体育用品店策划
体育用品店创业策划书
体育用品店创业策划书创业策划书：体育用品店一、项目背景与项目概述体育运动正在成为现代人生活中不可或缺的一部分。
随着人们对健康意识的提高，体育用品的需求也在不断增加。
本项目旨在开设一家体育用品店，满足人们对体育用品的购买需求，为他们提供优质的产品和服务。
二、市场分析1.市场需求：随着人们对健康生活的追求，体育活动的普及度不断提高，体育用品市场需求也随之增加。
尤其是在城市中，人们生活节奏快，对体育用品的需求更为迫切。
2.市场规模：据市场研究机构数据显示，体育用品市场规模在近几年保持稳定增长，有望继续增长。
预计2024年体育用品市场规模将超过1000亿元。
3.竞争分析：目前，体育用品市场竞争激烈，主要有专业体育用品连锁店、电商平台等。
但是，市场上对于个性化服务和专业指导的需求仍然存在一定的空白。
三、创业理念与创新点1.创业理念：本项目的创业理念是“为每个人提供专业、贴心的体育用品服务”。
通过为客户提供专业的体育用品选择建议、个性化定制和专业指导，帮助客户找到最适合自己的体育用品，提高他们的购买满意度。
2.创新点：本项目的创新点主要包括以下几个方面：-引入在线体育用品定制和量身推荐系统，根据客户个人需求和身体数据，推荐最适合的产品。
-提供专业的体育培训课程和指导，帮助客户正确使用体育用品。
-与体育俱乐部、健身房等建立合作关系，扩大产品的销售渠道。
四、产品与服务1.产品：本项目主要销售各类体育用品，包括但不限于运动鞋、运动服装、体育器材等。
在销售产品的同时，还可以提供定制化服务，根据客户需求进行产品个性化定制。
2.服务：本项目提供的服务包括专业的产品选择建议、个性化定制服务、产品维护保养指导、体育培训课程等。
通过提供优质的服务，吸引客户的再次消费，并树立良好的口碑。
五、市场推广与销售渠道1.市场推广：本项目可通过以下方式进行市场推广：-在当地社区、学校等场所发放宣传材料，提高品牌知名度。
-利用社交媒体平台、电商平台等进行线上推广，吸引潜在客户。
体育用品开店策划书3篇
体育用品开店策划书3篇篇一《体育用品开店策划书》一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺定位：提供高品质、多样化的体育用品，满足不同消费者的需求。
3. 店铺理念：健康、活力、时尚。
二、市场分析1. 目标市场：[店铺所在地区]的居民，包括学生、上班族、运动爱好者等。
2. 市场需求：随着人们健康意识的提高和运动热潮的兴起，对体育用品的需求不断增加。
三、产品与服务1. 产品种类：运动服装：包括运动上衣、运动裤、运动内衣等。
运动鞋：包括跑步鞋、篮球鞋、足球鞋等。
运动器材：包括健身器材、球类器材、户外运动器材等。
运动配饰：包括运动手环、运动手表、运动背包等。
2. 产品来源：与知名品牌供应商合作，确保产品质量和供应稳定性。
3. 服务内容：提供专业的产品咨询和建议，帮助消费者选择适合自己的体育用品。
提供优质的售后服务，包括退换货、维修等。
定期举办体育活动和比赛，增强消费者的体验感和忠诚度。
四、店铺选址与装修1. 店铺选址：选择位于繁华商业区或运动场馆附近的店铺，交通便利，人流量大。
2. 店铺装修：采用简洁、时尚的装修风格，营造出舒适、愉悦的购物环境。
同时，要注意店铺的布局和陈列，方便消费者选购产品。
五、营销策略1. 产品策略：不断丰富产品种类，提高产品质量，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略：根据产品的成本和市场需求，制定合理的价格策略，既要保证利润，又要具有竞争力。
3. 渠道策略：通过线上线下相结合的方式，拓展销售渠道。
线上可以通过电商平台、社交媒体等进行销售，线下可以通过店铺销售、参加展会等方式进行推广。
4. 促销策略：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买产品。
六、人员管理1. 招聘与培训：招聘具有相关经验和专业知识的员工，进行系统的培训，提高员工的业务水平和服务意识。
2. 绩效考核：建立科学的绩效考核制度，激励员工的工作积极性和创造力。
3. 团队建设：定期组织员工活动，增强团队凝聚力和协作能力。
体育网店策划书3篇
体育网店策划书3篇篇一《体育网店策划书》一、项目概述随着人们对健康和运动的关注度不断提高，体育用品市场呈现出蓬勃发展的态势。
本体育网店旨在为广大消费者提供丰富多样、品质优良的体育用品，满足不同人群的运动需求。
二、市场分析1. 市场需求：越来越多的人开始参与体育运动，对体育用品的需求持续增长。
2. 竞争情况：已有一些知名的体育用品网店，但仍有市场空间可以挖掘。
3. 目标客户：包括运动爱好者、健身人群、学生等。
三、网店定位1. 产品定位：提供涵盖多个运动项目的专业体育用品。
2. 价格定位：以合理的价格提供高性价比的产品。
四、商品策略1. 丰富产品线，包括球类、健身器材、运动服装、鞋类等。
2. 定期更新商品，引入新款和热门产品。
五、网店建设1. 设计简洁、美观、易于操作的界面。
六、营销推广1. 搜索引擎优化（SEO），提高网站在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销，利用微博、等平台进行推广。
3. 举办促销活动，如打折、满减等。
4. 与运动俱乐部、健身房等合作推广。
七、客户服务1. 提供及时、专业的在线咨询服务。
2. 快速处理客户订单和售后问题。
八、物流配送1. 与可靠的物流公司合作，确保及时送达。
2. 提供多种配送方式供客户选择。
九、财务预算1. 开店成本：包括网站建设、库存采购等。
2. 运营成本：人员工资、营销费用等。
3. 盈利预测：根据销售目标和成本进行预测。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场变化，及时调整策略。
2. 竞争风险：不断提升产品和服务质量，突出特色。
3. 库存风险：合理控制库存，避免积压。
篇二《体育网店策划书》一、网店概述随着人们健康意识的提高和对体育运动的热爱，体育用品市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划打造一家专业的体育网店，提供丰富多样的高品质体育用品，满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 市场需求：越来越多的人参与到各种体育运动中，对体育用品的需求持续增长。
2. 目标客户：包括业余运动爱好者、专业运动员、健身人士等。
体育店计划书
体育店计划书体育店计划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育消费逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
体育用品店作为满足人们体育需求的重要场所，具有广阔的市场前景和发展空间。
本项目意在开设一家专业的体育用品店，为当地居民提供方便快捷的购物体验，满足其对各类体育用品的需求。
二、项目概述本体育店位于市中心繁华地段，店面面积200平方米，装修现代简约，布局合理。
主要销售体育用品，包括但不限于运动鞋、运动服装、运动器材等。
同时，还提供相关的体育咨询、装备维修等增值服务，为顾客提供全方位的体育购物体验。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对健康的关注度不断提高，体育消费呈现出快速增长的趋势。
体育用品的市场需求量大，潜在消费群体庞大。
2. 市场竞争：目前市场上的体育用品店种类繁多，竞争激烈。
但是由于我们采取高品质、多样化的经营策略，具备一定的竞争优势。
四、经营目标1. 提供优质产品：为顾客提供高品质、时尚、实用的体育用品，满足顾客的个性化需求。
2. 实现良好的服务体验：通过专业、热情、耐心的服务，提升顾客的购物体验，促进回头客的增加。
3. 创造经济效益：通过合理采购、优化库存管理、精细化运营，实现经济效益最大化。
五、市场营销策略1. 开展促销活动：定期举办促销活动，如满减、折扣、积分兑换等，以吸引新客户和回头客。
2. 与体育社团合作：与当地的体育社团、健身俱乐部等建立合作关系，提供优惠专属服务，扩大顾客群体。
3. 建立线上销售渠道：通过建立自己的官方网站、电商平台等线上渠道，实现线上线下销售的互通有无。
六、经营管理1. 采购管理：建立稳定的供应商来源，定期采购体育用品，确保库存充足。
2. 库存管理：建立精细化的库存管理系统，根据销售情况及时调整库存，减少滞销和过期问题。
3. 人员管理：招聘具有相关专业知识和良好服务意识的员工，进行专业培训，提高员工综合素质。
七、资金需求本项目所需资金约为50万元，包括租金、装修、采购、员工工资等开支。
体育用品促销策划书3篇
体育用品促销策划书3篇篇一体育用品促销策划书一、活动背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育用品的需求日益增长。
为了满足消费者的需求，提高体育用品的销售量，我们特制定此促销策划书。
二、活动目的1. 提高体育用品的销售量和市场份额。
2. 增强品牌知名度和美誉度。
3. 促进消费者对体育用品的了解和认识。
4. 回馈新老客户，增加客户忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动主题“运动无限，健康相伴”六、活动对象1. 热爱运动的人群。
2. 有购买体育用品需求的人群。
七、活动内容1. 折扣优惠：活动期间，所有体育用品一律享受[X]折优惠。
2. 满减活动：购买体育用品满[X]元，即可享受[X]元的现金优惠。
3. 赠品活动：购买体育用品满[X]元，即可获得精美赠品一份。
4. 抽奖活动：活动期间，凡购买体育用品的消费者，均可参加抽奖活动，有机会赢取丰厚奖品。
八、活动宣传1. 线上宣传：通过社交媒体、电子邮件、短信等方式，向目标客户宣传活动信息。
2. 线下宣传：在商场、超市、体育场馆等场所张贴海报、发放传单，宣传活动信息。
3. 合作宣传：与体育协会、运动俱乐部等合作，通过他们的渠道宣传活动信息。
九、活动预算1. 促销费用：[X]元。
2. 宣传费用：[X]元。
3. 赠品费用：[X]元。
4. 抽奖费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
十、活动效果评估1. 销售量评估：通过对比活动前后的销售量，评估活动的效果。
2. 市场份额评估：通过对比活动前后的市场份额，评估活动的效果。
3. 品牌知名度评估：通过问卷调查、网络搜索等方式，评估活动对品牌知名度的提升效果。
4. 客户满意度评估：通过问卷调查、客户反馈等方式，评估活动对客户满意度的提升效果。
十一、注意事项1. 活动期间，要确保体育用品的质量和供应，避免出现缺货、断货等情况。
2. 活动期间，要加强对销售人员的培训，提高他们的服务水平和销售技巧。
体育实体品牌策划书3篇
体育实体品牌策划书3篇篇一《体育实体品牌策划书》一、品牌背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育产业正迎来前所未有的发展机遇。
我们旨在打造一个具有创新性和影响力的体育实体品牌，满足消费者对于高品质体育产品和服务的需求。
二、品牌定位1. 目标受众：热爱运动、注重健康、追求时尚的消费者群体。
2. 品牌形象：专业、时尚、活力。
3. 产品定位：提供多样化、高品质的体育用品和专业的运动服务。
三、品牌理念倡导积极健康的生活方式，鼓励人们通过运动释放潜能，超越自我。
四、产品与服务1. 体育用品：涵盖各类运动装备、器材等。
2. 运动服饰：兼具功能性与时尚感。
3. 专业培训课程：包括健身、瑜伽、球类等项目的培训。
4. 个性化定制服务：根据客户需求定制专属运动装备。
五、市场分析1. 竞争态势：分析现有竞争对手的优势与劣势，寻找差异化竞争机会。
2. 市场需求：深入了解消费者对于体育产品和服务的需求特点及趋势。
六、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行品牌宣传和产品销售。
2. 线下活动：举办运动赛事、体验活动等，增强品牌知名度和用户粘性。
3. 合作与赞助：与体育俱乐部、赛事等合作，提升品牌影响力。
七、店铺布局与设计1. 打造具有现代感和运动氛围的店铺环境。
2. 合理规划产品展示区、体验区、休息区等。
八、品牌传播1. 制作品牌宣传资料，包括海报、视频等。
2. 利用口碑传播，通过优质服务和产品让消费者主动传播品牌。
九、团队建设招聘专业的销售、培训、设计等人员，打造一支高效的团队。
十、财务预算包括前期投入、运营成本、预期收益等方面的预算规划。
十一、风险评估与应对分析可能面临的风险，如市场竞争、经营风险等，并制定相应的应对措施。
十二、发展规划制定短期、中期和长期的发展目标和规划，逐步扩大品牌影响力和市场份额。
篇二《体育实体品牌策划书》一、品牌背景随着人们健康意识的不断提高和对体育运动的热爱，体育市场呈现出蓬勃发展的态势。
体育用品市场营销策划方案
体育用品市场营销策划方案一、市场分析（一）行业现状随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育用品市场呈现出持续增长的态势。
消费者对于各类体育用品的需求不断增加，从传统的运动服装、运动鞋到健身器材、户外运动装备等，市场规模逐年扩大。
（二）目标受众我们的目标受众主要包括以下几类人群：1、运动爱好者：他们热衷于各类体育运动，对体育用品的品质和性能有较高要求。
2、健身人群：关注自身健康和身材管理，经常前往健身房或在家进行锻炼。
3、青少年：学校对体育教育的重视以及家长对孩子全面发展的期望，促使青少年成为体育用品的重要消费群体。
（三）竞争态势目前，体育用品市场竞争激烈，既有国际知名品牌如耐克、阿迪达斯等，也有国内众多的本土品牌。
竞争对手在产品设计、品牌推广、价格策略等方面各有优势。
二、产品策略（一）产品定位我们的体育用品定位为中高端市场，注重产品的品质、创新和个性化设计，以满足消费者对于高品质体育用品的需求。
（二）产品组合1、运动服装：推出适合不同运动项目的专业运动服装，如跑步、篮球、瑜伽等。
2、运动鞋：研发具有良好减震、支撑和透气性能的运动鞋，满足消费者在不同运动场景下的需求。
3、健身器材：提供多样化的健身器材，如哑铃、跑步机、健身车等，满足家庭健身和健身房的需求。
4、户外运动装备：包括帐篷、登山鞋、背包等，满足户外爱好者的需求。
（三）产品创新加大研发投入，不断推出具有创新性的产品。
例如，开发具有智能监测功能的运动服装和运动鞋，能够实时监测运动数据，为消费者提供科学的运动指导。
三、价格策略（一）定价目标在保证产品品质和品牌形象的前提下，实现利润最大化。
（二）定价方法采用成本加成定价法和竞争导向定价法相结合的方式。
根据产品的成本、预期利润以及市场竞争情况，制定合理的价格。
（三）价格调整根据市场需求、成本变化和竞争对手的价格策略，适时调整产品价格。
同时，通过促销活动、折扣等方式，吸引消费者购买。
四、渠道策略（一）线上渠道1、建立官方网站：展示产品信息、品牌故事、售后服务等，提供便捷的购物体验。
体育用品营销文案策划
体育用品营销文案策划一、市场分析随着人们健康意识的不断提高，越来越多的人开始关注运动健身，体育用品市场需求持续增长。
面对激烈的市场竞争，我们需要制定一套全方位的促销计划，以吸引更多消费者选择我们的产品。
二、产品优势1. 质量保证：我们的体育用品均采用优质原材料制作，经过严格检验，确保产品质量稳定可靠。
2. 多样选择：我们提供多款不同种类的体育用品，满足不同运动需求，确保消费者可以找到适合自己的产品。
3. 价格实惠：我们的产品价格相对较低，性价比高，符合大多数消费者的购买能力。
三、促销方式1. 打折促销：定期举办打折促销活动，吸引更多消费者购买体育用品。
比如每周末举办限时特惠活动，让消费者感受到购物的实惠。
2. 赠品促销：购买指定产品即可获得精美赠品，增加消费者购买的欲望。
比如购买篮球鞋赠送运动袜子，购买瑜伽垫赠送瑜伽服装等。
3. 联合促销：与其他相关品牌合作举办联合促销活动，扩大品牌影响力和知名度。
比如与健身俱乐部合作举办运动装备体验活动，吸引更多人参与。
4. 社交媒体促销：通过社交媒体平台发布促销信息，吸引年轻人群体。
可以举办抽奖活动、优惠券分享等，增加互动性，提升关注度。
四、促销时机1. 节假日促销：在重大节假日(如春节、国庆等)期间举办促销活动，吸引消费者出门购物。
可以结合特定节日主题设计促销活动，增添节日氛围。
2. 竞技赛事促销：在体育比赛举办期间，推出相关产品的促销活动，吸引热爱体育运动的消费者。
比如世界杯期间推出足球相关产品促销活动等。
3. 新品发布促销：在新产品发布期间举办促销活动，吸引消费者体验新产品。
可以提供优惠价购买、赠送新品试用等活动，吸引更多消费者。
五、促销效果评估1. 销售额增长：通过比对促销前后的销售数据，评估促销活动的效果，看是否能够带来销售额的提升。
2. 品牌知名度提升：通过社交媒体等渠道的推广，评估品牌知名度的提升情况，看是否能够吸引更多消费者关注和认知。
3. 消费者满意度：通过调查问卷等方式，收集消费者的反馈意见，了解促销活动的满意度，看是否能够满足消费者的需求。
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策划小组：体育用品商店小组小组组长：戴全权小组成员：李旺强、李永智、黄锐滨、谢国成、伍永健策划时间：2012年12月至17月目录前言一、体育用品店经营环境分析 (2)1、宏观分析2、微观分析3、体育用品店选址4、经营产品类型5、进货渠道二、STP分析 (6)1、市场细分2、目标市场定位3、我们的愿景与使命三、SWOT分析 (7)1、优势2、劣势3、机会4、威胁5、SO战略6、ST战略7、WO战略8、WT战略四、营销计划目标 (10)1、计划目的2、营销目标3、计划目标4、网络营销建设与开拓五、营销策略 (12)1、产品策略2、价格策略3、渠道策略4、促销策略5、人员策略六、营销活动计划方案执行与控制 (16)七、财务预算 (18)八、风险分析及其应对 (19)1、风险分析2、防范和降低风险的对策九、结束语 (21)十、附录表………………………………………………（）前言随着经济全球化的迅速发展和体育运动在世界各国的普及，体育用品产业正成为21世纪最具有前景的新兴产业之一，还具备了无限的市场前景和不可估量的开发潜力；用品的开发已经成为各地经济新的增长点，合理发展我国体育用品有利于活跃体育经济带动体育产业的发展。
体育用品行业大多属于劳动密集型产业在我国具有一定的比较优势,虽然起步较晚,但发展迅速特别是低碳经济时代的来临我国体育用品行业正面临着前所未有的发展机遇。
在经济全球化的今天，国内体育用品不仅受到国外产品的强烈冲击，而且我国体育用品产业规模小，分布散，难以形成规模经济，市场集中度较低，规模效益差，产品生产成本高，缺乏技术改进和创新，市场竞争激烈，产业总体竞争力不强等问题。
我国体育产业的经营管理水平较为落后，熟悉体育产业而又懂得经营管理的体育服务与管理人才严重匮乏，其中，既包括能够进行体育市场规划、赛事策划与经营的高级人才，也包括兼备经济学、管理学知识和体育知识的市场营销管理人才。
这种人才资源的紧缺，为我国现行的教育部门提出了一个多层次、多方位的体育专业人才培养要求，这是体育教育事业的发展机遇，但是同时也是一个严峻的挑战。
体育消费是生活消费的一个重要方面，是个人在满足基本的生存消费之后，以追求发展和享受等方面需要的个人消费行为。
大学校园是文明与素质的集中体现地，大学生对自身素质的要求普遍比较高。
大学校园的文化底蕴深厚，文化氛围浓厚。
而大多数学生乐于自费参加体育活动，这说明大学生对于花钱买健康的观念已有较大程度的理解和接受。
而普遍在学校附近专门的体育用品的经营店却很少，甚至没有；因此，我们认为在湛江师范学院附近开设一家专门的体育用品专营店会有很大的市场空间。
一、体育用品店经营环境分析宏观分析随着我国经济的持续高速增长和人民生活水平的不断提高体育健身已经逐渐成为百姓日常生活的重要组成部分，人们在有闲有钱的同时，逐渐有意识地参加各种体育运动，而体育用品行业也会随之得到更好的发展。
1、赤坎作为湛江市的中心城区，有着它得天独厚的区位优势。
赤坎面积虽小，但坐拥中心城区，发展空间很大：一大批市机关、大中专院校、中央省属单位坐落在赤坎，汇集了较多的社会资源和生产要素；赤坎商贸传统悠久，文化底蕴丰厚，商机无限；赤坎经过多年的发展，积累了经验，积蓄了力量，具备了加快发展、跨越发展的基础；在赤坎区委八届五次全会上，赤坎区明确提出了实施“三产兴区、科教强区、环境旺区、和谐安区”的发展战略，发挥区位优势。
2、随着2015年第十四届省运会在湛江举行，加快了湛江城市现代化，使湛江各区协调发展，赤坎作为中心城市会得到进一步的提升，完善各项基础设施体系，同时也会推动学校教育的发展与人民参加体育活动的热情。
3、近年颁发的《共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》（以下简称中央7号文件）已经下达一周年了。
一年来，在党中央、国务院的正确领导下，中央有关部门和各省、自治区、直辖市及各级各类学校认真学习、宣传、贯彻中央7号文件精神，在加强学校体育、增强学生体质方面做了大量的工作，取得了显著的成绩。
微观分析1、竞争者：在湛江师范学院附近经营体育用品店，主要的竞争者是周边的信和超市和510百货店的生意，因为我们的目标消费人群主要是学校的学生和老师，所以在校外步行街体育用品的专卖店和爱华商场附近的体育用品专营店对我们体育用品店的影响较少。
竞争对象对比分析表：2、消费者：在现代社会多元化的环境中，生活质量不断提高，科技日益发达以及网络社会的崛起等因素，这些都会影响消费者的生活和娱乐方式。
例如：影视媒体、网络游戏、泡吧3、供应商：对于体育用品行业来说，供应商的影响主要有运费和原材料两大方面：石油价格不稳定，产品运费增加；随着金融危机的影响，国际社会的不稳定因素，国际石油价格很不稳定，严重影响国内汽油价格的变化，会提高厂家的生产成本，而这些增多的成本费用无疑会从商家或者消费者身上索回，这就间接提高了商品的零售价格。
随着资源日益贫乏，导致供应商制造成本不断增加。
体育用品店选址：本体育用品店选址主要有三个地点：分别是湛江师范学院北门、湛江师范学院后山和湛江师范学院东门，而经过考虑和分析最优的地点是湛江师范学院北门附近。
选址原因：①后山：由于后山主要经营食店，到后山的学生都是食饭、宵夜的，选址在后山会缺乏关注；而且交通不方便，去后山只有一条小楼梯，会给消费者带来不便。
②东门：经过东门的群众与我们店的目标消费人群不相符，本店的消费对象为各高校学生；而且东门车流量较大，会对在本店进行消费的顾客造成一定的影响。
③北门：本店的选址确定在北门，北门是湛师、湛教、卫校的交集点，学生人流大；在学校附近大大小小几十多家店，但是专卖体育用品的却没有，所以面对体育用品市场上的空白，开一家专营店有很大的市场优势。
图中F点附近为选店地址：经营类型一、产品定位：影响本专营店体育用品价格的因素有：1、体育用品专营店所处的地理环境；2、学生的对体育用品的消费能力；3、体育用品本身的价格和质量问题。
依据各种影响因素，我们的体育用品将主打中低档次，在满足了普遍消费者之后还针对一些高端的客户的需求进行定位。
二、产品类型：1、体育用品，包括篮球、足球、兵乓球、羽毛球、轮滑等大学里比较常见的体育项目的装备具体如下：①篮球项目：篮球、篮球服（可订做，可现购）、护腕、头套。
②足球项目：足球、足球鞋、足球服、护腕、球袜。
③兵乓球项目：兵乓球拍、兵乓球、组合套装。
④羽毛球项目：羽毛球拍、羽毛球、羽毛球装备套装。
⑤轮滑项目：轮滑鞋、护腕、护膝、专用手套、组合套装。
⑥游泳项目：泳装、泳镜、泳帽。
2、网上代购：满足了普遍消费者之后还针对一些高端的客户的需求进行网上代购，只收取代购费用。
附加服务：1、根据在学生群体的受欢迎程度，在店宣传处公布体育赛程表（英超、欧冠、NBA等）2、为同学们提供器材保养服务，比如篮球、足球充气，兵乓球拍粘胶。
仅收取成本费用。
3、本店可以回收旧体育用品，比如篮球、足球，各类球拍。
进货渠道:1.、南澳路批发城：南岸路河柳街主要主要产品：文具文体用品2、广州体院体育用品街;地址：广州大道北（广州体育学院外）广州大道北体育学院外的体院体育用品街市,主要经营各种体育用品、服装批发兼零售,种类覆盖了各种运动球类、运动休闲包类、运动护具、拳击用具以及杯套等促销用品系列。
3、网上进货：①、阿里巴巴②义乌体育用品市场二、STP分析1、市场细分人口变数分析：学校的老师出于个人身体健康状况、消费观念等因素的制约，所占的比例比较小，只占10.4％的比重。
学生的体育消费在整个消费市场上占有相当大的比重，而且体育消费作为一种时尚，有体育消费就需要体育用品店，所以目前年龄在10—24岁的人群中学生较多，它们是目前体育用品店的常客，占82.7％的比重，男女人士的比例是2:1。
消费者的行为分析：体育用品行业是市场分割最重要的形式是其区域性，我们的体育用品店选址在湛江师范学院、培才中学、湛江卫校三者的中心地带。
这里附近有许许多多的学生，学校以学生、老师居多，而参与体育运动的学生、老师的人数远比其他行业人员多，所以这个区域内的人对体育用品的消费需求比周边地区更高。
而且这里普遍的学生的家庭条件不错，符合我们体育用品店的销售对象的要求。
影响消费者消费的因素有年龄、文化程度、家庭状况等，从分析中可以知道本店附近的学生对体育运动的消费是比较成熟的。
社会心理分析：学生是体育用品店消费的主要人群，他们还没有固定的收入，所以他们看的最重的不是质量，不是品牌知名度，而是商品的价格。
当然，其中也不缺乏追求时尚、个性的学生消费者群体，这与他们的生活方式也有关，但这仅是一小部分而已。
2、目标市场选择与定位如果全部定位于湛江赤坎区消费群体是比较困难的。
因此，我们把目标市场锁定在湛江师院以及附近的几所学校内，其次是发展赤坎区市场以及网络市场。
其中湛江师院的未来前景好，有相当阔大的市场空间和机会点。
根据我们调查数据可知，本体育用品店的消费群体较为集中在附近的学校的学生和老师，从目前湛江市的人口变数以及本体育用品点的规模及档次上来看，学生市场是最大的市场，集中在10-24岁的群体，占全消费群体的比重为82.7%，男女人士的比例是2:1。
同时，这些中学、大学的学生、老师都有足够的时间来参加自己喜爱的体育运动。
当代学生的体育消费在整个消费市场上占有相当大的比重，而且体育消费作为一种时尚，在学生中备受青睐，并有增长的趋势。
大多数学生乐于自费参加体育活动。
因此，从长远来看，随着学生数量的增多，以及赤坎的体育项目培训市场刚刚初露端倪，所以我们把年龄在10—24 周岁的学生作为本体育用品店2013年营销目标的主攻目标。
我们就将目标市场定位在年龄在10—24岁的在校学生，而次要目标消费市场是10岁以下以及24岁以上的消费人群。
3、我们的愿景与使命愿景：让广大学生体会到运动的重要性和运动对自身(生理上/心理上）的巨大影响，并且养成运动的习惯。
使命：在未来的一年里主要目的是把处于经营初期的体育用品店发展成为稳定发展的体育用品店三、SWOT分析体育用品店SWOT分析表四、营销计划目标一计划目的:1校园内的大学生是一个非常大的消费群体，方便了大学生购买的需要。
2在市场经济发展中要稳定顾客来源，并且要吸引更多较强购买力的大学生新顾客。
二营销目标：1本店开店初期要趁热打铁，通过活动使销售业绩有一个小高潮，目的为了让更多人了解本店的产品，开拓好本店市场。
2发挥本店的商品优势，有效利用各种有利因素，打造一种全新的销售观念，刺激市场需求。
充分发掘在校大学生消费购买能力的市场需要，创造一个稳定的销售群体。
三计划目标：1短期目标：在2012年内，稳定市场，吸引更多的消费者，使本店的达到盈亏平衡中发展。
2中期目标：在2013年，增长本店的销售额，达到盈利，获得利润，并且设法开拓新的市场，稳定更多的销售群体。