招聘面试记录表精选范文
工作人员招聘面试记录
工作人员招聘面试记录日期：XXXX年XX月XX日招聘部门：XXX公司面试官：XXX应聘者：XXX面试时间：XXXX年XX月XX日上午XX:XX - XX:XX面试地点：XXX公司办公室面试记录：一、面试准备面试官在面试前对应聘者的简历进行了仔细的阅读，并准备了相关的问题和策略，以确保面试流程顺利进行。
同时，面试官还确认了应聘者所需提供的证件和资料，以核实其身份和教育背景。
二、面试过程1. 自我介绍面试官要求应聘者进行自我介绍，应聘者简要介绍了自己的姓名、教育背景、工作经历以及个人特长等。
2. 职业意向和动机面试官询问了应聘者对该职位的职业意向和申请动机。
应聘者表示对公司所提供的岗位非常感兴趣，认为自己具备与职位相关的技能和经验，并表示希望能为公司的发展做出贡献。
3. 专业知识和能力测试面试官针对应聘者所申请的职位，提出了一些专业知识和技能相关的问题，以测试其专业能力和适应性。
应聘者积极回答问题，并展示了自己的专业知识和能力。
4. 工作经验与项目经历面试官进一步了解了应聘者的工作经验和项目经历，询问了具体的工作内容和所取得的成绩。
应聘者以详细的描述和案例回答了问题，并强调了自己在项目中的角色和贡献。
5. 人际关系和团队合作能力面试官关注了应聘者的人际关系和团队合作能力，提出了相关问题，并通过应聘者的回答来评估其人际交往和团队合作能力。
6. 职业规划和发展面试官探讨了应聘者的职业规划和发展目标，以了解其对于未来工作的目标和追求。
应聘者表达了自己对于未来发展的期望，并表示愿意通过不断努力和学习来提升自己的能力。
三、面试总结面试官对应聘者表现出的技能、知识、经验和个人素质进行了综合评估。
面试官认为应聘者在专业能力、团队合作和沟通能力等方面表现良好，对职位有较高的匹配度。
四、面试结果和建议面试官向应聘者说明了下一步的流程，即进一步的面试或者通知拒绝信的发送时间。
面试官还对应聘者提出了一些建议，以便其在未来的面试中能有更好的准备和表现。
面试记录及总结范文
一、面试时间：2021年10月8日二、面试地点：XX公司面试室三、面试官：XX（职位）四、面试流程：1. 面试官简单介绍公司及职位信息；2. 面试官进行自我介绍；3. 面试官提问环节；4. 我进行自我介绍及回答问题；5. 面试官提问环节；6. 双方交流及了解彼此；7. 面试官总结并告知面试结果。
五、面试内容：1. 面试官提问环节：（1）请简单介绍一下自己。
（2）你为什么选择我们公司？（3）你对我们公司了解多少？（4）你有什么优点和缺点？（5）你如何看待团队合作？（6）你有什么职业规划？（7）你有什么问题要问我们吗？2. 我回答问题环节：（1）我简单介绍了自己的教育背景、工作经历及兴趣爱好。
（2）我表示选择该公司是因为公司发展前景好，企业文化正，而且我对该公司所在行业非常感兴趣。
（3）我对公司有一定了解，通过官网、招聘网站及同事推荐等途径。
（4）我优点是责任心强、学习能力强、适应能力强；缺点是过于追求完美，有时过于注重细节。
（5）我认为团队合作非常重要，一个优秀的团队可以发挥出更大的力量。
（6）我的职业规划是成为一名优秀的XX行业人才，为公司创造价值。
（7）我询问了公司的发展方向、团队结构及培训体系等问题。
六、面试总结：1. 面试过程中，面试官态度亲切，提问环节较为轻松，让我感到舒适。
2. 在回答问题时，我尽量保持自信，表达清晰，回答问题准确。
3. 通过这次面试，我对该公司及职位有了更深入的了解，同时也认识到自己在某些方面的不足。
4. 面试过程中，我积极与面试官交流，表现出良好的沟通能力。
5. 总结自身在面试过程中的优点与不足，以便在今后的面试中不断改进。
七、改进措施：1. 提高自己的专业知识，加强行业动态了解。
2. 练习自我介绍及回答问题，提高自己的表达能力。
3. 学习团队合作技巧，提高团队协作能力。
4. 关注自身不足，努力提高综合素质。
5. 保持积极的心态，勇于面对挑战。
通过这次面试，我收获颇丰，不仅了解了公司及职位信息，还发现了自己在某些方面的不足。
2020年面试记录表范文
面试记录表范文今天听朋友吐槽了一个奇葩的面试经历。
他今天去面试，面试的是一个高级职位，总监级别的。
本来也不是他特别感兴趣的领域，这个人事也蛮有诚意的，一再打电话谈公司的问题架不住人事的一再邀约。
决定还是去瞧瞧，说不定有更好的机会呢。
好不容易找到了那家公司，进去一看，屋里没几个人，门口有两个前台。
自己心理咯噔了一下，什么玩意。
然后前台让他坐屋子里，填面试应聘单。
然后他不愿意。
心中一万个 ___在奔腾，我TMD申请个这么高的职位，还要填写这个玩意？简历上不是都写了么，干嘛还要写？中间连杯水也没倒。
人事还没过来，让再等会，等了10分钟，人事还没来，就微信问，大概多久过来。
15分钟后人事来了，第一句话就说，要先写下这个人事应聘单。
然后朋友就问了，不是有简历吗。
人事说，我们不能凭你的简历就确定的呀。
朋友说，既然有简历，有什么需要沟通了解的，照着简历来问就可以了啊，况且我申请的又不是一般的小岗位。
然而人事说，我们公司规定的，跟你同级别的或者比你更高级别的都是要填写的，作为候选人备档。
然后朋友一听就怒了，那算了，拜拜吧。
朋友后来告诉我，不是他不想写，只是他现在找这个职位的已经没有必要再写了。
况且这个人事也不专业，进入公司的第一感觉不好。
如果因为不写面试应聘单而否定掉一个人也是很无语的。
他对这家公司的感觉也不是很好，只是浪费了来回的3个小时有点让人纠结。
个人认为，去公司面试让写面试登记表的公司大多也是无脑的公司，一般都是不专业的人事搞的，问他们为啥，他们也说从网上下载的。
OMG，自己都不动脑子想想啊，如果真的是认为这人不错，为什么不先坐下来好好沟通下，干嘛非要要这些条条框框。
谢谢邀约，这种自我介绍 ___上很多的，百度搜索，空乘英文介绍，很多资料可参考谢邀。
因为问题太过简略缺乏细节，所以不能做有针对性的回答。
从题目看，如果是指档案的材料清单表格的话，这个属于档案管理过程中，因管理需要产生的部分。
需要由档案管理人员重新按要求制作并装订。
面试记录范本
面试记录范本面试日期：年月日应聘职位：xxx应聘者姓名：xxx一、面试人员概述应聘者姓名：xxx性别：xxx年龄：xxx学历：xxx就读学校：xxx专业：xxx联系方式：xxx二、面试流程记录1. 应聘者基本信息核对面试官核对了应聘者的身份证、学历证明以及其他相关文件的原件与复印件，并验证其真实性。
2. 自我介绍应聘者进行了自我介绍，包括个人背景、教育经历、实习经验以及个人技能等方面的内容。
3. 专业知识测试通过提问、答题等方式对应聘者进行了专业知识的测试，重点考察其对相关岗位的理解和应用能力。
4. 综合素质评估通过面试官的提问，对应聘者的沟通能力、团队合作意识、应变能力等进行了评估。
5. 问题解答环节应聘者就招聘方提出的问题进行了解答，展示了自己的解决问题的思维方式和应变能力。
6. 结束语面试官向应聘者介绍了后续招聘流程及时间安排，并感谢其参与本次面试。
三、面试评价针对应聘者在面试过程中的表现，做出如下评价：1. 知识储备应聘者在面试过程中展示了扎实的专业知识储备，能够熟练运用所学知识解决实际问题。
2. 沟通能力应聘者具备良好的沟通能力，能够清晰、准确地表达自己的观点，与面试官进行有效的交流。
3. 团队合作意识应聘者能够积极参与团队讨论，与他人有效合作，表现出良好的团队合作意识。
4. 应变能力应聘者展示了较强的应变能力，能够在面对不同的情况下灵活调整策略，并做出相应的决策。
5. 综合素质应聘者在综合素质方面表现出色，具备较强的学习能力、自我驱动力和问题解决能力。
四、面试建议综合考虑应聘者在面试中的表现和个人素质，给出如下建议：1. 提醒应聘者注意表达方式，尽量用简练明了的语言回答问题，避免啰嗦和废话。
2. 强调应聘者继续加强自己的专业知识学习，深度挖掘所学内容，丰富知识面。
3. 推荐应聘者参加一些团队协作的项目，锻炼自己的团队合作能力，提高沟通和协调能力。
4. 鼓励应聘者保持积极的心态，在面对挑战和压力时能够保持冷静，快速适应环境。
招聘面试记录表(新)
人事止政部意睹
心 修议任命 心修议没有任命
试用克日及薪酬
转正职级及薪酬
需要证明的其余事项
人事止政部经理签名：
分管人事副总裁签名：
真止总裁审批： 日期：
招聘里试记录表之阳早格格创做
招聘人姓名：招聘岗位：性别：年龄：日期： 年 月 日
一、初试（人事止政部）
人事止政部控造依照公司招聘造度及岗位央供的尺度对于招聘者举止初试，客瞅公正天得出初试论断.
仪容取道吐
心 劣 心 良 心 普遍
有无止业从业经历
心 有 心 无
是可谦脚岗位央供的硬性条件
心 是 心 可
离启本单位本果
心部分央供离职心 本单位辞退 心 其余
供职效果
心 热烈心 较迫切 心 普遍
薪资央供
心 下于公司尺度 心 切合公司尺度 心 矮于公司尺度
其余证明：
论断： 心合格 心 分歧格
里试人签名：日期：
两、背景考察（人事止政部）
人事止政部控造依照公司招聘造度对于招聘者举止背景考察并对于考察资料的真在性背有曲交责任.
人事止政部控造决定复试时间、构造复试、洽商处事合共，用人部分控造考核招聘者的博业技能及招聘岗位所央供的其余相闭本领.
博业本领
心 很强 心 较强 心 普遍
岗位切合度
心 佳 心 较佳 心 普遍
证书籍情况
概括本领
里试意睹：
论断： 心 合格 心 分歧格
里试人签名： 日期：
五、任命决断（真止总裁、人事止政部）
人事止政部控造构造考题、安插考查及介进阅卷，用人部分控造阅卷并对于招聘者的博业本领干出评判.
心试结果
面试记录表(标准样本)
姓名： _____________
应聘职位： ___________
□初试
□复试
项目
学校教育相关性 部 基 专业技能 门 本 工作经历 评条 估 件 理论知识丰富程度
优 良 中 差 主管职
项目
优
良
必 评 管理职能/领导统御
项 目 培育人才
面试人员意见：
对本职工作的驾驭能力
实际动手能力
項目
优良中 差
组织与计划能力
执行能力
行通 政 用 沟通技巧 评 职 仪表与谈吐 估 能 外语
签名：
年
行政部总评：
工作稳定性
正值诚信
工作热情与积极性
签名：
年
面试结果
□不予考虑
□再复试
□录取
中
差
月日
月日 □存档
考官面试记录表（共8篇）
考官面试记录表(共8篇)考官面试记录表第一篇《面试面谈记录表》面试面谈记录表考官面试记录表第二篇《《面试评价记录表》》面试评价记录表考官面试记录表第三篇《考官面试评分表(2012)》表一结构化面试评分平衡表报考岗位：备注：1、按报考岗位综合每位考生的答题情况后平衡打分；2、面试时不可询问和填写考生姓名；3、确认本表得分后按序号将评分情况填入表二。
考官面试记录表第四篇《面试官面试时注意事项》面试官面试时注意事项为规范招聘面试过程中各个面试官的言行，以弥补人力资源部不懂专业技术及用人部门不懂人事政策等缺陷，从而更好地招聘到公司需要的人才，特制定本注意事项。
一、面试官面试前准备工作1. 面试官自身形象（着装、仪态）符合职业及公司规定；2. 打印应聘者简历，并根据招聘岗位的任职要求仔细阅览，发现符合点、不足点及提问点；3. 准备好面试材料：应聘登记表、口试提问提纲、笔试卷、面试记录表、记录本及笔；4. 了解面试官的权限及公司对招聘岗位的规定（责任、义务、权利及薪资范围）；5. 落实面试时间、面试场地及相关接待人等。
二、面试官实施面试工作流程1. 迎接：见到应聘者，应使用必要的礼貌礼仪，引领就座，必要时送上茶水；2. 准备：简单交代面试流程后，请应聘者递交相关资料（身份证、学位证等），核实其身份并对比应聘登记表上的内容；3. 面试：先口试，后笔试；4. 回答：回答应聘者提问，可告知何时有面试结果的通知（无论是否录用）；5. 送客：简单的感谢词、道别，送应聘者出门；6. 整理资料：收集面试记录，整理记录信息，写出面试评语及初步判断；7. 沟通汇报：将面试情况与人力资源部（或有关部门）进行沟通，商讨是否组织第二次面试（复试），或向上级管理者汇报。
三、面试官口试提问的内容1. 可以提问的问题内容：1) 应聘者的基本情况（学校、学历、专业、成绩、毕业时间、奖学金等在校情况，家庭情况，业余爱好及参加活动情况，身体健康状况，上下班交通路途情况等）；考官面试记录表第五篇《面试评价表》面试评价表（1）编号：日期：应聘人：面试人：面试人意见：人事行政调查结果意见：总经理意见：考官面试记录表第六篇《面试记录》1、面试单位：贝克休斯暑期实习生面试时间：面试地点：大学生活动中心面试官：HR Julia 面试形式：一对一，英文面试经过：首先面试官要求做英文自我介绍，大概2分钟，然后翻阅简历，询问专业，然后提问，“在大学里，有没有运用自己学过的知识去解决生活实践问题的经历？”我回答有，运用概率统计的一些基础知识分析股票，帮助家人炒股。
招聘面试记录表精选范文
口很强口较强口 一般
岗位适合度
口好口较好口 一般
证书情况
综合能力
面试意见：
结论：口合格口不合格
面试人签字：日期：
五、录用决定（执行总裁、人事行政部）
人事行政部负责备齐相关资料并提出建议意见，总裁负责签批。
人事行政部意见
口建议录用口建议不录用
试用期限及薪酬
转正职级及薪酬
需要说明的其他事项
人事行政部经理签字：
招聘面试记录表
应聘人姓名：应聘岗位：性别：年龄：日期： 年 月 日
一、初试（人事行政部）
人事行政部负责按照公司招聘制度及岗位要求的标准对应聘者进行初试，客观公正地得出初试结论。
仪表与谈吐
口优口良口 一般
有无行业从业经历
口有口无
是否满足岗位要求的硬 性条件
口是口否
离开原单位原因
口个人要求离职口原单位辞退口其它
分管人事副总裁签字：
执行总裁审批：日期：
所属职位
原单位供职时间
原职位及薪资
离职原因
工作表现及评价
操行品德评价
其他说明：
信息提供人姓名
电话
所属职位
原单位供职时间
原职位及薪资
离职原因
工作表现及评价
操行品德评价
Hale Waihona Puke 其他说明：结论：口合格口不合格
调查人签字：日期：
人事行政部主管签字：日期：
三、专业能力笔试（人事行政部、用人部门）
人事行政部负责组织考题、安排考试及参与阅卷，用人部门负责阅卷并对应聘者的专业能力做出评判。
求职动机
口强烈口较迫切口 一般
薪资要求
口咼于公司标准口符合公司标准 口低于公司标准
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笔试成绩
口80分以上 口 60-80分 口 60分以下 （人事部门填写）
试卷评语
（用人部门填写）
结论：口 合格 口 不合格
用人部门面试人签字：日期：
人事行政部面试人签字：日期：
四、复试（人事行政部、用人部门）
人事行政部负责确定复试时间、组织复试、洽商劳动合同，用人部门负责考核应聘者的专业技能及应聘岗位所要求的其它相关能力。
需要说明的其他事项
人事行政部经理签字：
分管人事副总裁签字：
执行总裁审批：日期：
求职动机
口 强烈口 较迫切 口 一般
薪资要求
口 高于公司标准 口 符合公司标准 口 低于公司标准
可到岗时间
口 半个月内 口 一个月内 口 三个月内
其他说明：
结论：口合格 口 不合格
面试人签字：日期：
二、背景调查（人事行政部）
人事行政部负责按照公司招聘制度对应聘者进行背景调查并对调查材料的真实性负有直接责任。
专业能力
口 很强 口 较强 口 一般
岗位适合度
口 好 口 较好 口 一般
证书情况
综合能力
面试意见：
结论： 口 合格 口 不合格
面试）
人事行政部负责备齐相关资料并提出建议意见，总裁负责签批。
人事行政部意见
口 建议录用 口建议不录用
试用期限及薪酬
转正职级及薪酬
信息提供人姓名
电话
所属职位
原单位供职时间
原职位及薪资
离职原因
工作表现及评价
操行品德评价
其他说明：
信息提供人姓名
电话
所属职位
原单位供职时间
原职位及薪资
离职原因
工作表现及评价
操行品德评价
其他说明：
结论： 口 合格 口 不合格
调查人签字：日期：
人事行政部主管签字：日期：
三、专业能力笔试（人事行政部、用人部门）
招聘面试记录表
应聘人姓名：应聘岗位：性别：年龄：日期： 年 月 日
一、初试（人事行政部）
人事行政部负责按照公司招聘制度及岗位要求的标准对应聘者进行初试，客观公正地得出初试结论。
仪表与谈吐
口 优 口 良 口 一般
有无行业从业经历
口 有 口 无
是否满足岗位要求的硬性条件
口 是 口 否
离开原单位原因
口个人要求离职口 原单位辞退 口 其它