【精编_推荐】如何获取更多的利润

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生活中的经济学(继续教育学院)模拟考试答案一精编版

生活中的经济学(继续教育学院)模拟考试答案一精编版

1.属于货币主义的经济学家是()。

A.萨缪尔森B.索洛C.弗里德曼D.卢卡斯正确答案:C2.在对消费者征税时,税收最终更多由生产者还是消费者承担?()A.生产者B.消费者C.平均负担D.根据题中条件无法确定。

正确答案:D3.宝洁(P&G)、联合利华和花牌同时计划进入杀虫胶带市场。

它们都面临同样的成本和需求条件,而各厂商必须在考虑到他的竞争者们的情况下决定一个价格。

下表中的支付矩阵中看得很清楚。

联合利华和花牌定价l.40美元1.50美元宝洁(P&G)l.40美元12,1229,111.50美元3,2120,20*假设联合利华和花牌定相同的价格。

矩阵中数字以每月千美元为单位。

()A.如果P&G和它的竞争者都价格定在1.50美元,他能得到更多的利润。

B.如果P&G和它的竞争者都价格定在1.40美元,他能得到更多的利润。

C.不管是否信任对方,P&G都应该价格定在1.50美元。

D.不管是否信任对方,联合利华和花牌都应该价格定在1.50美元。

正确答案:A4.由于劳动力市场上工人的技术、工种、年龄、性别、居住区不同,雇主招工条件与所其在地区的劳动力结构有差异,供需双方不能达成满足,或者供给双方不能碰面,因而一方面存在着职位空缺,另一方面存在着失业的情况。

我们称之为()。

A.结构性失业B.季节性失业C.自然失业D.充分失业正确答案:A5.下列不属于实现价格歧视必须具备的条件是()。

A.卖者是一个垄断者,或者它至少拥有一定程度的垄断权力,因而他可以控制价格。

B.卖者能够了解不同层次的买者购买商品的意愿或能力。

也就是说,他知道不同的买者对商品所具有的不同的需求弹性。

C.各个市场是相互分离的。

D.卖者必须确切地知道每一个消费者的意愿,对每个消费者所索取的价格高到使他几乎要拒绝购买,但又不会拒绝购买的程度。

正确答案:D6.设某消费者仅消费X、Y两种商品,其价格分别为5角、1元,已知达到消费者均衡时消费的X为5件,第5件提供的边际效用为28单位,则这时消费的最后一单位Y提供的边际效用为()。

餐厅服务员高级技师理论试卷试题及答案【精编版】

餐厅服务员高级技师理论试卷试题及答案【精编版】

餐厅服务员高级技师理论试卷试题及答案【精编版】餐厅服务员高级技师理论试卷试题及答案1.为了实现营销目标,第一步骤是()。

(A)市场预测(B)市场调查(C)新产品开发(D)消费者研究2.完成市场预测的步骤第一步应是()。

(A)确定预测的目标(B)建立预测模型(C)搜集处理资料(D)选择预测方法3.市场营销应考虑消费者研究的内容主要是生理需求、安全需求、社交需求、()及自我实现的需求。

(A)受欢迎需求(B)受尊重程度(C)受欢迎程度(D)受尊重需求4.市场营销包含着由服务员向顾客提供餐饮产品和()所实施的一系列广泛活动。

(A)服务(B)咨询(C)订单(D)外卖品5.营销策略计划是指企业在不断变化的销售机会之间,在策略上相配合的()过程。

(A)平衡(B)维持(C)发展(D)发展和维持6.()是根据顾客之间需求的差异性,把一个整体的市场划分为多个消费者群体。

(A)市场营销(B)目标市场(C)市场细分(D)产品策略7.目标市场策略包括无差异性市场策略、()、集中性市场策略。

(A)密集型市场策略(B)差异性市场策略(C)相关性市场策略(D)竞争性市场策略8.有人把菜单中的菜肴划分为星号类、耕马类、问号类和狗类,而()是菜单上最畅销的菜肴种类。

(A)狗类(B)问号类(C)星号类(D)耕马类9.真正要起到保护服务市场,必须依靠()。

(A)消费者息反馈(B)经营者发现问题(C)服务人员(D)餐厅管理者10.制定顾客调查表时,必须以了解顾客的()为目标,并要小心制定。

(A)亲身感受(B)口味要求(C)态度(D)身份11. ()无疑就是能为顾客提供优质的服务,这对顾客有极大的吸引力,也非常有利于服务的竞争。

(A)良好的服务态度(B)不同的服务方式(C)不同的服务方法(D)熟练的服务技能12.客人来餐厅用餐是为了进餐、休息,要让客人有感到消费得合理的感觉,餐厅必须要有()。

(A)良好的就餐环境(B)良好的服务(C)质价相符的菜肴(D)合情合理的宣传13.市场的变化存在着各种相关因素,在进行市场预测时应用()来指导工作。

提高利润的78个方法

提高利润的78个方法

提高利润的78个方法在提高利润方面,企业常常会采取各种不同的策略和方法。

以下是一些可以用来提高利润的78个方法。

1.提高销售价格2.减少成本3.提高生产效率4.推出新产品或服务5.增加产品线6.开拓新市场7.加强市场营销8.增加广告投入9.赞助活动或赛事10.增加客户群体11.加强客户关系12.提高客户满意度13.提供更好的售后服务14.增加重复销售15.提高销售渠道效率16.加大线上销售力度17.加强销售团队培训18.增加销售回扣或奖励19.提供定制化服务20.减少库存成本21.优化供应链管理22.与供应商进行谈判23.提高物料利用率24.精简产品线25.调整产品组合26.降低日常营运成本27.加强财务管理28.控制成本波动29.管理员工绩效30.提高员工工作效率31.增加员工福利32.实施功效评估体系33.加强员工培训34.做好员工流动性管理35.减少员工流失率36.增加合作伙伴37.推出合作项目38.分享资源与技术39.减少非必要的开支40.降低能源消耗41.采用节能设备42.增加环保意识43.减少废弃物处理成本44.改进生产工艺45.引入自动化技术46.推出绿色产品或服务47.寻求低息贷款或融资48.加强现金流管理49.提高应收账款收回率50.优化供应商付款周期51.提高存货周转率52.进行资本投资53.执行并购或合并54.出售不盈利的业务55.加大知识产权保护力度56.提高产品质量57.增加产品功能58.加强品牌建设59.提高品牌认知度60.增加跨界营销61.推出限量版产品62.降低包装成本63.提高产品包装吸引力64.增加交叉销售65.建立忠诚顾客计划66.增加跨地域销售67.加强网络营销68.提供增值服务69.创建会员制度70.提高客户体验71.进行促销活动72.与其他企业合作73.加强市场研究74.提升品牌形象75.开拓新的销售渠道76.扩大海外市场77.优化产品定价78.持续进行业务创新以上只是一部分可以用来提高利润的方法,每个企业的情况都不同,需要结合实际情况选择适合自己的方法,并根据市场变化和顾客需求的变化不断进行调整和优化。

提高利润率的途径

提高利润率的途径

提高利润率的途径
提高利润率的途径有很多,以下是几种常见的方法:
1. 降低成本:通过改进生产流程、优化供应链、降低人力成本等方式,降低产品或服务的生产成本。

2. 提高销售价格:根据市场需求和竞争情况,适当提高产品或服务的价格。

3. 增加销量:通过扩大市场份额、增加销售渠道、开拓新市场等方式,提高销售量,从而实现经济规模效应并提高利润率。

4. 开发新产品或服务:通过创新和研发,推出有竞争力的新产品或服务,引导市场需求,实现产品差异化,并能以更高的价格销售。

5. 提高客户忠诚度:通过提高客户满意度、建立良好的客户关系、提供优质的售后服务等方式,增强客户忠诚度,稳定现有客户,并吸引更多新客户。

6. 挖掘潜在市场:找到尚未开发或者有潜力的市场细分领域,精准定位目标客户,提供特定的产品或服务,以获取更高的利润率。

7. 控制经营风险:加强企业内部管理,降低经营风险,减少损失和成本,以稳定利润率。

8. 淘汰低效产品或服务:对于盈利能力较差的产品或服务,及时淘汰或改进,避免浪费资源和降低整体利润率。

总的来说,提高利润率需要综合考虑各方面的因素,包括成本控制、市场营销、产品创新等,寻找适合自身企业的方法,并持续优化和改进。

企业成本获得利润的方法

企业成本获得利润的方法

企业成本获得利润的方法
企业获得利润的方法主要有以下几种:
1. 降低成本:企业可以通过提高生产效率、节约能源、降低人力成本等方式来降低成本。

这将使企业在相同销售价格下获得更高的利润。

2. 提高售价:企业可以通过提高产品质量、增加附加值、改善品牌形象等方式来提高产品售价,从而增加利润。

3. 开拓新市场:企业可以通过市场拓展、新产品开发等方式来开拓新的市场,增加销售额和利润。

4. 降低税负:企业可以通过合理的税务规划、合理利用税收政策等方式来降低税负,从而增加利润。

5. 加强客户关系:企业可以通过提供更好的售后服务、建立稳定的客户关系等方式来增加客户忠诚度,提高客户再购买率,从而增加利润。

6. 控制风险:企业可以通过有效的风险管理、合理布局企业资产等方式来降低经营风险,从而保证企业利润的稳定性和可持续性。

需要注意的是,企业获得利润的方法不是孤立存在的,而是相互关联的。

企业应该综合运用上述方法,并且根据实际情况和市场环境进行灵活调整。

同时,还需要进行有效的成本控制、
市场调研和竞争分析,及时把握市场变化,以保持竞争优势和盈利能力。

个人如何提升利润的三个方法

个人如何提升利润的三个方法

个人如何提升利润的三个方法在个人经济发展的过程中,提升利润是我们追求的一个重要目标。

通过以下三个方法,个人可以有机会增加利润并取得更好的经济回报。

1. 精打细算管理财务:要提升利润,个人需要从财务管理入手。

首先,建立一个详细的预算,列出所有收入和支出项。

这样可以更好地掌握个人财务状况,并找到可能的省钱机会。

其次,审查日常生活中的开支,寻找可以削减或优化的地方。

例如,节约能源与资源,找到更经济实惠的购物选择,并避免不必要的开支。

最后,身体力行地遵循预算,在日常生活中保持财务纪律。

通过精打细算管理财务,个人可以控制开支,提升利润。

2. 寻求额外收入机会:除了控制开支,个人还可以通过增加额外收入的方式提升利润。

这可以通过多种途径实现。

首先,个人可以考虑寻找兼职工作或接受临时任务,以增加额外收入来源。

其次,利用个人的专业技能或兴趣爱好,可以考虑提供咨询服务、辅导、艺术创作等形式的副业,从而开拓新的收入渠道。

最后,发展自己的技能和知识,通过自我提升来增加思维和创造力的能力,从而提供更有价值的产品或服务,吸引更多顾客,实现利润的提升。

3. 智慧投资与资产管理:除了有效管理财务和增加额外收入,个人还可以通过智慧投资和资产管理来提升利润。

理性的投资决策需要充分了解市场和投资工具的风险和回报。

个人可以考虑投资于股票、债券、房地产或其他形式的资产,以期望获得更高的回报。

此外,通过有效的资产配置和分散风险,个人可以最大限度地提高投资回报并保护资产免受市场波动的影响。

智慧投资和资产管理,可以帮助个人实现财务目标,提升利润。

个人想要提升利润需要全面考虑财务管理、寻求额外收入机会以及智慧投资与资产管理。

通过这三个方法的结合运用,我们可以实现个人财务状况的改善,实现利润的提升,为个人经济发展奠定坚实的基础。

提高盈利能力的措施

提高盈利能力的措施

提高盈利能力的措施
1. 增加销售数量:通过加大市场营销力度、扩大销售渠道和改善产品品质,可以吸引更多顾客,从而增加销售数量。

此外,还可以通过提供促销活动和奖励计划来激励销售团队,提高销售业绩。

2. 降低成本:审查企业运营流程,寻找降低成本的机会。

可以通过优化供应链,寻找更具竞争力的供应商;减少废物和损耗;采用节能设备和技术等方式来减少成本。

此外,还应加强成本控制,确保资源的有效利用。

3. 提高市场定位:深入了解目标市场,准确把握顾客需求和竞争对手的动态。

通过市场调研和分析,制定针对性的市场策略,使产品或服务能够更好地满足顾客的需求,从而提高市场份额和盈利能力。

4. 创新产品和服务:不断推出创新的产品和服务,能够吸引更多的顾客并提高企业的竞争力。

可以通过投资研发、与合作伙伴进行合作,或者收购其他公司等方式来增加创新能力和产品线的丰富程度。

5. 提升员工素质:培训和发展员工能力,提高员工素质和工作效率。

员工是企业最重要的资产,具备高素质的员工能够更好地服务顾客,提高客户满意度,从而促进盈利能力的增长。

6. 加强品牌建设:建立和培养企业的品牌形象,提高品牌影响力。

通过推广和宣传,提升顾客对品牌的认知和信任度,增加顾客忠诚度和重复购买率,进而提高市场份额和盈利能力。

综上所述,提高盈利能力需要企业采取多种综合措施。

通过增加销售数量、降低成本、提高市场定位、创新产品和服务、提升员工素质以及加强品牌建设等措施,企业能够提高盈利能力,保持在激烈的市场中的竞争优势。

如何快速提升你的利润2倍、3倍、5倍……

如何快速提升你的利润2倍、3倍、5倍……

做生意要创造利润,最重要的是懂行销,而行销的本质是借力,而借力的思维就是如何去帮助更多的人,比其它商家做得更好。

而做生意的最终目的是为了创造利润,带来收入。

世界行销之神,杰亚伯拉罕说过:企业创造利润只有三种方法,也就是说我们做行销的目的,也就是为了去同时用到这三个方法,并且要合理地用到。

当然,在后面我会揭密行销要同时用到这三个方法,往往必须满足一个鲜为人知的基本要求,而满足了这个要求的企业,一般都成为了大企业,因为他们再一次把握了本质。

首先,来分享了做生意增加利润的唯一三法:1、增加购买顾客数量;这个非常好理解,增加更多的顾客,自然也就增加了利润。

而增加更多的顾客,无非就是增加更多的潜在顾客,这就需要宣传,需要推广。

只是很多的时候,我们只注重了增加潜在顾客数量,但并没有注重增加成交率。

所以这就造成了,很多的企业主不断在花钱推广,不断在请人宣传,但就是不怎么赚钱的根本原因。

因为成交率没上来,自然也无法得到属于你的付费顾客了。

换句话说,如果你没有做好成交率,那么你就等于说是在浪费时间和金钱。

你请的人做事没有效率,你花的广告费没有什么起色,这是致命的。

你有没有发现,你现在很少投资广告,或者也好久没有请大量销售人员了,因为你感觉你花不起这个钱,你无法投资更多的广告,也无法请大量的销售人员,因为你花出去的钱,赚不回那么多的利润,你做得很累,但是却赚不到什么钱,因为你的整个成交系统有问题。

这是一个病态的生意,你不做广告,不做宣传,你又怎么获得更多的顾客呢?如果你没有顾客,又怎么赢利,无法赢利,你自然也就没有钱去投资广告和请销售人员了,这是一个病毒的恶性循环系统。

生意永远做不大,永远做得累!!一旦你开始注意到这一点,转换你的观察重心,不是增加更多的顾客,而是在原有的潜在顾客数量的情况下,增加更多的成交率,那么你就能在成本不变的情况下,提升你的利润。

一旦利润比成本多,那么你就感觉到一切都在自己的掌控中了,你可以有利润花钱投广告,有利润请销售人员,从而获得大量的顾客。

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如何获取更多的利润
例1某商场以每件45元的价钱购进一种服装,根据试销得知,这种服装每天的销量T(件)与每件的销售价x(元/件)可以看报是一次函数:T=-3x+207(45≤x≤69)
(1)写出该商场卖这种服装每天的销售利润y与每件的销售价x之间的函数关系式(每天的销售利润是指卖出服装的销售价与购过价的差)。

(2)通过对所得出函数关系式配方,指出商场要想每天获得最大的销售利润,每件的销售价定为多少最为合适?最大销售利润是多少?
分析:每天总销售价为Tx,即(-3x+207)x,每天销售的T件服装的进价为45T,即45(-3x+207),而总销售价与总进价的差值即为所获得的利润,而对于第(2)小题应将已得的二次函数配方,画出其函数图像,结合其自变量的取值范围确定最佳售价。

解:(1)由题意得:
Y=(-3x+207)x-45(-3x+207)
=(-3x+207)(x-45)(45≤x≤69)
(2)由(1)知
y=(-3x+207)(x-45)
=-3(x2-114x+3105)
=-3(-57)2+432(45≤x≤69)
由图像知开口向下,存在最大值,且45<57<69。

∴当x=57时
Y max=432
亲爱的同学,若请你帮该商场决策,你知道每件售价是多少最为合适吗?
评述:本题显然是一道在实际生活中可以碰得到的实际问题,而且也确实可以使用我们学过的知识提供一定程度的参考,不过本题可以作一些延伸:
1.本题为什么每件商品的售价被限定在45元与69元之间呢?
2.该服装的售价可以超过69元吗?
3.该函数的图像还可以向两端延伸吗?
例2共产品每件的成本价是120元,试销阶段中每件产品的销售价x(元)与产品的月销售量y(件)之间的关系如下表:
若月销售量y是销售价x的一次函数,要获得最大销售利润,每件产品的销售应为多少元?此时每日的销售利润是多少?
(销售利润=销售价-成本价)
分析:从传统的函数应用题拓展到有关营销决策、统计评估、生产、生活等时代气息浓厚的应用问题,形式多样,涉及的知识点比较广,且须注意知识的有机的融合,是近几年中考函数类应用性试题出现的变化和特点。

该题涉及一次函数、二次函数。

建立二次函数需要领会题意,并在此基础上求函数的最值。

以销售为数学模型的函数应用题,既考查了学生的知识,又考查了学生的能力。

①“销售利润=销售价-成本价”这是题目给出的式子,因此每件产品的销售利
润与销售价、成本价有关。

每日的销售利润应是每日销售量y(件)与每件产品销售利润的积。

这是解决此题的关键,也是营销问题中的常识。

②以表格形式给出了x(元)与y(件)的对应关系,并进而指出销售量y是销售价x的一次函数,为用待定系数法求解析式提供了可行性与新颖性。

③在分析与综合的基础上,每日的销售利润应是y(x的一次函数)与每件产品销售利润(x的一次函数)的积,实质为x的二次函数,于是求函数的最值,就是求日最大利润的问题了。

④在实际问题中自变量的取值范围必须符合题意。

例如,销售价x元一般不能低于成本价,否则要亏本,更无从谈利润;销售量只能是非负数等。

解:设y=kx+b,当x=130时,y=70;当x=150时,y=50,得方程组:解得:
∴y=-x+200
设每日销售利润为Z元,每件产品的销售利润是(x-120)元,于是∴当时,
即当每件产品的销售价定为160元时,每日的销售利润最大,最大利润为1600元。

例3某剧院设有1000个座位,门票每张3元可达客满,据长期的营业进行市场估计,若每张票价提高x元,将有200x张门票不能售出。

(1)求提价后每场电影的票房收入y(元)与票价提高量x(元)之间的函数关系式和自变量x的取值范围。

(2)若你是经理,你认为电影院应该怎样决策(提价还是不提价),若提价,
提价多少为宜?
分析:若提价x元后,则每张票价变为(x+3)元,出售的门票总数为:(1000-200x)张,则票房的收入变为:(x+3)·(1000-200x)。

至于电影院到底应该怎样决策,显然票房的收入y是提高的价x的二次函数,可以对其进行配方,进而求出最高的提价。

解:(1)由题意知:

∴x的取值范围是:
(2)

∴当时,。

∴电影院应每张门票提价1元为宜。

接下来我们再来看一看1998年河北省的一道中考题。

亲爱的同学,你能试着顺利地完成它吗?
例4某工厂现有甲种原料360千克、乙种原料290千克,计划利用这两种原料生产A、B两种产品共50件。

已知生产一件A种产品,需用甲种原料9千克、乙种原料3千克,可获利润700元;生产一件B种产品,需用甲种原料4千克、乙种原料10千克,可获利润1200元。

(1)按要求安排A、B两种产品的生产件数,有哪几种方案?请你给设计出来。

(2)设生产A、B两种产品获总利润为y(元),其中一种的生产件数为x,试写出y与x元间的函数关系式,并利用函数的性质说出(1)中哪种生产方案获
总利润最大?最大利润是多少?
分析:本题是生产经营决策问题。

在市场经济竞争十分激烈的今天,帮助学生学会比较,学会挥优决策,是素质教育的要求,也是近年中考的热门题型。

本题所涉及的知识点有:不等式(组)、一次函数。

解决这类问题的关键是,建立相应的数学模型。

(1)A、B两种产品的生产件数,受总件数50和所需两种原料库存量的制约。

所以可由此得出不等组,从而确立A、B两种产品生产件数的范围,通过进一步讨论可选择其生产方案。

(2)列出总利润与产品生产数量之间的函数关系,根据函数的增减性质,就可以解决本题。

解:(1)设安排生产A种产品。

件,则生产B件产品(50-x)件。

依题意,得
解之,得
∵x为整数,∴x只能取30,31,32。

相应的(50-x)的组为2019,18。

所以生产的方案有三种:
第一种:生产A种产品30件,B种产品20件;。

第二种:生产A种产品31件,B种产品19件;’。

第三种:生产A种产品32件,B种产品18件。

(2)设生产A种产品件数为x,则生产B种产品的件数为50-x。

依题意,得。

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