运营部运行机制

运营部运行机制一：架构

岗位职责：

1.负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。

2.整体负责品牌运营管理，包括分公司、旗舰店、分店、加盟店等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及产品与价格管理工作。

3.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等。

4.负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

5.负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点合作项目洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。

任职要求：

1.教育背景：管理类相关专业毕业。

2.培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、领导执行力、口才演讲、生产作业管理等知识培训。

3.经验：8年以上工作经验，6年以上高级管理经验。

4.技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念。

5.具有很强的精神，组织及策划能力和良好的沟通技巧，能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通。

6.个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。

权力范围：

1.对公司的产品研发及管理运营有计划权、建议权、否决权、调度权。

2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

4.对总经理决策有建议权

分公司总经理

岗位职责：

1.负责制定具体的销售计划和进行销售预测；

2.负责管理团队成员的年度目标与计划，并督促实施；

3.负责分公司的销售目标达成及区域客户情况进行统一的管理；

4.控制运营费用管理、销售范围和销售目标的发展；

5.激励、支持与考核销售及客服团队人员；

6.参与制定和改进企业的销售政策，使之不断适应市场的变化；

7.制定和完善分公司的各种管理制度；

8.负责团队建设和人才培养管理。

任职要求：

1.教育背景：管理类相关专业毕业。

2.培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、领导执行力、口才演讲、生产作业管理等知识培训。

3.经验：6年以上工作经验，4年以上高级管理经验。

4.技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念。

5.具有很强的精神，组织及策划能力和良好的沟通技巧，能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通。