hr面试评价记录表.doc
YIMIHR-B03-2015-招聘面试官专用记录表
将心注入 梦想可及
版本编号：YIMIHR-B03-2015 编制部门：行政中心 编制人：陶翀莹 批准人：九德
招聘面试记录表 姓 名
应聘岗位 考核项目
评 价 考核项目 评 价 专业知识
气质形象 业务技能
性格潜力 经验能力
语言文字
一 轮
面 试
评 价
面试官签字： 年 月 日 二 轮
面 试
评 价
面试官签字： 年 月 日 三 轮 面 试 评 价
面试官签字： 年 月 日 面 试
结 果
录用 试用 不录用 建议面试其它岗位： 行政
中心
意见
负责人签字： 年 月 日
部门
领导
意见
领导签字： 年 月 日
注：评价以A 、B 、C 、D 四个档次表示。
A 录取，B 可以考虑，其余不予录用。
hr面试问题登记表
hr面试问题登记表
候选人信息:
□姓名:
□应聘职位:
□面试日期:
□面试官:
一、个人信息及背景:
1.请简要介绍一下你自己。
2.你的教育背景是什么？
3.你之前的工作经验是怎样的？
二、技能与资格:
4.你认为你最擅长的技能是什么？
5.你在上一份工作中取得的最大成就是什么？
6.你对公司当前岗位的相关要求有哪些技能和经验？
三、工作态度和团队合作:
7.你是如何管理自己的时间和任务的？
8.在团队中，你通常是如何合作的？
9.你如何处理工作压力和紧急情况？
四、对公司和职位的理解:
10.为什么你对我们公司感兴趣？
11.你认为在这个职位上成功的关键是什么？
五、职业发展与目标:
12.你未来的职业发展目标是什么？
13.你期望在公司中的长远规划是什么？
六、问题与反馈:
14.有没有任何你想了解的关于公司或职位的问题？
15.在这次面试中，你对我们公司有什么建议或反馈吗？
七、最终评估与意向:
16.你为什么认为你是我们公司的最佳选择？
17.你对该职位有意愿接受吗？。
面试评价表七篇
面试评价表七篇
篇一：面试评价表
说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。
共12项总分60分, 每项满分5分．评分标准：5分：杰出（超出标准） 4分：优秀（90％符合） 3分：良好（75％符合）2分：合格（60％符合） 1分：差（50％以下）
说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，统一由HR根据具体职位制定。
共10项总分50分, 每项满分5分．评分标准：5分：杰出（超出标准） 4分：优秀（90％符合） 3分：良好（75％符合）2分：合格（60％符合）1分：差（50％以下）
面试评价表（复试）
篇二：面试评价表
说明：考核打分共分四等：A：优 B:良 C:中 D：差
说明：可根据岗位具体情况确定是否三试。
篇三：面试评价表
面试评价表
注：请于相应栏目内画√或注明意见。
篇四：面试评价表
附件9：
面试评估表
篇五：面试评价表
面试评价表
篇六：面试评价表
招聘面试评价表
说明：资料后附装订顺序□面试评价表□薪资资料表□应聘登记表□个人简历□背景调查表□证件复印件□离职证明
篇七：面试评价表
应聘人员面试评价表
第 31 页共 31 页。
HR版结构化面试初表
用人部门复试
评价意见：
评价人姓名：
面试结果
□建议录用 □不建议录用□其它
建议薪资
试用期元，转正后元
综合评估意见录用：
□录用 □不录用 □其它
录用岗位
录用部门
入职时间
面试评价表
应聘人姓名
Байду номын сангаас应聘岗位
期望薪资
到岗时间
评价内容
4.5分-非常符合4分-很符合3.5分-符合 3分-比较不符合2.5分-完全不符合
初试
复试
参
考
项
基
本
情
况
1.个人形象
2.表达能力
3.求职动机
4.薪资期望匹配度
5.求职态度
否
决
项
职
业
素
质
1.沟通能力
2.抗压能力
3.能否吃苦耐劳
4.敬业态度
5.个性匹配度
基
础
项
专
业
素
质
知识
1.教育背景及所接受的专业培训
2.岗位认知及所具备的岗位专业知识
技能
1.对专业工具（软件，电脑，设备）应用
2.对充满洞察力的问题的回答
3.对解决专业问题案例的回答（过往行为及成果）
经验
1.专业经验/管理经验以及业绩成果（过往行为及成果）
评
价
意
见
人力资源初试
评价意见：
评价人姓名：
面试结果
人力资源沟通记录表
人力资源沟通记录表
人力资源沟通记录表是用于记录人力资源管理中各类沟通活动和事件的工具。
这种表格有助于确保团队成员之间的有效沟通，并提供记录以供将来参考。
以下是一个简单的人力资源沟通记录表格的示例：人力资源沟通记录表
注意事项：
1.日期：记录沟通事件发生的具体日期。
2.沟通类型：描述沟通的性质，如部门会议、个别沟通、团队建
设活动等。
3.沟通对象：标明沟通的对象，是全体员工、个别员工还是特定
的团队。
4.主题/内容：简要描述沟通的主题或内容，确保明确传达信息。
5.参与人员：记录参与沟通的人员，包括主管、员工和HR成员
等。
6.备注：可以添加任何额外信息，如需要跟进的事项、员工反馈
等。
这个表格的设计可以根据组织的需要进行调整。
使用人力资源沟通记录表可以提高沟通的透明度、追踪工作进展，并帮助管理层更好地了解团队的需求和反馈。
人力资源常用表格
人员需求申请表应聘人员登记表本人声明：我在正式应聘中提供的所有资料真实有效，我知道报名材料中如提供虚假、错误的信息或遗漏重要信息将导致不被录用或录用后将被无条件解除合同关系。
声明人签字：日期：面试评价表（以下由用人单位填写）说明：本表格进入员工个人档案或人才库保存。
试用期工作评估表编号：HR-003致函发函日期：年月日兹有于年月日进入公司工作。
自年月日至年月日为该员工的试用期。
请就该员工试用期期间的工作表现、工作成绩、工作态度、团队协作等方面进行综合评定。
请于本表下发二日内完成评定工作，并将本表返回公司人力资源管理部门。
评定等级：优（95-100）、良（85-94）、中（75-84）、差（75分以下）。
注： 1、对未通过试用期工作评定者，公司将酌情延长试用期或终止试用。
2、试用期内工作表现突出、成绩优异者，可以考虑提前转正。
部门负责人综合评定意见：建议该员工继续努力或重点改进的方向：签字：日期：员工履历及工作记录表本人声明：我在此表中提供的所有信息与资料真实有效，我知道材料中如提供虚假、错误的信息与资料或遗漏重要信息将导致不被录用或录用后将被无条件解除合同关系。
声明人签字：日期：新员工入职流程表编号：HR-005所属公司 部门 职务 姓名 入职时间第一步：办理报到手续，具体事宜如下：第二步：入职前工作安排，具体事宜如下：第三步： 领办公用品第四步：入职工作确认人力资源管理部门审核签字：年 月 日接待领用品员工物品领用登记表编号：HR-006转正申请单编号：HR-007员工离职申请/审批单编号：HR-008注：经权限领导批准后，由人力资源管理部门向员工下达离职通知书，并通知相关部门办理工作移交手续。
员工离职交接清单编号：HR-009注： 1.上述事项全部交接完后，由离职人员签字确认，并将本表返回人力资源管理部门签收归档。
2．凡因离职人个人原因导致正式离岗日期延迟者，一切后果由离职人自付。
3．有关违约责任、考勤、餐补等情况，详见《离职审计单》上述事项均已交接完毕。
HR面试问题汇总(表格)
猎头、HR面试问题汇总开场白：你好，我是***公司人力资源专员/助理/主管，很高兴见到你。
接下来我们将进行约半个小时的面谈，我希望能了解下你是否适合我们公司的这个职位。
首先，能不能请你做一下自我介绍。
一、通用版本：1、了解对方表达能力：1）请做个简单的自我介绍。
2、了解个人自信心：1）你应聘的是***岗位，那你的优势在哪里？2）你以前从事过的工作或培训对本岗位来说有什么优势吗？3、了解个人责任心：1）老板给你一项任务，时间非常紧，你觉得要垮了，这时你怎么办？2）当你和同事一起完成一件工作，最后出了差错，那么你认为谁应负主要责任？3）你之前是否有向你的上司（或老师）提出过一些合理化的建议？后来是怎么解决的？4、了解人际沟通能力：1）谈谈你的同事或朋友对你的评价？2）你认为良好的沟通的关键是什么？5、了解对本岗位的兴趣程度1) 你了解的***公司是什么样的？2) 你对所应聘的这份工作了解多少？3) 如果让你从事其他岗位的工作，你能接受吗？4) 你怎么看待本行业的前景？6、了解对方工作需求：1) 一份工作对你来说，你最看重的是哪三个因素？二、对于已有工作经验者：1、了解对方工作经历：1）请详细介绍下你以往的工作经历？2）主要职责是什么？3）你认为你的上一次工作对你来说最大的收获是什么？2、了解对方工作心态：1）你在上一家公司的离职原因是什么？2）你以前工作的行业也很不错，为什么要换行业呢？3、了解对方工作动机：1）你为什么来应聘这个岗位呢？2）为什么会选择我们公司？3）如果公司给你提供这个机会的话，你能为公司带来什么？4、了解对方应对逆境的能力：1）你有执行过失败的任务吗？5、了解对方客户处理技巧和服务意识1）你是如何对待生气的顾客的？2）我们做一个现场模拟吧，假设我现在是个过来投诉的顾客，你会怎么给我解答呢？三、对于应届毕业生：1、了解对方是否合群：1）你平时的课余活动是什么？2）有没有什么爱好？2、了解对方的学习情况：1）简单介绍下你就读的专业所学习的主要内容？2）你的成绩怎么样？3、了解对方的学习兴趣和学习能力：1）你是应届毕业生，相对来说工作经验欠缺，如何做能胜任这一工作呢？2）可以跟我分享下你会用什么方法去学习吗？4、了解对方的社会适应能力：1）你在学校里有没有做过兼职呢？2）可以跟我简单说一下你的工作情况吗？3）你觉得你这次实习（兼职）中最大的收获是什么呢？结束语：时间差不多了，我没有什么其他的问题了，如果你有任何问题，可以现在提出来。
HR013人员面试审批流程——面试评价表
简历筛选、面试流程2、附表附表一《面试评价表》（一） 附表二《面试评价表》（二）人事专员根据申请招聘岗位情况对外发布招聘信息人事专员进行简历初选并将初选简历发送用人部门经理用人部门经理进行简历复选用人部门经理将复选后的人员交人事专员进行面试安排用人部门经理对初试合格人员进行复试并填写《面试评价表》人事专员根据面试情况整理拟录用员工情况人事专员进行人员初试（电话/面谈）并填写《面试评价表》附表一人员面试评价表（一）应聘人姓名应聘岗位归属初试考查项目招聘要求应聘人条件符合程度学历背景□完全符合□基本符合□不符合工作背景□完全符合□基本符合□不符合专业知识□完全符合□基本符合□不符合其它专业技能□完全符合□基本符合□不符合面谈告知□企业介绍□岗位情况介绍□薪资告知□劳动关系情况□应聘人疑问解答薪酬核准岗位工资其它补助初试综合评价：人力资源部初试意见：初试人签字：年月日复试内容考察结果考察内容考察结果专业知识/技术掌握情况对拟聘岗位工作内容了解程度及经验背景考察复试评价：用人部门意见：复试人签字：年月日附表二人员面试评价表（二）应聘人姓名应聘岗位归属初试考查项目招聘要求应聘人条件符合程度学历背景□完全符合□基本符合□不符合工作背景□完全符合□基本符合□不符合专业知识□完全符合□基本符合□不符合其它专业技能□完全符合□基本符合□不符合面谈告知□企业介绍□岗位情况介绍□薪资告知□劳动关系情况□应聘人疑问解答薪酬核准岗位工资项目补助1类2类长短长短初试综合评价：人力资源部初试意见：初试人签字：年月日复试内容考察结果考察内容考察结果专业知识/技术掌握情况对拟聘岗位工作内容了解程度及经验背景考察复试评价：用人部门意见：复试人签字：年月日。
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填表日期：
姓名
应聘部门
应聘岗位
初试评价记录
评价项目
评价记录
说明
教育背景
佳
较好
一般
较差
专业相关性
对口
较对口
相关
无关
业务能力
很强
较强
一般
较差
工作经历
吻合
较吻合
相关
无关
学习能力
很强
较强
一般
较差
形象谈吐
佳
较好
一般
较差
英语水平
六级+
六级
四级
四级-
理解能力
很强
较强
一般
较差
反应能力
敏锐
灵活
正常
迟钝
承受能力
很强
较强
一般
较差
领导潜力
很强
较强
一般
较差
合作性
很强
较强
一般
较差
价值观
吻合
较吻合
认同
抵触
总体
评价
建议复试
考察内容
主ห้องสมุดไป่ตู้官签名：
初试结论
□可以试用□可以复试□可以考虑□不予考虑
复试评价记录
评价意见
主考官签名：
复试结论
□建议录用，岗位：□可以试用□不予考虑