总工述职报告.doc
《总工个人述职报告》

尊敬的领导、各位同事:大家好!我是公司总工程师,负责企业技术研发、产品设计等重要任务。
在过去一年的工作中,我认真履行职责,努力拼搏,在各项工作中取得了不错的成果。
现在,我将对这一年的工作进行个人述职报告,与大家分享我的工作情况。
一、履行职责,努力拼搏我始终认为,一个企业的发展离不开技术的支撑和推动。
因此,我在担任总工程师期间,一直以履行职责为己任,努力拼搏,为企业的技术发展作出了积极的贡献。
我加强了企业技术团队的建设。
在过去的一年中,我积极引进优秀的人才,加强了技术团队的建设。
通过提高核心竞争力和技术水平,我帮助企业产生了很多具有创新性的技术成果。
我还负责了企业重要产品的设计和开发。
在这一过程中,我认真倾听市场需求,结合技术创新思路,重新规划了产品设计思路。
最终,我们成功地推出了新产品,获得了市场的认可和好评。
二、领导督导,我的辅佐在过去的一年中,我的领导在工作中给予了我很多重要的指导和帮助。
在我的职责范围内,进行了很多有效的比较研究和建议,让我了解了公司的整体情况和发展方向,也了解了各个部门的必须性。
我在职责范围内,一直以领导的指引为方向,抓紧各项工作,积极向前迈进。
同时,领导还督导着我们团队的日常工作。
出于对企业的热爱和对职责的认识,我和其他团队成员一起,遵循着领导的指导,认真落实各项工作,确保能够取得更好的工作效果和成果。
三、建议与思考在工作中,我也有了一些建议与思考。
企业未来的发展方向应该更加注重技术创新。
在日益激烈的市场竞争中,不断提升技术研发水平,才能保持企业活力和竞争力。
同时,在职业技能上,我们应该注重深入研究,提升团队技术能力,以适应未来市场的各种挑战和变化。
同时,我也认为企业在管理上应该更加开放,注重员工培训和激励,适应员工的职业生涯发展需求和市场发展变化。
作为总工程师,我将一如既往地认真履行职责,确保企业技术研发和产品设计的质量,同时不断提高自身综合素质,为企业发展贡献自己的力量。
煤矿总工述职报告(通用3篇)

煤矿总工述职报告(通用3篇)煤矿总工篇1各位领导、同志们,大家好:xx年,本人在集团公司和矿党政的正确领导下,结合我矿实际工作,紧紧围绕矿井“一通三防”和“生产技术指导”工作重点,积极开展自己的分管工作,确保了矿井的安全生产。
按照组织安排,我就本人一年来的学习、工作和思想情况作以简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。
一、遵守党的纪律,认真学习政治理论知识,努力提高自己的理论水平和综合素质本人按照“三严三实”标准严格要求自己,始终坚持政治理论学习,不断加强自己的思想修养,认真贯彻执行党的路线方针政策,贯彻执行公司和矿上的各项决定,始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,做到了以身作则、率先垂范。
在平时的工作中,本人坚持“民主管理,集体领导,科学决策”的原则,坚决维护班子的团结,不拉帮结派,不搞山头主义,勇于开展批评与自我批评。
时刻把自己置于职工群众的监督之中,始终保持做人的品格和气节,做到真心做人,精心做事。
能按照矿党委的要求积极参加党委中心组集体学习,并在学习中思考,亲自撰写学习心得和班子成员共同探讨。
同时注重对现代企业管理、专业技术和相关党务知识的学习,努力拓宽自己的知识面,更新知识结构,并结合自己的思想工作实际,进行了深入的思考,通过学习不仅增强了理论素质和领导能力,也提高了自己的思想水平和党性修养。
二、求真务实、戒骄戒操、兢兢业业干好本职工作在矿班子中,xx年我分工负责全矿规划发展、“一通三防”、生产技术、物资供应、工程类专业技术职务评聘、矿压防范等工作,分管通防部、生产部地测防治水、供销公司物资供应等工作。
按照矿年初对各项工作的部署,本人把保证安全生产、采掘接续正常、生产布局合理、开展技术创新和物资材料的及时供应,作为工作的出发点和立足点,积极组织各基层单位的安全生产工作,竭尽全力解决实际生产当中的难题。
一是在瓦斯管理上,更新了瓦斯治理理念,制定瓦斯治理规划目标,xx年在20xx年的基础上,基本上实现瓦斯零超限的奋斗目标,为彻底杜绝瓦斯超限打下基础;在防灭火管理上,抓好“两浆一注”(喷浆、灌浆和注氮)工作,强化人工监测预报、束管环境监测工作,确保连续20xx年实现了无火区矿井的奋斗目标。
建筑总工述职报告

尊敬的领导:您好!作为一名建筑总工,我深深地感受到了自己的职责和使命。
在工作中,我一直坚持以客户需求为导向,不断提升自己的专业知识和技能水平,不断完善工作流程和管理模式,努力为公司打造高质量、高效率的建筑工程贡献我的力量。
一、职务概述作为一名建筑总工,我主要负责建筑工程的设计、施工、材料采购、质量控制等方面的工作,以确保项目顺利完成。
具体包括:1.协助项目经理进行项目预算、进度、质量等方面的管理;2.协调设计、施工、材料采购等方面的工作,保证项目质量和进度;3.确保项目工程符合相关的建筑规定和标准;4.制定工作流程和管模式,确保项目的顺利进行。
二、工作成果1.提升工作效率我注重优化工作流程和管理模式,对各个环节进行了精细化的管理,有效提升了工作效率。
同时,我也搭建了一支高效的工作团队,使得团队成员的工作能够互动协同,提高项目质量和效率。
2.提高客户满意度我深入了解客户的需求,主动沟通与客户,及时响应客户的问题,协调和解决问题,使得客户满意度提高,与客户的合作得到延续和增强。
3.保证工程质量我严格把控建筑工程的质量,从材料的采购到施工的过程,都进行了详细的监督,保证了工程的符合相关标准和规章要求。
三、存在问题和改进措施1.工作量大,在管理和执行方面还需更加规范化和标准化,加大要素优化的力度和工具的建设,减少重复性工作时间,提高整体效率。
2.工程质量还需进一步提升,在必要的时候引入专业工程质量监控机构,加强项目管理环节的控制,确保工程质量更加稳定和优良。
四、结语作为建筑总工,我深刻地认识到自己的职责和使命,也明白自己的工作需要为企业的发展和良性规避发展隐患,我将认真努力的工作,持续优化工艺流程,用良好的管理和技术手段不断提高工程质量,创造良好的项目口碑。
再次表达对企业的忠诚和感激之情。
总工程师述职报告精选15篇

总工程师述职报告精选15篇总工程师述职报告1各位领导、同志们:大家好!我现任__煤矿总工程师,于x年x月兼任采煤矿长,近一年来,在集团公司的正确领导下,我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作,现我将自己一年来的工作、学习和思想以及廉政情况向考核组的领导和同志们简要汇报如下。
一、冷静思考,潜心学习,自觉遵纪守法理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。
一年来,我始终坚持利用业余时间坚持进行政治理论学习外,还积极参加矿党委组织的中心组学习、集团公司工作会议等内容,认真撰写学习心得体会,正确处理工作和学习的关系。
通过学习,使我进一步提高了政治理论水平,坚定了党性观念,提高了党性修养,提高自己的政治敏感性和洞察力,能够在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈,把“三严三实”贯穿到实际工作中去,严格按照党纪、政纪的有关规定要求自己和分管科室的工作人员,清清白白做人,明明白白做事。
同时以企业整体利益为重,从我做起,尽职尽责做好各项工作。
二、安全生产责任工作履行情况作为煤矿安全生产技术管理的第一责任人,我的主要职责是负责全矿的技术和采煤工作,搞好矿井采掘衔接及生产过程中的各项技术管理工作,保证矿井可持续发展;坚持技术进步,积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平;组织矿井工程设计,简化开拓布置,优化矿井各生产系统;严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关,组织制定矿井重大灾害预防和处理计划,编制矿井重大灾害应急救援预案;负责抓好一通三防和防治水工作。
主要分管矿通风区、地测科、技术科和采煤区等部门。
一年来,面对生产接替紧张、产量任务繁重、顶板威胁安全难度加大等现状,我始终牢记自己的职责和使命,兢兢业业,恪尽职守,从矿井的实际情况出发,紧紧围绕安全生产大局,创造性地开展工作,以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为总指导,不断优化接替方案,加强技术基础管理,坚持科技创新和科技进步,扎实细致抓好日常的各项技术管理工作,实现了矿井采掘接替平衡,没有出现过技术上和决策上的失误,未发生“一通三防”、防治水和生产事故,实现了业务保安。
煤矿总工程师个人总结述职报告

煤矿总工程师个人总结述职报告
尊敬的领导:
我是煤矿的总工程师,我在过去一年的工作中积极努力,兢兢业业,在领导的指导下,团结协作,全力以赴,取得了一定的成绩和进步。
在此,我总结述职如下:
1. 工作计划与执行:在过去一年中,我按时制定了工作计划,并严格执行,做到了取
消工程问题的拦在未醒前搁置,尽职尽责地完成工程任务,并且在工作进展中及时调
整方案,保障了煤矿的生产正常运行。
2. 环境与安全管理:我牢固树立生产安全第一的理念,严格遵守安全操作规程,多次
组织安全培训和演练,并严格查处各类隐患,确保了煤矿生产经营的卫生环境良好,
并实现了零安全事故。
3. 团队管理:我在带领团队工作中,注重员工激励和培训,建立了和谐的工作氛围,
营造了积极向上的团队氛围,使团队成员共同为企业的发展做出了贡献。
4. 技术创新与改进:我积极采用新的工作理念和管理方法,不断提升自身的职业技能
和专业知识,引领团队不断进行技术创新和改进,为企业的发展提供了新的动力。
总的来说,过去一年来,我努力工作,踏实肯干,取得了一定的成绩和进步,但也意
识到自己还存在一些不足之处,我会继续努力,不断学习进步,更好地完成自己的工
作职责,为企业的发展贡献自己的力量。
希望领导能够给予指导和支持,感谢领导们
对我的关心和信任!
谨以此报告!。
总工程师述职报告(通用9篇)

总工程师述职报告(通用9篇)总工程师述职报告(通用9篇)述职报告就是把自己履行职责是否称职的情况写成书面文字所构成的文体。
那么你知道总工程师述职报告怎么写吗?以下是小编为大家整理的总工程师述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
总工程师述职报告篇1本人XXX,20XX年自本溪铁路房产段调入沈铁建设集团一段,20XX年调入沈铁建设集团三段,20XX年调入九局六公司任线路工,20XX年在哈大客专沈阳枢纽项目担任线路工工作,20XX年春,随第五工程队参加沈吉线增建二线项目。
我从事线路工作已有十多年了,作为一名线路工,主要带领工人进行铺轨,铺岔、整道、调整道岔、配合大机捣固等工作。
工作中认真向有经验的老同志、老领导学习请教,不断探索新的知识,不断适应铁路事业加快发展的需要,掌握了一些经验和技术。
沈阳枢纽工程正线铺轨75.35km;站线铺轨39.0km;4个大型站场改造;特大桥2座,中小桥涵24座,工程总造价约13亿元。
20XX年以来,我一直在枢纽从事线路工工作,下面介绍其中几项我所遇到并解决的问题。
20XX年在沈阳站普速场施工中,线路机捣后曲线头尾经常出现反弯或鹅头现象。
沈阳站18道机捣施工中,站台南侧曲线捣固后小里程侧曲线头出现较大鹅头。
当时现场负责测量的技术为王忠明,由于施工经验不足,尚未遇到过此类问题,找到当时带领工人回填道碴的我,向我请教解决办法。
我们到问题现场后发现鹅头现象比较严重,必须整改。
由于机捣车捣固数据由计算机控制,不可人工调整,所以捣固车基本不可能出错,我与技术人员共同核对了机捣数据,没有错误。
根据测量数据,曲线主点位置现场标记的也没有错误,所以问题只能是测设的曲线与两侧切线方向不对应。
分析问题之后,我建议技术人员对曲线两侧切线方向重新进行踩点,计算出实际曲线转角,根据新的曲线偏角,运用原来的曲线半径和缓和曲线长计算曲线主点坐标。
再次放样时,曲线头、尾位置与原来有了很大偏差。
总工程师述职报告范文(精选5篇)

总工程师述职报告总工程师述职报告范文(精选5篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候认真地做好述职报告了。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的总工程师述职报告范文(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
总工程师述职报告1自担任轻合金公司总工程师以来,在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下,在有关部室和广大职工的支持帮助下,本人按照分工,恪尽职守,扎实工作,各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进,较好的完成了组织交给的任务。
总结一下前段时间的工作,同时认真查找自己存在的不足,确立自己今后努力的方向,以利于在新的形势下,做好自己的本职工作。
一、加强学习,提高素质坚持把学习作为提高素质,履行职责,干好工作的前提,用全新的思想、全新的观点、全新的知识,武装头脑,清晰思路,指导工作。
一是加强政治理论学习,自觉遵守公司中心组学习制度,认真学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神,充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义,坚定了以科学发展观统领各项工作,不断创新,在促进技术工作提高的基础上,服务生产。
切实结合我国实际,在历史发展过程中始终在辩证地结合,客观地分析,科学地发展上有所突破。
在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习,及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化,不断更新和优化知识结构,全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。
牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心,趋利避害,科学应对,主动作为,提高变“危”为“机”的能力。
二、严格履行职责,扎实做好分管工作紧紧围绕“六大流程再造”和轻合金公司“一二三四五八”的工作思路,切实履行总工程师的岗位职责,干事创业,开拓创新,扎实开展各项工作。
总工年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年里,我作为公司总工程师,深感责任重大,使命光荣。
现将本人一年来的工作情况进行总结,以便各位领导和同事给予批评指正。
一、工作回顾1. 项目管理过去的一年,我带领工程团队圆满完成了XX项目的施工任务。
在项目实施过程中,我始终坚持“安全第一、质量至上”的原则,严格按照国家相关法律法规和公司规章制度执行。
通过科学合理地组织施工,确保了工程进度、质量和安全。
(1)强化安全意识,落实安全责任。
组织开展了多次安全教育培训,提高全体员工的安全意识。
严格执行安全操作规程,确保施工现场安全无隐患。
(2)加强质量管理,确保工程质量。
严格执行国家有关质量标准,加强对原材料、施工工艺、检测等环节的监管,确保工程质量达到预期目标。
(3)优化施工组织,提高施工效率。
针对项目特点,制定了详细的施工方案,合理安排施工顺序,确保工程进度。
2. 技术创新为提高公司核心竞争力,我积极推动技术创新,取得了以下成果:(1)成功研发了新型建筑材料,降低了工程成本,提高了施工效率。
(2)引进了先进的施工设备,提高了施工质量,缩短了施工周期。
(3)与高校、科研院所合作,开展了一系列科研项目,为公司技术创新提供了有力支持。
3. 团队建设(1)加强团队凝聚力。
通过开展团队建设活动,增强团队协作能力,提高员工满意度。
(2)培养人才。
注重人才培养,选拔优秀人才担任关键岗位,为公司发展储备力量。
(3)优化人员结构。
根据项目需求,合理调配人力资源,提高团队整体素质。
4. 沟通协调(1)加强与各部门的沟通协调,确保项目顺利推进。
(2)与业主、监理、设计等各方保持良好关系,为项目顺利实施创造有利条件。
(3)积极参与公司重大决策,为公司的长远发展提供建议。
二、工作亮点1. 项目管理方面:XX项目提前竣工,赢得了业主的高度评价。
2. 技术创新方面:成功研发的新型建筑材料,为公司节省了大量的工程成本。
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第一篇总工述职报告《项目部总工述职报告》尊敬各位领导张辉同志自担任云桂高铁-4标七工区工程部长以来,能够以立足本职工作,服务一线为原则,工作中能够扎实工作,稳步推进技术管理工作。
一.在技术方面能够协助总工做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。
工作过程中,合理制定施工月;季;年计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态化管理,确保业主方要求工作节点工期顺利完成,并带领工程部技术人员认真编写日;周;月报,认真审核各部分施工方案和专项施工方案,施工应急处理预案,以及施工过程中环境保护等措施,建立健全安全,质量保证体系,切实有效的解决施工中技术问题。
能够掌握工程建设质量;进度;成本的制约因素,提出科学合理的可行的技术施工方案。
积极采用新技术,新工艺,为企业提高效益,当前面临收尾工程,将组织技术人员协助局指做好后期变更,清概算工作。
二.自身认识工作之余,能够加强自身科学文化素质学习和提高,为下步工作中有足够的能力和精力打下坚实的基础,协助总工做好相关管理工作,不断充实,不断提高工程建设方面能力和认识。
用先进的工程建设知识武装自己,工作生活方面的思想认识,充分发挥带头模范作用,用他的先进思想感化身边的每位同志,即可相互提高,又可相互学习。
三.工作目标下步工作中他能够加强技术培训,增强技术人员解决问题的能力,另一方面制定奖罚制度措施,和其他部门进行沟通和交流,并给予工作和生活上的指导,尤其能够对工程部人员,提高技术能动性“以德育才,德才兼备”为公司培养更多的优秀技术职工。
总之,在过去的工作岗位上,能够坚定信念,爱岗敬业,各尽职守,一如既往的做好本职工作。
推荐张辉担任xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程部长兼项目部副总工。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2016--11---13第二篇总工述职报告《建筑总工述职报告》篇一2012年项目总工述职报告述职报告——xxx各位领导、同事们我叫xxx,2004年毕业于xxxxxxx大学桥梁工程专业,先后在xx线、xxx、xxx项目部工作。
本人于2009年8月份调至xxxxx标段xxx担任项目总工一职。
一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质古语有云“德若水之源,才若水之波”,德,即品德、道德。
要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。
理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。
2010年,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。
二、注重求真务实,不断提高自身的工作能力本人在目前的工作岗位上已工作了近7年,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。
xx部主要为临近总工述职报告既有线施工,且工期较短,段内共计2座特大桥,1座大桥,1座上跨立交,69座接长涵洞,14座新建涵洞,近15公里的路基绑坡施工,两座站场改造。
因技术人员经验缺乏,我也承担起了地质条件十分复杂的淠河特大桥水中墩施工、xxx跨xx铁路特大桥的连续梁挂篮施工和高达28m高墩施工、跨xxx路墩台施工、分路口40m上跨立交、线间距为5m的xxx中桥等重大施工方案的编写和实施,施工安全隐患特别大,前后共有近10项专项方案需要经过建设单位或路局组织评审,现均已顺利通过评审。
一年来,方案编写让我有了更深一步的理解,特别是临近既有线施工,每一个施工步骤、每一个施工细节都必须做到全面,确保安全。
作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。
我严格要求技术人员熟悉合同、熟悉图纸,熟悉现场,发现问题及时汇报。
我积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘,加强沟通。
我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。
三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展勤勉敬业是对工程技术人员尤其是一名党员的起码要求。
我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法,求助现场、求助公司专家,竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。
在我的带领下,工程技术人员能够全力以赴,认真遵守公司及项目部制定的各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务及管理好现场,保证了项目部技术工作的正常开展。
在xxx分部,我始终坚守在工作岗位上,发扬忘我的精神,一心扑在项目工作上。
我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。
四、尽职尽责,扎实工作,不断取得新成效无论在何地工作,我都本着对事业高度负责的态度,坚持任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,积极深入现场,带领技术人员积极服务于作业队。
变更索赔方面我积极组织现场技术人员发掘变更项目,开发变更思维,积极同设计、监理、建设单位沟通,争取工程量最大化、施工简易化,通过变更索赔来降低项目成本压力。
目前三分部变更项目50多个,产值近1500万元。
责任成本控制方面积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。
对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。
五、不断改进作风,无私奉献,注重廉洁自律我在本职工作岗位上,能够时时处处从严要求自己,能维护大局,注重团结,以诚待人。
平时工作中任劳任怨,扎实细致,严格遵守项目部各项规章制度。
自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。
六、改变观念、弥补不足之处在这一年里,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。
诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,一年来由于编写方案占用时间长和消耗精力大,对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。
七、几点建议2、重视队伍引进质量在施工队伍引进方面不能一味选择低价中标单位,还要兼有队伍素质考虑。
我的述职报告宣读完毕,谢谢!述职人xxx2011年5月21日篇二2012项目总工述职报告2012总工述职报告年度述职报告------各位领导、同事们一、学业务、强理论,不断提高自身素质二、廉洁自律情况自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事,从思想深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思想原则,三、工作方面在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为项目服务,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自己,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为公司的进一步发展尽职尽责,主要工程成绩分为以下几个方面1、理清思路、合理规划、突出重点2、强化制度管理、打造成功的技术团队随着工程的开展,工作量的增加,单靠某个人或几个人的能力对于项目技术管理、我做了以下几点⑵、强化制度管理、明确职责,一个成功的团队必定有一套行之有效的管理办法,项目建设初期,我就制定了项目的技术管理办法,明确了技术管理各部门和主要人员的职责,特别是现场主管工程师的职责。
⑶、加强学习,提高技术管理着的自身水平,本工程的复杂性,在公司在建工程中均为遇到,现场的技术管理需要大家一起学习,例如超欠挖控制、诸多预埋件、软基、采空区合理的施工方案等。
3、建立各种费用和消耗台帐、落实责任成本认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项的对比实现数据化,数据必须真实可靠。
4、落实安全质量管理、打造精品工程作为一名项目总工,我深知安全是生产的保障,是效益的前提,没有安全就不可能有长远的效益。
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,作为项目总工,在施工过程中认真会审设计图纸,对原材料、半成品的质量严格把关,严格按规范规程施工,加强技术复核,严格按三检制度进行自检,加强隐蔽工程监督,对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底并亲自到现场把关,严格按质量标准进行施工,对每一个环节都不忽视,使质量处于可控状态。
四、工作中存在的问题、改正措施及下一步规划总工述职报告1、在现场工作中,经常出现各种突发状况,但明显大家的工作积极性不高,在下一步的工作中一方面将加强技术人员的培训工作,增强大家解决突发问题的能力。
3、在这一年里,我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。
诸如学习有欠深入,知识不够全面;因自身能力有限,一年对技术人员的指导和帮助还是太少,施工现场管理次数较少;对自己要求还是不够严格,只求过得去,不求过得硬;缺乏创新意识;有些方面的工作不够主动;跟领导及同事沟通较少等等。
xxxxxx项目部xxxxx2012-6-28篇三2013项目总工述职报告2013年度述职报告------谈东亚各位领导、同事们一、学业务、强理论,不断提高自身素质要想成为一名优秀的工程技术人员,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。
理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。
二、廉洁自律情况三、工作方面1、责任成本控制方面积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。
对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。
2、变更索赔方面作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。
一年以来,我结合本项目施工特点,工程即将结束,变更索赔计价是本年度的工作重点,我将本年度的工作重心转到计价和变更索赔工作上,我严格要求自己和相关人员熟悉合同、熟悉图纸,熟悉现场,发现问题及时汇报,积极组织现场技术人员发掘变更项目,开发变更思维,积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘,加强沟通。
争取工程量最大化、施工简易化,通过变更索赔来降低项目成本压力。
我始终本着“变更不分大与小、不分多与少,积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。
3、安全质量方面作为一名项目总工,我深知安全是生产的保障,是效益的前提,没有安全就不可能有长远的效益。
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,作为项目总工,在施工过程中认真会审设计图纸,对原材料、半成品的质量严格把关,严格按规范规程施工,加强技术复核,严格按三检制度进行自检,加强隐蔽工程监督,对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案,有针对性的进行交底并亲自到现场把关,严格按质量标准进行施工,对每一个环节都不忽视,使质量处于可控状态。