面试评估表模板
招聘面试评估表模板
招聘面试评估表模板(公司名称) 招聘面试评估表职位名称: ___________________面试人员: ___________________面试日期: ___________________评估项目评分标准评分备注一. 专业知识与技能1. 熟练掌握相关岗位要求的专业知识优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）2. 具备相应的工作经验和技能优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）3. 可以熟练运用相关工具和软件优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）二. 沟通与协作能力1. 表达清晰，言辞有礼优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）2. 具备良好的团队合作精神优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）3. 善于与他人沟通和协调优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）三. 问题解决能力1. 能够灵活应对各类工作问题优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）2. 思维敏捷，能够快速找到解决方案优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）3. 具备独立解决问题的能力优秀（5）良好（4）一般（3）较差（2）极差（1）四. 综合评价综合评价： ___________________评审人员: ___________________日期: ___________________注：评分标准中，1代表极差，5代表优秀。
以上为招聘面试评估表模板，该表格用于对应聘者在面试中的表现进行评估和记录。
根据实际情况，面试人员可以根据岗位所需的专业知识与技能、沟通与协作能力、问题解决能力等方面制定相应的评分标准，并在评分备注中记录候选人的具体表现情况。
最后，由评审人员对候选人进行综合评价并填写评审人员姓名和日期。
该评估表的使用旨在提供一个客观的评价工具，帮助招聘人员更全面地了解候选人的能力和潜力，从而更准确地选择到合适的人才。
请注意，在填写评分时，请根据候选人在面试中的实际表现进行评价，确保评分公正、客观。
竞聘面试评估表 模板
有较好的客户管理，能够引导客户期望，注意客户信用
通过完善的客户管理控制客户信用风险，引导双方关系，提高销售成功率
竞聘面试评估表
竞聘人:_______________________________
应聘职位:_______________________________
评估时间: ________年___月___日
评估建立在三个方面：
工作业绩、演讲答辩、基本素质
以往工作业绩
竞聘人_________________
工作效率较低，需要别人帮助才能完成任务
工作效率尚可，能分清主次，能够按时完成工作，基本保证质量
时间和资源的利用达到最佳，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好
计划和组织：
U
1
2
3
4
5
6
7
8
9
做事无计划，缺乏组织能力
制定计划和组织实施有难度，需要别人帮助方能进行
能根据公司的要求，制定相应程序和计划，在权限范围内配置资源，明确目标和方针，以及确保供应的保障
原岗位职责
工作业绩
填表人_____________时间___________
演讲答辩评分表
答辩人___________________答辩时间__________________评委______________
项目
权重
评分
加权得分
5
6
7
8
9
气质仪表
10
表达能力
10
语言逻辑
20
战略思维
30
熟悉嘉陵
30
总分
基本素质
员工招聘面试评估表
员工招聘面试评估表姓名，______________________ 日期，______________________。
岗位，______________________ 面试官，______________________。
评分标准，1分=不符合要求 2分=一般符合要求 3分=完全符合要求。
1. 沟通能力。
能否清晰表达观点和想法？（1分/2分/3分）。
是否能够有效倾听他人并做出适当回应？（1分/2分/3分）。
2. 团队合作。
是否能够与他人合作并共同完成任务？（1分/2分/3分）。
是否能够有效解决团队内部冲突？（1分/2分/3分）。
3. 自我管理。
是否能够独立完成工作任务并按时交付？（1分/2分/3分）。
是否能够有效管理时间和资源？（1分/2分/3分）。
4. 抗压能力。
是否能够在压力下保持冷静并有效应对？（1分/2分/3分）。
是否能够应对挑战并寻求解决方案？（1分/2分/3分）。
5. 专业知识。
是否具备所需的专业知识和技能？（1分/2分/3分）。
是否能够不断学习和提升自己的专业能力？（1分/2分/3分）。
总分，______________________。
评价，_________________________________________________________。
面试官签名，______________________ 日期，______________________。
备注，_________________________________________________________。
人才招聘面试评估表模板
人才招聘面试评估表模板评估表ID：_________________应聘者姓名：_______________职位：_____________________面试日期：_________________评估者姓名：_______________面试评估指标：评分标准：1分：未达到要求2分：基本达到要求3分：良好，能够满足要求4分：优秀，超出要求一、综合素质评估：1. 沟通能力：- 能否清晰、准确地表达意思，包括口头和书面表达能力。
- 是否具备良好的倾听和理解能力，能够积极互动。
- 是否能够适应不同沟通方式和对象。
2. 团队合作能力：- 是否能够在团队中有效地工作，展示出合作和协作的精神。
- 是否能够有效地与他人合作，解决问题并实现共同目标。
- 是否能够适应多样化的团队环境，并与不同类型的人合作。
3. 自我管理能力：- 是否能够自主管理工作，按时完成任务。
- 是否具备良好的时间管理技巧和计划能力。
- 是否能够有效地应对挑战和压力，保持积极的工作态度。
二、专业知识与技能评估：1. 所学专业知识：- 是否具备所需的专业知识和技能。
- 是否能够将专业知识应用到实际工作中。
- 是否对所学专业有持续学习的意愿和能力。
2. 技术能力：- 是否具备相关的技术技能，并能够熟练操作相关工具和软件。
- 是否能够将技术知识转化为实际解决问题的能力。
- 是否能够随着技术的发展不断学习和更新技能。
三、领导力评估：1. 倡导和激励能力：- 是否能够为团队树立正确的行为准则，并能够激励他人效仿。
- 是否能够明确、鼓励并引导团队成员的工作目标与职责。
2. 决策与问题解决能力：- 是否能够准确、迅速地做出决策，并在面对问题和挑战时找到解决方案。
- 是否能够运用逻辑和分析能力，对问题进行深入思考，做出明智的决策。
四、个人特质评估：1. 责任感：- 是否能够对工作和团队负责，始终保持高度的责任感。
- 是否能够主动承担并完成自己的工作职责。
人事通用面试评价表word模板
应聘人
姓名
应聘职位
毕业院校
专业
薪酬期望
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ可到岗时间
评价方向
评价要素（满分为100）
各要素分值
初试
复试1
复试2
基本情况
1.礼仪着装
2
2.沟通表达能力
2
3.是否守时参加面试
2
4.对公司和岗位的了解程度
3
5.住所离公司远近
2
6.个人职业目标是否明确
3
7.求职态度是否积极诚恳
3
8.薪资职位期望与公司需求情况的差距
3
职业素养
1.诚信意识
4
2.服务意识
4
3.成本意识
4
4.工作主动性
4
5.进取心
4
知识
1.办公自动化知识
6
2.行政管理知识
6
3.企业管理知识
8
技能
1.问题解决能力
3
2.关注细节能力
3
3.行政事务处理能力
3
4.应变能力
3
5.沟通能力
4
6.协调能力
4
企业融合度
1.是否能吃苦耐劳
5
2.团队合作能力
5
3.对企业价值观的认同度
5
4.对企业的忠诚度
5
总评得分
评估意见
人事初试
评价意见：
面试时间：
□推荐复试 □存档 □不建议录用
专业复试1
评价意见：
面试时间：
□推荐复试 □建议录用 □不建议录用
部门复试2
评价意见：
面试时间：
□建议录用 □存档 □不建议不录用
综合评估意见
入职面试评估表【模板】
(0-43)
专业深度
很高
较高
一般
较差
岗位相关度
很高
较高
一般
较差
专业知识面
很广
较广
一般
较窄
复试得录用
建议工资：签名/日期：
总经办
复试
面试评语：
面试评价：□录用□不录用
核定工资：签名/日期：
人事行政部
结
论
□录用□不录用
于年月日来公司报到。签名/日期：
FM-MS-HRD-005-02-A0
差
综合分析
强
良好
一般
弱
协调沟通
强
良好
一般
差
责任心
强
良好
一般
差
个人仪表
佳
较好
一般
差
精神面貌
佳
较好
一般
差
言语表达
强
较好
一般
差
初试得分：
面试评价：□复试□候选□不录用签名/日期：
用人部门
复试
评分项目
评价标准
项目
得分
初试说明
16-20
11-15
6-10
0-5
工作业绩
出色
较好
一般
较差
录用
(64-80)
候选
(44-63)
入职面试评估表
姓名
申请部门
职位
面试来源
人事行政部
验证
□真实/复试□虚假/不录用签名/日期：
笔试
笔试试卷/成绩：□复试□不录用签名/日期：
初试
评分项目
评价标准
项目
得分
初试说明
16-20
招聘面试评估表(中英文对照)模板
招聘面试评估表（中英文对照）模板Recruitment Interview Evaluation Form招聘面试评估表（中英文对照）模板Candidate Information候选人信息Name: 姓名: ______________________Position: 职位: ______________________Date: 日期: ______________________Instructions:说明:This evaluation form is intended to assess the candidate's qualifications and suitability for the position. Please rate each criterion on a scale of 1-5, with 1 being the lowest and 5 being the highest. Provide comments and examples where applicable.此评估表旨在评估候选人的资质和适合度。
请根据1-5分的评分标准对每个标准进行评估，其中1代表最低，5代表最高。
如适用，请提供评论和例子。
Criterion 1: Communication Skills标准一: 沟通技巧Ability to express ideas clearly and effectively.能够清晰有效地表达想法。
Rating: (1-5)评分:（1-5）Comments:评论:Criterion 2: Teamwork标准二: 团队合作Ability to work collaboratively with others and contribute to a positive team dynamic.能够与他人合作，并为积极的团队氛围做出贡献。
Rating: (1-5)评分:（1-5）Comments:评论:Criterion 3: Problem-solving Skills标准三: 解决问题的能力Ability to analyze and find effective solutions to challenges and obstacles.能够分析并找到有效解决挑战和障碍的方法。
面试评分表模板
面试评分表模板评分表名称：面试评分表日期：[填写日期]应聘岗位：[填写岗位名称]姓名：[填写被面试者姓名]评分项一：专业技能（最高分：10分）评分标准：10分：出色表现，全面掌握相关专业知识和技能，回答问题准确、清晰，展示出优秀的专业素养。
8分：良好表现，基本掌握相关专业知识和技能，能够清晰回答问题，展现出较好的专业素养。
6分：一般表现，对一部分相关专业知识和技能掌握不够全面，回答问题比较模糊，专业素养有待提升。
4分：较差表现，对相关专业知识和技能理解不够透彻，回答问题不够准确，专业素养有明显不足。
2分：无法表现，对相关专业知识和技能了解甚少，回答问题模糊不清，无法体现专业素养。
评分项二：沟通能力（最高分：10分）评分标准：10分：出色表现，表达清晰，语言流利，善于倾听他人观点，能够有效沟通和协调，展现出优秀的沟通技巧。
8分：良好表现，表达基本清晰，语言流利，并能够倾听他人观点，能够进行基本的沟通和协调。
6分：一般表现，表达有些模糊，语言不够流利，对他人观点缺乏耐心倾听，沟通和协调能力有待提升。
4分：较差表现，表达模糊不清，语言不流利，无法有效沟通和协调，沟通能力明显不足。
2分：无法表现，表达极为困难，语言难以理解，无法进行基本的沟通和协调。
评分项三：团队合作（最高分：10分）评分标准：10分：出色表现，积极协作，善于与团队成员合作，能够有效地完成团队任务，展现出优秀的团队合作意识。
8分：良好表现，能够协作完成团队任务，与团队成员能够有效地合作，展现出较好的团队合作意识。
6分：一般表现，在协作过程中，对团队成员的配合要求掌握一般，对团队合作意识有一定的了解，但有待提升。
4分：较差表现，协作能力有限，与团队成员配合不默契，团队合作意识较差，对团队目标理解不深。
2分：无法表现，无法与团队成员合作，团队合作意识完全缺失，无法完成团队任务。
评分项四：领导能力（最高分：10分）评分标准：10分：出色表现，具备良好的领导能力，能够有效指导团队成员，充分发挥领导潜力，展现出优秀的领导能力。
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Expectation
期望待遇
Availability
到岗时间
Decision
决定
□Further interview□Reject □Keep in file
(进一步面试)（不录用）（存档）
Second Interview
(第二轮面试Director/CEO/CEO使用)
Date：
日期
Interviewed By：
面试评估表模板
Name of Applicant:Interviewer:
（应聘者）（面试人员）
Position：Date：
（应聘职位）（时间）
第一轮面试（Hiring manager/Director使用）
General Impression
综合评价
（如：沟通能力、学习能力、创造性、持久性等等）
Education
差1 2 3 4 5优
Goal oriental
结果导向
差1 2 3 4 5优
Internet interesting
对工作的兴趣
English
英语水平
Computer
计算机水平
Interest to the job
对工作的兴趣
Strength
优势
Weakness
不足
Current package
目前待遇
面试人
Ceneral Comment&Decision
综合印象及决定
签字：
（Dirt □Keep in file
(录用)（不录用）（存档）
□Back up Waiting for further contact (pending)
候补（暂缓录用）
Please make sure always return this form and resume to HR
受教育情况
Experience
工作经验
公司价值观
Customer centric
用户至上
差1 2 3 4 5优
Team working
团队协作
差1 2 3 4 5优
Honesty,open,passion
诚实、开放、激情
差1 2 3 4 5优
Aggressive but thoughtful
敏于思而慎于行