2021年开放大学项目管理网上计分作业
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2021期末试题及答案
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2021期末试题及答案（试卷号：2344）盗传必究一、单项选择题（每题2分，共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分）1.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成木分解的顺序为（）A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D.单项工程一单位工程一分项工程一分部工程2.施工成木控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。
其正确的顺序为（）oA.①②③④⑤B.②①③④⑤C.③④⑤①②D.②①③⑤④3.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求（）。
A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排4.质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质景目标和（）的制订和实施。
A.质量职责B.质量权限C.质量计划D.质量策划5.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。
A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方6.投标单位编制投标文件最重要的依据是（）。
A.资格预审文件B.招标文件C.标底D.合同条件、7.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第（）天。
A. 4 和 11B. 4 和 9C. 3 和 11D. 3 和 98.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是（）oA.工程量清单、图纸B.合同专用条款、合同通用条款C.合同协议书、中标通知书D.投标书及其附件、预算书9.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成木降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书而方案是指（）。
A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核10.合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由（）提出。
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务2及4网考题库答案
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务2及4网考题库答案形考任务2一、判断题（25道小题，每小题2分，共计50分）1等节拍流水施工是指在组织流水施工时，所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。
（）正确答案：对2 .通常所说的流水施工基本方式有等节奏流水施工、异节奏流水施工和无节奏流水施工。
O正确答案：对3 .等节奏流水施工每个专业工作队都能够连续施工，但施工段存在空闲。
O正确答案：错4 .通常，横道图的表头为流水施工的工程量。
O正确答案：错5 .成倍节拍流水施工组织步骤中的第一步为绘制流水施工进度表。
O正确答案：错6 .与单代号网络图相比，双代号网络图具有绘图简单、逻辑关系明确和易于修改等优点。
（）正确答案：错7 .单代号网络图中节点表示工作（工序、活动），每一个节点表示一项工作，用圆圈或矩形表示。
O正确答案：对8 .单代号网络图中箭线表示各项工作之间的逻辑关系，既消耗时间又消耗资源。
O正确答案：错9 .单代号网络图的绘制应自左向右逐个处理各工作的逻辑关系，只有紧前工作都出来完成后，才能处理本工作，并使工作与紧前工作相连，由起点节点开始至终点节点结束。
O正确答案：对10 .单代号网络图中不允许出现相同编号的节点O正确答案：对11 .在工程项目施工中，无需严格控制设计变更，如发生变更，按照设计方意愿变更程序即可。
O12 .工程项目施工涉及单位和部门很多，包括建设单位、设计单位、监理单位、运输部门、材料设备供应部门、供电供水部门、信贷银行及政府主管部门等。
O正确答案：对13 .在工程项目施工中，现场的内外部环节都可能发生变化，尤其地质、气候等自然环境的变化，必然会影响施工进度计划的执行。
O正确答案：对14 .进度控制的管理技术方法是指规划、控制和协调。
O正确答案：对15 .合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。
2021年电大《项目管理》形考作业答案「精编」
《项目管理》平时作业（一）一、名词解释项目管理项目管理是根据项目的实际环境，通过各方干系人的合作努力，把各种资源应用于项目，达到项目的目标要求，满足或超过项目干系人的需求和期望的过程。
项目管理需要考虑以下基本要素项目环境、资源、目标、需求和期望。
项目生命期我们通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做项目生命期。
项目章程项目章程是正式授权一个项目和项目资金的文件，由项目发起人或者项目组织之外的主办人颁发。
项目章程任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动。
项目章程应该直接或者参考如下文件或者信息项目承担的商业需求或产品需求；项目目的或理由；里程碑进度摘要说明；项目干系人的影响；项目组织的职能；组织、环境和外部假设；组织、环境和外部约束；包括投资返还的项目商业情况；总预算。
范围说明书项目范围说明书，定义了项目需要做什么。
项目范围说明书包括项目和范围目标；产品或服务需求与特征；项目边界；项目可交付成果；产品接收标准；项目约束；项目假定；初始项目组织；进度里程碑；重要采购和成本估算；项目配置管理需要；批准需求。
二、单项选择下面哪项不是项目管理的关键要素？（ B ）A.项目环境B.工作分解结构C.项目干系人D.项目资源什么时候向一个项目指派项目经理？（ C ）A.合同签订之后B.就在合同的执行之前C.合同启动其间D.合同计划编制其间在项目控制过程中，项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容？（ C ）A.确定已经发生变更B.确保变更已经得到同意C.确保所有变更都获得管理层的批准D.在变更发生时，对变更进行管理三、多项选择下列哪些选项属于项目目标规定的要求( A D ) A.成本低于2000万 B.使用舒适 C.色彩鲜艳D.2005年3月18日之前竣工 2．下面哪些说法属于大多数项目生命期具有的共同特征？（ A C ）A.项目干系人影响项目最终产品特征的最后成本的能力，在项目开始时最高，随着项目的进展不断降低；B.项目范围、时间、成本这三个因素中的任何一个发生变化，其他两个因素也要发生变化；C.项目开始时不确定性水平最高，因此失败的风险最高，随着项目的进展完成项目的确定性日益增加；D.在项目中交付的成果，是可测量、可验证的工作结果。
2021国开学习网“工程项目管理”形考任务3答案
2021国开学习网“工程项目管理”形考任务3答案一、单项选择题1.关于横道图法，下列说法不正确的是（）选择一项：A.难以适应大的进度计划系统B.一目了然，易于理解，能够为各层次的人员所掌握和运用C.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚明确D.能明确地表示出各项工作的开始时间、结束时间和持续时间正确答案是：工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚明确2.在编制建设工程项目网络进度计划时，在进行“划分施工工序并编制工艺流程”后应完成的工作是（）选择一项：A.确定施工组织及施工方案B.网络图时间参数计算C.编制网络计划初始方案D.计算工序持续时间正确答案是：计算工序持续时间3.关于网络计划技术，下列说法不正确的是（）选择一项：A.可以把整个工程项目各个工作（工序）间的逻辑关系清晰地表示出来B.可以将工期与费用、资源统筹考虑，对计划进行优化和调整C.便于对计划执行进行有效的监督和控制D.不能进行不同方案计划的比较选优正确答案是：不能进行不同方案计划的比较选优4. 以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图是（）选择一项：A.单代号网络图B.单代号搭接计划C.双代号网络计划D.双代号时标网络计划正确答案是：单代号网络图5.与双代号网络计划相比，单代号网络图的特点表述不正确的是（）。
选择一项：A.网络图便于检查和修改B.绘图较简单，工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线。
C.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象D.时间参数计算简单便捷正确答案是：时间参数计算简单便捷6..关于进度计划调整的说法，正确的是（）。
选择一项：A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件正确答案是：根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整7.下列关于流水施工作业组织形式特点说法正确的一项是（）选择一项：A.专业工作队不能连续施工B.工期长；劳动力、材料、机具投入量小C.劳动力及物资资源的消耗量集中D.各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工正确答案是：各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工8.流水施工参数中，两个相邻的专业队进入流水作业的时间间隔称为（）选择一项：A.施工过程数B.流水节拍C.流水步距D.流水强度正确答案是：流水步距9.下列不是双代号网络计划的基本符号的一项是（）选择一项：A.箭线B.圆圈C.编号D.波形线正确答案是：波形线10.关于双代号网络图绘制规则的说法，正确的是( )。
国家开放大学2021年管理英语3题目及答案
最新国家开放大学电大《管理英语3》网络核心课形考网考作业及答案单元自测1 第一套一、选择填空，从每题选项中选出一个能填入空白处的最佳选项（每题10分）。
题目1 一I wish you success in your career.选择一项：A.Go ahead.B.It doesn't matter.C.The same to you.题目2—We have three major divisions: Operations, Sales and Marketing, Finance and Administration.选择一项：A.How many departments do we have?B.Which division are you in?C.Which department shows the best?题目3- Who should be responsible for the accident?一The boss, not the workers. They just carried out the order.选择一项：A.as are toldB.as toldC.as they told题目4A number of boys absent some time during the term.选择一项：Ae have beenB. has beenC. Will题目5The key successful implementation is clearly communicating the strategy to the whole company.选择一项：A.toB.inC.Of题目6二、阅读理解阅读下面的文章，根据文章内容，完成相应的选择题。
（每题10分）Organization Structure in Hoogle EngineeringI'm Michael Bush, Managing Director of Hoogle Engineering. I am pleased to welcome you here to our website and I'd like to tell you a little about the company and its organization. Hoogle Engineering was set up in 1960. It was divided into several departments at that time, such as the sales department, marketing department, and production department. Lots of managers were employed to manage it alLFortunately things are different now. Sixty people are employed by Hoogle and communication between departments is considered to be one of the most important aspects of the business. The market is global so we need to make contact with customers worldwide, not just locally.But in the old days we were all in different departments and never spoke to each other. We had a tall structure.Traditionally we had people at the first level on the shop floor, manufacturing products according to the instructions which they were given. Then you had a supervisory level of people who supervised them every day. Then you moved up to the middle management, who were doing the tasks of getting new business, and then you had the senior management team, and then you had the board, who decided the business strategy. So there were a lot of levels in the company in the old days actually.The structure today is that we form teams within teams to place people who can manufacture a product. Each team has members that can manufacture different products. The actual teams now are self-managing, so we don't even have team leaders. You've got the teams, and then you've got two people, only two people, who are what you think of as management. This is generally called flat structure. 操作提示：通过题干后的下拉框选择题目的正确答案。
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务1及3网考题库答案
国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务1及3网考题库答案形考任务1一、判断题(25道小题，每小题2分，共计50分)1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
()正确答案：对2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
()正确答案：对3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
()正确答案：错4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量。
()正确答案：对5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
()正确答案：错6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。
()正确答案：错7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。
()正确答案：对8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。
()正确答案：对9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
()正确答案：对10.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，其中，组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系，工作流程是一种静态的组织关系。
()正确答案：错11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。
2021年国开电大《建设项目管理》形考任务三答案
2021年国开电大《建设项目管理》形考任务三答案建设项目管理形考任务三如果课程题目是随机的，请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案一、单选题题目1在网络计划中，工作的总时差是指在不影响( )的前提下，该工作可以利用的机动时间。
a. 紧后工作最早完成时间b. 紧后工作最迟开始时间c. 紧后工作最早开始时间d. 后续工作最早开始时问正确答案是：紧后工作最迟开始时间题目2与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。
a. 确定实施计划所需要的资源数量b. 直观表示计划中工作的持续时间c. 确定计划中的关键工作和时差d. 直观表示计划完成所需要的时间正确答案是：确定计划中的关键工作和时差题目3双代号网络图中的节点表示（）。
a. 工作b. 工作的开始或结束c. 工作的开始d. 工作的结束正确答案是：工作的开始或结束题目4建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示( )。
a. 工作的持续时间b. 工作之间的逻辑关系c. 非关键工作d. 自由消耗程度正确答案是：工作之间的逻辑关系题目5在网络计划中，判别关键工作的条件是( )最小。
a. 时间间隔b. 持续时间c. 自由时差d. 总时差正确答案是：总时差题目6在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作( )。
a. 与其紧后工作之间的时间间隔为零b. 最早开始时间等于最迟开始时间c. 持续时问最长d. 自由时差最小正确答案是：最早开始时间等于最迟开始时间题目7下列说法错误的是（）。
a. 总时差最小的工作是关键工作b. 关键线路上的工作都是关键工作c. 关键线路上工作的总持续时间最长d. 关键线路上不能有虚工作正确答案是：关键线路上不能有虚工作题目8单代号网络图中,节点表示（）。
a. 工作b. 时间消耗c. 逻辑关系d. 工作间衔接关系正确答案是：工作题目9某项工作C有两项紧前工作A、B，其持续时间A=3天，B=4天，其最早开始时间相应为第5天和第6天，C工作的最迟开始时间为第10天，则C工作的总时差为（）天。
2021(电大)国家开放大学会计专科《管理会计》 网上形考任务1-10试题及答案
2021（电大）国家开放大学会计专科《管理会计》网上形考任务1-10试题及答案形考任务一试题及答案题目为随机可ctrl+F搜索[题目 1] ：管理会计的计量不是历史成本而是现行成本或者未来现金流量的现值。
管理会计是以提高企业经济效益为最终目的的会计信息处理系统。
管理会计与财务会计对企业经营活动和其他经济事项的确定标准是相同的。
管理会计只注重财务信息。
与财务会计相比，管理会计的职能倾向于对未来的预测、决策与规划，财务会计的职能侧重于核算与监督。
[题目 1] ：管理会计的计量不是历史成本而是现行成本或者未来现金流量的现值。
[答案] 对管理会计是以提高企业经济效益为最终目的的会计信息处理系统。
[答案] 对管理会计与财务会计对企业经营活动和其他经济事项的确定标准是相同的。
[答案] 错管理会计只注重财务信息。
[答案] 错与财务会计相比，管理会计的职能倾向于对未来的预测、决策与规划，财务会计的职能侧重于核算与监督。
[答案] 对[题目 2-4] ：侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向企业内部提供信息的是( ) 。
产品生产决策属于( ) 。
管理会计的服务侧重于( ) 。
下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容( ) 。
现代管理会计的核心是( ) 。
现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有( ) 。
[题目 2-4] ：侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，是经营管理型会计，并向企业内部提供信息的是( ) 。
[答案] 管理产品生产决策属于( ) 。
[答案] 短期经营决策管理会计的服务侧重于( ) 。
[答案] 企业内部的经营管理下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容( ) 。
[答案] 最终目标不同现代管理会计的核心是( ) 。
[答案] 规划与控制会计现代企业会计的两大分支：除了财务会计还有( ) 。
[答案] 管理会计[题目 5] ：管理会计的内容包括( )管理会计和财务会计的区别( ) 。
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ABCD
23
人为风险可以细分为（）
A.行为风险B.经济风险C.政治风险和组织风险D.技术风险
多选
ABCD
24
项目风险管理基本原则是（）
A.经济性原则B.“二战原则”C.满意原则D.社会性原则E.控制性原则
多选
ABCD
25
（ ）是项目风险ห้องสมุดไป่ตู้生根源
A.风险性事件B.完全不拟定性事件C.拟定事件D.可预见事件
D.不同项目，其质量目的规划内容和办法也不相似，但考虑因素是基本相似。
单选
C
8
下列表述对的是（）
A.客户是项目质量与否达到规定最后审判者。B.项目经理是项目质量与否达到规定最后审判者。C.上层领导项目质量与否达到规定最后审判者。D.项目团队是项目质量与否达到规定最后审判者。
单选
A
9
下列关于固定价格合同表述对的是（）
多选
ABCD
35
质量规划工具和办法，涉及（）
A.帕累托分析B.因果分析C.流程图法D.成本收益分析E.质量标竿法
多选
BCDE
36
关于项目风险辨认工具和办法，下列说法对的是（）
A.控制和解决项目风险B.防止和减少损失C.减轻或消除风险不利影响
D.只针对损失发生后目的
单选
D
12
下列表述错误是（）
A.公开招标和邀请招标属于招标采购。B.询价采购和直接采购属于非招标采购。
C.货品采购属于有形采购。D.有形采购和无形采购 是按照采购方式划分。
单选
D
13
下列项目风险辨认工具和办法中，（）是从以往类似项目和其她信息途径收集到风险经验列表。
计分作业客观题
序号
题型
原则答案
1
索赔普通按照什么分类，下列表述中错误是（）
A.按索赔当事人分类B.按索赔目分类C.按索赔解决方式分类D.按索赔金额分类
单选
D
2
下列表述错误是（）
A.资源规划矩阵编制，应以项目工作分解构造为基本。
B.资源规划矩阵缺陷是无法显示资源配备效率方面信息。
C.资源需求甘特图直观显示了资源在各个阶段耗用状况。
多选
ABCD
16
项目风险应对根据是（）
A.量化项目风险清单B.项目团队抗风险能力C.可供选取风险应对办法D.风险应急筹划
多选
ABC
17
下列关于项目决策树说法对的是（）
A.决策树是一种从左至右展开树状图B.决策树只能进行单级决策分析
C.决策树分级越多，决策树图就会也复杂D.决策树可以使项目管理者有环节地进行决策
A.流程图B.系统分解法C.情景分析法D.风险检查表
单选
D
14
关于回避风险，描述对的是（）
A.回避风险有也许会产生新风险B.回避风险可以完全消除该风险带来各种损失
C.如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险办法
D.自然死亡风险是可以回避E.自然灾害风险是可以回避
多选
ABC
15
招标投标应遵循（）
A.公开B.公平C.公正D.诚实信用E.竞争
E.决策树可以把所有因素都考虑进去
多选
ACD
18
项目成本管理内容有（）
A.资源需求规划B.项目成本估算C.项目成本预算D.项目成本控制E.项目合同收尾
多选
ABCD
19
解决项目合同纠纷重要方式有（）
A.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.诉讼解决E.威胁解决
多选
ABCD
20
对质量管理目，对的说法是（）
A.在于减少不合格产品B.减少成本C.提供效率D.控制产品质量波动
E.控制工作质量波动
多选
ABCDE
21
经济订货量基本模型假设条件有（）
A.项目组织钞票充分B.物料陆续入库C.不容许缺货D.物料单价不变，不考虑钞票折扣
E.采购数量稳定
多选
ACDE
22
项目运营过程规划，应明确（）
A.项目质量环B.质量管理程序C.质量管理办法D.质量管理办法E.市场因素
B.评价管理方略和办法有效性C.寻找改进和细化风险规避筹划机会
D.使将来决策更符合实际
多选
ABCD
33
项目风险重要涉及（）
A.技术风险B.质量风险C.组织风险D.财务风险E.行为风险
多选
ABCDE
34
依照项目生命期进程划分，项目成本涉及()
A.项目决策和定义成本B.项目设计成本C.项目获取资源成本D.项目实行成本E.项目材料成本
多选
AB
26
关于风险应对方略说法中，对的是（）
A.减轻风险目是减少风险发生也许性，或者减少风险导致损失
B.防止风险是积极进行风险管理方略，有无形和有形两种手段
C.完全放弃是一种最彻底风险应对技术，但同步也带来了某些悲观影响
D.转移风险是借用一定方式，将一某些风险损失转移给项目第三方
E.储备风险就是把各种风险状况都记录储备好
单选
D
5
保证合同恰当收尾最佳技术是（）
A.范畴变更控制B.正式验收C.合同文献D.采购审计
单选
D
6
（）不是项目风险辨认成果
A.已辨认项目风险B.潜在项目风险C.对项目其她方面改进D.风险评估筹划
单选
D
7
下列表述错误是（）
A.项目质量目的是项目在质量方面所追求目。B.无论何种项目，其质量目的都涉及总目的和详细目的。C.项目质量详细目的以定性办法描述。
A.固定价格合同对项目组织来说风险比较大B.固定价格合同以承包商所耗费实际成本为根据
C.固定价格合同合用于技术复杂、风险大项目
D.订立固定合同步，双方必要对产品成本预计均有确切把握
单选
D
10
关于招标投标原则，下列表述错误是（）
A.平等性B.竞争性C.开放性D.地区性
单选
D
11
关于项目风险管理目的说法不对的是（）
多选
ABCD
27
依照耗用资源归集对象划分，项目成本涉及（）
A.人工成本B.设备成本C.材料成本和服务成本D.其她成本
多选
ABCD
28
项目采购管理涉及（）
A.项目采购规划B.项目招投标C.项目采购合同管理D.索赔E.合同收尾
多选
ABCDE
29
风险辨认三要素是指（）
A.风险来源B.风险事件C.风险征兆D.风险后果E.风险级别
多选
ABC
30
项目风险按照（）分类
A.影响范畴B.后果C.来源D.预警特性
多选
ABCD
31
在项目生命周期内持续使用（）等办法来贯彻质量方针执行。
A.质量筹划B.质量控制C.质量保证D.质量改进E.质量目的
多选
ABCDE
32
进行项目风险监控目是（）
A.将风险管理方略和办法实际实行效果与实现预想进行核对
D.资源需求甘特图缺陷是无法显示资源配备效率方面信息。
单选
B
3
在成本收益分析中，项目质量收益是指（）
A.项目质量提高所增长收益B.满足了质量规定而减少返工所获得好处
C.项目质量规定境地所减少成本D.项目质量提高所增长收益与增长成本之差
单选
B
4
关于项目风险特点，下列表述错误是（）
A.全员性B.系统性C.动态性D.独立性