商品质量对企业发展的深远意义
浅谈产品质量的重要性
商品质量是企业的生命线三鹿奶粉事件以及随后查出的一些乳制品行业质量问题，牵动着社会的神经。
当前，国家正在对乳制品行业进行全面整顿，国家质检总局已撤销蒙牛、伊利、光明三家企业液态奶产品中国名牌产品称号，三鹿集团目前也已停产整顿，当事人被追究法律责任。
令人心痛的受害者，令人痛心的民族品牌，人们不禁在问，这些企业的质量管理安在,质量对于一个企业来说到底有有多重要？在市场经济日益发达的今天，商品质量对于我们商场企业的重要性越来越强，商品质量的高低是企业有没有核心竞争力的体现之一，提高商品质量是保证企业占有市场，从而能够持续经营的重要手段，一个企业想做大做强，在增强创新能力的基础上，努力提高商品的质量水平对于企业的重要性，不言而喻，不注重产品质量，最终会寸步难行，功亏一篑。
质量管理是当今关系商场企业生存的重要问题，商品质量的重要性愈加突出。
千里之堤，溃于蚁穴，试想如果质量把关不严格，那么就会损害了消费者的利益，致始企业的形象将会一落千丈，产品滞销在所难免。
搞好质量工作，人人有责。
因此，注重商品的质量问题，也是当今企业发展必须考虑的重要问题。
我认为，一个企业如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一。
就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。
而质量，就是这其中的一个零部件。
只有充分发挥好每个零部件的作用、才能确保机器的正常运行。
质量是企业生存的奠基石，质量是企业发展的“金钥匙”，换句话说质量就是企业的生命。
“以人为本,注重质量,规范管理,持续改进,顾客满意”是我们永远不变的服务宗旨和企业理念。
产品质量的重要性
产品质量的重要性产品质量的重要性(总结10篇)产品质量的重要性总结（一）：随着市场经济全球化发展趋势的加强，产品质量早已成为国际市场竞争的核心。
产品质量对于企业的重要性不问可知，不注意产品质量，终极会寸步难行。
公司要求员工要从每一项小事做起，仅有做好每一道微小关键，服从范例精致到位，才华掌握产品质量。
公司必须在质量管理中接纳全面质量办理，层层把关，人人负责。
所以每个人都应明白产品质量目的，了解影响产品质量的各个历程，与同事群策群力沟通与合作、职责为先、认真做事、注重效率。
要进步产品质量，必须要先增强我们每个人的质量意识。
同时也要寻求品格，把握细节。
掌握好细节也就把住了质量，控制了本钱。
随着社会分工的越来越细和专业化水平的越来越高，细致抓好细节，字斟句酌保证质量，才能让我们的产物在竞争中取胜。
在产品质量便是企业生命的本日，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和连续发展的包管。
产品质量的优劣决定产物的生命，以致企业的发展运气。
没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。
所以，论发展，质量才是硬道理!产品质量的重要性总结（二）：在市场经济快速发展，企业间竞争日趋激烈的本日，质量对于一个企业的重要性日益显着，产品质量高低是企业有没有核心竞争力的表现之一，提高产品质量是包管企业占据市场，从而能够连续谋划的关键本领，一个企业想做大做强，就必须在增强创新本领的底子上，努力提高产品质量和服务水平。
那么我们该如何保证产品质量呢？首先，从小事做起，做好细节，把握质量。
从产品质量有“检验”到“预防”，由“堵”到“疏”，再到生产的“全面质量管理”，我们不难看出在生产过程中的精细化要求与质量程度要求越来越高。
为保障产品质量宁静，企业在质量管理方面已以更高的出发点，全面导入产品生产的质量办理理念，建立独立于生产办理的质量保证体系，加强产品实现过程的质量检查和质量监视，在解决产量、成本、质量发生冲突时，从根本上杜绝捐躯质量的头脑痼疾，实现了质量办理理念的变化。
工业产品质量
工业产品质量工业产品质量是保障经济发展和满足人民需求的重要基础，它关系到企业的竞争力、国家的形象和消费者的利益。
为了提高工业产品的质量，各行业制定了一系列的规范、规程和标准，以确保产品的性能、安全和可靠性。
本文将从不同行业的角度出发，介绍各行业的产品质量规范和标准，并分析其重要性和应用。
一、电子电器行业电子电器行业是工业产品中最为广泛和多样化的行业之一，对产品质量要求极高。
为了确保产品的质量，电子电器行业制定了一系列的行业标准，如电子产品的安全性、电磁兼容性、环保性等方面的标准。
同时，电子电器行业还参考国际标准，进行技术转化和消化吸收，推动我国电子电器行业的发展。
二、汽车行业汽车是一种高价值、高风险的工业产品，对其质量要求非常严格。
汽车行业制定了一系列的行业标准，涵盖了汽车的设计、制造、检测和使用等各个环节。
这些标准包括底盘高度、燃油消耗、安全气囊等方面的标准，以确保汽车的性能、安全和环保性。
三、航空航天行业航空航天行业是高技术、高风险的行业，对产品质量的要求极高。
航空航天行业制定了一系列的行业标准，如飞机的结构、飞行性能、材料和制造工艺等方面的标准。
这些标准不仅保证了航空航天产品的安全和可靠性，也提高了我国航空航天工业的技术水平和市场竞争力。
四、钢铁行业钢铁是工业产品的基础材料，对其质量要求严格。
钢铁行业制定了一系列的行业标准，如钢铁材料的成分、力学性能、表面质量等方面的标准。
这些标准保证了钢铁产品的质量稳定和性能可靠，也促进了钢铁行业的技术进步和产能提升。
五、化工行业化工产品广泛应用于各个行业，对其质量要求极高。
化工行业制定了一系列的行业标准，如化学品的纯度、稳定性、毒性等方面的标准。
这些标准保证了化工产品的安全使用和环境友好，也提高了我国化工行业的技术水平和市场竞争力。
六、建筑行业建筑是工业产品的重要领域之一，对产品质量的要求非常严格。
建筑行业制定了一系列的行业标准，如建筑材料的强度、耐久性、燃烧性等方面的标准。
产品质量是企业的生命
产品质量是企业的生命企业的发展离不开产品质量的保障。
产品作为企业生产的核心，其质量直接关系到企业的信誉和市场竞争力。
优质的产品质量不仅可以赢得消费者的信赖，也可以提升企业的品牌形象，促进企业的良性发展。
产品质量是企业的生命，必须引起高度重视。
第一，产品质量直接关系到企业的信誉。
一个企业的产品质量好，消费者对其会充满信任感，愿意购买和使用其产品。
相反，如果一个企业的产品质量差，不仅会失去消费者的信任，还会遭受负面口碑和信誉损失，从而导致企业形象受损，市场竞争力下降。
保证产品质量就是在维护企业的信誉，让消费者、合作伙伴和各类利益相关者对企业产生信赖，这对企业的发展具有重要意义。
第二，产品质量直接关系到企业的市场竞争力。
在市场竞争日益激烈的当下，消费者对产品的要求也在不断提高。
只有产品质量优秀的企业才能赢得消费者的青睐，拥有更广阔的市场和更大的竞争优势。
而低劣的产品质量会导致销量下降，市场份额减少，甚至可能被市场所淘汰。
优质的产品质量是企业在市场上生存和发展的基础。
产品质量直接关系到企业的发展。
良好的产品质量不仅可以为企业赢得口碑和市场，还可以促进企业的稳健发展。
只有通过提高产品质量，才能赢得持续的市场认可，拓展更大的业务范围，实现企业的可持续发展。
而产品质量出现问题，就会对企业的发展带来重大影响，甚至会让企业陷入危机之中。
产品质量是企业发展的关键因素，是企业生命的保障。
如何确保产品质量？企业必须建立健全的质量管理体系，制定严格的质量标准和流程，确保产品质量的稳定性和一致性。
企业需要加强对产品生产过程的管控和监督，以防止因为生产环节中的问题导致产品质量出现缺陷。
企业也应该注重对产品的研发创新，不断提升产品的技术含量和附加值，以满足不断提高的市场需求。
企业需要建立完善的售后服务体系，保障消费者的权益，及时解决产品出现的质量问题，提升消费者的满意度和忠诚度。
商品质量
论我国商品质量产生问题的深层次原因及对策一．商品质量产生问题的深层次原因商品质量是指商品的一组固有特性满足法律、法规、技术标准、合同等明确规定的和通常隐含的需求或期望的程度。
商品质量既是产品好坏的标准，也是社会经济发达程度的象征。
它不仅可以促进企业生产，经营的扩大和发展，树立企业形象，而且关系到一个企业在经济活动中的信誉问题，因此，商品质量问题在经济活动中是个永久的话题。
1.1企业商品质量观的差距，我国质量认证起步晚随着社会的发展，科技的进步，生活水平的提高，人们对商品的要求已不仅仅停留在商品的内在质量上，而是越来越注重其社会性质量，经济性质量和服务质量。
现代市场的竞争日益激烈，绝大多数商品已从卖方市场转变为买方市场，产品同质化程度也日益提高。
对企业来说，既要生产“适销对路”并为企业应得市场的产品，又要考虑社会的整体利益和长远利益，把商品的自然质量、无形质量、社会质量有机的结合起来，把握一个最佳的度，难免会产生不同的质量观念。
而我国质量认证工作起步晚，经历了一个从逐步认识到重视发展的过程。
在计划经济和改革开放的前期，评价商品质量主要采取生产许可证和行业内部实施的入网，入围，鉴定等非市场经济的方式。
随着改革开放，我国于1978年加入ISO后，才将质量认证和实验室认可的原则和实践引进国内，在少数地区开始试点和推行。
因此质量认证在企业管理中形成了区域性的差别，对商品质量的认证意识不同步。
1.2企业管理水平落后，商品标准化程度低商品的质量管理是企业全部管理智能的一个重要组成部分，是为了使其产品，服务能更好的满足不断变换的顾客要求而开展的计划，实施，检查和审核等管理活动的总合。
但由于企业管理人员素质水平参差不齐，质量管理体系的不健全，设备，技术等跟不上发展节奏，不能充分的利用信息资源生产制造满足人们需要的新产品。
再加上我国《标准化法》分为国家标准，行业标准，地方标准和企业标准四级。
在国家标准的统一体系下，各行业，各地方，各企业的标准都不一样，国家对监督标准的实施程度低，企业对已有的商品标准贯彻实施程度也低，以至于出现商品标准化程度低的问题。
质量控制是企业的
质量控制是企业的质量控制是企业的重要环节之一，直接关系到产品的质量和客户满意度。
企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须重视质量控制工作。
本文将从质量控制的定义、重要性、方法以及案例分析等方面进行探讨。
首先，质量控制是指通过采取各种措施，保证产品或服务的质量符合预先设定的标准和要求的过程。
在生产制造业中，质量控制是保证产品质量的一个基本要求，质量控制不仅仅是产品检测，更多的是要从源头上控制产品质量，确保产品在设计、原材料采购、生产加工、包装运输等每一个环节都得到有效控制。
其次，质量控制对企业的重要性不言而喻。
首先，质量控制直接关系到产品质量，影响企业的品牌形象和声誉。
如果产品质量不达标，将导致产品退市、索赔等问题，对企业形象和信誉造成不良影响。
其次，质量控制可以有效降低生产成本，提高生产效率。
通过优化生产工艺、提高设备利用率等方式，降低次品率和废品率，减少了不必要的资源浪费，提高了企业的经济效益。
质量控制的方法多种多样，可以根据企业的实际情况选择适合的方式进行控制。
常见的质量控制手段包括统计质量控制、管理质量控制、故障模式效应分析等。
统计质量控制是通过收集数据、分析过程参数，利用统计原理判断产品质量是否符合要求的方法，适用于大规模生产的企业。
管理质量控制是通过建立质量管理体系、流程控制等手段，实现整体质量的管控，适用于服务型企业。
故障模式效应分析是通过研究产品可能出现的故障模式和影响，制定预防性措施，避免质量问题的发生。
最后，通过实际案例分析我们可以更好地理解质量控制的重要性。
某家食品企业在生产过程中发现一批产品出现质量问题，影响了产品的口感和品质。
经过调查发现，是由于某个原料的质量不符合要求，导致整个批次产品的质量下降。
企业及时采取措施，对原料进行淘汰并加强原料采购的质量控制，保证了后续产品的质量稳定。
这个案例充分说明了质量控制的重要性，只有做好质量控制工作，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
产品质量与诚信寄语
产品质量与诚信寄语
产品质量与诚信是企业生存和发展的重要基础。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须注重产品质量和诚信经营。
首先，产品质量是企业的生命线。
产品质量直接关系到企业的声誉和市场竞争力。
只有生产出质量过硬的产品，才能赢得消费者的信任和支持，进而获得市场份额和利润。
因此，企业应该始终把产品质量放在第一位，不断提高产品的技术含量和品质水平，确保产品符合国家和行业标准，满足消费者的需求和期望。
其次，诚信经营是企业的灵魂。
诚信经营是企业与客户、供应商、合作伙伴等各方建立长期稳定合作关系的基础。
只有以诚信为本，遵守合同和法律法规，尊重客户和社会公众的利益，才能赢得市场的认可和支持。
企业应该始终坚持诚信经营，遵守商业道德和社会责任，不断提升自身的信誉和形象。
此外，企业还应该注重员工的素质和能力培养，提高员工的职业素养和技能水平，使其成为企业发展的重要支撑力量。
同时，企业还应该加强内部管理和风险控制，完善内部监督机制，防止出现违规行为和不良现象，保障企业的稳健发展。
总之，产品质量和诚信经营是企业发展的两个重要方面，二者相辅相成，缺一不可。
只有做到产品质量过硬、诚信经营，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
商品质量问题对零售行业的影响及解决方案
商品质量问题对零售行业的影响及解决方案一、商品质量问题带来的影响在零售行业，商品质量是一个至关重要的因素。
消费者通常会选择购买具有良好质量保证的产品，而商品质量问题则可能对零售企业产生以下几方面的影响。
1.1 影响品牌形象与声誉商品质量问题会直接影响到消费者对品牌的认知和信任度。
当消费者遇到购买后出现质量问题的商品时，他们很可能会将其归咎于品牌本身，并且对该品牌产生不信任感。
这种不良体验往往会扩散至亲友之间，从而进一步损害品牌形象与声誉。
1.2 降低顾客忠诚度商品质量问题使得消费者失去了信心和满意度，进而削弱其对特定品牌或店铺的忠诚度。
一旦消费者开始怀疑或遇到连续的产品质量问题，他们更有可能转向竞争对手或寻找其他替代品。
这将导致销售额下降并增加市场份额流失风险。
1.3 增加售后成本与维权纠纷商品质量问题会引发消费者的投诉与维权行为，从而增加零售企业的售后成本。
处理退货、维修和赔偿等问题需要耗费时间和人力资源，同时还可能导致与消费者之间的法律纠纷。
这将给企业带来额外的财务成本和声誉损害。
二、解决商品质量问题的方案为了应对商品质量问题对零售行业带来的影响，零售企业可以采取以下解决方案，以提升产品质量和保护企业利益。
2.1 加强供应链管理对于零售企业来说，建立健全的供应链管理体系是确保商品质量的关键。
合理选择供应商并进行监督评估是其中重要步骤之一。
通过建立与供应商的良好合作关系，并确保他们遵守相关标准和规定，可以有效控制原材料和生产过程中可能存在的质量风险。
2.2 引入严格检验机制零售企业可以引入更严格的产品检验机制，以确保产品达到高品质标准。
通过使用现代化的质量检测设备和技术，与第三方检验机构合作进行产品质量把关，可以最大程度地减少次品流入市场。
此外，加强内部质量控制和员工培训也是提升产品质量的重要举措。
2.3 建立健全售后服务体系良好的售后服务能够帮助零售企业有效应对商品质量问题，并增强消费者对企业的信任度。
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商品质量对企业发展的深远意义
摘要：商品质量是衡量商品使用价值的尺度，一个企业要想创造价值并获得源源不断的利润首先就要从质量上着手，要抓住影响产品质量的关键因素，设置质量管理点或质量控制点，推行全面质量管理模式。
同时质量还是赢得市场信任的前提，企业的质量有保障也是建立起良好的企业信誉和行业口碑、扩大业务来源、提高企业的综合竞争能力的一项保障。
所以产品质量对企业发展具有至关重要的意义。
关键词：商品质量质量管理企业发展
引言：改革开放以来，中国的经济模式开始从计划经济向市场经济转变，随着贸易、经济的不断全球化，中国的经济也日趋增长，继2005年超过英国、2008年超过德国之后，中国GDP再次超越日本成为世界“第二”，但经济发展质量并未与经济规模同步提高，有时经济规模的快速增长甚至以牺牲经济质量为代价。
这种状况应当引起我们足够的重视。
仅仅有规模上的超越而没有质量上的超越，我们或许能够成为世界经济大国，但永远做不了世界经济强国，所以为了企业的发展与国家的强盛，必须着重抓质量。
1.企业质量的基本要求
商品质量的要求多种多样，是因为不同的使用目的（用途）会产生不同的使用要求（需要），即使对于同一用途的商品，不同的消费者也会提出不同的要求。
商品质量可以概括为商品适用性、商品寿命、可靠性、安全性、经济性、艺术性六个方面。
1.1适用性
是指满足这种商品主要用途所必须具备的性能。
是为实现预定使用目的或规定用途，商品所必须具备的各种性能（或功能）。
它是构成商品使用价值的基础。
1.2商品寿命
商品寿命通常指商品使用寿命，有时也包括储存寿命。
使用寿命是指工业品商品在规定的使用条件下，保持正常使用性能的工作总时间。
1.3可靠性
可靠性是指商品在规定条件下和规定时间内，完成规定功能的能力。
它是与商品在使用过程中的稳定性和无故障性联系在一起的一种质量特性，是评价机电类商品质量的重要指标之一。
可靠性通常包括耐久性、易维修性和设计可靠性。
耐久性是指日用工业品在使用时抵抗各种因素对其破坏的性能，它是评价高档耐用商品的一个重要质量特性。
1.4安全性
是指商品在储存和使用过程中对环境无污染，对人体无损害的能力。
环境要求包括两个方面，一方面要求商品在生产、流通直至消费以及废弃阶段，均不致对社会和人类生存环境造成危害；另一方面要求提供能使商品正常发挥效用的环境条件，如规定的温度、电压等。
1.5经济性
是指商品的生产者、经营者、消费者都能用尽可能少的费用获得较高的商品质量，从而使企业获得最大的经济效益，消费者也会感到物美价廉。
经济性反映了商品合理的寿命周期费用及商品质量的最佳水平
1.6艺术性
是指商品符合时代审美特点，具有一定的艺术创造性。
它已成为提高商品市场竞争能力的重要手段之一。
商品质量的各项基本要求，并不是独立的、静止的、绝对的，特别是对某种商品提出具体质量要求时，不仅要根据不同的用途进行具体分析，而且还必须与社会生产力的发展、国民经济水平以及人们消费习惯相适应。
2.企业如何加强对质量的管理
2.1提高质量意识
质量意识是关键。
产品质量取决于过程质量，过程质量决定于工作质量，工作质量最终取决于员工的素质。
无论是产品质量、服务质量，还是工作质量，归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。
所以，要高度重视每位员工的作用，充分调动员工的积极性和创造性，最大限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。
质量是企业的生命，质量意识是企业生命的灵魂。
因此，要提高产品质量，必须首先增强员工的质量意识。
求品质，把握细节是重点追求完美品质，要求从小事做起，做好细节。
泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。
细节是操作过程中的流程要领，掌握好细节也就是把住质量。
随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，注意抓好细节，精益求精保证质量才能让产品在竞争中取胜。
因此，追求完美品质，把握细节是提高质量的重点，提高意识是前提。
2.2坚持按标准组织生产
标准化工作是质量管理的重要前提，是实现管理规范化的需要，“没有规矩不成方圆”。
企业的标准分为技术标准和管理标准。
工作标准实际上是从管理标准中分离出来的，是管理标准的一部分。
技术标准主要分为原材料辅助材料标准、工艺工装标准、半成品标准、
成品标准、包装标准、检验标准等。
它是沿着产品形成这根线环环控制投入各工序物料的质量，层层把关设卡，使生产过程处于受控状态。
在技术标准体系中，各个标准都是以产品标准为核心而展开的，都是为了达到产成品标准服务的。
首先管理标准是规范人的行为、规范人与人的关系、规范人与物的关系，是为提高工作质量、保证产品质量服务的。
它包括产品工艺规程、操作规程和经济责任制等。
企业标准化的程度，反映企业管理水平的高低。
企业要保证产品质量，首先要建立健全各种技术标准和管理标准，力求配套。
其次是要严格执行标准，把生产过程中物料的质量、人的工作质量给予规范，严格考核，奖罚兑现。
最后要不断修订改善标准，贯彻实现新标准，保证标准的先进性。
2.3强化质量检验机制
质量检验在生产过程中发挥以下职能：
一是保证的职能，也就是把关的职能。
通过对原材料、半成品的检验，鉴别、分选、剔除不合格品，并决定该产品或该批产品是否接收。
保证不合格的原材料不投产，不合格的半成品不转入下道工序，不合格的产品不出厂。
二是预防的职能。
通过质量检验获得的信息和数据，为控制提供依据，发现质量问题，找出原因及时排除，预防或减少不合格产品的产生。
三是报告的职能。
质量检验部门将质量信息、质量问题及时向厂长或上级有关部门报告，为提高质量，加强管理提供必要的质量信息。
要提高质量检验工作
一是需要建立健全质量检验机构，配备能满足生产需要的质量检验人员和设备、设施；
二是要建立健全质量检验制度，从原材料进厂到产成品出厂都要实行层层把关，做原始记录，生产工人和检验人员责任分明，实行质量追踪。
同时要把生产工人和检验人员职能紧密结合起来，检验人员不但要负责质检，还有指导生产工人的职能。
生产工人不能只管生产，自己生产出来的产品自己要先进行检验，要实行自检、互检、专检三者相结合；
三是要树立质量检验机构的权威。
质量检验机构必须在厂长的直接领导下，任何部门和人员都不能干预，经过质量检验部门确认的不合格的原材料不准进厂，不合格的半成品不能流到下一道工序，不合格的产品不许出厂。
2.4实行质量否决权
产品质量靠工作质量来保证，工作质量的好坏主要是人的问题。
因此，如何挖掘人的积极因素，健全质量管理机制和约束机制，是质量工作中的一个重要环节。
质量责任制或以质量为核心的经济责任制是提高人的工作质量的重要手段。
质量管理在企业各项管
理在占有重要地位，这是因为企业的重要任务就是生产产品，为社会提供使用价值，同时获得自己经济效益。
质量责任制的核心就是企业管理人员、技术人员、生产人员在质量问题上实行责、权、利相结合。
作为生产过程质量管理，首先要对各个岗位及人员分析质量职能，即明确在质量问题上各自负什么责任，工作的标准是什么。
其次，要把岗位人员的产品质量与经济利益紧密挂钩，兑现奖罚。
对长期优胜者给予重奖，对玩忽职守造成质量损失的除不计工资外，还处以赔偿或其它处分。
此外，为突出质量管理工作的重要性，还要实行质量否决。
就是把质量指标作为考核干部职工的一项硬指标，其它工作不管做得如何好，只要在质量问题上出了问题，在评选先进、晋升、晋级等荣誉项目时实行一票否决。
2.5抓住影响产品质量的关键因素，设置质量管理点或质量控制点
质量管理点（控制点）的含义是生产制造现场在一定时期、一定的条件下对需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节以及主要因素等采取的特殊管理措施和办法，实行强化管理，使工厂处于很好的控制状态，保证规定的质量要求。
加强这方面的管理，需要专业管理人员对企业整体作出系统分析，找出重点部位和薄弱环节并加以控制。
质量是企业的生命，是一个企业整体素质的展示，也是一个企业综合实力的体现。
伴随人类社会的进步和人们生活水平的提高，顾客对产品质量要求越来越高，随着经济、科学技术日益发展，作为一名国企的老总，深刻感受到了提高产品质量的重要性。
产品质量的好坏，关系到企业的生死存亡。
要发展就要把质量放在首位，更要落实到企业的每一名员工心中，形成牢固的质量意识；求品质，更要注重细节，从小事做起，要像呵护生命一样呵护产品质量。
3.产品质量对企业发展的影响
3.1.
3.2
3.3
3.4。