珠宝店店铺每日工作流程
珠宝店工作计划

珠宝店工作计划
1. 早间准备工作:清理、擦拭柜台、展示架和珠宝;检查珠宝存货,并做好清点记录;准备开业前所需的工具和设备。
2. 客户接待和销售:热情接待每一位顾客,了解他们的需求并向其展示适合的珠宝产品;耐心解答顾客提出的问题,并提供建议;根据客户的需求推荐合适的产品,促进
销售。
3. 库存管理:监控珠宝库存水平,定期对存货进行盘点和整理;及时下单进货,确保
店内珠宝种类齐全;跟进供应商信息,确保货品及时到货。
4. 陈列和展示:定期更新橱窗和展示架上的珠宝陈列,注重搭配和布局,以吸引顾客
目光;根据季节和节日调整主题展示。
5. 维护店面秩序:保持店内整洁干净,确保柜台、地面和橱窗无灰尘和指纹;定期整
理珠宝盒和收银台周围的杂物,保持整体形象。
6. 结算和资金管理:负责珠宝销售的结算工作,确保结算过程准确无误;管理店内现
金和银行卡交易,保证资金安全。
金店营业员操作规程(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范金店营业员的日常工作,提高服务质量,确保顾客满意度,特制定本规程。
第二条本规程适用于本金店所有营业员。
第三条营业员应严格遵守国家法律法规、行业规定和本店的各项规章制度。
第四条营业员应具备良好的职业道德和职业素养,以顾客为中心,提供优质服务。
第二章岗位职责第五条营业员岗位职责:1. 熟悉本店商品种类、材质、工艺、价格及售后服务等相关知识。
2. 接待顾客,主动介绍商品,解答顾客疑问。
3. 负责商品的销售、退换货及售后服务工作。
4. 保持店面的整洁、有序,确保商品陈列美观。
5. 维护店内安全,防止盗窃事件发生。
6. 参与店内促销活动,提高销售额。
7. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第三章工作流程第六条接待顾客1. 顾客进店时,营业员应面带微笑,主动问候。
2. 询问顾客需求,根据顾客喜好推荐合适商品。
3. 详细介绍商品特点、材质、工艺及价格等信息。
4. 鼓励顾客试戴或试用商品,确保顾客满意。
第七条销售商品1. 顾客挑选商品时,营业员应耐心等待,不得催促。
2. 顾客决定购买后,协助顾客完成付款手续。
3. 仔细核对商品数量、价格及顾客信息,确保无误。
4. 向顾客提供购物小票,并告知售后服务政策。
第八条退换货1. 顾客要求退换货时,营业员应核实商品状况,确认是否符合退换货条件。
2. 退换货手续办理完毕后,向顾客说明退换货后的注意事项。
3. 确保退换货过程中顾客权益不受损害。
第九条售后服务1. 营业员应熟悉售后服务政策,为顾客提供及时、周到的售后服务。
2. 遇到顾客投诉时,应耐心倾听,及时解决问题。
3. 定期回访顾客,了解顾客对商品及服务的不满,及时改进。
第十条商品陈列与维护1. 按照商品分类、价格及材质等因素,合理摆放商品。
2. 保持商品陈列美观、整洁,定期更换陈列布局。
3. 定期检查商品状况,及时处理损坏、变质商品。
4. 保持店面清洁,定期进行消毒。
第四章工作规范第十一条着装规范1. 营业员应统一着装,保持服装整洁、干净。
珠宝店计划进度计划的文案

珠宝店计划
为加强对店面、店员有效管理,使店长工作正常、有序的履行,避免出现无章可循的状况,特制定此计划。
一、早班:按店规规定穿制服上班,早八点半开门后,安排一人打扫卫生,一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟),后轮换。
八点四十五分安排早班工作,具体为根据店内圈圈账制定配货清单,交给业务经理,整理样面(橱窗模特、灯模三日一换)。
后二人轮流站于店前处迎宾。
为防止因地店面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员
和负责人之间出现扯皮、推诿状况,二人应分清所负责片区。
注意要点:因早班相对客流较少(除节假日外),将工作重心着重于进销账、圈圈账和导购员做一些短时间的案例交流(但不影响销售)、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。
二、午间交接:下午班店员xx点进店后,店长和副店长进行现金、账目的交接,店员进行货品的交接,交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。
如店长、副店长提前交接完毕,应协助店员点货。
常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存,另外每周二中午两班清点所有货品的库存。
三、下午班:下午接班后,主要注意四个问题,应于店堂无人时逐次检查。
销售灯光卫生样面
至晚七点整,开始做销售日报、圈圈账、进销存卡。
注意要点:下午班时,由于工作时间较长,顾客流为时断时续,必须注意调节好本人和店员的精神状态。
临下班时,同中午交接班一样,必须四十五分钟内独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡。
四、月末盘存:每月最后一天晚七点全体人员盘点。
尽全力在一日内完成盘货及对账工作,第二日做好盘存报表交给会计。
五、整店销售:不要把视野局限于个人利益或只思考为老板创造多少利润上。
珠宝营业员销售流程

珠宝营业员销售流程营业员销售流程营业准备1.营业前准备工作规范1)清洁卫生:做到地面干净,商品整齐,柜台清洁。
;2)检查商品:备齐、上足商品,柜台内商品充盈,做好库有柜台有,两相对正;3)检查价签:做到商品与价签摆放整齐;4)核实帐目:核实柜内商品与帐目相符;5)将销售票据、包装品及销售用具备齐;6)校正台秤、仪器的灵敏和准确度;7)整理仪容仪表,检查着装。
2.确定今天的目标1)每天要思考今天的销售目标是什么,以及完成的方法和措施;2)今天要重点介绍的商品是什么?是否已掌握该商品的性能、特点;3)昨天不知道的事,有疑问题的问题,尽早请教他人,寻找答案和解决办法。
服务流程一、营业中服务程序规范1、迎接顾客:接顾客临近时,主动打招呼,说好第一句话。
做到“接一问二招呼三”,人不到话先到。
2、介绍商品:主动、热情、耐心地向顾客介绍商品品质、级别、价位和使用保养等,如顾客所要商品当时缺货,可介绍与其要求相近的商品或新货,或留下顾客的联系方式、地址,货到后及时和顾客取得联系。
3、展示商品:佩戴手套,拿放商品。
根据商品的品质,级别的不同来确定展示方式和方法,是佩戴、放大镜观看,灯光照射等,既要便于顾客挑选,又要把商品的内在美表现的淋漓尽致。
4.购买商品:耐心接待,顾客确认购买后,开具销售小票,内容要准确、字迹要清晰,为顾客指示出收银台的位置或带顾客去交款。
4、包装商品:商品包装前,要当着顾客的面把商品及证书、赠品包装在一起。
5、递交商品:当顾客交款后,营业员要双手将商品递给顾客,要礼貌,轻拿轻放,落落大方。
6.详细填写客户资料;7、送别顾客:当顾客携带所购商品离柜时,要热情、礼貌的按规范的服务1用语送客。
8、营业中不忙时的辅助工作:补充、整理商品,及时做帐,清洁柜台卫生,提前做好接待下一位顾客的准备。
二、关门准备的规定1.当营业结束时间时,还有顾客在挑选商品,所有商品必须按正常营业时陈列。
2.当到营业结束时间时,如有顾客,应正常接待顾客,热情接待,不催促顾客,不埋怨顾客。
珠宝店服务员工作流程

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珠宝店面流程管理制度

珠宝店面流程管理制度-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII珠宝流程和管理制度一.上班准备工作展厅营业时间早10:00-18:00;上班时间为周一至周五早8:50-18:00。
周一至周日8:50后一律按照迟到处理并按公司相关考勤制度执行。
(开业后2-3天内全员上通班)2.每天早会会提前10分钟召开,凡早班人员必须在早会之前换好工装等待(工装为公司统一发放为准)没有按时换好工装到场的10元罚款。
(衣服洗了没干这种理由绝对得不到认可)3.开完早会关门、开灯、开金库门。
到店长处领取柜台钥匙,下班后交回。
(钥匙早晚班合用一套,早班下班时将钥匙交给晚班同事,晚班下班后将钥匙上交至店长处。
)检查柜台上有无散落物品收拾好后前往金库取货,取完货品后检查库内还有无遗落物品。
二:营业前仪容仪表1.穿着工装、黑色工鞋(鞋面为亚光面、无任何花纹3-5厘米鞋跟),鞋面干净、无泥土。
衣服整洁无污垢。
穿着统一(统一裤装或统一裙装)2.每天必须化淡妆上班(口红、睫毛膏、眼线),吃完饭后及时补妆。
盘发,刘海不能遮住眼睛(固定盘发器,头上不允许有过除钢夹以外的装饰品,有需要公司会统一配备)3.指甲不准过长,只能涂淡色指甲油(裸色、浅粉、亮甲油)无贴花、散粉。
4.双手佩戴不超过两件饰品(不允许佩戴黄金饰品)。
框以细边为标准,不得夸张。
5.每天进柜销售前需要柜长检查仪容仪表,检查合格后方可进柜销售。
三.货品摆放1.摆货时货品轻拿轻放,柜内货品摆放统一。
同类货品摆放一起,并且数量均衡、整齐。
2.上完货后清洁柜台,检查货品是否整齐,有无变形损坏。
3.准备好看货盘、计算器、手套等挑货工具,各自保管自己的柜台钥匙。
(拿货那只手必须戴手套)3.道具摆放整齐,错落有致。
货品按套系、价位集中陈列。
产品标识牌与货品摆放整齐。
4.店内摆放物品需是公司制定物品,禁止出现过期宣传物料等。
柜台干净,无指纹无灰尘,做到一客一清,地面及柜台保证无灰尘、杂土。
珠宝销售每天工作流程

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检查珠宝展示柜,确保珠宝摆放整齐、无损坏。
珠宝店铺每日工作流程

珠宝店铺每日工作流程开铺前一、签到二、商场早会(可派代表去)三、检查仪容仪表店长或柜(组)长按照公司员工形象标准对每位珠宝顾问仪表进行检查,符合标准方可上岗。
四、派发柜台钥匙五、打扫卫生包括拭抹柜台、玻璃、层板、首饰座、清洁地板等,必须认真仔细。
五、摆货按照公司的形象要求进行货品陈列,一定要小心、细致,注意货品安全,先摆好的同事尽量帮助未完成的同事,争取时间在开铺前完成摆货。
六、早点数清点柜台及仓库货品数目。
点数必须认真细致,不可凭估计和印象,每一件货品一定要亲自点到并且核对无误方可填写点数表格。
七、整理道具检查各种道具(生财工具、宣传工具等)是否完整,是否放在美观并方便使用的位置。
开铺后一、迎宾商场开门迎宾,必须在柜台内端正站立,并且面带笑容,有客人路过柜台必须使用“您好,欢迎光临”等礼貌用语。
二、检查店长或柜长在迎宾结束后必须走出柜台,仔细检查整个店铺的货品摆放情况;卫生情况;还有灯光、坐椅、道具等各项情况是否干净整齐、完好无损,如发现有问题的地方需即时改进。
如平时店铺工作过程中如有空闲,店长或柜长也需不时走出柜台进行此项工作三、销售按照公司接待顾客标准接待顾客,推销货品交接班一、晚班同事入柜晚班同事入柜签到,并由店长或带班按照公司员工形象标准对晚班同事仪表进行检查,符合标准方可上岗。
二、晚班同事点数晚班同事清点柜台及仓库货品数目,早班同事继续销售,核对无误后早班同事方可离柜。
三、交接班会议根据店铺情况可两个班同时进行或分开进行,主要通知当天商场早会内容和公司最新工作安排,早班遗留事务交接,以及分析早班销售情况。
四、交接班会议后早班同事归还钥匙,离开店铺,晚班同事领取钥匙入柜进行销售收铺一、晚点数珠宝顾问在商场送宾前提前一点时间进行点数,核对柜台和仓库货品数目,确认无误后进行登记二、送宾商场播放送宾曲时,珠宝顾问在柜台内端正站立,面带笑容,使用标准礼貌用语同路过柜台顾客一一道别。
如此时有销售正在进行中,珠宝顾问无须慌忙催促,可从容完成销售三、收货顾客完全离开柜台后开始收货,收货应有条不紊的进行,集中精神,注意货品安全,不可马虎匆忙。
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店铺每日工作流程
时间段时间
8:50工作事项
签到打卡
整理仪容仪
表
员工集合具体规定见附件1《仪容仪表标准》工作内容注意事项8:55
9:05
开门
9:15
9:25
09:30
营业中
10:00后店长(或领班)、店员等当次(日)班组全部到齐后开始开门的准备工作
具体流程通报一下昨日的业绩、重点表扬昨日表现好的见附件2晨会
同事!《晨(夕)会流程》宣布一下公司刚下发的文件
布置当日班组的今日的工作。
清理卫生
分配钥匙
具体规定见附件3《卫生达标标准》
检查完毕没有上述的情况由店长(掌管钥匙)开门、撤防与前日临时指定店员(掌管第二锁具钥匙)同时打开门并由店长撤掉自动报警设置
开灯店长(或领班)打开全部应打开的灯具。
检查店内情店长(或领班)带领当日(次)全体营业员检况查店内设施是否完整无损。
备齐、上足商品,柜台内商品充盈;
检查价签:做到商品与价签、证书相符;营业准备核实账目:核实柜内商品与账目相符;将销售票据、包装品及销售用具备齐;再次整理仪容仪表,再次检查着装、胸卡。
店长(或领班)排好的迎宾次序依次站在迎宾位置上。
迎宾要求
迎宾礼仪最重要的是态度亲切、以诚待人。
开门迎宾
眼睛一定要放亮,并注意眼、耳、口并用的礼貌。
面带微笑,使进来的客人感觉亲切且受到欢迎。
最重要的是真诚、用心,千万不能心口不一。
接待顾客
有顾客成交后整理卖场
整理客户资料/销售单据
整理及输入VIP客户资料
将顾客进行分类,然后短信跟进
统计到店人流量
填写销售日报表、销售明细
无顾客
收银现金及刷卡等款项清查
整理店面卫生/货品陈列/标签等事项
检查货品流动性,随时跟进货品的补货、维修、以及订货
统计且分析店铺货品,及时进行退货及补货调整货品陈列
货品擦拭及清洗
对成品进行抽检
库存整理
检查店铺硬件完整情况
店铺道具整理
店铺音乐/灯光按时调整
清查赠品,填写赠品登记表格
证书的整理及保管
摄像头的检查
营业中10:00后无顾客
记录晨会知识到学习本
对晨会分享提出建议
对销售案例进行分析,针对性的归类到案例库针对案例找出原因,探讨且统一话术进行演练货品卖点/新品推荐词演练
背诵店铺现有的活动细则/赠品卖点的演练晚班人员集晚班值班店长(或领班)召集员工到位14:10-14:20
合晚班员工整理仪容仪表
柜台内商品充盈
检查价签:做到商品与价签、证书相符核实账目:核实柜内商品与账目相符;检查准备营
14:20-14:30复称抽检部分商品
业用物料
将销售票据、包装品及销售用具备齐;中午交校正台秤、仪器的灵敏和准确度;
接班再次整理仪容仪表,再次检查着装、胸卡。
通报一下早班的业绩、重点表扬昨日表现好的
具体流程同事!
店长主持交见附件214:30-14:40宣布一下公司刚下发的文件
接午会《晨(夕)布置晚班组的工作。
会流程》回收早班钥匙、分配下午班钥匙
早班人员下
16::30
班
营业结束,检查店内没有顾客,关掉正门当营业结束时间时,还有顾客在挑选商品,不得关门,不得所有商品必须按正常营业时陈列。
21:00关门
当到营业结束时间时,如有顾客进店,应推迟营业时间,不得关门正常接待顾客,热情接待,不催促顾客,不埋怨顾客
闭店清点商品,确定准确不误,当班所有人签字。
当班领班、值班经理做好当日销售帐目,确定闭店准备
帐目与商品相符
21:10打扫营业场所卫生,做到地面干净,无污迹所有离店前的准备工作做好之后有当班领班、值班经理组织当班营业员对当日的销售工作做小结,确定明日的工作安排。
下班打卡
21:25
离店
21:30关灯
设防
下门
分钥匙
离店交回柜台钥匙,打卡
除监控、电动门、门头灯电源之外,所有电源关掉
店长使用遥控器或者密码布红外监控
内门上锁、放下电动门并锁上
领班将第二钥匙交给临时指定的第二人保管。
再次检查门锁好后,方可离店。
附件1.
《仪容仪表标准》
1.基本规定
1)穿着制服,别好胸牌;
2)服装整洁,仪表端正;
3)常带微笑,礼貌待客;
4)互相检查,共同提高。
2.具体规定
1)女性销售员的头发要梳理得体,可以涂无色指甲油,化妆要得体,做到整洁、精神。
2)上班期间不得佩戴有色眼镜,(例如美瞳彩片和其他有颜色的镜架)3)原则上不得染黑色以外的任何颜色头发。
4)工作时要按规定着工装,胸卡端正的戴在左胸上。
5)工装必须保持干净、整洁,熨烫平整,衣扣完整扣好,不能挽袖子。
6)穿鞋要大方得体,要保持鞋面光洁,严禁穿拖鞋上班。
7)举止文明,自信大方,不卑不亢,显示出一定的风度与文化素养。
站要挺直,坐要端正,要简洁,看要自然,听要专注,行要稳健。
8)在顾客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等一切不雅小动作,待人要诚恳、热情、和蔼、耐心,要有一定的亲善力。
9)接待顾客、同事或者客户,要面带微笑,讲普通话,口齿清晰,态度亲切。
10)为顾客倒水时,水不宜过满,双手扶杯子2/1以下位交给顾客,也可轻轻的放在顾客手边的柜台上并提示顾客。
严禁手持杯口递水。
11)同顾客交谈时,应正视对方,认真倾听。
表情应亲切、自然。
谈话间如有事情需要处理,应礼貌的示意对方稍侯,并表示歉意。
12)要求当班销售员必须讲普通话,要柜台内与同事交谈、交接货物时,严禁叫外号、小名等。
附件2.
《晨(夕)会流程准》
晨会召开流程及内容
1.问好
2.3+3环节
三大作风:认真,快,坚守承诺!
三大准则:马上行动,决不找借口,保证完成任务!
3.人员,货品,足校,形象,竞争对手情况
4.昨天工作总计与提升
5.当月销售目标/目前完成状况
6.今日整体目标/个人目标
7.品牌理念朗诵:品牌文化、品牌广告语、激励全体努力,开始工作,预祝大家工作愉快!夕会召开流程及内容
1.问好
2.信息传达
3.当日工作的自评与互评
4.当日销售业绩分析
5.当日提升,不足及改进计划
6.品牌理念朗诵:品牌文化、品牌广告语
附件3.
《卫生达标标准》
1.注意个人卫生
2.要佩戴手套拿去货品
3.柜台上须干净整洁无杂物,玻璃须清洁通透,观看视觉畅通无阻
4.柜台内垃圾桶须保持清洁,要经常清掉里面的垃圾
5.柜台不可有异味,须经常保持空气流通
6.柜台内面上不可存放私人物品
7.柜台内外玻璃、道具及货品上不可有灰尘
8.柜台和镜子抹去上面的手印
9.柜台前地面须保持干净清洁,形象牌须无擦痕、剥落和灰迹。