信息录入、车辆调度、车辆维护等功能,实现对车辆的全面管理和调度。

3. 人员管理模块:包括司机信息录入、人员调度、人员考勤等功能,实现对人员的全面管理和调度。

4. 仓库管理模块:包括仓库信息录入、仓库库存管理、仓库调度等功能,实现对仓库的全面管理和调度。

5. 路线规划模块:通过算法和数据分析,实现最优的配送路线规划,减少配送时间和成本。

6. 运输跟踪模块:通过GPS定位和传感器技术,实时跟踪货物的运输情况,提供实时的运输信息。

7. 数据分析模块:通过对物流配送数据的分析,提供决策支持和优化建议,帮助企业提高运营效率。

三、系统实施步骤1. 需求分析:与企业相关部门进行沟通,了解企业的物流配送需求和痛点,明确系统的功能和性能要求。

2. 系统设计:根据需求分析结果,进行系统的总体设计和详细设计,包括数据库设计、界面设计、业务流程设计等。

3. 系统开发:根据系统设计文档,进行系统的编码和测试,确保系统的功能和性能符合需求。

4. 系统部署:将开发完成的系统部署到企业的服务器或云平台上,进行系统的安装和配置。

5. 系统培训:对企业相关人员进行系统培训,使其能够熟练操作和使用系统。

6. 系统运维:对系统进行日常的维护和更新,确保系统的稳定性和安全性。

四、技术架构物流配送管理系统采用分布式架构,包括前端、后端和数据库三个层次。

1. 前端:采用Web前端技术,实现系统的用户界面和交互功能,支持多终端访问。

2. 后端:采用Java语言开发,基于Spring框架和Spring Boot技术,实现系统的业务逻辑和数据处理。

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唐盛连锁配送管理系统方案唐盛连锁配送管理解决方案在保持各分店实体独立完整的财务核算及物流管理的基础上,同时为公司提供一体化的连锁配送业务。

本方案在业务处理中首先保持了各法人主体的财务及资产的完整,使总部配送中心与各分店各自保持了完整的物流、信息流、资金流的循环,从而完全满足了各门店部管理的要求。

在此基础上,通过部请货单作为配送的线索与驱动,在构建起整个公司的连锁配送业务处理流程。

同时集中式公司应用,不但保证了整个公司连锁配送业务数据的即时传递,便于掌据即时业务动态,同时也为公司总部业务数据的收集分析提供了保障和前提条件。

连锁配送方案为公司管理和经营决策提供了完整的解决方案,它立足于公司全方位管理,完全解决了网络数据同步的问题。

使整个公司的各门店不再成为信息孤岛,使整个公司既能够成为一个有机的整体高效运作,又使各门店各自独立进行核算和管理,而成为一个有机的网络中互相联系的节点。

连锁配送管理一定要树立全面、整体的观念,一定要将连锁配送置于公司的全面管理之中,切忌为连锁而连锁,把连锁配送业务与日常管理割裂开来。

一定要处理好连锁配送与管理的关系,不要在当今努力消除信息孤岛的大趋势中,再形成新的信息孤岛。

随着市场经济的进一步发展,市场竞争的加剧,公司组织结构和部职能划分都发生了巨大的变化。

面对跨地域的分布经营,公司总部越来越需要全局性的集中控制和集团控制,更加需要整个公司的一体化运作,如今,日新月异的计算机技术的发展已经能够满足公司不断扩展的管理业务的需要,可以使公司所有职能部门和各门店的业务信息快速传递,集中控制跨地域的分支机构已经不再是什么难题,集中管理,分布应用正是现代连锁配送管理的最佳选择。

选择合适的信息工具,才能抓住先机,快人一步,才能永立潮头,保持不败第一部分成功案例米奇漆连锁超市成功案例第二部分连锁配送面临的挑战及策略连锁配送管理面临的挑战连锁配送是当前大多数超市、便利店所采取的销售管理模式。

国市场的迅猛发展使得传统的销售管理模式在新一轮的竞争中面临许多挑战:如何使营销体系既能快速扩充,又能避免管理失控?如何准确考核各店面的销售,计划完成情况?如何及时了解各门店的销售数据?如何及时了解各分店的实际库存,并提高供货及时率、降低库存积压?如何缩短决策时间、提高决策的准确性?提升管理应对挑战解决这些问题的关键在于建立有效的过程监控体系,确保公司各类制度真正的统一执行,提高公司的整体商务处理效率和各门店的人均业务处理能力,包括:统一管理,集中控制通过集团基础数据平台,统一制度集团政策,统一公司基础数据;并且各门店,甚至最终用户的业务情况可以及传达室递到总部,总部可以实时监控分店的经营情况供货及时,库存最优根据门店的销售及库存情况,合理安排补货或商品调拨处理,以保证商品的供应能力,同是又可以降低库存提高效率,降低误差总部与门店之间都通过连锁配送系统进行联合操作,大大减少了公司管理信息的失真或者延迟的问题,避免了数据的重复录入、纸面工作的差错与滞后等问题价格政策,灵活多样提供基本价格管、特价管理、最低价格控制等多价格格政策,满足公司灵活的定价需求货比三家,择优而购对于需要外购的商品,根据不同供应商的报价、最近采购价、提供的折扣率等信息选择最优供应商,充分发挥集团采购的优势业绩考核,科学管理通过对门店的销售收入等的考核工业,公司可以制订正确的奖罚措施以及进行相应的经营决策第三部分产品解决方案(1)方案概述作为满足公司客户管理信息化需求的解决方案,其价值所在就是能够有效地帮助客户解决各类管理问题,所以,我们提出的解决方案首先考虑的是客户的应用价值,是否能真正在应用上帮助客户实现价值是我们的基本出发点。

在充分考虑到客户应用方向各个层面的需求之后,我们提供的解决方案不仅仅最大限度地利用了先进技术,并以此开、交付可靠的产品,而且涵盖了我们为客户提供的咨询、实施服务等信息化全过程中需要的整体解决方案,以最大限度地满足中国公司快速成的需要,因为我闪深深理解客户的最终愿望还是要考察解决方案的应用成效和收益。

(2) 连锁配送业务处理流程业务流程图(不按仓库来区分,按),生成要货申请单,这个操作也可以因为总部有了分部的销售情况,库存情况,可以帮助分店来生成要货申请单,这样简化分部的操作2、总部根据分部的要货申请单开配送出库单, 审核后自动生成配送单。

3、分部根据总部的配送送货品单来开配送入库单,如果有分部退货的话就开配送退货单,此单必须是选择配送入库单来确定退货的价格4、 总部开配送出库退回单时,可以根据手工输入,可以通过总部配送出库单选择分布应用针对公司分支机构地域分布广的特点,系统推出了适合局域网应用的GUI 模式,又有B/S 结构的WEB 模式。

集中采购对于需外购的商品,根据不同供应商的报价、最采购价、提供的折扣率、等信息,选择最优供应商,充公发挥公司整体采购的优势集中管理统一制定各种定价政策、销售任务等,随时监控前台的销售情况,并进行销售分析,随时掌握公司的盈利状况,数据管理集中使服务器的管理集中,从面使数据的安全性、管理成本、部署效率、数据收集等方面都更加有效。

信息集成,三流统一数据信息合部集中管理,可以根据集团自身需求采集即时数据,使集团业务信息得到高度的集成和有效利用。

公司管信息化最基础也是公司最关心的就是物流、信息流、资金流的三流统一,如果背离了这个准则再好的系统也不能给公司带来有效的管理提升,唐盛连锁管理是建立在各分支机构完整的信息管理系统之上的,因此她具有天然的三流合一的特点。

三流统一得到完美体现连锁配送业务是建立在各门店自身独立物流处理的基础上各分支机构根据自身业务运作,产生对公司配送产品的需求,需求可能来自多个方面,可能是结合自身销售与仓存情况运算出的补货计划;也可能是直接来自客户的订单。

分支机构将需求转化为请货单向配送中心请求补货,配送中心在即时收到请货单后,即对请货单进行审核确认,并以此请货单为依据组织货源。

随后将商品发运到分支机构,分支机构依据确认后的配送单对货物验收入库。

然后分去机构进行商品的销售处理,这样由配送业务来驱动各分去机构自身的物流运转,既实现了公司配送的整体流程,又保持了分支机构核算的独立完整。

日常业务处理模块:采购、仓存、销售系统之间可通过共享各种业务单据进行统一的商品收发处理,可以根据销售系统的每天销售量以及库存等因素计算订货计划,根据审核后的订货计划可以自动生成部订单,仓管部门,根据配送单生成配配送入库单,对商品进行入库处理。

唐盛连锁配送管理解决方案各系统之间主要是以部订单为驱动,通过部订单即时传递需求信息,使公司需求信息可以最快地反馈、汇集,有利于整个公司的商品流通(3)总部配送中心系统介绍总部管理作为唐盛连锁配送管理系统的核心功能,主要是进行整个公司层面的财务及业务管理,下面着重详述她在连锁配送处理中的作用:●设定和管理公司各门店及其数据对应关系●管理公司统一的商品、价格、部门等基础资料●管理公司统一的业务处理、控制系统参数及权限●公司统一基础资料的下发●公司综合数据的分析、查询应用效益●实现了连锁配送数据的即时传输●实现了集团业务管理的集中控制●保证了集团基础数据的统一管理●实现了整个公司的业务数据的实时查询分析●自动接收分支机构的补体贴请求●汇总分支机构补货需求,自动计算补货计划●配送信息参与到配送中心自身信息流中,保持信息流的完整一致●配送中心保持独立的财务及业务核算配送中心业务处理主要包括:◆接收、处理分支机构的请货单◆订货计划的运算,总部配送中心可以依据分支机构的请货单、安全库存、日销售量、需求天数等参数设定订货计划运算参数,并以此为依据由系统自动进行补货计划的运算◆生成配送单,总部配送中心根据分支机构的请货单,可直接生成配送单◆传输配送单,商品发出时总部配送中心开配送出库单◆新增基础资料后,自动传输到各分支机构总部配送出库单:(4)下属门店或加盟店系统介绍唐盛连锁配送解决方案中,机构订货业务处理主要是以分支机机构为业务主体,根据分支机构自身存货及销售情况,确定向配送中心的要货计划。

分支机构依据要货计划向配送中心发出请货单,请货单经配送中心确认后待商品到达后,以配送入库单与配达中心结算。

同时,入库商品近销售计划进行正常的商品销售及结算处理,从而完成了一个完整的配送业务处理。

分店业务处理主要包括:补货计划的运算,分支机构可以依据预计需求量、安全库存、即时库存、日销售量、需求天数等参数设定订货计划运算参数,并以此为依据系统自动进行补货计划的运算。

请货单的生成,经过对补货计划的修改和调整,可以由补货计划产生向配送中心要货的请货单请货单传输,在集中式公司应用环境下,可以实现请货单的自动传输,在对请货单的容审查无误后,执行审核功能后系统即实现请货单的自动传输收货处理,配送中心总部对请货单审核确认后,生成配送单,配送单会返回订货机构,机构依据确认信息进行收货入库采购结算,分支机构依据入库单据和配送总部开来的发票或收据,与总部配送中心进行结算商品销售,等商品销售出库后,将销售出库和销售发票进行核算,完成销售收入及销售成本的核算功能模块配送管理:补货计划生成后,可以对计划进行调整。

并依据调整结果自动生成请货单:请货单审核后,将自动传输到总部配送中心。

配送中心根据分店传输的请货单生成相应的配送单传送到请货机构,请货店面可关联配送单选单验收入库仓库管理库存管理是公司业务处理的重要环节,欲加强公司管理必先有效管理与控制库存。

库存管理按出库、入库、调拨、盘点、报表等设置模块,完成盘盈、盘亏、商品报损、非销售出库,非进货入库、商品调拨等多种业务。

按照不同业务类型全程跟踪公司部商品移动过程。

处理公司商品移动的各种业务;对商品提供分类分级管理模式,使公司的商品管理层次分明、井然有序。

能够对品的业务操作进行全面的控制和管理;同存货核算系统结合能及时反映出商品资金占用的状况和结构;系统提供分析和预报警等功能。

通过快捷键实现随时快速查询现有库存,可按不同的条件查寻商品,库存盘点功能强大、实用,库存盘点时不必中断仓库业务,可支持不停业盘点。

保证库存数据的准确性与时效性,运用库存的随时查询,达到对库存信息的实时监控通过最高最低库存量预警功能,实现合理控制库存,加快资金采购成本,做到合理配置公司资源批发管理唐盛连锁配送管理的批发管理包括销售开票、销售退货、销售报表等,完成常规销售、分期收款销售等多种业务,能够处理统一销售、独立销售的销售方式并支持集团化销售与仓库管理、应收款管理完整结合在一起,提供有效的会计管理。

此外还可以处理销货退回、销售退价和补价,销售折扣与折让等几种商品销售的异常情况提供灵活的价格策略,以适应瞬息万变的市场。

如同一种商品可以设置多个级别的价格,同时可以设置多种特价政策销售时,提供相关客户信用额度的控制,以防止坏帐的发生通过销售汇总表等随时了解指定部门、指定业务员或指定商品的销售收入、销售成本、销售毛利等,随时了解各种盈利状况,以帮助进行各种销售决策分析零售管理系统支持扫描枪快速录入,扫描枪的使用与键盘类似,在需要录入条码的地方使用扫描枪录入数据即可。

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