评标办法
招投标三种评标办法
招投标三种评标办法标题：招投标三种评标办法文档模板范本一、引言招投标是一项重要的供应链管理工具，它涉及到大量的法律、商业和技术方面的问题。
本文档将重点介绍三种评标办法，帮助招标人以及投标人更好地理解招投标过程中的评标环节。
二、背景在招投标过程中，评标是非常重要的一个环节。
如果评标不公平、不透明，就会导致投诉、纠纷甚至法律诉讼。
因此，评标应该遵循公正、公平、公开、透明的原则。
三、招投标三种评标办法1. 最低价法最低价法适用于商品类招投标，其评标原则为以报价最低的投标人中标。
在使用最低价法时需要注意以下问题：1.1 在标书中要求的质量要符合招标文件的要求。
1.2 最低价投标者在逐项标价时不能超出其他投标者的标价以及招标人的预算。
1.3 多个投标者报价相同的情况下，可通过附加条件的方式来评分。
2. 综合评价法综合评价法是针对服务、工程类招投标的常用评标方法，其评标原则为综合考虑技术、品质、价钱等因素，评出综合得分最高者中标。
在使用综合评价法时需要注意以下问题：2.1 评分指标应根据招标项目特点制定。
2.2 评分方法应该透明、公平。
2.3 评分过程应该有专业人员进行专业的评估。
3. 技术评定法技术评定法适用于技术含量高的服务、工程类招投标，其评标原则为侧重技术能力和技术方案，结合成本评定，评出技术得分最高者中标。
在使用技术评定法时需要注意以下问题：3.1 技术评定需要有行业专业人士参与，根据招标文件规定的标准，评估投标人的技术能力和技术方案。
3.2 除技术能力和技术方案外，成本评估也是评定的重要指标。
四、总结本文档介绍了招投标中三种常用的评标办法，分别是最低价法、综合评价法和技术评定法。
每种评标办法都有其适用场景和评定原则。
在使用时需要遵循公正、公平、公开、透明的原则，确保招投标过程中评标环节的公正性和公平性。
五、本文档所涉及简要注释如下：招投标：指机关、事业单位、企事业单位、国有企业、社会团体、个人等采购或销售与其业务范围有关的货物、服务和工程等的活动。
评标办法(综合打分规定)
评标办法(综合打分规定)
本评标办法旨在规定综合打分的规则和程序，以确保评标过程公正、透明，并确保最终评选出最符合要求的投标方。
一、评标标准
评标将基于以下标准进行打分：
1. 技术方案（30%）：评估投标方的技术方案的创新性、可行性和适应性。
2. 经验与能力（30%）：评估投标方的经验和能力，包括类似项目的经验和团队的专业能力。
3. 价格（40%）：评估投标方的报价是否合理和竞争力。
二、评标程序
1. 评标委员会将根据招标文件的要求，对投标文件进行评审。
2. 评标委员会将首先对技术方案进行评估，根据创新性、可行性和适应性进行打分。
3. 然后，评标委员会将对投标方的经验与能力进行评估，包括评估经验和专业能力。
4. 最后，评标委员会将对投标方的报价进行评估，根据合理性和竞争力进行打分。
5. 每个评标标准将根据其权重进行加权计算，得出综合打分。
三、综合打分计算
综合打分计算公式如下：
综合打分 = 技术方案得分 * 技术方案权重 + 经验与能力得分 * 经验与能力权重 + 价格得分 * 价格权重
四、最终评选
综合打分最高的投标方将被选为中标方。
如果出现综合打分相同的情况，则将根据其他评审因素以及招标文件中的相关规定进行最终决策。
以上为评标办法(综合打分规定)的内容，旨在确保公正、透明的评标过程，以选出最符合要求的投标方。
评标办法(综合评估法)
评标办法(综合评估法)介绍评标办法是在招投标过程中，用于对投标人进行综合评估的一种方法。
通过评标办法的运用，可以客观、公正地评价投标人的资质和能力，以确定最佳中标人。
综合评估法的原则综合评估法遵循以下原则：1. 公正公平：评标办法应确保投标人的评估过程公开、公正、公平，没有歧视或偏见，并且全程记录以防止不端行为。
2. 透明度：评标办法的评估标准和方法应该明确、透明，使参与招标的各方能够理解评估过程和结果。
3. 公示公告：评标办法的实施应当通过公示公告的方式告知各参与方，确保评标过程的透明性和合规性。
4. 有效性：评标办法应能够准确判断投标人的能力和资质，以便选出最有能力完成项目的中标人。
综合评估法的步骤综合评估法通常包括以下步骤：1. 资格预审：首先对投标人进行资格预审，以筛选出符合要求的投标人。
这一步骤通常涉及对资格证明文件进行审查和评估。
2. 技术评估：对通过资格预审的投标人进行技术评估，评估其技术能力和技术方案的可行性。
评估内容可能包括技术文件的审查和技术专家的评审。
3. 经济评估：对技术评估合格的投标人进行经济评估，评估其价格合理性和经济实力。
评估内容可能包括投标文件的价格分析和财务状况的评估。
4. 综合评定：根据技术评估和经济评估的结果，对投标人进行综合评定，确定最佳中标人。
综合评定可以采用加权平均法或其他综合评定方法。
注意事项在制定和执行综合评估法时，需要注意以下事项：1. 法律合规性：评标办法的制定和执行应符合相关法律法规的规定，特别是招投标法律法规的规定。
2. 评标委员会：评标办法的执行通常由评标委员会负责，评标委员会应当由有关方面的专业人员组成，并遵守评标规则和程序。
3. 文件保存：评标办法的执行过程应有完整的文件记录，包括评标委员会的决议、评标报告和其他相关文件，以备后续审查和核查。
4. 公告公示：评标办法的执行结果应通过公告公示的方式告知各参与方，确保结果的公开和透明。
总结综合评估法是一种用于评价投标人综合能力的评标办法。
三种 评标办法
第三章评标办法（综合评估法）1.总则1.1本工程评标采用综合评估法。
评标程序为评标入围单位确定、初步评审（即否决投标判别）、详细评审。
1.2本评标办法采用百分制计分，投标人的总得分为投标人商务标得分和技术标得分的合计得分，总分100分。
其中，商务标满分为分（55-60分）；技术标满分为分（45-40分），技术标依据评标委员会分项打分合计后的算术平均值作为投标人技术标得分。
评分分值计算保留小数点后二位，小数点后第三位“四舍五入”。
2.评标入围单位确定2.1所有投标人全部入围进行评标。
（注：在评标过程中，如出现商务分相差悬殊，超过技术分最高与最低分值的差值致使技术标评审失去作用时，可由评标委员会讨论并出具对这些投标人不再进行技术标评审的决议。
）2.1当投标人≤7家时，则所有投标人全部入围。
当投标人＞7家时，根据投标人的投标报价，由低到高去除N（1≤N≤3）家后，从剩余投标人中由低到高取M（M≥7）家的投标人入围进行评标；剩余投标人不足7家的则全部入围。
对于评标过程中出现否决投标致使投标人少于3家的，可按上述方式补足至3家。
2.1当投标人≤9家时，则所有投标人全部入围。
当投标人＞9家时，投标人的投标报价由低到高进行排序。
投标人家数为偶数N时，取由低到高的第N/2家投标人（入围）的报价为中间值，向下取2/3M（取整）家投标人，向上取1/3M（取整）家投标人形成M+1（M≥6）家投标人入围进行评标；投标人为奇数N时，取由低到高的第（N+1）/2投标人（入围）的报价为中间值，向下取2/3M（取整）家投标人，向上取1/3M（取整）家投标人形成M+1（M≥6）家投标人入围进行评标。
（注：1/3、2/3为本标准文本推荐比例，操作中也可视具体情况调整，但中间值向下取的投标人数需≥2倍向上取的投标人数。
）对于评标过程中出现否决投标致使投标人少于三家的，可按上述方式往下补足至3家。
（注：招标人可以根据项目的具体情况选择入围方式。
评标方法
评标方法解析1、基准价按照18号令第五十一条①最低评标价法，是指以价格为主要因素确定中标候选供应商的评标方法，即在全部满足招标文件实质性要求前提下，依据统一的价格要素评定最低报价，以提出最低报价的投标人作为中标候选供应商或者中标供应商的评标方法。
②政府采购采用综合评分法时，评标基准价是满足投标条件要求的最低投标报价，该投标人投标报价为满分，其余投标人投标报价得分=评标基准价/投标报价*价格权值*100③非政府采购项目采用综合评分法时，评标基准价一般是在有效投标人投标报价中，去掉最高报价和最低报价后取其平均值，当有效投标人数较少时直接取其投标报价平均值。
④也有采用加权基准价的，就是招标人设有标底，评标基准价有标底和有效投标人报价平均值构成，即评标基准价=标底*权值a+去掉最高报价最低报价后的投标报价平均值*（1-a）2、商务标评审步骤2.1公布招标上限控制价。
2.2确定投标人的有效报价。
小于或等于上限控制价的报价，为有效报价。
凡报价大于此价的投标人，不再参与商务标评审，其商务标分值为零。
2.4商务标评审打分（满分100分）a)商务标分数的组成：①总报价（满分40分）②分部分项工程综合单价（满分40分）③措施项目（满分20）b）商务标每一项的具体评分办法：具体得分计算采用插入法进行计算。
①总报价（满分40分）计算评标基准价：各投标单位投标总报价进行算术平均值计算。
以算术平均值下浮3%即为评标基准价，当投标总报价每高于评标基准价一个百分点（1%）扣1分，每低于评标基准价一个百分点（1%）扣0.5分，扣完为止。
投标总报价高于评标基准价时得分=40-|总报价-评标基准价|/评标基准价×100×1投标总报价低于评标基准价时得分=40-|总报价-评标基准价|/评标基准价×100×0.5②分部分项工程综合单价（满分40分）从招标上限控制价分部分项综合单价中选取40项分部分项工程（在开标现场由评标委员会随机抽取分部分项提交评标委员会该40项分部分项项目的明细表）。
评标办法(综合评价方法)
评标办法(综合评价方法)评标办法（综合评价方法）1. 背景本评标办法旨在为评审标书提供一种综合评价方法，以确保公平、公正地评定投标者的能力和优劣势。
2. 评标原则- 公平公正：评审过程应公平、公正，不偏袒任何一方。
- 透明公开：评审过程和结果应向所有投标者公开，确保信息对称。
- 综合评价：综合考虑投标者的技术能力、经验、财务实力及报价等综合因素。
- 独立决策：评审委员会应独立作出评定，避免受到其他相关方的影响。
3. 评审流程- 预审：评审委员会对投标者的资格进行初步筛选，确认符合要求的投标者进入正式评审阶段。
- 技术评审：评审委员会对投标者的技术方案进行评估，包括方案的可行性、创新性等。
- 经济评审：评审委员会对投标者的报价进行评估，并与技术方案进行综合考虑。
- 财务评审：评审委员会对投标者的财务状况进行评估，包括盈利能力、偿债能力等。
- 最终评定：评审委员会根据综合评估结果作出最终评定，确定中标者。
4. 评审标准评审委员会根据以下标准对投标者进行评价：- 技术能力：评估投标者的技术实力、团队配置和项目经验等方面。
- 经济因素：综合考虑投标者的报价、成本控制能力和合理利润等因素。
- 财务实力：评估投标者的财务状况、偿债能力和信誉程度等。
- 相关经验：考察投标者过去类似项目的执行情况和客户满意度等。
5. 结论本评标办法通过制定公平、公正、透明公开的评审流程和标准，旨在保证评定投标者能力和优劣势的公正性和准确性。
评审委员会应独立作出决策，综合考虑技术能力、经济因素和财务实力等相关因素，以选出最符合要求的中标者。
评标办法和标准
1、评委会应坚持公正、公平、诚实守信、实事求是、独立评选的原则。
2、评选方法：采用综合评估法。
3、评选程序：评标包括投标文件符合性审查、综合评分、确定中标候选人排序。
如有任一项未通过的则不进入下一项评审。
按照评标程序、评分标准以及权重分配的规定，评委会各成员分别就各投标人的技术状况、商务状况及其对招标文件要求的响应情况进行评议和比较，并逐一评分，满分100分，投标人的最终得分为各各评委评分的平均值。
3.1、投标文件符合性审查，按下表中评审指标逐一评审，全部通过才能进入综合评分：3.2、综合评分（100 分）：本项目中所要求的提供的检测报告、著作权证书、专利证书要求在招标公示前取得，否则无效。
备注：（1）以上评分汇总分精确至小数点后二位、小数点后第三位四舍五入。
（2）投标人提供的业绩证明材料要能清晰反映业绩评分的实质内容，否则评标委员会不予认可。
3.3澄清有关问题：在评审过程中,评标委员会可以对投标人进行询标。
针对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，评标委员会可要求投标人在30分钟内通过系统进行澄清、说明或者补正，并提供相关材料。
澄清文件将作为投标文件内容的一部分。
3.4失信核查评标委员会查询排序前三名的投标人信用记录，投标人存在不良信用记录的，评标委员会不得将其推荐为中标候选人，依序递补，并再次对递补的投标人进行核查。
3.4.1 不良信用记录是指：（1）供应商被人民法院列入失信被执行人；（2）供应商被市场监督管理部门列入企业经营异常名录；（3）供应商被税务部门列入重大税收违法案件当事人名单；（4）供应商被政府采购监管部门列入政府采购严重违法失信行为记录名单，以及存在《中华人民共和国政府采购法实施条例》第十九条规定的行政处罚记录。
3.5、确定中标候选人排序：评委会对投标文件通过符合性审查、报价评审、失信核查的投标人，按照评审得分由高到低顺序推荐2名中标候选人，并编写评审报告。
评标办法及评分标准
评标办法及评分标准评标办法及评分标准是指在招标、采购等过程中，为了保证公平、公正、公开的原则，对投标文件进行评定和打分的具体规定和标准。
评标办法及评分标准的制定对于保障招标采购活动的合法性和公正性具有重要意义，下面将就评标办法及评分标准的相关内容进行详细介绍。
一、评标办法。
1. 评标委员会的组建。
评标委员会由相关领域的专家学者和行业内的资深人士组成，确保评标工作的专业性和公正性。
评标委员会成员的选拔应当遵循公开、公平、公正的原则，避免出现利益冲突和不当影响。
2. 评标流程。
评标流程应当明确具体，包括评标时间、地点、程序、内容等方面的安排，确保评标工作的有序进行。
评标流程中应当规定评标委员会成员的权利和义务，明确评标结果的产生方式和公布程序。
3. 评标标准。
评标标准是评定投标文件优劣的依据，应当根据招标项目的具体情况和要求进行制定。
评标标准应当具有可操作性和客观性，避免主观臆断和歧视性评定，确保评标结果的科学合理。
二、评分标准。
1. 技术方案。
评分标准应当包括技术方案的创新性、可行性、完整性等方面的评定内容，对于技术方案的关键技术、关键工艺等方面进行详细评定，确保技术方案的科学性和可靠性。
2. 价格标准。
价格标准是评定投标文件的重要依据之一，应当根据招标文件的要求和预算情况进行制定。
价格标准的评定应当充分考虑投标报价的合理性和市场行情，避免出现价格过高或者过低的情况。
3. 服务承诺。
对于服务承诺的履行能力和服务质量等方面进行评定，确保投标方能够按照招标文件的要求和约定提供优质的服务，保障项目的顺利实施和后续运营。
评标办法及评分标准的制定和执行对于招标采购活动的规范化和规范化具有重要意义，能够有效保障招标采购活动的合法性和公正性，提高招标采购活动的质量和效率，促进社会资源的合理配置和利用。
因此，评标办法及评分标准的制定应当充分考虑实际情况和需求，确保评标工作的公平、公正、公开，为招标采购活动的顺利进行提供有力保障。
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第六章评标办法一、总则评标按以下步骤进行：（1）资格审查；（2）初步评审；（3）详细评审、评分；（4）出评标报告。
1、采用资格后审的综合评估打分法评标时应先对投标人进行资格审查，只有资格审查合格的投标人才能参与技术部分和商务部分的评审，资格审查不合格的投标人不能进行技术部分和商务部分的评审。
资格审查合格的投标人应先评技术标后评商务标，对有效投标人投标书的技术、商务部分分别按照百分制打分方法打分后，再按下列公式计算出投标人的最后得分：Z=a×S＋(1-a)×J其中：Z：指投标的最后得分；S：指投标人的商务部分得分;J:指投标人的技术部分得分；a：指商务部分的权重数，a=0.92、参加商务标评审的控制范围：（一）、投标人的分部分项工程量清单报价表总价（tz）在控制范围外的，该投标人的所有涉及到商务部分评标的有关投标所报价格均不得参与商务部分评标相关计算公式的计算，但不影响其评审打分。
控制范围为：│tz-Kz│÷tz×100%≤g公式说明:1、Kz为控制值。
计算公式为:Kz=a×Lz＋（1－a）×Pz其中：（1）、Lz为拦标价的分部分项工程量清单报价表总价；（2）、Pz为有效投标人的分部分项工程量清单报价表总价（tz）中去掉一个最低值和一个最高值后的平均值；当有效投标人只有3个时，Pz 为报价的平均值；（3）、a 为权重数，取值为0.7、0.8、0.9,由招标人在开标前随机抽取确定；（4）、g 取值为3％、4％、5％，由招标人在开标前随机抽取确定；（5）、计算值小数点后保留两位；(二)、当出现在控制范围内的有效投标报价个数只有两个或两个以下时，应从控制范围外的投标报价中，按照│tz-Kz │值从小到大依次选择的原则，将参与商务部分评标相关计算公式计算的报价个数补足为三个。
二、商务部分评标商务标部分总分100分。
各分项目分值设置如下：评标指标价计算公式：F=a ×P t +(1-a)×T注：1、F 为评标指标价；2、P t 为用平均价计算公式计算出的投标报价的平均价；3、a 为权重系数0.2。
4、T 为低于P t 的所有投标报价的平均值；n t t t T n+++= 21t 1、 t 2、 t n 指低于P t 的所有投标报价；n 指低于P t 的所有投标报价个数。
2）、平均价计算公式：公式一：（适用于当次投标报价个数n ≥7时）3)(4211min 1max -+++++=-+-n t t t t t p n注： 1、P 为平均价；2、t 为投标人报价；t max-1指投标报价中第二高值；t min+1指投标报价中第二低值; t 1、t 1t n-4指分别去掉第一、第二高值和一个第一、第二低值后的投标报价；3、n 指投标报价个数。
公式二：（适用于当次投标报价个数n 在7＞n ≥5范围时）注：t 1、t 2、、 t n-2指分别去掉一个最高和一个最低值后的投标报价；公式三：（适用于当投标报价个数n 在5＞n ≥3范围时）3）、说明1、公式中的投标报价及其个数是指通过评标委员会初步评审的有效投标人投标报价及其个数；2、公式中的投标报价是指在商务部分评标时所需计算的总报价、分部分项工程量清单计价表总价、措施项目清单计价表总价、其他项目清单计价表总价、材料合价等有关投标所报价格。
3、上述所有公式招标人应在招标文件中载明，采用综合评估打分法评标的应明确是否编制拦标价。
1、工程量清单报价表检查评分（满分5分）评标委员会对工程量清单报价表进行检查，没有存在算术错误的得满分；若存在算术错误的，每存在一项扣0.5分，分数扣完为止。
由于对单项的算术修正而影响到其它价格的调整时，只按单项调整数量扣分。
2、工程总报价评分（满分25分）工程总报价评分时评分时用评标指标价计算出的评标指标价进行考核评分，评标指标价计算公式中a 为：（1）、当招标人设有拦标价时为0.3；（2）、当招标人不设有拦标价时为0.2。
评分原则为：投标人投标报价等于评标指标价时得满分；投标报价与评标指标价相比每向上浮动1%扣4分或每向下浮动1%扣4分，分值扣完为止 。
〔扣减分值中间值用插入法, 小数点后保留两位。
〕12-2-2t t t n p n ++=12t t t n p n +++=招标人设有拦标价的，投标人的投标报价若高于拦标价时，该项不得分。
3、分部分项工程量清单计价表的审查评分（满分45分）第一步评委首先根据招标文件规定和要求及提供的工程量清单、图纸资料，设有拦标价的参照拦标价, 分析出分部分项工程量清单计价表中影响造价较大或今后工程量有可能增减变更的内容，列出相关数据。
依据列出的相关数据对每一投标人投标文件的分部分项工程量清单计价表进行仔细审查、比较。
第二步分部分项工程量清单计价表总价评分(满分15分)分部分项工程量清单计价表总价评分时用平均价计算公式计算出所有有效投标人的平均价进行考核。
投标人的该项总价与平均价相等时得满分；该项总价与平均价相比每向上浮动1％时扣2分或每向下浮动1%时扣1分，分值扣完为止 (扣减分值中间值用插入法, 小数点后保留两位) 。
第三步分部分项工程量清单计价表中的项目审核评分(满分30分)分部分项工程量清单计价表中的项目由评标委员会根据项目情况和第一步审查、比较的情况，抽出不少于十种项目的综合单价进行分项目评审、评分，每一评审项目的评分分值等于满分分值除以抽出评审项目的数量。
评分时用平均价计算公式计算出有效投标人该评审项目综合单价的平均价进行考核评分。
投标人的该评审项目综合单价与平均价相比，相等时得满分；每向上或下浮动1%扣0.2分，分值扣完为止。
(扣减分值中间值用插入法, 小数点后保留两位。
)4、措施项目清单计价表审查评分（满分10分）商务组评委应对每一投标人投标文件的措施项目清单计价表进行仔细审查、比较。
审查、比较的方法：按照招标文件规定及要求、图纸资料和工程量清单，根据工程实际、投标人的施工组织设计，设有拦标价的参照拦标价，进行分析、比较，列出相关数据。
若投标人在施工组织设计中提出了施工保证措施，但在措施项目清单计价表中没有相对应的措施费用或在投标书中没有明确的阐述和承诺的，该投标人此项评审不得分，也不得参加评标指标价的计算。
措施项目清单计价表的总价用不设拦标价时的评标指标价计算公式（公式中a为0.2）计算出的评标指标价进行考核评分，评分原则为：投标人投标报价等于评标指标价时得满分；投标报价与评标指标价相比每向上、下浮动1%扣0.2分，分值扣完为止。
(扣减分值中间值用插入法, 小数点后保留两位。
)5、其他项目清单计价表审查评分（满分5分）商务组评委应对每一投标人投标文件的其他项目清单计价表进行仔细审查、比较，并将招标文件中明确的不可竞争的相关费用扣出。
审查、比较的方法：按照招标文件规定和要求及图纸资料，根据工程实际，设有拦标价的参照拦标价，进行分析、比较，列出相关数据。
其他项目清单计价表的总价用不设拦标价时的评标指标价计算公式（公式中a为0.2）计算出的评标指标价进行考核评分，评分原则为：投标人投标报价等于评标指标价时得满分；投标报价与评标指标价相比每向上、下浮动1%扣0.1分，分值扣完为止。
(扣减分值的中间值用插入法, 小数点后保留两位。
)6、主要材料价格的评审评分（满分10分）对主要材料价格的评审，由评标委员会根据项目情况抽出不少于十种影响造价较大的材料进行评审。
对抽出材料合价（指抽出材料的材料单价相加之和，简称“材料合价”。
）评分时用平均价计算公式计算出所有有效投标人材料合价的平均价进行考核。
投标人抽出材料合价按下列要求分档次评分，只满足每个档次中一项要求的应降低一个档次评分。
第一个档次：抽出材料中有90%以上（含90%）的材料单价来源有依据、产地或厂家明确，并符合招标要求，且抽出材料合价与平均价相比在±5%以内（含±5%）的得满分10分；第二个档次：抽出材料中有80%以上（含80%）的材料单价来源有依据、产地或厂家明确，并符合招标要求，且抽出材料合价与平均价相比在±10%以内（含±10%）的得7分；第三个档次：抽出材料中有70%以上（含70%）的材料单价来源有依据、产地或厂家明确，并符合招标要求，且抽出材料合价与平均价相比在±10%以外的得5分；第四个档次：抽出材料中有70%以下的项目单价来源有依据、产地或厂家明确，并符合招标要求的得2分。
（二）、说明投标人商务部分得分为所有商务部分评审评委评分的平均值，根据评分方法需要集体讨论的应按少数服从多数的原则统一意见，不同意见可以保留，可以书面方式阐述。
七、扣分情况说明：投标人有下列情形之一的应在最后得分中扣分，扣分后的分值为投标人参加中标候选人排序的最终分值：1）、投标人发生过重大质量事故，受国家、省、州(市)建设行政主管部门通报或处罚的，在通报或处罚有效期内每次投标扣4分；2）、投标人发生过重大安全事故，受国家、省、州(市)建设行政主管部门通报或处罚的，在通报或处罚有效期内每次投标扣3分；3）、投标人有违反建设法律、法规、规章行为被查处(包括：通报、经济处罚、停工整顿)的，在处罚有效期内每次投标扣3分；4）、投标人有其他建筑市场不良记录的，从每次不良记录生效之日起一年内每次投标扣3分，按次数累计扣分；5）、投标人拟定建造师所承建工程发生过重大质量事故，受国家、省、州(市)建设行政主管部门通报或处罚的，在通报或处罚有效期内每次投标扣3分；6）、投标人拟定建造师所承建工程发生过重大安全事故，受国家、省、地州(市)建设行政主管部门通报或处罚的，在通报或处罚有效期内每次投标扣3分；7）、投标人拟定建造师有违反建设法律、法规、规章行为被查处(包括：通报、经济处罚、停工整顿)的，在处罚有效期内每次投标扣3分；8）、投标人拟定建造师有其他建筑市场不良记录的，从每次不良记录生效之日起一年内每次投标扣2分，按次数累计扣分。
三、技术部分评标一、本工程技术部分满分100分，技术标部分评分办法1、施工技术方案审查评分（满分15分）（1）、有施工技术方案、施工程序、施工大纲的得15分；（2）、有施工技术方案但施工程序及施工大纲有明显错误的得12分；（3）、没有施工技术方案的不得分。
2、质量承诺及保证措施审查评分（满分15分）（1）、质量承诺满足招标文件要求且有具体的违约责任承诺，对工程质量保证措施有阐述的得15分；（2）、质量承诺满足招标文件要求且有具体的违约责任承诺，质量保证措施基本达到要求但存在一些问题的得12分；（3）、质量承诺满足招标文件，有违约责任承诺但不具体的不得分。
无质量承诺或质量承诺不满足招标文件的为重大偏差，应按规定作废标处理。