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工作纪律、校容校貌检查表

工作纪律、校容校貌检查表

工作纪律什么是工作纪律工作纪律是指遵守岗位职责、遵守劳动法律法规、遵守单位规章制度、服从工作安排等行为准则的要求,是一种职业道德素养的体现。

为什么要遵守工作纪律1.提高工作效率严格执行工作纪律能够规范员工的行为,从而提高工作效率,减少人为失误。

2.增强团队凝聚力全员遵守工作纪律可减少因员工行为不当导致的矛盾,增强团队凝聚力,建立良好的工作氛围。

3.保障个人利益遵守工作纪律能够让个人免受责罚,受到单位和上级的认可,维护个人利益。

如何遵守工作纪律1.注重组织纪律员工要严格执行领导的工作安排,服从组织,不得擅自离岗、迟到早退、推诿扯皮。

2.讲究职业道德员工要有职业道德,保守机密,不得谎报、瞒报、漏报、误报。

3.诚实守信员工要坚持诚实守信,不得私自泄漏单位的经营秘密,更不得索要、接受任何形式的贿赂。

工作纪律执行情况考评单位要定期开展工作纪律执行情况考评工作,对存在不遵守工作纪律行为的员工,应严肃处理、追究责任、实行警示教育。

校容校貌检查表什么是校容校貌检查表校容校貌检查表是评价学校外在形象的一种重要工具,通过对学校环境、设施、设备、装饰等进行检查,及时发现问题,及时整改。

如何进行校容校貌检查1.确定检查范围校容校貌检查应该包括校内环境、教学楼、宿舍楼、餐厅、运动场等,对可能存在问题的区域进行重点检查。

2.制定检查标准制定符合学校实际情况的检查标准,明确检查内容和要求。

3.安排专人检查根据制定的检查标准,安排专人开展检查工作,结合实际情况进行检查。

4.及时整改对于发现的问题应及时整改,确保学校环境整洁、卫生、美观。

校容校貌检查的意义1.能够全面排查问题通过严格的校容校貌检查,能够全面排查出学校环境和设施的问题。

2.提高学校形象改善学校环境、设施和装饰,能够提高学校形象,吸引更多的家长和学生报名。

3.推动学校发展校容校貌检查能够推动学校发展,促进学校各项工作的落实和完善。

工作纪律是企业和员工必须遵守的准则,严格遵守有益于提高工作效率、凝聚团队和维护个人利益。

纪律作风整顿自查表

纪律作风整顿自查表

纪律作风整顿自查表在工作和生活中,纪律作风的重要性不言而喻。

它不仅关系到个人的成长与发展,也影响着团队的协作效率和整体形象。

为了更好地审视自身的纪律作风状况,进行自我改进和提升,特制定此纪律作风整顿自查表。

一、工作纪律方面1、遵守上班时间是否能够按时到岗,不迟到、不早退。

在过去的一段时间里,大部分时间能够做到准时上班,但偶尔也会因为交通拥堵等不可预见的情况而迟到几分钟。

需要进一步提高时间管理能力,预留足够的出行时间,以确保按时到岗。

2、工作期间的专注度在工作时间内,是否能够全身心地投入工作,不做与工作无关的事情,如浏览无关网页、玩手机等。

经过自我反思,发现有时会在工作间隙不自觉地查看手机消息,这在一定程度上分散了工作注意力。

今后要严格要求自己,将手机调至静音或关机状态,专注于手头的工作任务。

3、请假制度的遵守请假是否按照规定的流程提前申请,是否存在未经批准擅自离岗的情况。

一直以来,都能够按照公司的请假制度执行,但在请假理由的阐述上有时不够详细,导致审批过程中出现一些误解。

以后会更加注重请假申请的规范性和完整性。

二、工作态度方面1、责任心对于分配的工作任务,是否能够认真负责地完成,不敷衍了事。

在一些重要且紧急的工作任务上,能够高度负责,全力以赴地完成。

但对于一些日常性的、相对简单的工作,有时会存在马虎大意的情况,需要增强对每一项工作的责任心,不论大小都认真对待。

2、积极性工作中是否主动寻找解决问题的方法,是否具有创新意识和进取精神。

在面对新的工作挑战时,能够积极主动地学习和探索,但在日常工作中,有时会依赖以往的经验和方法,缺乏主动寻求改进和创新的动力。

以后要不断激发自己的积极性,勇于尝试新的思路和方法。

3、团队合作精神在团队协作中,是否能够积极配合他人,不推诿责任,共同完成工作任务。

在多数团队项目中,能够与同事良好沟通,互相支持。

但在意见不一致时,有时会过于坚持自己的观点,缺乏一定的妥协和包容。

今后要更加注重团队的整体利益,尊重他人的意见,提高团队合作的效率和质量。

纪律作风整顿自查自纠表

纪律作风整顿自查自纠表

纪律作风整顿自查自纠表一、整顿目的本次纪律作风整顿的目的在于加强组织纪律力度,规范工作行为,提高工作效率,确保各项工作有序进行。

通过自查自纠,使每个人对自己的工作进行深入反思,找出问题所在并加以解决,提高服务质量,增强工作团队的凝聚力和执行力。

二、整顿范围本次纪律作风整顿将涵盖全体员工,并严格按照组织规定的工作流程进行自查自纠。

整顿的重点将放在以下几个方面:1. 工作纪律方面:包括准时上下班,按时完成任务,不迟到、不早退、不旷工等方面的规范。

2. 工作态度方面:包括积极主动,认真负责,团队协作等方面的要求。

3. 工作效率方面:包括高效完成任务,提高工作效率,节约资源等方面的要求。

三、自查自纠方式为了确保整顿工作的有序进行,每位员工都需要按照以下方式进行自查自纠:1. 自查:对照本次整顿的要求,对自己的工作进行全面检查。

重点关注自己在工作纪律、工作态度和工作效率方面的表现。

2. 自纠:发现问题后,积极主动进行反思,找出问题的原因,并制定相应的整改措施。

同时,要认真对待领导和同事的批评意见,虚心接受指导。

3. 自省:通过整顿工作,认真反思自己过去一段时间的工作表现,总结经验,找出不足,并制定改进的计划。

四、整顿时间和要求本次纪律作风整顿将在一个月内完成,时间为2022年1月1日至2022年1月31日。

在这段时间内,每位员工都需要认真履行自查自纠的义务,并积极参与工作团队的讨论和交流。

整顿期间,各部门应加强协作,共同解决存在的问题,建立健全的工作机制,提高工作效率和质量。

五、整顿后评估整顿期满后,将进行整顿效果的评估。

评估方式包括员工自评、领导评估以及用户反馈等多个维度。

评估结果将作为个人绩效考核的重要依据,对于表现优秀的员工将给予相应奖励,对于存在问题并未积极纠正的员工将给予相应处罚。

六、整顿总结本次纪律作风整顿是组织对自身纪律要求的自查自纠,通过加强纪律力度和整顿行为,提高团队协作和工作效率,进一步提升服务质量。

工作纪律检查表培训资料

工作纪律检查表培训资料
6.2部门负责人从事上述活动者,一经发现对其处罚100元/次。
电话管理制度
1.各部门以上负责人员移动电话24小时保持畅通;
2.其他员工上班时间保持畅通.
电话连续1小时无人接听属于未保持畅通。
1.扣减当月绩效考核分数2分/次的处罚;
2..遭到投诉的员工予以扣减当月绩效考核分数10分/次的处罚;3.严重违反以上要扣减当月绩效考核分数50分/次的处罚;
审核:年月日
工作纪律检查表
检查时间
制度
名称
规定要求
被检查部门
涉及人员
核实结果
核实备注
绩效考核管理办法
4.4.1每月28日前提交下月KPI指标,直接上级每月30日前完成指标的审批;
4.4.2直接上级每月8日前完成考评打分;
4.4.3中层每月3日之前完成上个月工作总结的提交;
6.1考核者打分超时、被考核者超时提交KPI指标或超过时限时KPI表格仍为空白的,扣减其绩效考核分数10分/次。
工作纪律检查表
工作纪律检查表
检查时间
制度
名称
规定要求
被检查部门
涉及人员
核实结果
核实备注
办公场所禁止游戏的规定
严禁在公司办公场所进行如下活动:
(1)上网玩游戏,在电脑中装入游戏软件;
(2)上网炒股、炒基金、观看及查询股市行情;
(3)观看影片等娱乐活动;
(4)不允许下载与工作无关的内容。
6.1员工从事上述活动者,一经发现对其处罚50元/次。
(3)公司中层及以上领导在禁烟范围内吸烟,一经发现处罚50元/次;
总部早操管理办法
2.1.2早操时间为上午10:30,事务部相关人员须提前5分钟播放音乐;
2.2.1全体员工做操时应严肃认真、整齐规范,不得大声喧哗或打闹;

工作纪律检查表全版.doc

工作纪律检查表全版.doc

9.2 会议发起者违反本制度,对其扣减绩效考核分数 2 分/次.
9.3 参会人员迟到、早退,对其扣减当月绩效考核分数 2 分/次.
(1)公司员工在禁烟场所吸烟,一经发现处罚 30 元/次;
(3)公司中层及以上领导在禁烟范围内吸烟,一经发现处罚 50 元/
次;
如遇特殊情况不能出操者,应提前告知事务部相关负责人或由所
制度
2.其他员工上班时间保持畅通
.
电话连续 1 小时无人接听属于未保持畅通。
涉及 人员
工服管理 制度
会议管理 制度 禁止在办 公场所吸 烟的规定 总部早操 管理办法
1、行政人员春秋白色长袖衬衫、西装、黑色色皮,具体时
间 3.1-4.30 和 9.1-10.31。
2、行政人员夏季短袖衬衫、西裤,时间 5.1-8.31。
1.早会:会议时间为 15 分钟。
2.参会人员提前 5 分钟进入会议室。
3.3 除特别指定区域外,在下列场所禁止吸烟:
公司总部院内、办公场所、休息室、会议室及仓库。
2.1.2 早操时间为上午 10:30,事务部相关人员须提前 5
分钟播放音乐;
2.2.1 全体员工做操时应严肃认真、整齐规范,不得大声喧
办法
4.4.2 直接上级每月 8 日前完成考评打分;
4.4.3 中层每月 3 日之前完成上个月工作总结的提交;
绩 效 考 本月重点工作按计划完成。
核管理办法涉Fra bibliotek 人员考 勤 管 3.1 考勤界定
理制度
总部: 8:30—12:00 13:30—18:00
表厂: 8:30--11:30 12:30—17:30
哗或打闹;
核实 结果
核实备注

行为纪律检查表(新版)

行为纪律检查表(新版)

符合满分, □ 合 格 每发现一项 □ 观察项 不齐全或不 □ 不合格 完善扣1Fra bibliotek项 项
5
行为 举止
符合满分, □ 合 格 每发现一项 □ 观察项 不齐全或不 □ 不合格 完善扣1
项 项
5
1、使用礼貌语:您好、请、对不起、谢谢、再见。 符合满分, □ 合 格 礼貌 2、接受别人的帮助或称赞,应及时致谢,因自身原因给对方 每发现一项 □ 观察项 语言 造成不便,应及时致歉。 不齐全或不 □ 不合格 完善扣1 3、禁止用“喂”招呼客人,即使客人距离较远。 按工作流程进行操作,遵守操作规范 按时上下班,无迟到、早退、代打卡现象 工作区内保持肃静,无扎堆闲谈、大声喧哗、高声交谈现象。 工作认真,不闲谈、不吸烟、不打瞌睡、玩游戏、看书报、听 音乐等。 请假必须前一天办好相关手续 因公外出办理相关手续 坚守岗位,无脱岗、串岗、睡岗现象 无私自顶岗与被顶岗现象 劳动 纪律 无当班期间干与工作无关的事现象 工作区禁止吸烟 工作时间内禁止饮酒,不酒后上岗 上班期间未经批准不得会见亲朋好友 上班期间禁止将与工作无关的人带入生产区 服从领导安排、听从指挥,严禁顶撞领导 按要求完成上级领导安排的工作任务 严格执行交接班手续 不得在上班时间内与客户争吵、与同事发生斗殴、对骂 不得长时间打私人电话或与工作无关的任何电话。 按规定穿戴劳保用品 符合满分, □ 合 格 每发现一项 □ 观察项 不齐全或不 □ 不合格 完善扣1
项 项
5
项 项
25
行为规范标准对照表(40分)
检查项目 检查标准 男员工 女员工 评分细则 检查结果 分值 扣分
整体 自然大方得体,精神奕奕,充满活力,符合公司要求。 不留怪异发型,不留披肩发,长发 发型 大方,不留长发、大鬓角 盘起 脸、颈及耳朵绝对干净, 面容 化淡妆,不宜过于艳丽 胡子刮干净。 丝巾统一系带,首饰整洁,内衣不 领带打正,无污染、精神 能外露 饰物 仪容 除手表外,不宜配带过于夸张、尖锐等饰物 仪表 按公司要求穿着工作服,领子、袖口保持干净、平整,禁卷袖 工服 口、裤角 不留长指甲,指甲要整齐 不能涂指甲油,或只能涂无色透明 手 卫生 指甲油 无破损,鞋要擦亮,鞋袜 袜子无破损,鞋要擦亮,鞋袜清洁 鞋袜 清洁无异味(深色袜) 无异味 工作时间须将工作牌统一按规范配带,一般配带在左胸显眼 工牌 处,保持清洁、端正。 1、远远的看到宾客时:给宾客微笑点头,注视宾客。 2、迎面看到宾客时:放慢脚步,站立一边,对宾客微笑点 打招 头,向宾客打招呼。 呼 3、工作中看到宾客:暂停手中工作,将手中的工具挪到隐蔽 之处,对宾客微笑点头,注视宾客向宾客打招呼。 4、宾客过后看到我们:对宾客微笑点头,注视宾客。

全面检查记录表资料讲解

全面检查记录表资料讲解

织或指定兼职应急救援人员明确,物资和器材按规定配备,明确定期组织演练,能定期修改完善。

检查台帐 根据制度定期召开会议,主要领导亲自参加,会议议题明确,决定落实到位。

(2) 安全检查台帐 根据制度定期组织检查,检查结果登记清楚,发现问题应记录解决期限和结果,主要负责人要定期 参加安全检查。

(3) 隐患整改台帐检查台账完整记录隐患整改期限、内容、责任人和整改结果。

(4) 安全设施登记、维护保养及检测台帐 记录完整、规范。

(5) 特种设备登记及检测、检验台帐 记录完整、规范。

(6) 职业卫生检测台帐 记录完整、规范。

(7) 事故管理台帐 事故及未遂事故发生时间、地点、上报、原因、处置方法、责任追究记录完整。

(8) 安全费用投入台帐 隐患整改、安全培训、安全评价等费用列支清晰。

(9) 重大危险源登记档案 查重大危险源档案 记录重大危险源及有关安全措施、应急措施等内容,并报安监部门备案。

(10) 应急救援预案演练记录 查演练记录记录演练时间、内容、评价和总结。

(1) 主要负责人和安全管理人员是否经有关主管部门考核合格,并取得安全资格证书 查主要负责人、安全管理人员资 格证书在有效期内。

(2) 特种作业人员是否经专门安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书 抽查特种作业人员资格证书 在有效期内。

(3) 其他从业人员是否经相关知识的教育和培训并考核合格 查相应教育培训记录应提供每一名培训人员姓名、工种、 培训时间、培训内容、考核成绩、本人签字等记录。

(4) 采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备,是否对从业人员进行专门的安全教育和培训 查相应教育培训记录。

(5) 换岗、离岗6个月以上从业人员是否经复工前的安全教育培训 查相应教育培训记录。

(6) 新职工入厂三级安全教育培训情况。

1是否建设在政府规划的化工区域内 查区域政府批准文件。

4.安全管理 台帐(根据 企业制定的 有关安全生 产规章制 度,查看对 应的台帐、 记录 二、企业执行与遵5.安全培训 教育(企业 主要负责 人、安全管 理人员、相 关从业人员 是否进行安 全培训教 育,是否具 备相应资 格: (1)安全会议台帐2是否持有合法工商营业执照 查企业工商营业执照 查验证照是否具备,许可事项是否属实,是否在有效期内。

日常工作纪律检查记录表

日常工作纪律检查记录表

工作鞋服及厂牌穿戴
检查时间 手机/电脑使用
日期: 月 日,星期 ;
时间:□上午□下午,
-

其他纪律项
备注
综合管理办公室
制造中心办公室
PACK办公室
说明: 1.日常纪律检查由人事、行政部门牵头,生产中心其他部门轮值参与,检查时间随机; 2.检查结果根据公司相关制度,对违反相关规定的行为进行处理,并予以公示; 3.其他纪律项包括办公室就餐、吃零食、办公桌整洁、行为举止等。
Байду номын сангаас
办公室日常工作纪律检查记录表参检人员检查时间检查区域检查项目及结果备注工作鞋服及厂牌穿戴其他纪律项综合管理办公室制造中心办公室部门
办公室日常工作纪律检查记录表
参检人员 检查区域
①部门: ③部门:
,姓名: ,姓名:
;②部门: ;④部门:
迟到/早退
缺岗/串岗/闹岗/睡岗
,姓名:

,姓名:

检查项目及结果
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工作纪律检查表
检查时间
制度
名称
规定要求
被检查部门
涉及人员
核实结果
核实备注
办公场所禁止游戏的规定
严禁在公司办公场所进行如下活动:
(1)上网玩游戏,在电脑中装入游戏软件;
(2)上网炒股、炒基金、观看及查询股市行情;
(3)观看影片等娱乐活动;
(4)不允许下载与工作无关的内容。
6.1员工从事上述活动者,一经发现对其处罚50元/次。
绩效考核管理办法
本月重点工作按计划完成。
6.7.1部门重点工作每有一项未完成的,则扣减部门负责人当月重点工作指标20分。
6.7.2连续两个季度部门重点工作有未完成时,则部门负责人连降两级。
6.7.3连续三个季度部门重点工作有未完成时,则部门负责人直接免职并降为所在部门的基层员工,具体负责的工作由上级领导安排。
考勤管理制度
3.1考勤界定
总部: 8:30—12:00 13:30—18:00
表厂: 8:30--11:30 12:30—17:30
各办事处、营销中心、财务部:
夏季 8:00—12:00 14:30—18:30
冬季 8:00--12:00 14:00—18:00
7.1迟到、早退1到5分钟每次罚款10元;迟到、早退6到10分钟每次罚款20元;迟到、早退11到30分钟罚款30元;迟到、早退31分到2小时内罚款50元;迟到、早退2小时以上每次按旷工半天处理;月考勤连续无故迟到、早退累积3次以上除按正常的处罚外,另处罚300元。
(3)公司中层及以上领导在禁烟范围内吸烟,一经发现处罚50元/次;
总部早操管理办法
2.1.2早操时间为上午10:30,事务部相关人员须提前5分钟播放音乐;
2Байду номын сангаас2.1全体员工做操时应严肃认真、整齐规范,不得大声喧哗或打闹;
如遇特殊情况不能出操者,应提前告知事务部相关负责人或由所在部门负责人代为通知,并及时填写《早操请假、补假申请记录表》;如未进行任何通知和申请,事务部将对旷操者处以5元/人/次的罚款;
2.参会人员提前5分钟进入会议室。
9.2会议发起者违反本制度,对其扣减绩效考核分数2分/次.
9.3参会人员迟到、早退,对其扣减当月绩效考核分数2分/次.
禁止在办公场所吸烟的规定
3.3除特别指定区域外,在下列场所禁止吸烟:
公司总部院内、办公场所、休息室、会议室及仓库。
(1)公司员工在禁烟场所吸烟,一经发现处罚30元/次;
6.2部门负责人从事上述活动者,一经发现对其处罚100元/次。
电话管理制度
1.各部门以上负责人员移动电话24小时保持畅通;
2.其他员工上班时间保持畅通.
电话连续1小时无人接听属于未保持畅通。
1.扣减当月绩效考核分数2分/次的处罚;
2..遭到投诉的员工予以扣减当月绩效考核分数10分/次的处罚;3.严重违反以上要扣减当月绩效考核分数50分/次的处罚;
7.2旷工半天者扣发其全天日工资;旷工1天者扣发其双倍日工资。公司员工凡无故擅自旷工3天者,均按自动离职处理。
考勤管理制度
部门在当月内出现迟到、早退超过考勤总人次1%。
部门在当月内出现迟到、早退超过考勤总人次1%的,则追究本部门负责人的责任,一次性处罚部门负责人100元。
审核:年月日
4.给公司造成经济损失的扣减当月绩效考核分数50分/次的处罚。
工服管理制度
1、行政人员春秋白色长袖衬衫、西装、黑色色皮,具体时间3.1-4.30和9.1-10.31。
2、行政人员夏季短袖衬衫、西裤,时间5.1-8.31。
员工未按要求穿着工服,当月绩效分数5分/人次扣减。
会议管理制度
1.早会:会议时间为15分钟。
审核:年月日
工作纪律检查表
检查时间
制度
名称
规定要求
被检查部门
涉及人员
核实结果
核实备注
绩效考核管理办法
4.4.1每月28日前提交下月KPI指标,直接上级每月30日前完成指标的审批;
4.4.2直接上级每月8日前完成考评打分;
4.4.3中层每月3日之前完成上个月工作总结的提交;
6.1考核者打分超时、被考核者超时提交KPI指标或超过时限时KPI表格仍为空白的,扣减其绩效考核分数10分/次。
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