在教研组长会议发言稿3篇
初中英语教研组长发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能在这里担任初中英语教研组长，与大家共同探讨英语教学中的问题与改进措施。
首先，请允许我代表全体英语教研组成员，向长期以来关心和支持英语教学工作的领导和同事们表示衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验在过去的一段时间里，我们初中英语教研组在学校的正确领导下，紧紧围绕“以提高学生英语素养为核心”的宗旨，积极开展教研活动，努力提高教学质量。
以下是我们在过去一段时间里取得的成绩和经验：1. 加强教师队伍建设，提高教师业务水平。
我们组织开展了多次教师培训，邀请了知名专家进行讲座，使教师们对英语教学有了更深入的了解，提高了教师的教学水平和科研能力。
2. 优化教学资源，提高教学效果。
我们针对不同年级、不同层次的学生，编制了丰富的教学资料，如教案、课件、练习题等，为教师提供了丰富的教学资源。
3. 创新教学方法，激发学生学习兴趣。
我们倡导以学生为主体，教师为主导的教学理念，通过开展丰富多彩的教学活动，激发学生学习英语的兴趣，提高学生的学习积极性。
4. 注重学生英语素养的培养，关注学生全面发展。
我们注重培养学生的听、说、读、写能力，关注学生的心理健康和情感需求，使学生在英语学习中实现全面发展。
二、正视问题，明确方向在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到英语教学工作中还存在一些问题，如：1. 部分教师对英语教学的理解不够深入，教学方法单一，缺乏创新。
2. 学生英语学习兴趣不高，学习效果不佳。
3. 教学评价体系不够完善，难以全面反映学生的英语水平。
针对以上问题，我们将在以下几个方面进行改进：1. 加强教师培训，提高教师综合素质。
我们将继续组织教师参加各类培训，提高教师的专业素养和教学能力。
2. 创新教学方法，激发学生学习兴趣。
我们将积极探索适合我校学生的教学方法，如任务型教学、合作学习等，提高学生的学习兴趣和积极性。
3. 完善教学评价体系，全面反映学生英语水平。
我们将建立科学、合理的教学评价体系，关注学生的英语学习过程和结果，全面反映学生的英语水平。
教研组长会议经验交流发言稿
教研组长会议经验交流发言稿教研组长会议经验交流发言稿在学校转型性变革背景下,教研组长作为学校中的领导者和团队领导者之一,无疑也面临着一系列挑战。
以下是Sara店铺为大家整理的教研组长会议发言稿，希望能帮到你们。
教研组长会议发言稿篇1各位组长：大家好!受学校领导之托，我才有了这次跟大家共同探讨、的机会，可能是在学校领导身边工作的缘故，我强烈地感受到学校领导有这样一种意识：教学工作是学校工作的重中之重，工作都应该围绕教学工作来展开。
哪个学校不重视教研工作，哪个学校的教学质量就上不去。
当然，教研工作的提高，教研组长的作用是至关重要的：教研组长强，则教研组强;教研组强，则老师强;老师强，则学校的教学质量就强!因此，我们可以这样说，教研组长是“领头雁”!教研组长是“火车头”!教研组长是“红旗手”!今天在座的各位正是咱们金华的“头雁”、“车头”和“旗手”，你们是咱们学校质量兴衰的坚强柱石!中国有个成语叫做“班门弄斧”，今天，我在各位组长面前谈业务、讲工作，真可谓是鲁班面前弄斧头了!好在我们都是为了一个共同的目标——搞好金华小学而谈;好在我们都是为了一个共同的事业——教育事业而讲，那还有不能谈?还有什么不能讲的呢?既然这样，我就不怕各位见笑了，我谈的内容如有不妥不周之处敬请指正。
首先，我列举一下我们可能存在的思想问题，以及我自己对这些问题的看法。
问题一：教研组长待遇低，工作哪能卖力气?这个问题，我觉得是个认识问题。
与其说教研组长是个职务，不如说教研组长是个称号，是一个“业务冠军”的称号。
这个称号是金钱买不来的，是关系拉不来的。
她是我们靠实力得到的奖赏!是老师们崇拜的偶像!我们不应该让金钱污染这个光荣的称号，不应该让消极降低我们的人格。
这几年教育改革力度很大，工资改革力度也不小，改革的方向是非常明确的，那就是——教育的利益分配越来越倾向于业绩突出的教师。
对于我们这些一没背景、二没靠山的老师，这才是我们真正的救世主!因此，我希望我们把目光放长远些，把胸怀放宽广些，这样，我们才能有更加光明的前景!问题二：领导处事不公平，工作哪来积极性?虽然领导们在处理事务上力争公平，但无论什么事情很难做到绝对公平。
教研组长代表会议发言稿优秀篇
教研组长代表会议发言稿「优秀篇」教研组长代表会议发言稿「优秀篇」【1】教研组长会议发言稿各位领导、各位组长:非常高兴能与大家坐在一起交流学校的教研组工作。
担任教研组长五年来，我深深的感到教研组长这支队伍的重要性，是学校教学研究的落实者，是教学活动的组织者，是青年教师的指导者、榜样。
在这五年里，面对连26个英文字母都说不上来的学生时，我曾倍感失落;面对没有专业的先辈指导，我曾倍感无助;面对漠不关心也不知如何关心的家长时，我曾倍感气愤;面对无从下手的教研组工作时，我曾倍感困惑。
曾记得学校推荐我参加国培计划时，一边是我可以在大学学习教授的课程的幸福感，一边是无人接替工作的焦虑感;还记得接到区教研室李主任的电话让我准备出国考试时，一边是有机会去一个全新的环境学习的兴奋感，一边是面对从未经历过的考试的恐慌感。
就是在这样的一路迷茫一路无奈又一路惊喜中，我逐渐成长，逐渐成熟。
不过说来愧疚，这么多年没有形成一套完整的经验体系，只是在工作中的一点点做法跟大家交流，有不足之处还望批评指正。
一、服务奉献意识任何领导都是为群众服务的，教研组长也是这样。
时刻秉着服务奉献之心，组内任何人有任何教学上的问题，教研组长都应及时提供帮助及个人见解。
我们组这么些年来参加比赛的老师不在少数，她们任何一个人去参加比赛，我必然会帮助她们磨课、组织其他老师听评课、组团陪同参赛，使得每一个参赛教师都能发挥得更好，展现个人素质、团队精神和学校风采，所以我校英语教师参赛基本上都是各级一等奖。
二、团队大局意识之所以编组，是为了更高效的教学、更优质的教研。
教研组长首先要有团队意识才能更好地组织教研组工作。
在平常的听评课和参加比赛时，我会尽量要求每位组员参加，并认真组织评课，人人发言，在其他组员发现亮点的同时我会多提改进意见和个人看法，甚至帮助做课件;在期末考试或是中考时，我会组织同年级组的备课老师准备复习提纲和题库，研究考试动态和趋势，积极迎考，所以我校英语教师成长很快，学生的英语成绩也有所进步。
教研组长经验交流发言稿
优秀教研组长经验交流发言稿优秀教研组长经验交流发言稿1各位领导、老师：你们好！今天很荣幸有这样的机会和在座的各位一起交流和学习。
其实在座的各位都是我的前辈，无论是在教学上，还是在组织管理上都比我有着丰富的经验。
我想这次的交流活动对于我以后开展教研组工作来说是一次难得的机会，同时这也是对我们教研组工作的一次鞭策和鼓励。
首长，介绍一下我们组成员，三个年级，6名数学教师，我们低数组是一个年轻化的团体，基本年龄不超过25岁，我们拥有年轻人的朝气蓬勃和生命力，在工作中拥有一份热情与一股冲劲和韧劲。
我想结合我们三里小学数学教研组工作的开展情况，向大家谈几点体会与心得：随着新课程改G的全面推进，学校办学档次的不断提升，我们低数组作为学校的基层组织、课改年级，得到了学校领导的高度重视和大力支持，这使老师们对自身工作也有了更高的认识和定位，为此我们组提出了这样一个工作总要求，即“以积极进取的精神状态，自觉学习新课程，掌握新理念，研究新情况，解决新问题，开拓进取，求实创新”。
在具体的工作中，我们从“三加强、四落实、五到位”来落实学校、教研组的各项工作。
一、加强统一认识，落实“教书育人”的思想。
每个学期初，我们每个年级都有数学老师要跨班，每天至少都有四节数学课，真的很能忙，比较辛苦。
有些干脆就想“得过且过”或“放弃一个班级”之类的想法。
而作为教研组长，怎么样去改变教师们的这种想法呢？所以要善于洞察每位教师的心态，统一思想认识。
我本来就是教两个班出身的，我知道其中的酸甜苦辣，所以我就将心比心地与他们交谈，在言语上去体谅他们、理解他们，要求不跨班的老师自觉地多做一些年级的事（如印试卷之类的），在课余时间多与他们聊天，听他们诉诉苦，分担一下他们的烦恼。
同时也要求他们耐心、认真地去关注每一位学生的成长，要有忧患意识，从中获得工作的热情和动力。
任何时候都要为学生着想，把“教书育人”的思想摆在自己的心坎上。
二、加强理论学习，落实“数学新课程标准”的精神。
初中教研组长会议发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开初中教研组长会议，旨在进一步明确教研组工作方向，加强教研组建设，提高教育教学质量。
首先，请允许我代表教研组全体成员，对各位领导和老师的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！一、回顾过去，总结经验过去的一年，我们初中教研组在学校的正确领导下，在各位老师的共同努力下，取得了一定的成绩。
在此，我简要回顾一下过去一年的工作：1. 强化教研组建设，提高教研组凝聚力。
我们通过开展教研活动、定期召开教研组长会议等方式，加强教研组内部交流，提高教研组凝聚力。
2. 加强教师队伍建设，提高教师素质。
我们组织教师参加各类培训，鼓励教师参加教育教学竞赛，提升教师的专业素养。
3. 优化课程设置，提高教学质量。
我们根据学生实际情况，调整课程设置，开展丰富多样的教学活动，提高教学质量。
4. 加强教学研究，促进教学创新。
我们组织教师开展课题研究，鼓励教师撰写教学论文，推动教学创新。
5. 注重家校合作，共同促进学生成长。
我们加强与家长的沟通，开展家校活动，共同关注学生的成长。
二、分析现状，明确方向在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到当前初中教研组工作所面临的挑战：1. 教育改革不断深化，对教师的专业素养提出了更高要求。
2. 学生个性化需求日益凸显，需要教师更加关注学生的差异。
3. 教学资源分配不均，部分教师的教学条件相对较差。
针对以上问题，我们应明确以下工作方向：1. 深入学习贯彻教育改革精神，不断提高教师的专业素养。
2. 关注学生个性化需求，实施差异化教学，促进学生全面发展。
3. 加强教学资源整合，优化教学条件，提高教学质量。
三、展望未来，扎实工作为了实现以上目标，我们初中教研组将从以下几个方面着手：1. 加强教研组建设，提高教研组凝聚力。
我们将继续开展教研活动，加强教师之间的交流与合作，形成良好的教研氛围。
2. 提升教师专业素养。
我们将组织教师参加各类培训，鼓励教师参加教育教学竞赛，提升教师的专业素养。
初中教研组长会议发言稿(3篇)
初中教研组长会议发言稿（3篇）学校教研组长会议发言稿1各位教研组长：大家好!晚上我们召开新学期第一次教研组长会议，目的是总结过去一学期的工作，部署讨论支配新学期工作打算。
刚刚，教务、教研部门三位主任分别就上学期的教研成果进行总结，对新学期的教研打算做了部署支配，对教学教研常规提出要求，同时对过去一学期的工作中存在的问题进行反馈。
大家清晰，成果的取得是在座各位组长的辛勤工作和主动协作下，经过全体老师的共同努力的结果。
那么，接下来新学期的工作打算通过详细的工作去努力推动，面临的问题更需要我们去思索、去反思、去面对，需要千方百计、想方设法去克服。
对教研工作我有三点想法与思索，用六个字“责任、看法、落实”概括出来与大家沟通。
一、明确职责，努力推动学校教研工作。
(责任)作为一个学科的教研组长，肩负着提高本组教育教学水平，促进本组老师专业进展，积累本学科的教育教学质量的任务。
要仔细组织全组老师不断学习、总结、探究、反思，要高标准锁定任务，严要求对待工作，上档次出成果。
二、摆正心态，主动务实开展教研活动。
(看法)教研活动要有打算、有检查、有落实。
要从实际动身开展工作，在教学中要想细、做细，仔细落实要求，讨论课堂教学，向教学要质量、要效益，工作不能流于形式。
当前，教研活动存在“教”多，“研”少，教研活动浮于外表的现象值得反思。
教研活动往往停留在布置工作、听课、评课等简洁工作层面，必需加以推动和深化，不断改良和提升。
三、重视常规，扎扎实实推动各项工作。
(落实)连续抓好常规的教研活动，主动探讨新课程改革中教与学的新方式方法的实践活动，进一步推动课堂教学改革，规范教研活动，着眼老师专业成长，坚固树立质量意识，抓实课题实施过程，丰富教研成果，通过抓常规，提高活动层次，夯实教科研基础，增添学校核心竞争力。
常规检查切实落实，做到常规常抓，常抓常新。
1、备好课。
要狠抓备课组建设，使集体备课制度化，各备课组要在“在备课上下功夫，在课堂上显本事，在作业上出效益”的教学观指导下扎实开展集体备课活动。
教研组长会议发言稿【精选7篇】
教研组长会议发言稿【精选7篇】篇一：教研组长会议发言稿篇一尊敬的各位领导、老师：今天，非常荣幸代表我们英语教研组在这里发言。
英语教研组的全体老师在过去的一学期里精诚团结，同心协作，教学、教研工作踏踏实实，备课组活动井然有序，老教师起到了率先垂范，以身作则的示范作用。
年轻老师虚心好学，真诚地向老教师请教，教育教学水平有了长足的发展，教学经验得到了进一步的提升，教学成绩的有了突飞猛进的发展。
这些成绩的取得，离不开教务处的悉心关心、重视和指导，更是我们全组教师和全体学生团结合作，努力拼搏的结果。
我们的做法不足为道，现在领导给我这个机会，https:/// 是想要鞭策我们英语组继续努力，今后我们定会不负众望。
现在我将我们一些不成熟的做法汇报给在座的各位，真诚地希望得到大家的指正和帮助。
观点不同之处，敬请谅解！一、制定严密合理的教研组工作计划，按照计划分步实施组织英语教学研讨工作学期初，我们英语教研组就开始按照市、县教研室的有关文件精神，根据校长室和教务处的计划、安排，制定适合英语教研组的工作计划，对一学期的教研工作进行合理的规划和安排，尽量做到合情、合理、合适。
把学习教学理论和教学方法作为教学研讨的重要部分。
对于计划安排的内容，如果因为其他的因素被冲击掉的，也会利用适当的机会或者是在下一次的教研活动时进行弥补。
尽量做到计划的全面实施。
确保教研组工作计划的有效性！在平时教研活动以及备课组活动的时候，我们首先要进行理论学习，文章有的是我们自己写的，也有的是从网上下载的，还有的是报刊杂志上面的论文。
但是在下载或者是学习之前，要进行充分的修改，尽量做到切合我们教研活动的内容。
二、正视现实，进行课堂改革，扭转落后面貌英语是语言学科、也是基础学科，语言教学涉及的知识面广，可以说，学生英语成绩的高低直接关系到每一届学生的高考命运。
我们这几年学生的英语基础不够扎实，厌学已经是不争事实。
不少学生对英语的学习已经没有任何的兴趣可言。
体育教研组长活动发言稿(3篇)
第1篇大家好！在这阳光明媚、春意盎然的美好时节，我们体育教研组全体成员欢聚一堂，共同参加这次教研组长活动。
在此，我谨代表体育教研组，向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，请允许我简要回顾一下过去一年我们体育教研组所取得的成绩。
在过去的一年里，我们紧紧围绕学校工作大局，以“提高教育教学质量，促进学生全面发展”为目标，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
一、加强学习，提升教研组整体素质1. 组织开展教师业务培训。
我们定期组织教师参加各类业务培训，如体育教学理论、教学方法、体育器材使用等，提高教师的专业素养。
2. 鼓励教师参加学术交流。
我们积极组织教师参加各类学术交流活动，如研讨会、论坛等，拓宽教师视野，提高教育教学水平。
3. 加强师德师风建设。
我们深入开展师德师风建设，引导教师树立正确的教育观、学生观，为人师表，以身作则。
二、优化课程设置，提高教学质量1. 优化课程内容。
我们根据学生年龄特点和兴趣，调整课程内容，使课程更加丰富、有趣，提高学生的学习兴趣。
2. 改进教学方法。
我们积极探索多种教学方法，如游戏教学、情景教学、合作学习等，提高课堂教学效果。
3. 强化实践教学。
我们注重实践教学，组织学生参加各类体育竞赛、运动会等，培养学生的体育素养和团队精神。
三、加强团队建设，发挥集体智慧1. 建立健全教研制度。
我们制定了完善的教研制度，如集体备课、教研活动、教学观摩等，确保教研工作的顺利开展。
2. 发挥集体智慧。
我们鼓励教师积极参与教研活动，共同探讨教育教学问题，形成良好的教研氛围。
3. 优化教师队伍。
我们注重教师队伍建设，选拔优秀人才，提高教师队伍的整体素质。
四、强化安全管理，确保学生安全1. 严格规范教学过程。
我们要求教师严格按照教学计划进行教学，确保教学过程安全有序。
2. 加强安全教育。
我们定期对学生进行安全教育，提高学生的安全意识和自我保护能力。
3. 完善安全设施。
我们积极争取学校支持，完善体育设施，为学生提供安全、舒适的运动环境。
教研组长会议发言稿3篇(教研组长工作会议发言稿)
教研组长会议发言稿3篇(教研组长工作会议发言稿)演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。
在充满活力，日益开放的今天，在很多情况下我们需要用到演讲稿，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是分享的教研组长会议发言稿3篇(教研组长工作会议发言稿)，供大家阅读。
教研组长会议发言稿1各位领导，各位教研组长：大家好！在这我首先要作一下自我检讨，因为忙于应付教导处的一些杂务，本来这一会议是要在9月份开的，一直拖到了现在。
今年吴老师一直忙于“双基”的验收，所以从开学到现在，我已安排了200多节的代课，至此一直就没从教研上下多大的功夫。
也算是“不务正业“了。
在此我要感谢各位教研组长的关心和支持。
学校的中心工作是教学，学校的教学质量好坏与否，除了学校的办学理念，办学模式正确与否，关键在于各学科的建设强弱与否。
学科建设起决定作用的是教研组，由此可见，教研组长的在学校的教学组织实施过程中发挥着举足轻重的作用。
做好学科建设和教研组建设就是抓好教师的队伍建设，而教研组要靠制度，靠组长，没有一套行之有效，简约明了的制度，教研组建设就是一句空话。
所以我们制定了一份《教研组考核办法》，这一份办法我们已经试行了几个学期，总的来说效果是比较显著的，但是也发现了不少的问题，有的教研组像是为了应付而去完成任务。
在刚刚教研室调研反馈上老师们提了17条建议，这些建议当中就有许多是值得我们借鉴和深思的。
当中提到我们的教研活动不要空洞，泛泛而谈，而要切合实际，要具有可操作性和实效性。
因些，我认为我们教研组建设可从以下几个方面来抓。
1、必须在时间、地点、人数和内容上保证教研组的活动。
切实落实教研组的月活动和周活动报表制度，通过这一制度促进教研组的教研活动，提高教研组教研活动水平，保证教研组活动的质量。
这个学期的月活动计划还有四次，十月份的内容是教学活动设计，下个月是课堂展示活动，学校会作统一安排，剩下的两次各教研组要根据自己本组的实际制定好内容报到教导处。
教研活动组长总结发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是本次教研活动组长，很荣幸能够在这里为大家做总结发言。
本次教研活动已经圆满结束，在此，我要对各位领导和老师的辛勤付出表示衷心的感谢！同时，我也希望大家能够从这次活动中汲取经验，不断提高自己的教育教学水平。
一、活动回顾本次教研活动以“提升教育教学质量，促进学生全面发展”为主题，历时一周，共开展了20余场活动。
活动内容丰富，形式多样，包括专题讲座、观摩课、研讨交流、教学案例分析等。
以下是对本次教研活动的简要回顾：1. 专题讲座我们邀请了知名教育专家和一线优秀教师为老师们做了专题讲座。
讲座内容涵盖了教育教学的各个方面，如课程改革、教学方法、学生心理、家校沟通等。
通过专家们的讲解，老师们对教育教学有了更深入的认识，为今后的教学工作提供了理论指导。
2. 观摩课本次教研活动共观摩了10余节优质课。
这些观摩课涵盖了不同学科、不同年级，老师们在听课过程中，认真记录、思考，从中学习到了许多宝贵的经验。
3. 研讨交流在研讨交流环节，老师们结合自己的教学实际，就课程改革、教学方法、学生管理等方面进行了深入的探讨。
大家积极发言，各抒己见，共同为提高教育教学质量出谋划策。
4. 教学案例分析我们选取了几个具有代表性的教学案例，让老师们进行分析讨论。
通过分析案例，老师们对教学过程中遇到的问题有了更清晰的认识，为解决这些问题提供了思路。
二、活动成果1. 提升教育教学水平通过本次教研活动，老师们对教育教学有了更深入的认识，教学水平得到了一定程度的提高。
在今后的工作中，老师们将更加注重教学方法的研究，努力提高课堂教学质量。
2. 增强团队凝聚力本次教研活动加强了教师之间的交流与合作，增进了彼此的了解，增强了团队凝聚力。
在今后的工作中，老师们将携手共进，为学校的发展贡献力量。
3. 促进学生全面发展通过本次教研活动，老师们更加关注学生的全面发展，注重培养学生的创新精神和实践能力。
在今后的工作中，老师们将努力做到因材施教，让每一个学生都能在课堂上找到自己的价值。
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在教研组长会议发言稿3篇会议发言它是一种书面文字材料，又是会议文件的重要组成部分和贯彻会议精神的依据，还是供查阅的历史资料。
本站为大家整理的相关的在教研组长会议发言稿，供大家参考选择。
在教研组长会议发言稿各位教研组长：大家好!在年级组的推荐下，教导处经过深思熟虑，决定聘请在座的各位为教研组长、备课组长。
教研组长、备课组长是学校进行学科教学研究和教学改革的组织者与带头人，希望在今后的工作中能够根据教务处的安排负责、组织、实施本学科的教研、高效课堂的探索、研究等活动。
组长是备课组、教研组的灵魂与核心，直接影响着备课组的活动质量。
一个好的组长既能带出一个优秀的教研组，又是教研组活动顺利开展的重要先决条件。
首先我对在座的各位提几点要求：1、教研组长、备课组长要做本科教学的带头人。
教研组长要想做好本科教研工作，应该以自身的威信，良好的工作作风，先进的教育教学理念，优秀的教育教学成绩来感召人、折服人、带动人。
2、教研组长应是年轻教师的领路人。
教研组长应该义不容辞的担负起年轻教师的教学指导工作，以自己高尚的人格进行言传身教，为他们树立榜样，对其严格要求，促使他们追求更高的目标。
教研组长还应该主动给他们上示范课，以自己的教学给他们作以参照，使他们逐步成为本组乃至学校内的教学骨干。
3、教研组长应该是本科教育教学研究的组织者。
教研组长工作的最大成功，是创出教研组的特色，打造出教研组的“品牌”。
教研组长作为学科带头人，必须在教学改革中起先锋模范作用，通过全组成员的共同努力，努力探索出一条符合本学科学生实际、本校教学实际的教学新路。
2、落实教学常规六个一。
每周定时定点定人定内容开展教研活动。
时间：语文：周一下午，数学：周二下午，英语：周三下午，理化：周四上午，政史：周四上午，体卫艺：周五上午。
地点：七年级：二楼白板教室;八年级：一楼白板教室;九年级：二号教学楼三楼办公室旁边的教室。
每周确定中心发言人、确定发言内容。
教研活动流程：课例研讨理论学习亮点回顾下周说课疑点交流。
教导处将在活动时间地点检查，校领导将不定时参加教研活动。
同时教研活动不能局限于规定的时间，有问题就可以随时开，有重要的会议精神就要及时传达，如今天的重要精神就要及时召开会议。
每月一次教学常规检查，检查内容包括备课(学案或教案)、教学工作手册、作业批改(征订了资料的纳入检查范围)。
每两月一次教情反思、每两月一次学情反馈，建立在每天、每周的反思上。
为推动我校高效课堂建设，从本周开始，每周五上午第一节在一楼白板室进行高效课堂公开课并进行评课，请全体年级组长、备课组长、同学科教师参加。
3、布置高效课堂的具体操作我校高效课堂以“任务式导学”模式为突破口。
课堂活动包括学习目标、学习过程和学习评价，每一个活动都有相应的任务：高效课堂的学习目标的任务应以促进学生的发展与进步为宗旨，课堂活动紧紧围绕目标进行，才能最大限度地减少随意性、盲目性和模糊性，提高课堂活动的方向性，针对性和有效性。
学习过程的任务学生是学习的主体，必须重视调动学习主体的积极性，创设民-主、宽松、和-谐的课堂气氛，以引导学生主动地学习，变“被动学习”为“自主学习”，变“要我学”为“我要学”。
学习评价的任务是评判课堂教学过程中学生的学习主体性是否得到了体现，学生的学习积极性是否得到了充分调动，学生达到“三学”，即肯学、想学、学会。
在教研组长会议发言稿一、明确教研组长的职责1、负责教研组和备课组的建设。
2、抓好教学研究。
我校教科研的着力点、落脚点在于提高教育教学质量，提高课堂教学效率。
教科研工作的重点在于潮流引领，课题引领，要把教学中的问题，转化为课题，同时要注意总结提炼。
3、高效组织本学科教学活动。
活动载体、搭建平台，用最佳的办法抓事促人，抓好教学常规。
二、对组长自身及工作的要求：组长在组内要有威望、能调控组员和工作，必须做到以下几点：1、组长应是终身学习者、合作者、研究与交流、实践者。
做一名终身学习者，就是要以自己的爱学精神，去激励周围的'教师远离浮躁，静心读书，走向大师，与时代同步。
只有组长自己重视学习，才会知道什么样的的理论和经验值得组织组员学习和实践。
组长的观念影响着一所学校某门学科发展的方向，组长的科研水平决定着一所学校学科教研的高度，决定着学校学科教学发展、教师专业成长的程度。
所以，每一位组长要树立“读书不会输”的理念。
生活中许多人想赢心切，急急忙忙，手慌脚乱，欲速则不达，结果很难“赢”。
而那些热爱读书，踏踏实实，步步为营的人最终很少会“输”。
组长应是一个合作者。
对于不同、差异、甚至另类要学会尊重和接纳，要学会“求大同，存小异”，要学会很好地与领导合作、与同事合作、与学生合作、与家长合作，在合作中多赢共进。
也正是组长的精诚合作，才使整个组在组内可以互通信息，交流体会，取长补短，相互借鉴，其乐融融。
组长应是课堂教学的潜心研究者和实践者。
教研组长要根植课堂，痴心课堂教学。
他的课堂中永远荡漾着时代鲜活的春水，他有前卫的课程意识，他不仅明晰教什么，明了为什么教和怎么教，更重要的是引导学生如何学。
他用自己的行动告诉每位从教者：如果你想使每天的上课不致于变成一种单调的义务，那你就应走上研究这条幸福道路上来。
这种研究是一种基于课堂教学实践的行为研究，是在成功的经验中凝结生长点，在现实问题中探寻突破点，在教育理论中寻觅支撑点，在教育发展趋势中捕捉拓展点，这是教师专业成长的重要方式。
用行动感召周围的教师在研究状态下教书育人，研并快乐着，教并成长着!教师如何成长，现在学者们提出“专家引领，自我反思，同伴互助”的教师成长模式，载体是校本教研，平台就是教研组和年级组。
其实简单地归结一句话，就是在研究中成长。
教师只有成为研究者，教育才能有高度。
有一个公式：“理论学习+对经验的反思=成长”。
没有理论武装的反思必定是缺乏深度的、低效的。
2、组长应该是业务尖子。
我们拿什么资本当组长?不是凭借年龄大一点、教龄长一点。
组长应该是组内业务的“权威”，在本学科领域内教研组长是本校的“领衔人物”。
所以工作的性质要求我们业务精湛。
从这点上讲，组长不仅是学生的老师，他还是教师的教师，他要和教师共同成长，他要负责听课、评课、督导教师的教书育人工作，他要能从较高的角度俯瞰教师的教学实践。
唯有此，我们的组长这个没有权力的“官”，才能在组内“威风八面”，才能靠智慧点燃智慧，才能引领起你的教研来!三、教学常规1、抓好备课关。
备课是上好课的基本保证，必须重点抓。
我们始终强调无论是老教师还是新教师都必须认真备课，而且原则上都应有详细的教案。
教研组、备课组每个学期都要对组内教师的教案进行检查。
要个人备课与集体备课相结合。
尤其是上公开课、示范课和汇报课，必须要集体备课，在集体备课中我们既重视实现实践操作，又强调反馈评价，还强调了理论探讨;在集体备课中，我们可以采用“一忆二讲三讨论”的方式，即先总结上周的教学实践情况，对出现的问题进行探讨、反思;再由主讲教师讲授下一周的授课内容;最后进行讨论，对共性和个性的问题进行深入研究，达成共识;同时在集体备课中我们还注意做到了三性：即交流性、同级性、连续性，组织同年级、同学科教师每周至少一节课的时间进行集体备课，在交流、探讨中实现资源共享。
2、坚持听课评课制度，加强教师进修。
我们要求做到每人每学期开设有特色的组内公开课或示范课一次。
开课前，组织同教材的教师一起讨论教案，听取试教，在试教基础上再修改教案，然后正式执教。
课后组织全组教师进行认真讲评。
讲评以发扬优点为主，同时也要实事求是地指出一些缺点，以求进一步提高。
四、以科研为导向，不断提高教研组的教育教学水平1、传统的教学方法和现代教学方法相结合。
采取多种形式，注意精讲精练，课上得既生动又活泼，又有密度与质量，这样的课才算是好课。
2、要研究教材，并改革教材，积累资料，形成本组的校本材料。
现行的教材已远远不适应当前改革开放的形势，更不适应高考的形势。
通过资料的收集，一可以根据本校的实际情况和学生实际情况，进行因材施教;二可以减轻学生的负担;三可以促进教师队伍建设。
3、加强我校两个全国课题的研究。
结合本实际，结合本科的教学实际，积极进行课题研究。
4、坚持不懈抓理论学习五、协调各方，互教共学，团结协作作为教研组长、备课组长一是要心往一处想，要有全局一盘棋的思想，分工不分家;二是要有协调好各方面关系的能力，调动一切积极因素，发挥各方面的综合力量，在工作中互相帮助、共同指导。
教研组长在学校发展、教师专业成长等方面起着举足轻重的作用。
一个优秀的教研组长，应该努力成为业务精湛的专家、痴心课改的先锋、终身学习的楷模、共享合作的赢家。
在教研组长会议发言稿今天我们在此召开第一次教研组长会议，今天的会议很重要，关系到一学期教学教研工作目标、内容、重点和思路。
我从两个方面来讲：一、明确教研组长的职责1.负责教研组和备课组的建设。
2. 抓好教学研究。
我校教科研的着力点、落脚点在于提高教育教学质量，提高课堂教学效率。
教科研工作的重点在于潮流引领，课题引领，要把教学中的问题，转化为课题，同时要注意总结提炼。
3. 高效组织本学科教学活动。
活动载体、搭建平台，用最佳的办法抓事促人，抓好教学常规。
二、对组长自身及工作的要求：组长在组内要有威望、能调控组员和工作，必须做到以下几点：1、组长应是终身学习者、合作者、研究与交流、实践者。
做一名终身学习者，就是要以自己的爱学精神，去激励周围的教师远离浮躁，静心读书，走向大师，与时代同步。
只有组长自己重视学习，才会知道什么样的的理论和经验值得组织组员学习和实践。
组长的观念影响着一所学校某门学科发展的方向，组长的科研水平决定着一所学校学科教研的高度，决定着学校学科教学发展、教师专业成长的程度。
所以，每一位组长要树立“读书不会输”的理念。
生活中许多人想赢心切，急急忙忙，手慌脚乱，欲速则不达，结果很难“赢”。
而那些热爱读书，踏踏实实，步步为营的人最终很少会“输”。
组长应是一个合作者。
对于不同、差异、甚至另类要学会尊重和接纳，要学会“求大同，存小异”，要学会很好地与领导合作、与同事合作、与学生合作、与家长合作，在合作中多赢共进。
也正是组长的精诚合作，才使整个组在组内可以互通信息，交流体会，取长补短，相互借鉴，其乐融融。
组长应是课堂教学的潜心研究者和实践者。
教研组长要根植课堂，痴心课堂教学。
他的课堂中永远荡漾着时代鲜活的春水，他有前卫的课程意识，他不仅明晰教什么，明了为什么教和怎么教，更重要的是引导学生如何学。
他用自己的行动告诉每位从教者：如果你想使每天的上课不致于变成一种单调的义务，那你就应走上研究这条幸福道路上来。
这种研究是一种基于课堂教学实践的行为研究，是在成功的经验中凝结生长点，在现实问题中探寻突破点，在教育理论中寻觅支撑点，在教育发展趋势中捕捉拓展点，这是教师专业成长的重要方式。