公司规章制度基本知识.ppt
公司规章制度简单版图片
公司规章制度简单版图片第一章总则第一条为有效管理和规范公司内部行为，保障公司正常运转，制定并实施本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司全体员工，任何员工都必须严格遵守。
第三条公司规章制度由公司领导班子制定，由公司人事部门统一管理。
第四条公司规章制度的解释权归公司领导班子所有。
第二章人事管理第五条公司严格按照国家法律法规招聘和管理员工，不得违法违规。
第六条公司鼓励员工不断学习和提升自我，鼓励员工参加各类培训和考核。
第七条公司对员工进行全面评价，优秀员工将得到晋升和奖励，不合格员工将受到处理。
第三章工作规范第八条员工在工作中必须服从公司领导的安排，不得擅自作出决定。
第九条员工在工作中必须遵守公司制定的各项规章制度，不得违反公司规定。
第十条员工必须保守公司商业秘密，不得泄露给外界。
第十一条员工必须保护公司财产，不得私自挪用公司资金或物品。
第四章行为规范第十二条公司要求员工言行举止得体，不得在公共场合说脏话或进行不雅行为。
第十三条员工在公共场合代表公司，不得做出有损公司形象的行为。
第十四条员工在与同事相处时应该和睦友善，不得进行诽谤或斗殴行为。
第五章奖惩制度第十五条公司将根据员工的表现进行奖惩，奖励表现优异的员工，惩罚违规行为的员工。
第十六条公司将记录员工的表现和行为，作为评定奖惩的依据。
第六章附则第十七条公司规章制度由公司人事部门定期检查执行情况，对违反规定的员工进行处理。
第十八条员工在遵守公司规章制度的基础上，有权对公司提出建议和意见。
以上为公司规章制度的简要内容，所有员工都必须认真遵守，不得擅自违反。
希望大家共同遵守规定，保障公司正常运转和发展。
祝大家工作顺利！。
公司培训规章制度
公司培训规章制度公司培训规章制度1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
遇有客人进入工作场地应礼貌接待4、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
5、员工在工作时间内要注重个人仪态仪表，工作时间必须穿着工服，须保持良好的精神面貌。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定上班时间早8：30（8.30 - 9.30晨会）午休12：00——14：00下班时间晚19：003、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
4、办公区域内严禁吸烟。
5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。
6、要爱护办公区域的花木和公共财产，如有损坏照价赔偿。
四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗、打游戏，确保办公环境的安静有序。
2、新入职员工的试用期为1个月，考察期为7天如果在考察期离职没有基本工资，员工在试用期内按月进行考评。
3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
银行新员工合规内控管理培训课件PPT模板(完整版)
04
• 协助合规部门评估合规风险， 并对已经存在的合规风险进 行整改
合规从我做起
合规风险点的收集与预警
银行的每一个部门、每一名员工在日常工作中都应当积极收集银行合规风险点，并及时将合 规风险点反馈到合规管理部门。在收集合规风险点时，应该重点关注但不限于以下：
我行或其他银行曾经发生过的合规事故或案件 业务条线和职能部门已经发现的合规风险隐患 合规管理部门在合规风险识别、评估、监测、测 试和咨询的日常工作中，所发现的需引起足够重 视的合规风险或问题 各单位开办新业务、设立新机构、适用新技术是 否存在新的合规风险点 本单位重大经营活动可能涉及到的合规风险点 反洗钱业务管理中遇到的合规风险点 内外部审计检查中所发现的合规风险事件等信息 监管部门发现的合规风险点和合规风险提示等
债权人
更少投资，更高利息
合规基本概念
不合规：对个人造成的后果
01
03
02
行内违规问责: 行政处分 （降级、撤职、开除）、 罚款
监管机构处罚: 取消任职 资格、禁止其从事有关 金融行业工作
情节严重，构成犯罪的， 由有关部门依法追究刑 事责任
合规基本概念
案例一
邯郸农行任晓峰、马向景盗窃案 =2006年——2007年，邯郸分行金库工作人员的任晓 峰、金库管库员马向景盗取金库5100万元。处理结果： 主犯任晓峰、马向景被判死刑，其他几名与有关的犯罪 嫌疑人也被判处有期刑期。 省分行行长引咎辞职，省 分行主管会计工作、保卫工作的副行长，邯郸分行行长、 主管会计以及主管保卫工作的副行长等被免职，邯郸分 行现金管理中心在岗员工全部下岗接受审查。
合规从我做起
员工 （直接义务人）
01
各前后台业务部 门 （直接义务 人）
规章制度培训ppt[最新版]
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规章制度培训ppt规章制度培训ppt篇一：公司各类规章制度培训ppt课件公司各类规章制度培训ppt课件篇二：企业课件开发管理制度ABC课件管理办法（试行版）培训部拟定公司培训课件管理办法总章一、培训需求调查及课程立题1、培训需求调查2、培训课程立题二、培训课件开发及引进流程1、培训课件内容研发2、培训课件编写具体要求3、外部培训课件引进4、培训课件更新三、培训课件保存管理细则1、培训课件保管2、培训课件使用总章为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足公司可持续经营发展的需要，特制定本制度。
培训课件管理原则在于结合公司业务发展与组织能力开发符合公司需要的课件，不断加强课件编写能力，提高课件质量，保证课件的完整性和可操作性，完善课件更新的管理办法。
一、培训需求调查及课程立题1、培训需求调查各部门对各自的培训需求负责，注意工作中出现的培训需求信号，如：业务目标激增、新业务的出现、岗位轮换及升迁、工作质量低、来自公司内外部的抱怨增多、过高的员工流失、工作中经常出现的失误、无法按时按质的完成任务、超出现有技术能力的项目。
整理后、各部门报备人力资源部门（整理表格自拟）准备和人力资源部门协商培训方案。
各部门需求调查分为全年一次和正常工作中的收集，全年一次请于每年3月前提交人力资源部门，平时收集请按各部门的培训计划完成。
2、培训课程立题针对各部门归类整理的培训需求由用人部门与人力资源部门一起分析正在问题所在—确定培训可以解决的问题—提炼问题、分析问题程度—确认培训目标—培训课程立题。
二、培训课件开发及引进流程1、培训课件内容研发1.1 课件的内容和表现形式（1）多媒体课件应紧密结合工作内容，具有一定的深度和广度，能反映工作中的重点，有一定量的练习和思考，满足工作需要。
（2）对工作中的重点、难点能充分利用图形、图片、视频、Flash、声音、电子模型等各种技术手段展现，使学生易于理解、便于记忆。
办公室安全培训ppt课件
第五章员工的权利和义务
（二）义务：
1、遵章守规，服从管理的义务：“《安全生产法》四十九条规定：从业人员在从业过 程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理。依照法律规定， 生产经营单位的从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度和操作规程的，由生产经 营单位给予批评教育，依照有关规章制度给予处分，造成重大事故，构成犯罪的，依照 刑法有关规定追究刑事责任。”
4、发现事故隐患及时报告的义务：“《安全生产法》第五十一条规定：从业人员发现 事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报 告；接到报告的人员应当及时予以处理。这就要求从业人员必须具有高度的责任心，防 微杜渐201，9/6防/26患于未然，及时发现事故隐患和不安全因素，预防事故发生。”
示，我们就能区分安全区域和危险区域，有利于我们对危险区域的认识和判断。
2019/6/26
安全标志
禁止标志:禁止人们不安全行为 的图形标志。
第一章安全基本知识
指令标志:强制人们必须 做出某种动作或采用防 范措施的图形标志。
警告标志:提醒人们对周围环境 引起注意，以避免可能发生危险 的图形标志。
提示标志:向人们提供 某种信息的图形标志。
二、安全生产总目标
1、杜绝较大生产安全事故，遏制一般生产安全事故； 2、不断完善规范、标准、有效的安全管理体系； 3、不断完善职业卫生防控机制，有效避免职业病发生； 4、不断完善员工教育培训机制，持续提高员工队伍整体素质； 5、保持稳定的安全投入机制，确保安全投入到位、设备设施本质安全水平不断提高、应 急处置能力满足生产安全需求； 6、“三废”排放符合环保要求，杜绝重大环境污染事件；
3人以下死亡 10人以下重伤
两个细则培训课件
实施方式
企业应建立完善的安全生产规章 制度，包括安全操作规程、设备 维护规程、安全检查制度等，并 通过培训、考核等方式确保员工
严格遵守规章制度。
安全操作规程
定义
安全操作规程是指针对某一具体工艺、 设备或操作而制定的安全操作规定。
实施方式
企业应针对各工艺、设备和操作制定详细的 安全操作规程，并通过培训、考核等方式确 保员工熟练掌握并遵守相应的操作规程。
两个细则培训课件
目 录
• 引言 • 两个细则概述 • 两个细则的核心内容 • 两个细则的实施与监管 • 企业如何落实两个细则 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
提高员工对新规定的认知
本次培训旨在使员工充分了解并掌握公司最新发布的两个细则，确保员工在工 作中能够准确执行相关规定。
适应公司发展的需要
结构和内容
结构
两个细则通常包括总则、分则、附则等部分，其中总则是对 整个细则的概括和说明，分则是具体规定和要求，附则是对 细则的补充和解释。
内容
两个细则的内容涉及相关工作的各个方面，包括工作职责、 工作流程、工作标准、工作要求、考核办法等，是相关工作 人员必须了解和掌握的基本知识。
03
两个细则的核心内容
通过组织专题培训、编发宣传资料等方式， 加强对两个细则的宣传推广，提高广大员 工的认知度和执行力。
持续跟踪评估
拓展应用领域
建立定期评估机制，对两个细则的执行情 况进行持续跟踪评估，及时发现问题并加 以改进。
探索将两个细则应用于更多领域和场景的 可能性，进一步发挥其指导作用，提升企 业管理水平。
感谢观看
随着公司业务的发展和规模的扩大，对员工的规范和管理要求也越来越高。本 次培训将有助于员工适应公司发展的需要，提升整体工作水平。
行为规范培训(PPT)
上下班时间
01
员工需按照公司规定的上下班时间打卡签到，不得迟到早退。
加班调休
02
员工因工作需要加班的，需事先向上级领导申请，加班后可按
规定进行调休。
缺勤处理
03
员工因故缺勤需按照公司规定办理请假手续，否则将视为旷工
处理。
奖惩制度
1 2 3
奖励种类
公司设立了年终奖、优秀员工奖、创新奖等奖项， 用以表彰在工作中表现突出的员工。
在小组讨论中，鼓励学员积极发言、倾 听他人意见，并针对不同观点进行讨论 和交流，以促进知识的共享和碰撞。
角色扮演
角色扮演是一种模拟真实情境的互动方式，通过扮演不同角色，学员可以亲身体验 行为规范在实际工作中的应用和效果。
在角色扮演中，学员需要认真扮演自己的角色，遵守行为规范要求，并与其他学员 共同协作完成模拟任务。
提升工作效率
正确的行为规范有利于提高工作效 率，减少工作中的失误和矛盾，促 进工作顺利开展。
培训内容
职业行为准则
介绍公司的职业行为准则和职 业道德规范，明确员工在工作
中的基本行为要求。
岗位职责与工作流程
详细说明员工的岗位职责和工 作流程，使员工清楚自己的工 作内容和职责范围。
沟通与协作技巧
培训员工如何进行有效的沟通 和协作，提高团队合作能力和 工作效率。
工作态度
积极主动
员工应积极主动地完成工 作任务，不推诿、不拖延。
认真负责
员工应对工作认真负责， 确保工作质量和效率。
追求卓越
员工应追求卓越的工作表 现，不断提升自己的工作 能力和水平。
沟通协作
有效沟通
分享与学习
员工应具备良好的沟通能力，能够清 晰、准确地表达自己的意见和想法。
6S基础知识培训ppt课件
第2讲 推行6S的八大目的与作用
推行6S的八大目的
本讲重点
推行6S的八大作用 推行6S的四大目标、三大原则 6S的六大效能
10
10
一、推行6S的八大目的
1. 改善和提高企业形象
2. 促成效率的提高
3. 改善零件在库周转率
4. 减少直至消除故障，保障品质
5. 保障企业安全生产
6. 降低生产成本
1、6S的起源 6S的沿革 6S的发展
2S 3S 5S 6S 7S 10S
4
4
2、6S的含义
整理（SEIRI）：区分必需与非必需品，把非必需品处理； 整顿（SEITON）：把区分好的东西分区作好标识，必需品定置存 放，在30秒内找到要找的东西； 清扫（SEISO）：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态； 清洁（SEIKETSU）：将前3S进行到底，并且制度化、管理透明化； 素养（SHITSUKE）：对于规定的事，严格遵守、严格执行； 安全（SAFETY）：生产安全，人人有责；安全生产、预防为主。
要决一：全员参与，其乐无穷
• 6S的推动要做到企业上下全体一致，全员参与； • 经理、主任、科长、班组长要密切配合； • 小组活动，是其中的一个环节。
要决二：培养6S的大气候
•6S的推动不要秘密进行，也不要加班加点来做，要 让全员认同； •充分利用口号、标语和宣传栏； •每个月越要举行一次全员大会，奖优罚劣
2、改善作用：
对已取得的良好成绩，不断地进行持续改善， 使之达到更高更好的境界。
40
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三、推进要领
落实前3S的工作； 制定目视管理、颜色管理的基准； 制定稽核方法； 制定奖惩制度，加强执行； 维持5S的意识； 高层主管经常带头巡查，带头重视。
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山东二远通、集团综(临合沂汽检工查贸)人制力度资源部培训教材
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为加强集团现场服务、综合管理和行为规 范工作，全力打造远通集团真诚服务品牌，集 团建立并完善综合检查制度。
山集东团远设通置集团综(合临沂领汽导工小贸组)人，力下资设源五部培个训检教查材小 组，全面负责各自辖区的综合管理、单身宿舍 管理、安全管理及客户满意度管理工作。
各县区分公司员工按医疗保险指定医院。
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员工生病不能上班，必须于上班时间前按以下 要求请病假：
一般员工和中层干部须向单位主管经理请病假; 病假3天山东以远上通的集，团主(临管沂经汽理工贸要)于人当力资日源内部上培报训人教资材 部。
主管经理和高级经理须向集团总经理请病假,同 时本人通知人资部备案。
凡不具备规范证明或不符合以上申请程序的,一 律不按病假处理。
3
一、劳动纪律
山东远通集团(临沂汽工贸)人力资源部培训教材
1、作息时间 2、请假制度 3、保密制度
4
员工要自觉遵纪守法，维护团结，听从指挥, 服从分配；按时上下班，不迟到 、不早退、不 旷工；有事要请假；上班时间不脱岗、不串岗、 不好干 的山私 工东活 作远通、 秩集不 序团酗。(临酒沂闹汽事工、贸不)人滋力事资源生部非培，训保教持材良
(其中产假算出勤,但年休假天数不得超过2个月)； 近2年出勤率＜95%的，取消竞聘干部资格(其中
产假算出勤,但年休假天数不得超过2个月)； 以上假期，除公休假外，均扣除质保金，只执行
相应假期工资。
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3、保密制度 （1）非因工作需要，员工不得打听、议论
和山翻东阅远公通司集团薪(酬临、沂汽财工务贸、)人技力术资、源商部务培训、教销材售、 及其它和经营管理相关的数据和资料信息。
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（2）事假： 事假是员工在不影响正常工作的前提下处 理个人事情的时间。 山请 请东事 事远通假 假集必 必团须须(临填严沂写格汽“审工请批贸事程)人假序力审及资源批审部条 批培” 权训限。教：材 一般员工：请事假1天以内，由各单位主管 经理审批；1天以上，须由主管经理报集团人 资部审批； 一般中层干部：请事假1天以内，由单位主 管经理审批，1天以上，须报集团人资部，由 人资部报集团总经理审批；
共同愿景
建设成为全国10大汽车销售服务企业， 做受社会大众尊重的企业公民。
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目录
一、劳动纪律---行为规范要求1 二、综合检查制度---现场服务硬件管理要求 三、环山境东卫远通生集管团理(临制沂度汽--工-现贸场)人硬力件资源管部理培要训求教材 四、挂牌服务管理规定---现场软件管理要求 五、禁烟管理规定---现场硬件管理要求 六、内部电话管理规定---节约管理要求 七、关于学习、开会的有关规定---行为规范要求2 八、微机使用管理制度---行为规范要求3 九、离职规定
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（6）哺乳假 乳假直女山至员东远婴工通儿产集1假岁团期(止临满。沂后汽（，工路每贸途)天人时可力间资享除源有外部1）个培训。小教时材的哺
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绩效考核 在全体员工BSC学习成长维度中，增加“出勤率”
指标，占2分。 得分=2×出勤率，当月请事假≥3天的，本项指
标不待得遇分山影东。远响通集团(临沂汽工贸)人力资源部培训教材 员工出勤率对员工职业成长及待遇的影响： 出勤率＜98%的，取消半年及年终评比先进资格
经营宗旨
为员工安居乐业，为客户安心安全， 山东远通集团为(临社沂会汽繁工贸荣)人发力展资源部培训教材
经营理念
以服务求信誉，以信誉求发展。 以人为本，建设学习型团队。 规范化管理，系列化服务。 不断改善，让客户更满意
1
核心价值观
经销品牌产品，创造品牌服务， 建立品牌企业
山东远通集团(临沂汽工贸)人力资源部培训教材
（2）负责薪酬、财务、技术、生产、销售 及其它经营管理工作的人员只接受相关经理、 副总经理和总经理的查询，其他人员的要求 应一律谢绝。
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（3）员工应妥善保管因工作而形成或接触的 机密材料，防止泄露。
（山东4）远员通工集团受(聘临沂期汽间工，贸为)人履力行资自源己部培的训职教务材或利 用公司的资源而完成的研究开发成果或建立的 客户关系网络，归公司所有。
1、作息时间 每周工作6天，每天工作7小时 上午：8:00-11:30， 下午：春秋冬季1:30-5:00，夏季2:00-5:30
打扫卫生等班前准备工作应在8:00之前完成。
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2、请假制度 （1）病假： 员工请病假，须经集团医务室或指定就诊医院出
据证明，医院出据的证明须经集团医务室审核签字。
指定山就东诊远医通院集是团(指临医沂汽疗工保贸险)人定力点资医源院部1培2训个教：材 临沂市人民医院、中医院、肿瘤医院、妇幼保健医 院、精神病医院、胸科医院、皮肤病医院、交通医 院、医专眼科医院、市直机关医院，及山东医专附 属医院(原铁路医院)、中国煤矿汤头疗养院。
8ห้องสมุดไป่ตู้
主管经理及高级经理：请事假一律由集团总经 理审批。
以上山请东假远通，集应团至(临少沂提汽前工1贸天)人履力行资书源面部审培训批教程材序, 经批准后才能休假。因紧急事情临时请事假的， 请假时间不能超过半天。
凡不具备请假条或不符合以上审批程序的事假， 一律按旷工处理。
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（3）婚假 山员东工远通婚集假团按(临国沂家汽规工定贸一)人般力为资源3天部，培晚训教婚材（男 25周岁，女23周岁）者，假期可延长14天，即 可以享受17天。（再婚者为3天）
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（4）丧假 世，山若员东员工远工通可直集享系团有亲(临丧属沂假（汽3工父天贸母。)人、力配资偶源、部子培女训教）材去
到外地处理丧事的，可据路程远近，给予 路程假，途中的一切费用自理。
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（5）产假 根据国家规定，女职工产假为90天。 山晚东婚远并通晚集育团(的临（沂汽24工周贸岁)人以力上资）源，部按培训省教规材定， 在国家规定的产假（90天）外再增加2个月的休 假，共150天。
（5）员工受聘期间以及受聘期终止后，除非 是为了履行在公司的后续职责或执行国家法律 的规定，否则未经公司同意，不可以使用、发 表或泄露公司的商业秘密。
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（6）不可刺探、使用、复印、转移公司任 何商（山业7东）秘远不通密可集。团以(从临沂事汽第工二贸职)人业力，资更源不部培可训以教接材受 公司竞争对手的聘用或向公司竞争对手提供咨 询性和顾问性的服务。