【改变世界的机器】读后感
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感机器，作为人类智慧的结晶，正以前所未有的速度和力量改变着我们的世界。
从工业革命的机械化生产到信息时代的数字化革命，机器的智能化已经成为当今社会发展的主旋律。
读完《改变世界的机器》，我深深地感受到了机器在我们生活中的重要性和潜力。
首先，机器的发展让我们的生活变得更加便捷和高效。
无论是工业生产还是日常生活，机器的智能化和自动化带来了巨大的变革。
以工业生产为例，机器人的广泛应用使得生产过程更加精确、高效，大大提高了生产效率。
而在日常生活中，智能手机、智能家居等机器的普及，使得我们可以通过简单的操作实现各种功能，极大地方便了我们的生活。
机器的智能化让我们的生活变得更加便捷和高效，让我们有更多的时间去追求更有意义的事物。
其次，机器的智能化给我们带来了更多的可能性。
随着人工智能的发展，机器已经具备了一定的学习和判断能力。
它们可以通过大数据分析和机器学习算法，不断优化自身的性能和表现。
这种智能化的机器不仅可以替代人类完成一些繁琐、重复的工作，还可以在医疗、交通、教育等领域发挥重要作用。
例如，在医疗领域，机器可以通过分析病例和医学文献，辅助医生进行诊断和治疗，提高医疗水平和效率。
机器的智能化给我们带来了更多的可能性，让我们可以探索更广阔的领域。
然而，机器的智能化也带来了一些问题和挑战。
首先是人机关系的变化。
随着机器的智能化，人们越来越依赖机器完成各种工作和任务，这使得人机关系变得复杂起来。
我们需要思考如何与机器进行有效的合作和交流，如何让机器更好地为我们服务。
其次是机器的智能化对就业的影响。
随着机器的智能化和自动化，一些传统的工作岗位可能会被机器取代，这对一些人来说可能是一种挑战。
我们需要思考如何培养人们适应新的工作环境，如何发挥人类的创造力和创新能力。
在读完《改变世界的机器》后，我对机器的智能化和发展充满了希望和期待。
机器的智能化已经在很多领域取得了重要的突破，但同时也面临着一些问题和挑战。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感在翻开《改变世界的机器》这本书之前，我从未想过一台机器能有如此巨大的力量，能给我们的生活带来翻天覆地的变化。
书中详细阐述了汽车生产方式的变革，从最初的手工制作到大规模流水线生产，这不仅仅是生产方式的转变，更是对整个社会经济和人们生活方式的重塑。
然而，让我感触最深的，不是那些宏观的数据和理论，而是书中所描述的一个个关于机器与人的细微故事。
就拿汽车流水线生产来说吧，以前我只知道汽车是在工厂里被制造出来的，却从未想过这背后的复杂工序和工人们的辛勤付出。
书里提到，在早期的汽车生产中，每个零部件都需要工人师傅们凭借着自己的经验和技巧一点点打磨、装配。
那时候，生产一辆汽车需要耗费大量的时间和精力，成本也高得吓人，汽车对于普通家庭来说简直就是遥不可及的奢侈品。
但随着流水线生产方式的出现，一切都变得不一样了。
工人们不再需要独自完成一辆车的全部制造过程，而是被分配到流水线上的不同岗位，专门负责某个特定的工序。
比如说，有的工人专门负责安装车轮，有的专门负责安装发动机，每个人都在自己的岗位上不断重复着相同的动作。
一开始，这种方式遭到了很多人的质疑，大家觉得这样会让工作变得枯燥乏味，工人会像机器一样失去创造力。
可事实证明，流水线生产极大地提高了生产效率，降低了成本，让汽车走进了千家万户。
我能想象到当时的场景，工厂里机器轰鸣，传送带上一辆辆汽车的框架缓缓移动，工人们紧张而有序地忙碌着。
他们的脸上或许带着汗水，眼神却专注而坚定。
每一颗螺丝的拧紧，每一个零件的安装，都凝聚着他们的心血和努力。
这种改变带来的影响不仅仅局限于汽车行业。
想想看，我们现在生活中用到的各种产品，从手机到电脑，从家电到家具，哪一样不是通过类似的高效生产方式制造出来的？这使得我们能够以相对较低的价格享受到丰富多样的商品，生活变得更加便捷和舒适。
而且，这种生产方式的变革也改变了人们的工作观念和职业发展。
以前，一个工匠可能需要掌握多种技能才能打造出一件完整的产品；而现在，在流水线上工作的工人只需要精通某一项特定的技能，就能为整个生产流程贡献力量。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感机器，作为人类智慧的结晶，一直以来都扮演着重要的角色。
然而，随着科技的不断进步，机器的功能也在不断扩展，逐渐改变着我们的生活。
近年来，人工智能的快速发展更是让机器的影响力达到了前所未有的高度。
读完《改变世界的机器》这本书，我深深地感受到了机器对于世界的改变所带来的巨大影响。
这本书以生动的语言和丰富的案例，向我们展示了机器在各个领域的应用。
从医疗到交通，从教育到金融，机器的智能化正在改变着我们的生活方式。
例如，在医疗领域，机器人手术已经成为了一种常见的治疗方式。
机器人的精准操作和无痛苦的特点，使得手术的成功率大大提高，患者的痛苦也得到了极大的缓解。
在交通领域，自动驾驶技术的发展让我们看到了未来出行的可能性。
无人驾驶汽车的出现，不仅可以提高交通效率，减少交通事故，还可以节约能源，改善环境。
这些例子都让我深刻地认识到了机器对于世界的改变所带来的巨大潜力。
然而，机器的发展也带来了一些问题。
随着机器的智能化程度越来越高，人们开始担心机器会取代人类的工作。
在书中，作者也提到了这个问题。
然而，我认为机器的出现并不意味着人类将失去工作，而是意味着我们需要不断提升自己的技能和能力，以适应机器时代的到来。
机器可以完成一些重复性的工作，但是在创造性思维和情感交流方面，机器无法取代人类。
因此，我们应该积极拥抱机器的发展，将其作为我们的助手，而不是对手。
另外，机器的发展也带来了一些伦理和道德问题。
例如，人工智能技术的应用可能会侵犯个人隐私，或者导致人类失去对自己的控制权。
这些问题需要我们认真思考和解决。
我们需要建立相应的法律法规和伦理准则，以保护人类的权益和尊严。
同时，我们也需要加强对机器的监管和控制，确保其不会对人类造成伤害。
总的来说，机器的发展正在改变着我们的世界。
它的智能化和自动化特点，使得我们的生活更加便捷和高效。
然而，我们也需要正视机器发展所带来的问题，并积极寻找解决的办法。
只有在人机合作的基础上，我们才能更好地利用机器的力量，推动社会的进步和发展。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感当我翻开《改变世界的机器》这本书，就仿佛打开了一扇通往奇妙世界的大门。
这可不是那种干巴巴讲大道理的书，而是让我仿佛置身于一场精彩绝伦的冒险之中。
书中所描绘的关于机器如何改变世界的种种，让我想起了小时候在老家的那段经历。
那时候，村里还没有那么多现代化的玩意儿，种地基本靠人力和简单的工具。
记得有一年夏天，天气热得让人恨不得找个冰窟窿钻进去。
大人们却都忙着在田里劳作，我也跟着去凑热闹。
那片田可真大啊，一眼望不到边，绿油油的庄稼在微风中轻轻摇曳。
大人们弯着腰，手里拿着锄头，一下一下地除草，汗水从他们的额头滚落，滴在干燥的土地上，瞬间就消失不见。
我站在田边，看着他们辛苦的样子，心里想：这得啥时候才能干完啊？后来，有一天，村里来了一台大家伙。
那是一台拖拉机，红色的机身在阳光下闪闪发光。
它“突突突”地响着，声音大得能把耳朵震聋。
但大家看着它，眼睛里都放着光。
拖拉机开进了田里，后面带着一个大大的犁。
司机师傅熟练地操纵着，那犁就像一把锋利的刀，轻轻松松地把土地翻了个底朝天。
原本需要好多天才能干完的活，这台拖拉机几天就搞定了。
大人们终于能直起腰来，脸上露出了欣慰的笑容。
从那以后，村里的机器越来越多。
有了播种机，不再需要人们一颗一颗地往地里撒种子；有了收割机，不用再拿着镰刀累死累活地收割庄稼。
这些机器就像是神奇的魔法棒，让原本繁重的农活变得轻松了许多。
这让我深深地感受到，机器的力量可真是不容小觑。
它们不仅仅是一堆冷冰冰的铁疙瘩，而是能实实在在地改变人们生活的好帮手。
再想想现在，我们生活中的机器无处不在。
从智能手机让我们随时随地能和世界连接，到汽车带着我们快速地穿梭在城市之间；从工厂里自动化的生产线，到家里各种方便的电器。
机器已经渗透到了我们生活的每一个角落，让一切都变得高效、便捷。
就拿我现在每天都离不开的电脑来说吧。
以前写个东西，得一笔一划地写在纸上，错了还得涂改，麻烦得要命。
现在呢，坐在电脑前，噼里啪啦地敲着键盘，思路就像流水一样顺畅。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感在翻开《改变世界的机器》这本书之前，我对“机器”的理解还停留在那些冰冷的、生硬的钢铁大家伙上。
然而，当我真正深入其中，才发现这所谓的“机器”并非仅仅是物质的存在，它更像是一种力量，一种能够重塑世界的神秘力量。
书中详细阐述了汽车工业的发展历程，以及它是如何从无到有，从简单到复杂，逐渐成为改变世界的重要因素。
这让我想起了小时候，家里买的第一辆摩托车。
那时候，摩托车在我们小镇上还是个稀罕物件。
我家的那辆摩托车，车身是闪亮的红色，前面有两个大大的车灯，就像两只炯炯有神的眼睛。
每次爸爸骑着它带我出门，我都觉得自己像是在飞。
风吹过脸庞，那种感觉别提有多爽了。
记得有一次，爸爸带我去外婆家。
那天，阳光特别好，照在摩托车的车身上，反射出耀眼的光芒。
爸爸戴着头盔，我坐在他后面，紧紧地抱着他的腰。
一路上，摩托车的发动机发出“嗡嗡”的声音，那声音在我听来，就像是一首欢快的歌曲。
我们经过了小镇的街道，街边的店铺一家挨着一家。
卖水果的阿姨看到我们，笑着打招呼；卖包子的大叔正忙着掀开蒸笼，热气腾腾的包子香味飘了过来。
我一边看着这些熟悉的场景，一边感受着摩托车带来的速度和激情。
出了小镇，道路变得狭窄起来，两旁是绿油油的稻田。
微风吹过，稻穗轻轻摇曳，仿佛在向我们点头致意。
远处的山峦连绵起伏，在蓝天白云的映衬下，显得格外美丽。
摩托车在这样的道路上行驶，有些颠簸。
但是，我却一点也不觉得难受，反而觉得很有趣。
爸爸小心地驾驶着，时不时提醒我坐稳了。
到了外婆家，我迫不及待地跳下车，兴奋地跟外婆讲我们一路上的经历。
外婆笑着摸摸我的头，说：“这摩托车可真是个好东西啊。
”如今，摩托车已经渐渐被汽车所取代。
汽车的出现，无疑是对人们出行方式的又一次重大改变。
它们更加舒适、安全，能够带我们去更远的地方。
就像书中所讲的，汽车的生产方式也经历了巨大的变革。
从最初的手工制造，到后来的流水线生产，再到如今的智能化制造，每一次的改变都带来了效率的提升和质量的飞跃。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感在翻开《改变世界的机器》这本书之前，我从未想过机器竟有如此巨大的力量，能够改变整个世界的运转方式。
当我深入其中，仿佛打开了一扇通往新世界的大门，那些关于机器的故事、发展以及它们带来的影响，让我时而惊叹，时而沉思。
书中提到的机器，可不是我们日常生活中简单理解的那种冷冰冰的铁疙瘩。
它们是人类智慧的结晶，是推动社会进步的强大动力。
就拿汽车制造来说吧，以前我只知道汽车能带着我们到处跑，方便出行。
但读了这本书我才知道，汽车的生产过程竟然如此复杂，涉及到无数的技术、工艺和管理理念。
想想看，在汽车工厂的生产线上，一个个零部件精准地组装在一起，每一道工序都有条不紊。
从最初的车架焊接，到发动机的安装，再到内饰的布置，每一个环节都像是一场精心编排的舞蹈。
工人们熟练地操作着各种工具和设备，机器的轰鸣声、工具的碰撞声交织在一起，构成了一曲充满活力的工业交响曲。
我还记得有一次去参观一家工厂，亲眼目睹了汽车发动机的生产过程。
那场面，真的让我大开眼界！巨大的机器手臂灵活地抓取着零部件，精准地将它们放置在指定的位置。
火花四溅的焊接过程，就像是夜空中绽放的烟花，绚丽而又震撼。
而那些质检工人，他们的眼睛就像显微镜一样，不放过任何一个细微的瑕疵。
他们用各种精密的仪器检测着发动机的性能，确保每一台发动机都能达到高质量的标准。
在这个过程中，我深刻地感受到了机器的魅力和力量。
它们不仅提高了生产效率，还保证了产品的质量和一致性。
以前，制造一辆汽车可能需要耗费大量的时间和人力，而且质量还难以保证。
但有了现代化的机器和生产技术，汽车的产量大幅提高，价格也越来越亲民，让更多的人能够享受到便捷的交通。
而且，机器的发展不仅仅改变了制造业，还对我们的生活方式产生了深远的影响。
比如，因为有了洗衣机，我们不再需要花费大量的时间和精力去手洗衣服；因为有了空调，我们在炎热的夏天和寒冷的冬天都能享受到舒适的温度；因为有了电脑和智能手机，我们可以随时随地获取信息、与他人交流。
改变世界的机器读后感
改变世界的机器读后感《以改变世界的机器》读后感。
《以改变世界的机器》是一本由美国作家克里斯托弗·福克斯所著的科幻小说，小说以未来世界为背景，讲述了一台能够改变世界的机器的故事。
读完这本小说，我深受启发，不仅对科技的发展有了更深刻的理解，也对人类的未来充满了希望。
小说的故事背景设定在未来的地球，人类已经发展出了高度先进的科技，但同时也面临着严重的环境问题和资源匮乏。
在这个时候，一位名叫约翰的科学家发明了一台名为“世界改变机器”的神秘装置。
这台机器可以改变物质的结构，从而解决能源和资源问题，让人类重新找到了生存的希望。
然而，这台机器也引发了全球范围内的争夺和纷争，最终导致了一场世界性的灾难。
通过阅读这本小说，我对科技的发展和利用有了更深刻的认识。
科技的发展可以为人类带来巨大的便利和进步，但同时也需要谨慎使用，以免带来意想不到的后果。
在小说中，约翰发明的“世界改变机器”虽然可以解决人类面临的问题，但在错误的使用下却导致了灾难性的后果。
这让我深刻地意识到，科技的发展需要在人类的智慧和道德的指导下进行，不能被滥用和误用。
另外，小说中对人类未来的描绘也让我对未来充满了希望。
在小说中，尽管人类面临着种种困难和挑战，但他们依然坚持着对未来的信念，不断地探索和创新。
这让我深信，人类的智慧和勇气可以克服一切困难，创造出更美好的未来。
通过阅读《以改变世界的机器》，我对科技的发展和人类的未来有了更深刻的认识。
科技是人类文明进步的动力，但同时也需要谨慎使用，不能被滥用。
只有在人类的智慧和道德的指导下，科技才能真正造福人类，改变世界。
同时，我也对人类的未来充满了信心，相信人类可以克服一切困难，创造出更美好的未来。
这本小说让我深受启发，也让我对科技和未来有了更深刻的思考。
《改变世界的机器》读后感
《改变世界的机器》读后感第一篇：《改变世界的机器》读后感《改变世界的机器》读后感《改变世界的机器》，以汽车工业为例，首次介绍了精益生产方式的产生和发展，预示了精益生产方式将对世界政治和经济局势产生深远影响。
我从中明白了精益生产方式的由来，精益生产方式的要素和精益生产方式的扩散这三部分内容。
感受颇深的还是精益生产方式的要素这部分。
面对世界经济广泛出现的生产能力过剩的危机，它提出：真正过剩的是缺乏竞争力的大量生产方式的生产能力，而具有竞争力的精益生产方式的生产能力是严重缺乏的。
这一令人耳目一新的结论，不仅使世界工业界而且使世界经济界都为之一振。
它使人们在不断变化这本书里着重介绍了如何具体地在实际工作的各个环节应用精益生产方式。
从这部分的叙述中明白了精益生产方式在工厂经营、产品开发、协作系统的协调、用户关系等方面，以及整个精益企业是如何工作的。
精益生产方式不是狭义地指在流水线上的“生产”，它是一个系统，渗透到整个过程的每一个环节。
从产品设计开始，然后延伸到远远超出工厂范围之外的用户。
精益生产方式使整个公司变成一个社团，通过终身雇佣制激发员工的主动性、创造力与责任感，在组装线上强调“有问题及时处理”，每个工人都可以让组装线停下来，以杜绝汽车出厂前的返修；汽车是一种及其复杂的产品，其开发和工程设计需要经过数量可观而专业技能极不相通的人员共同努力。
丰田公司在工程设计中实施精益方式，团队里包容了各个有关方面的专业人员，并且由强有力的组长来领导，其结果是在生产率、产品质量和对用户需求的变换作出响应等方面都发生了巨大的跃进；在与零部件供应商的协作环节，也建立起一套新的精益生产方式，强调共同合作以降低成本、提高品质，将所有的供应商按其功能分为不同的层次，承担不同的责任，并开发出有名的just-in-time（既准时制生产）系统，来按日进度安排零件在供应商之间的流动进程，几乎取消了中间库存；丰田这样的生长体制赋予产品优良的可靠性，又灵活性的降低了生产及工程设计的成本，因而能提供多样化的产品，满足用户不断变化的需求。
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《改变世界的机器》读后感这门课是关于汽车科技发展史的公选类课程。
它沿着汽车工业科技发展的轨迹，回顾了工业革命和科技进步的精彩篇章，展示了中国汽车产业发展与世界汽车工业的延绵历程。
本课程容始终贯彻工业历史文化与科技知识共融、回顾历史和面向未来相结合的教育宗旨。
它既是汽车历史与文化涵的交融，又是汽车技术发展和沿革的总结。
通过这门课，我们可以了解汽车工业的发展概况，同时也可以掌握汽车方面的基础知识、关键技术和发展趋势，从而坚定工业科技创新报效祖国的信心，为祖国的汽车事业、工业发展和经济强盛奋发努力，为汽车科技产业贡献自己的才智。
本课程将着重从七个方面阐述和介绍汽车科技发展。
其一，汽车结构与性能变迁，介绍车及汽车的发展和科技创新；其二，汽车动力的发展与未来，介绍汽车动力系统演变，基本构造和新型动力系统和未来发展；其三，赛车与车身造型进展，介绍赛车历史，结合现代赛车技术，未来车身造型的发展方向；其四，汽车电控及其电子技术进展，结合现代电子技术飞速发展，特别是汽车上微机技术应用，以及汽车涵和功能不断拓展和延伸，从现代轿车电控技术的理论基础就是现代控制理论角度，介绍汽车最先进的电控技术和研究开发平台，以及从汽车基本控制到智能化控制的变革与进步；其五，汽车环境热舒适性及其热管理，结合汽车空调技术发展、汽车热环境舒适性保障，以及汽车能源与热问题的协同管理，介绍相关技术发展和未来变革；其六，无人驾驶与汽车智能化，介绍目前国际无人驾驶车辆的研究现状、研究的核心容及相关技术，从汽车零伤亡和主被动安全集成控制角度出发，以及从无人驾驶车辆与现有电控系统的差异化角度出发，说明无人驾驶车辆的核心技术及其实现方案；其七，汽车节能与排放，介绍国外关于汽车节能与排气污染控制的关键技术、汽车新技术发展趋势，以及汽车排气污染物的测试方法和汽车排放水平的评价指标等。
看完《改变世界的机器》这本书后，我的思绪特别散乱;静下心来将错中复杂的思想结合自己简单的一点工作经厉和脑海中微存的一点知识（生产力和生产关系）跟这本书连贯起来，生产力是我首先想到的：生产力的状况决定生产关系的性质。
生产力是生产关系形成的前提和基础。
生产关系是适应生产力发展的，是生产力的发展形式，它的性质必须适应生产力的状况。
有什么样的生产力，最终就会有什么样的生产关系。
生产力的进步需要生产关系的进步来推动，而生产关系的进步则取决于生产因素和生产方式。
大家都知道生产因素就是人和机器，比较稳定。
而生产方式恰是推动生产力进步的要因。
回想起来才知道20世纪发生过2次激动人心的生产方式的进步，而这两次都发生于汽车工业。
第一次由福特兄弟和通用汽车开创世界制造业的新纪元，把欧洲企业领先的单件生产方式转变成大规模生产方式，其最大成果是，美国很快控制了世界经济。
第二次世界大战后，由丰田英二创立的丰田汽车公司首创“精益生产方式”概念，当日本其他汽车公司和其他日本企业采用这种生产方式后，促使日本经济在战后迅速腾飞，成为世界经济第二大强国。
“没有精益，戴尔不可能超越IBM；没有精益，丰田不可能取代通用。
”“精益不仅仅是一个方法，一种生产方式，更是一个思想，一种管理的理念。
”精益生产方式就是精细化生产方式、经营方式。
当今已经是微利时代，不具备精细经营能力的企业没什么竞争力可言。
而这方面做得最好的无疑是丰田汽车公司，尽管世界很多企业也在模仿其经营、管理方式，但只具其形未得其神髓。
”一个企业的文化越久远，推动精益就越困难。
通用汽车学了20年精益生产，还是不理想。
与底特律百年以大量生产为主导的文化相比，20年的时间的确有些短。
可见文化越久，越难去推动。
但是对于新兴行业，新起步企业，实行精益生产方式最好不过了；另外“精益生产方式”对世界各国以及中国企业管理者的影响将无法估量，并且这种影响力伴随着中国经济无法压抑的腾飞欲望，仍将更加强有力地直接作用于中国企业管理者的思想和行为，直至颠覆传统。
世界上严重短缺的是具有竞争力的精益生产方式的生产能力，而大量过剩的是无竞争力的大规模生产方式的生产能力。
中国现在是世界劳动力成本基本最低的国家，但是不会永远这样。
现在对数量的要求比品质的要求要高，是因为资源有限，所以中国企业要抓紧把量做得越大越好。
如果从精益的角度看，应该是考虑如何妥善完全地利用现有得资源。
你所有的机器、所有的人和所有的资源都在你需要的时候处于最佳状态。
通过消除一切形式的浪费来降低成本。
这里所讲的浪费涵盖的容较广，它不仅仅是指企业部生产上的浪费，而是包括供应链上从源头企业到最终消费者的整个流通过程所产生的一切浪费。
如订单处理的浪费、运输的浪费、谈判的浪费、库存的浪费、原材料不合格产生的浪费、交货期不准造成的浪费等等。
为避免上述问题的产生，需要在实施的过程中进行精心的策划，有序的实施，有效的促进人员的进步等。
精益生产方式把生产中的一切不能增加价值的活动都视为浪费。
强调人的作用，充分发挥人的潜力，已持续改善来消除浪费，进行全员精益生产意识的培训。
同样先进的管理体系在同一个国家来应用，有的取得了成功，有的不很成功甚至失败。
我认为学习其他企业成功的方法是每个企业都可以做到的，也都能见到效果。
但是，企业能否持续发展壮大依靠的是适合本企业环境的独特方式。
这些方式只能够自己磨练，无法从其他企业模仿。
这是企业竞争力的核心。
这是一种无影无形的东西，是自己慢慢琢磨的，要把精益生产方式融入到企业骨髓里的基础上加以改善才会变成自己的，真正受用的东西。
还是那句话:‘精益生产方式’是一种精神、是一种制度、是一种责任、是一种习惯等。
通过阅读这本书我的具体认识和感悟是如下几点：（1）、管理的本质：管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行；衡量和检验管理的唯一权威是绩效和成果。
“企业管理层只能以所创造的经济成果来证明自己存在的价值和权威。
”（2）、管理者的职责：管理者和员工在本质上没有差别，只有责任上的差别。
管理者除了完成其责任所必须拥有的职权外，没有任何别的权力。
“如果一个企业未能取得应有的绩效，公司完全有理由去更换一名新的主管，而不是去辞退员工。
”（3）、目标管理：企业要进行有效的管理，必须在关键领域设定绩效和成果目标。
每一位管理者都需要有明确的目标，而且必须在目标中列出应达到的可衡量的绩效，这些目标必须以达到企业整体目标为目标，还要在经营成果与实现信念之间求取平衡、在当前与未来之间求取平衡。
（4）、人力资源：人力资源不同于一般的资源。
一般的资源只能被利用，而且不可再生；人力资源作为一种特殊资源，只有“人力”能为企业所“使用”，而作为一个活生生的“人”，惟有这个人本身才能充分自我利用，发挥所长。
因此，管理者不要试图去“管”人，而是要设法鼓励、激励和引导人，使员工有成就感。
当然，员工也必须有责任感，必须以企业的目标为努力方向。
（5）、领导力：领导力需要看个人资质，也需要看态度和品质。
因为“管理者不只通过知识、能力和技巧来领导员工，同时也通过愿景、勇气、责任感和诚实正直的品格来领导。
（6）、企业的社会责任：企业是社会的“器官”，一个健康的企业不可能在一个病态的社会中生存和发展。
企业在管理过程中，必须把社会利益变成企业的自身利益。
管理者必须将这一基本信念落实到每一个决策和行为之中。
这是管理者最最重要的终极责任。
而管理的终极之善是改变他人的生活。
（7）、企业文化：好的企业文化能唤醒员工在的激情与奉献精神。
好的文化必须让个人的长处有充分的发挥空间，肯定和奖励卓越的表现，让个人的卓越表现对组织其他成员产生建设性的贡献。
企业文化的目的，不在于营造“良好的人际关系”，而在于凝聚共同的愿景和一致的努力方向，使组织具有高绩效，且通过良好的工作绩效给员工带来满足感和成就感。
（8）、责任胜于能力：意识到责任可以使人工作更有主动性，团队也会因个体的责任感变得充满激情和活力，责任心决定态度，用心对待每一个工作，集腋成裘；责任胜于能力，履行职责才能让能力展现最大的价值；责任创造卓越，工作中要注重细节，养成用心做事的好习惯，承担责任拒绝借口，最大限度的去减少公司的损失。
其实除了这些优点之外还有一些缺点，我们不妨先来看看浪费的危害性。
以书中的例子来说：假设库存零件超过了需求量，首先是对公司资金的积压，如果库存量超过了工厂现有的容纳量，还得重新建厂房仓库，建好以后，又得请工人把这些多余零件搬到新的仓库。
零件(特别机械企业的金属加工件零件)存放在仓库里，为了防止生锈损坏和管理库存，就得再请仓库保管员。
尽管如此，库存的产品依然不可避免的会损坏，等到用的时候还得有人去除锈，修理。
或者，库存过多的零件可能会因为设计的更新而不能再使用，只能白白扔掉。
而且，存入仓请保留此标记库的产品，就要经常掌握其各种数据，为此，仓库管理者就要花费更多的工时及办公设备。
更糟的是，一旦因为库存过多而无法清楚掌握这些库存品的情况，就会发生部分零件缺货，进而可能会认为是生产力不足而去再增加设备，增加生产人员，然后则会生产更多的库存品。
这种恶性循环的浪费是非常巨大的。
由此可见，仅仅因为生产了过量的不需求零件，会派生出多少的浪费。
同理，过多的人员，过多的设备，过多的材料，都会产生惊人的浪费。
使企业的成本增加。
只有充分认识到浪费的危害性，才会重视这个问题，在企业的生产过程中，才会处处以杜绝浪费为目的来优化生产方式。
再看丰田生产方式，不管是JIT，还是自动化，无不以杜绝浪费为其根本目的。
而其看板管理、5WHY、团队作业、均衡化、挖掘潜力等一系列方式方法，皆是为达到杜绝浪费的目的而在实践中探索出来的办法而已。
所以，我们在学习丰田生产方式、制定自己企业的生产方式时，都要以杜绝浪费为最根本的出发点。
有了这样的理念，我们的标准作业流程制定、设备定位、物品流转等等环节，才能真正的做到高效、节约。
正如大野耐一所说，这套方式不仅在汽车企业适用，在其它制造行业甚至商业企业、政府部门同样适用。
不言而喻，结合自己的实际工作，在后勤部门，在管理部门，在办公现场，两样可以取而用之。
当然，我们要抓住其最基本的理念结合实际去灵活应用。
而不是一味的死搬硬套。
尽管其非常科学先进、整个体系也非常完善。
但是，不要忘了，它是作者从丰田汽车公司的生产现场实践总结而来，那么，我们在应用的时候，当然也要结合自己现场的实际情况去灵活运用，而且大可创新改进。
正所谓：活学活用。
其中最令我激动的是为我所喜欢的精益生产方式找到了理论依据、实践佐证。
精益生产方式就是精细化生产方式、经营方式。
当今已经是微利时代，不具备精细经营能力的企业没什么竞争力可言。
而这方面做得最好的无疑是丰田汽车公司，尽管世界很多企业也在模仿其经营、管理方式，但只具其形未得其神髓。
我们现在讲的核心竞争力，主要包括企业文化、理念，我们把这归纳为哲学畴，而就是因为这哲学是无法模仿、仿效的。