QC个人年终工作总结(共5篇)

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qc个人工作总结范文7篇

qc个人工作总结范文7篇

qc个人工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为质量控制(QC)团队的一员,致力于提高产品质量,确保客户满意度。

在此,我将对我在QC部门的工作进行总结,并回顾一年来的工作历程。

二、工作内容及成果1. 产品检测与评估在过去的一年中,我主要负责新产品的质量检测与评估工作。

通过对原材料、生产过程和最终产品的严格把关,确保产品符合质量标准。

同时,我还参与了对供应商的质量评估,为公司的采购决策提供了有力的支持。

2. 质量管理体系建设为提高产品质量,我积极参与质量管理体系的建设与完善。

我协助团队制定了详细的质量管理流程和规范,确保生产过程中的每个环节都有明确的标准和要求。

此外,我还参与了质量培训项目,提高了员工的质量意识和技能水平。

3. 质量控制数据分析我负责收集、整理和分析质量控制数据,通过数据分析找出潜在的问题和改进点。

我还利用数据分析结果,制定了针对性的改进措施,有效提高了产品质量和生产效率。

4. 客户满意度调查为了提高客户满意度,我参与了客户满意度调查项目。

通过调查,我了解了客户对产品的需求和期望,以及他们对产品质量的评价。

我根据调查结果,提出了改进产品和服务的建议,为公司赢得了更多的客户信任和支持。

三、工作收获与成长1. 提高专业技能通过一年的工作实践,我在质量控制领域积累了丰富的经验,提高了专业技能。

我学会了如何运用先进的质量管理方法和工具,解决生产过程中的质量问题。

2. 增强团队协作能力在工作中,我积极与团队成员协作,共同完成任务。

通过团队协作,我学会了如何与他人有效沟通,解决工作中的问题。

3. 提高解决问题的能力面对复杂的质量问题,我学会了独立思考和解决问题的方法。

通过实践和学习,我提高了分析问题和解决问题的能力,为公司解决了多个棘手的质量问题。

四、存在问题与改进措施1. 质量意识需进一步加强尽管我在质量管理体系建设和质量培训方面取得了一定成果,但部分员工的质量意识仍需进一步加强。

QC工作总结范文(精选10篇)

QC工作总结范文(精选10篇)

QC工作总结范文(精选10篇)QC工作总结篇1一年来,我项目部运用了质量管理理论、思想、方法和手段,改进质量和管理,达到了提高经济效益和管理水平的目的。

在指挥部、JL1总监办和第二驻地办的大力支持指导下,项目部各相关部门的积极配合下,我项目部严格按照“记录要真实,材料要详实,成果要扎实,效益要实在”的活动准则,认真组织开展QC小组活动,取得了明显的成效,有效解决了项目部安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题,极大地促进了我项目部质量管理工作整体水平的提高。

下面就项目部一年来质量管理工作进行总结如下:一、基本情况项目部在年度计划目标中全面引入了质量管理理念,并将QC小组活动列入年度工作的重要内容。

从本年度开展的情况来看,充分发挥QC小组活动的特点是自主性、群众性、民主性和科学性,提倡全员参与质量管理。

项目部成立了五个QC小组,每个部门都有活动小组,工程部成立两个QC活动小组。

从开展QC小组活动,使广大员工的智力资源得到融合和充分的发挥。

在小组活动中,项目部各成员、各施工队热情参与,积极提合理化建议,为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。

二、主要特点(1)领导高度重视,思想认识统一到位a、QC小组活动作为一种先进的管理方式,引起了项目部各部门领导的高度重视,并把它作为实现技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标的有效途径,上至领导,下到施工队人员,都能积极投入到QC小组活动。

项目经理多次在会议上指出,QC小组活动作为效能建设的一种重要形式,必须在项目部全面开展,各部门要积极创造条件,把开展QC小组活动与技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标紧密结合起来,切实促进工作效率和产品质量的提高。

b、一是成立以项目经理为组长,总工、项目副经理和各部门负责人为组员的QC小组活动领导小组,以项目部质检部为办公室,质检部长为办公室主任,负责QC工作。

c、从人力和物力方面对QC小组进行支持。

qc个人工作总结最新8篇

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qc个人工作总结最新8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如报告总结、活动总结、个人总结、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report summaries, activity summaries, personal summaries, insights, documentary evidence, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!qc个人工作总结最新8篇工作总结是人人都应该要会写的,通过工作总结我们可以及时反思自己的不足之处,为了及时记录自己的不足,我们需要将工作总结写完善,本店铺今天就为您带来了2024qc个人工作总结最新8篇,相信一定会对你有所帮助。

QC年终工作总结(通用5篇)

QC年终工作总结(通用5篇)

QC年终工作总结(通用5篇)QC年终工作总结(通用5篇)时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回顾这一年来的工作生活,想必大家收获不少吧,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。

相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是小编收集整理的QC年终工作总结(通用5篇),希望对大家有所帮助。

QC年终工作总结1一、QC工作总结20xx年至今我来宏广已有4个年头了,经过前几年的工作努力,20xx年QC的工作基本上是在延续以前的管理模式。

在张总、朱部长的领导下,把工作重点放在文件的落实和实施上来开展QC的各项工作,并取得一定的成效。

1、出货任务。

xx年年初正是生产紧张,员工紧缺的时候,QC重新制定了“员工培训计划”,经过1个月的培训,所有的新员工便能达到独立检板的程度,解决了最后一个瓶颈,顺利的完成了营销部下达的出货计划,满足了客户的需求。

2、与客户沟通。

xx年品质部在与客户的异常对应上进行了分工,客户的异常反馈2天内并可以得到品质部的满意回复和处理,与客户的关系更为融洽、和协。

3、检验作业指导书。

QC在每款产品第一个批次量产时,并制定相应产品的检验作业指导书,使QC员工在作业上更具有指导性,也满足了客户的要求。

4、建立品质奖罚制度。

自QC建立品质奖罚制度以来,xx年QC 员工总检出开短路漏测不良2449件,包装员工共发现重缺陷不良989件,轻缺陷不良2541件,大大减少了不良品漏检流出客户的机率。

5、纪律。

10月份QC制定了人员流动的管理制度,员工出入车间必须佩戴流动卡,并限制出入的次数和时间,解决了以前QC员工因非工作需要而随意出入车间,甚至在工作时间在厕所打电话的可能,使QC工作环境更井然有序、规范。

6、生产任务。

20xx年总检验数49418395件,合格数46898034件,最终合格率为94.90%。

20xx年最终合格率为94.64%,比20xx 年上升0.26百分点。

外贸qc年终工作总结5篇

外贸qc年终工作总结5篇

外贸qc年终工作总结5篇第1篇示例:外贸qc年终工作总结一、工作总结在过去的一年里,作为外贸QC(质量控制)我一直致力于确保所负责产品的质量达到客户要求,并在生产过程中持续改进和优化质量控制措施。

通过我和团队的努力,我们取得了一定的成绩和进步。

在今年的外贸QC工作中,我主要做了以下工作。

1.严格执行质量标准:在产品检验和评估过程中,我始终严格执行公司和客户设定的质量标准,确保产品的质量符合国际标准和客户要求。

2.持续改进质量控制流程:针对生产中出现的质量问题,我积极与生产部门合作,改进质量控制流程,并提出了一些建议和改进措施,以确保产品质量的稳定和提升。

3.客户投诉处理:在客户投诉处理方面,我及时响应客户的反馈,并迅速分析问题根源,制定改进方案并且帮助生产部门解决质量问题,以保证客户满意度。

4.提高沟通效率:通过与生产部门和供应商的密切合作,我促进了团队之间的沟通效率,增进了合作关系,并在质量控制方面取得了更好的成果。

5.定期培训和学习:我还定期参加外贸QC相关的培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能,在提高质量管理水平的也为公司的发展做出了贡献。

二、工作成果在过去的一年里,我主要取得以下工作成果:1.质量合格率提高:通过严格执行质量标准和持续改进质量控制流程,所负责产品的质量合格率明显提高,得到了客户的认可和好评。

2.客户满意度提升:我及时处理客户投诉,改进产品质量,提高服务水平,客户满意度明显提升,客户投诉率大幅下降。

3.团队合作效率提高:通过加强团队之间的沟通协作,提高了团队合作效率,提升了整个团队的工作效率和绩效。

三、存在问题在工作中我也存在一些问题,需要进一步加强和改进:1.缺乏一定的国际市场情报收集和分析能力,导致在一些质量控制方面的不足。

2.在沟通协调方面还需进一步提升,加强与生产部门和供应商之间的沟通,以更好地推动质量控制工作。

3.在处理客户投诉方面,虽然积极主动,但有时候处理不够及时和有效,需要进一步提高服务水平。

qc 工作总结5篇

qc 工作总结5篇

qc 工作总结5篇第1篇示例:近期,我在质量控制部门担任QC工作,主要负责产品的质量检验和质量管理工作。

在这段时间的工作中,我积累了一定的经验和收获,现在我将对我的工作进行总结和分享。

作为QC人员,我深刻意识到了质量对产品的重要性。

质量是企业的生命线,关乎到企业的声誉和市场表现。

在日常工作中,我始终坚持“质量第一”的原则,积极配合生产部门进行质量检验,并及时纠正发现的质量问题,以确保产品符合标准要求。

在实际工作中,我主要通过目测、尺寸测量、化验等方法对产品进行检测,确保产品的质量可控。

作为QC工作人员,我还要对产品的生产过程进行全程监控,并及时发现并解决质量问题。

在工作中,我要了解产品的生产过程、生产设备的运行情况以及员工的操作技能等,及时发现并解决可能导致产品质量问题的因素,确保产品质量稳定。

在QC工作中,沟通合作也非常重要。

作为QC人员,我需要与生产部门、研发部门和品质部门等多个部门进行密切合作,共同解决质量问题,提高产品质量。

在实际工作中,我与其他部门密切配合,及时反馈产品的质量问题,并与相关部门协商解决措施。

通过团队合作,我们共同努力,不断优化产品质量,提高客户满意度。

总结这段时间的工作,我深刻认识到了QC工作的重要性和复杂性。

作为QC人员,我们需要具备专业的知识和技能,严谨的态度和细致的工作,才能做好质量监控和质量改进工作。

在今后的工作中,我会进一步提升自己的专业技能,不断学习和积累经验,为企业的质量管理工作做出更大的贡献。

QC工作是一项十分重要和有挑战性的工作,需要我们不断学习和提升自己,不断改进工作方式,不断提高工作效率和质量水平。

我会继续努力,刻苦学习,不断提高自身综合素质,为企业的发展贡献自己的力量。

【qc 工作总结】。

第2篇示例:在工作中,我始终坚持“质量第一”的原则,注重细节,把控每一个环节。

在产品进入生产环节前,我会详细了解产品的生产工艺和质量标准,确保自己有一个清晰的目标。

qc个人工作总结(6篇)

qc个人工作总结qc个人工作总结(6篇)qc个人工作总结1相较于前一段时间的生疏和慌乱,现已经渐渐有了头绪,现场 QA 的工作流程,以及生产工艺的各个环节都已经有了比较全面的认识和掌握。

今后,要做的便是工作方法的积累,工作技能的提升,以及生产工艺的进一步熟悉和了解。

转正在即,我就这一段时间所学习到的知识,工作中遇到的问题,个人存在的不足以及今后如何提高的思考,还有个人一些建议,这四个方面进行一个总结。

一、所学习到的知识由于以前从事于食品企业的品质监控工作,在食品企业内部比较注重于 HACCP 的推行以及 QS 认证等体系的执行, GMP 体系的实施显得较为薄弱,虽然曾在课堂上学习过GMP 相关的知识,但是仍然觉得非常欠缺。

因此,在这段工作期间,对GMP 体系在实践中的运行有了一个全新的认识,并通过在工作中遇到的实际问题与理论知识的结合,使得我对 GMP 体系有了进一步的理解。

现场QA 的工作内容包括生产过程的监控,品质的预防和改进,现场生产记录的监督和审查,原辅料、半成品、成品的取样,以及生产前后清场工作的检查,质量异常的反馈,并填写相关记录。

三个月来,在领导和同事的指导和帮助之下,对以上这些现场工作的基本流程都有了一个基本的掌握,今后要做的便是进一步的提高和拓宽! 在对****产品批记录的整理和分析过程中,再联系到生产实际,使我逐步加深了对****产品的认识,并意识到品质工作不单单是现场的监控,从流程入手可能更有利于GMP 的推行和品质的改进。

此项工作也是来源于经理的指导和带领,希望今后能够更深入的学习。

二、工作中遇到的.问题下面就在工作中遇到的几个典型问题进行一个简单的总结“黑色”胶丸问题:压丸机胶带转轴部位渗漏出一滴机油,滴在了胶带上,导致出现色泽偏深的杂质胶丸,当时现场进行了初步处理,发现有 70 余颗污染胶丸,后经多次拣丸后又找到 30 余颗丸子污染。

此事件对于我来说,是一次深刻的教训:今后出现类似问题,切记及时反馈,现场物料和产品受控。

qc年度工作总结报告优质6篇

qc年度工作总结报告优质6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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qc2024年终工作总结范文5篇

qc2024年终工作总结范文5篇篇1时光荏苒,转眼间2024年已经接近尾声。

在这一年里,QC部门全体成员在公司领导的指导下,紧密团结、共同努力,圆满完成了公司交给的各项任务。

为了更好地总结经验、汲取教训,为下一步的工作打下坚实的基础,现将2024年的工作总结如下:一、年度工作回顾1. 质量控制体系建设根据公司质量管理体系的要求,QC部门积极推进质量控制体系建设。

通过完善质量管理制度、优化质量控制流程、加强质量培训等方式,逐步建立了一套符合公司实际情况的质量控制体系。

该体系涵盖了从原材料进厂到产品出厂的各个环节,确保了产品质量的稳定性和可靠性。

2. 原材料质量控制在原材料进厂环节,QC部门严格按照质量标准进行验收,确保原材料的质量符合要求。

同时,加强了与供应商的沟通与协作,提高了供应商的供货质量和稳定性。

对于存在质量问题的原材料,及时进行了退换货处理,避免了不合格原材料进入生产环节。

3. 生产过程质量控制在生产过程中,QC部门制定了详细的生产工艺流程和操作规程,确保了生产过程的规范性和稳定性。

通过加强巡检和抽检频次,及时发现了生产过程中的质量问题,并采取了相应的纠正措施。

同时,积极配合生产部门进行技术革新和工艺改进,提高了生产效率和产品质量。

4. 产品检验与验收在产品检验与验收环节,QC部门严格按照质量标准进行检验和验收工作。

对于不合格的产品,及时提出了整改意见并要求整改后再进行验收。

同时,加强了与生产部门、销售部门的沟通与协作,确保了产品的质量和交货期。

二、工作经验总结1. 加强团队协作QC部门是一个团队协作性很强的部门,只有加强团队协作才能更好地完成工作任务。

在工作中,QC部门成员相互支持、互相配合,共同面对工作中的困难和挑战。

通过团队协作,不仅提高了工作效率和质量,还增强了部门的凝聚力和向心力。

2. 注重沟通与协调沟通与协调是QC部门工作的重要组成部分。

在工作中,QC部门成员注重与相关部门和领导的沟通与协调,及时反馈工作中存在的问题和困难,并积极寻求支持和帮助。

药厂qc个人工作总结5篇

药厂qc个人工作总结药厂qc个人工作总结精选5篇(一)个人工作总结:作为药厂质量控制(QC)人员,我的主要职责是负责检查和测试生产中的药品,确保其符合相关法规和质量标准。

在过去的一年里,我在以下几个方面取得了一些重要的成绩:1. 提高检测方法和技术:我持续关注行业最新的检测技术和方法,并将其应用于我们的质量控制流程中。

通过引入一些先进的仪器设备和改进检测程序,我们能够更准确地检测出药品中的成分和杂质,并且提高了测试的效率和准确性。

2. 加强团队合作:我认识到QC部门的工作需要和其他部门密切合作,因此我积极主动地与生产部门和研究开发部门进行沟通,并参与到一些关键项目中。

通过良好的团队合作,我们能够更好地理解和解决质量方面的问题,并及时进行调整和改进。

3. 完善文件管理和记录:作为质量控制人员,准确和完整的文件管理和记录是非常重要的。

我及时更新和完善了我们的质量控制文件和记录系统,确保质量控制活动的可追溯性和可审计性。

这样一来,在发生质量问题时,我们能够快速定位并解决问题,并及时采取相应措施。

4. 培训和交流:我定期组织内部培训和交流会议,分享行业的最新动态和经验教训。

通过培训,我们的团队能够不断学习和成长,并不断改进我们的工作方法和流程。

5. 引入质量改进措施:在工作中,我发现了一些潜在的质量问题和改进空间,因此我提出了一些改进措施,并与相关部门合作进行实施。

这些改进措施进一步提高了产品质量和生产效率,也节省了生产成本。

综上所述,我在过去一年中努力工作,通过提高检测方法和技术、加强团队合作、完善文件管理和记录、培训和交流以及引入质量改进措施等方面取得了一些重要的成绩。

我相信,在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力和水平,为药厂的质量控制工作做出更大的贡献。

药厂qc个人工作总结精选5篇(二)尊敬的领导和同事们:大家好!我是药厂质量控制部门的一名员工,现在给大家做一份我个人的年终总结。

今年,我在质量控制部门担任职务的时间虽然不算长,但我尽力克服了一些困难,尽职尽责地完成了分配给我的任务。

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篇一:2011年qc年度工作总结篇二:2012年qc年度工作总结与2013工作计划2012年年度工作总结与2013工作计划 ------职务:qc 2012年即将过去,感谢公司提供给我们一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。

在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。

在过去的一年中,我的主要工作是负责对公司的来料进行检验测试,加工电镀产品的盐雾测试及生产每工序的产品质量管控,供应商新产品的产品验证,和客户新样品的检测及成品出货磁性能检测。

为完成公司质量目标做出贡献,现将2012年工作总结如下:一、原材料质量管控这项工作主要目的就是防止不符合要求的物料进入公司,确实执行进料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档保存管理。

对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,对不良品的产品的原因分析,对工作现场的5s管理。

对于供应商控制这点,我们对供应商的质量反馈率也比较高,从2012年1月至2012年12月,供应商的月度平均批次合格率为79%,而采购部的质量目标是供应商一次交货合格率≥97%,所以目前供应商应该管控到更好。

铁氧体批次来料主要供应商有:xxx,xxx,xxx及xxx,目前品质控制最好的供应商是xxx,从来料到现在它的磁性能比之前的磁性能更高;钕铁硼供应商主要:xxx,xxx,批次合格率较好的为xxx;圆片供应商:有xxx,xxx,xxx,尺寸控制最好的产品为xxx。

原材料检验是整个生产流程的源头,这项工作是十分的重要,在今后的工作中,我一定要更加认真,更加仔细地做好这项工作,他直接影响到公司成本,供应商原材材品质这块我应该更积极地及时向领导与采购沟通,反应品质状况,让进料漏检率达到0%。

二、生产工序质量管控针对生产运行所出现的问题,做好各项检测工作,为生产品质提供“准确、及时”的检测数据,同时加强对生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈。

在上半年来,品质异常较多,从2012年1月至2012年9月,每个月的平均异常单达到22单,对于这项工作主要检讨我ipqc这项工作没有严格做到位,而在后半年从2012年10月到2012年12月平均异常单减少至2单,且在12月份没有出现任何异常,从这项工作,可以看出对于生产异常的这项公司做出了很大的改善,我感到非常的开心,我们要与生产部积极配合,永久持续这项好的现象,提高生产质量,保证客户的质量要求与交期。

四、对成品电镀产品的盐雾测试。

这在一项中,产品因盐雾不合格的产品也屡次返镀,导致达不到客户的交期及质量要求,公司也做出了很多改善的方法,从而让我们的电镀产品的盐雾状况达到最好的状态。

四、成品出货测试每批次产品出货都要进行成品磁性能抽检检测,以更严格地检测产品的磁性能的一致性。

五、供应商新样品的产品验证新供应商的首次来料,是要通过品质部确认,这在一项工作中,确认流程比较模糊,物料来料与供应商样品检测,及客户新样品的检测这三项工作中流程不够明确清晰,建议公司供应商批量性来料及样品来料和客户样品检测分三项来管理,而新物料及新供应商样品来料及客户样品检测应建立相关的管理程序,未确认的供应商及物料不得批量性采购,未确认的物料不得入库,供应商也应该也相应的产品承认书,从而让我们在检验这块以便以更好的参考。

六、客户新样品的检验确认及出货最近我公司开发了很多新客户的产品,现正处打样阶段,发往对新客户的产品一定要保证产品的质量,挑选最严格的产品发往客户,对于这项工作很荣幸公司领导能交于我来负责,最后在我们的共同的努力下,有好几家客户对我们下了批量性的订单,乐声扬,荣旺达,旭辉这3家新客户,对于后续我会更加严格,更加努力地对这项工作做得最好。

七、质量管理体系开展iso9000质理管理休系它能改善企业的管理水平,促进和稳定企业的产品质量,同时增加企业效益,每项工作怎样做都规定得很明确、具体,并便于检查;真正做到了凡事有人负责、有章可依、有据可查。

很庆幸自己也是公司的小组内审成员,在这项中,我觉得我比以之有所进步,我要更加地努力学习,多看文件,及清楚地了解iso900:2008国标,从而让自己在品质检验这块能更深地上一个层面,自己要严重格地按公司体系来开展各项工作。

从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为测试员的职务职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。

随着公司的发展趁势,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。

为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力自身文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。

发挥自己的主观性及做到工作积极性,提高自己的整体素质,让自己的工作能力更强更完善。

我充分认识到自己是一位质量管理员,在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

对此我为改善今后工作做如下几点计划:一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的职务的职责,对钕铁硼及铁氧体及圆片这块更加强地了解相关的专业知识及技能二、认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出快速的、正确的决策。

三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路,讲究好的工作方法和工作效率,按时或提前完成领导交办的工作。

四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。

在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自己在实际工作中处理的各种异常,有针对性地进行学习,不断提高自己的处事能力。

五、领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成好每一项工作任务。

六、严格要求自已,在明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里也在暗暗的为自己鼓劲。

要在竞争中站稳脚步。

踏踏实实的干好工作,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。

我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,征取在明年取得更好的工作成绩。

祝公司在新的一年里大展宏图!规模扩大,业务发展,生意兴隆,财源广进!祝公司的领导同事们新年快乐,身体健康,万事如意!谢谢各位领导!xxx2013年1月14日篇三:2012年终工作总结-qc年终工作总结2011年年终工作总结4月底准直器改制,调入器件部后,负责ipqc工作,主要工作内容是通过巡检,保证、保持器件部的现场生产秩序,5s,以及考勤的管理。

从2011年5月16日开始第一份ipqc巡检报告,至今已经发布56期,期间由于客观原因中断过2次,但最后还是坚持的把ipqc巡检坚持了下来。

为了广大员工认识到ipqc重要性和目的,并且从心理上配合与接受ipqc的检查,期间对整体器件部员工进行了3次培训,内容包括:现场5s管理,请假考勤制度,ipqc重要性与目的。

并对3次培训进行了正规的培训记录与建档归档整理。

通过培训后的记录与考核,对广大员工现场生产秩序、5s管理意识有了很大的提高。

在过去的56期ipqc检查活动,累计检查问题561个。

已关闭问题523个,问题关闭率93.2%。

未关闭问题集中主要集中在现场点胶量的控制、产品防护、设备维护等问题。

通过严格的责任划分,及时跟进,现场5s管理有了很好的提升。

同时暴露出了制程控制方面的工作做的不到位,暴露出很多可以改进的地方,接下来在新一年的工作中将持续开展ipqc工作,保持现场5s改进的成果,同时加强产线质量控制的工作,从ipqc目的出发,抓住ipqc的重点,严格遵照检验控制程序执行,与技术人员和其他品质工程师协同做好ipqc 工作。

以下是新一年ipqc工作的目的,重点与程序内容:ipqc的目的是为了在大批量生产前,及时发现不合格产品及不合格过程与操作规程等。

采取措施,可以防止大批量的不合格品再次发生,造成较大的损失。

查找问题的原因,针对产品在生产过程中的演变,加以查核,防止不合格问题。

通过检验之实施,防止不合格品流入下一道工序。

ipqc的重点为:控制刚开始生产的那部分产品是否合格;掌握原辅材料的质量状况,尤其是对一直的质量缺陷一定咬提倡生产部员工注意,并且密切关注;以前不合格现象的原因分析产品一定要密切关注;新产品的投入生产;新操作员,设备等作业条件变动;关键工序,关键控制点,质量关键控制点的控制;不稳定的工具,机器,发生变化的环境,调整的工艺及质量标准等。

检验控制程序:进行检查——记录核查结果——对异常结果进行原因分析——发出car 整改要求——纠正及预防控制措施——进入pdca循环持续改进。

xx2012年12月9日篇四:qc主管年终总结报告08年度工作总结及09年度工作计划尊敬的各位领导,你们好!时光飞逝,不知不觉间到公司已半年时间,从陌生到熟悉,与各位领导和同仁的关心和帮助是分不开的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!承蒙各位领导的信任使我有机会成为益而益集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的发展贡献自己微薄之力。

21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。

我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。

2008年4月21日报到至今主要负责gfci&lcdi机芯组件及lcdi总装的品质管理工作,从原材料入料至最终的成品出货,需了解各原材料供应商品质状况,熟悉产品特性及客户要求,通过这半年的学习和了解,对公司的整体运作与自身的责任有了更深刻的认识,压力也随之而来,可是俗语说,有压力才有动力,我会将这些转化为动力,为公司的发展尽心尽责。

在益而益大家庭中我资历最浅,我会努力学习让自己跟上公司的发展,做一个合格的qc科长。

以下是我对2008年工作总结及2009年规划做一个简单的叙述,有不足之处还请各位领导给予指正:1.制程品质控制:08年达成率见08年年报(见附图)2.品质管理:建立了质量问题履历看板、ipqc品质管理看板报,对每天不良状况做到分类明确,使巡检及时发现的问题并根据不良实际情况做有效的记录,让产线管理人员对之不良状况进行改善并与预防,每周对巡检进行开品质周会,分析问题原因预防再发生,让巡检员每天早上同产线组长一起集合把昨天的问题点给员工讲解,增强员工品质意识。

把质量问题降到最低,经过在一二车间施行结果,对产品合格率有较明显的提升。

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