户外创业计划书
旅游创业计划书范文(3篇)
旅游创业计划书范文（3篇）旅游创业计划书范文（3篇）旅游创业计划书范文篇1 今年的十一黄金周人数之多，无疑给大家提供了一个好的创业机会，就是开办旅行社，无论是国际的还是国内的，一定会带来好的收益。
那么一份完整的创业计划书就是创业成功的第一把钥匙。
一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理：财务主管：营销部经理：公关部经理：人力资源部经理：主营产业：旅行社主营产品和服务：以绿叶不忘跟的恩情为主题口号，开展寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
竞争优势：1、本土优势2、差异性营销战略成立时间：x年xx月xx日地点：联系电话：联系人：陈经理公司宗旨：一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
公司目标：争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势：那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。
但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。
户外亲子乐园创业计划书
户外亲子乐园创业计划书引言在当今社会，亲子关系的重要性日益凸显。
随着社会的发展和生活水平的提高，家长们更加重视和关注孩子们的成长和教育。
然而，传统的亲子活动方式已经难以满足家庭的需求，因此，打造一个全新的户外亲子乐园成为了迫切的需求。
本计划书将介绍一个创业项目——户外亲子乐园，旨在为家庭提供一个充满乐趣和教育意义的户外娱乐场所。
一、项目背景现今社会，随着生活水平的提高，人们对生活质量的要求也逐渐增加。
家长们越来越重视孩子的成长和教育，希望为他们提供更多的学习机会和活动空间。
然而，由于工作压力和社会快节奏的生活，家长们往往无法花更多的时间陪伴孩子、亲子活动缺乏多样性。
因此，开发一个户外亲子乐园成为了迫在眉睫的需求。
二、项目概述户外亲子乐园是一个集亲子互动、教育、娱乐为一体的户外场所。
该乐园拥有丰富多样的户外游乐设施和趣味性的亲子活动，为家庭提供一个共享快乐时光的场所。
在这里，孩子们可以在安全的环境中玩耍、学习、探索，而家长们也可以陪伴孩子、放松心情，享受亲子互动的乐趣。
三、市场分析1. 亲子关系日益重要。
随着社会的变化和家庭结构的改变，亲子关系变得愈发重要。
家长们希望能够有更多的时间和机会陪伴孩子、促进亲子关系的发展。
2. 家庭生活方式多样化。
家庭对生活质量的要求不断提高，越来越多的家庭希望能够享受到有意义的家庭活动，拓展家庭生活的多样性。
3. 儿童教育需求增加。
家长们越来越重视孩子的全面发展，希望为他们提供更多的学习机会和教育资源。
四、竞争分析1. 儿童游乐场所。
传统的儿童游乐场所往往只提供简单的游乐设施，缺乏教育意义和亲子互动的内容。
2. 室内亲子乐园。
室内亲子乐园往往受空间限制，无法满足家庭的户外活动需求。
3. 特色农场。
特色农场通常以动物亲子互动为主题，缺乏足够的娱乐设施和活动内容。
五、运营模式1. 入园门票销售：通过售卖入园门票获取收入。
2. 营业收入：租赁场地举办生日派对、举办亲子活动、租赁场地给其他商家开展推广活动等。
户外素质拓展创业项目_计划书
户外素质拓展创业项目_计划书户外素质拓展创业计划书兰天，上饶***体育教育本科专业学生，致力将体育健康等专业知识带入到青少年儿童素质拓展活动中！制订了充足的创业计划书，在接下来的创业工作中，自然能更好的开展工作。
篇一：创业计划书—户外素质***目录第一章公司概述及产业背景 (4)公司概述 (4)产业背景 (5)第二章市场调查与分析 (6)市场调查 (6)市场分析........................................... .. 7机遇....................................... .. (11)第三章公司产品介绍及推广 (12)公司素质拓展项目 (12)户外产品销售 (14)公司拓展活动项目计划流程图 (14)第四章市场营销 (14)营销策略概要 (14)营销目标 (16)营销战略 (17)营销组合战略 (17)第五章团队管理 (19)领导层成员 (19)管理制度和企业文化 (20)第六章财务管理与财务状况分析 (22)财务管理 (22)企业资本状况 (23)资金的来源及运用 (23)收益分配 (24)财务预算 (25)第七章风险分析及应对策略 (27)风险与应对措施 (27)市场风险分析 (29)结束语.............................34 附1前期资金预算.. (34)第一章公司概述及产业背景公司概述.1公司简介正在努力创建上饶弘毅户外素质***，目前处于谋划发展阶段，下面向大家介绍下素质拓展的发展前景，户外运动是一个非常广阔的领域,有着复杂的类别和各种层次的技术要求,几乎涵盖了所有户外型运动项目。
根据国家登山运动管理中心的定义,户外运动是一组以自然环境为场地(非专用场地)的带有探险性质或体验探险的体育项目群,主要包括陆地、水上、空中三大类。
目前我国开展比较广泛的主要是陆地户外运动,陆地户外运动是指在陆地区域(包括大陆和岛屿内)进行的户外活动,包括山地、海岛、荒漠、高原等。
露营创业计划书大学生
露营创业计划书大学生一、创业项目简介露营是一种户外活动，通过在户外设置帐篷，炊具等设备，供参与者在自然环境中独立生活以获得乐趣和体验。
随着人们对健康生活方式的追求，户外活动逐渐受到人们的关注和喜爱。
因此，我们计划在大学生中推广露营活动，提供专业的露营服务，让更多的大学生体验到户外生活的乐趣。
二、市场分析1.市场需求随着城市化的发展，人们的生活变得越来越忙碌，大多数人很少有时间去享受户外的乐趣。
因此，越来越多的人开始寻求摆脱城市快节奏生活的方式，户外活动成为许多人选择的一个途径。
尤其是大学生群体，他们有着更多的时间和精力去探索自然，去享受户外生活。
2.市场竞争目前，市场上已经存在一些露营服务商，但大多数都是面向成年人或家庭提供服务。
在大学生市场中，还没有专门针对大学生推出的露营服务商。
因此，我们有机会在这一领域建立自己的品牌，吸引更多的大学生参与。
3.市场定位我们的目标市场是大学生群体，特别是那些喜欢户外活动，追求自然生活的大学生。
我们将提供专业的露营设备，安全的露营环境，以及丰富的户外活动体验，让大学生们在露营中找到属于自己的乐趣。
三、服务内容1. 远足露营：组织远足活动，让大学生们亲自体验徒步穿越自然风景，享受户外探险乐趣。
2. 户外运动：提供各种户外运动项目，如登山、露天烧烤、沙滩排球等，满足大学生们对户外活动的需求。
3. 露营培训：组织专业的露营培训课程，教授露营知识、野外求生技能等，让大学生们学会在户外自给自足。
4. 露营装备租赁：提供各种露营装备的租赁服务，如帐篷、野餐桌椅、炉具等，方便大学生们参与户外活动。
5. 主题露营：定期举办各种主题露营活动，如星空露营、冬季露营等，为大学生们创造不同的露营体验。
四、创业计划1. 团队建设：成立专业的团队，包括活动策划、装备租赁、安全管理等部门，确保服务质量和安全性。
2. 资金支持：争取政府、企业或合作伙伴的投资，用于购买露营装备、场地租赁、推广活动等，确保项目顺利实施。
创业计划书完整版(八篇)
创业计划书完整版(八篇)在我国，户外还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，构成了一个新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但仅有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。
于是，开个户外用品店成了一种必然。
趁此刻国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。
一.户外用品店创业优势1.创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20"40岁年龄段的;背包一族;;旅游用品市场需求则每年增长17%。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2.创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山;发烧友;的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要20__多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
所以，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万"20万元左右，其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。
3.创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
开这样的店，对店面的要求也不高，不必须非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，并且店面的面积也不用太大。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，所以选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
户外旅行社创业计划书
户外旅行社创业计划书很高兴你有兴趣创业开办户外旅行社。
下面我给出一些创业计划书的建议:户外旅行社创业计划书一、公司概况公司名称:环球户外旅行社公司性质:有限责任公司经营范围和模式:提供户外游览、徒步、登山、野营、水上运动等户外旅游活动;采用自营和代理相结合的模式。
二、市场分析随着国内居民收入增加和休闲时间增长,户外运动与探险旅行已成为一种热门的旅游方式。
中国户外市场规模预计到2025年可达8000亿元人民币。
户外游客数量、消费能力均有较大增长,显示出巨大的市场潜力。
三、经营策略1. 产品策略:开发自主品牌的徒步、登山、水上等户外游产品,提供安全可靠的导游和设备服务。
2. 价格策略:采用会员制,提供会员优惠价格。
3. 渠道策略:电商平台、社交媒体等线上渠道结合线下门店。
4. 促销策略:发放优惠券、举办户外知识讲座等活动来吸引客户。
四、团队和运营核心团队成员包括:XX(资深户外运动导师)、XX(旅游产品开发专家)、XX(市场营销专家)。
公司计划第一年开设1-2家门店,2-3年内扩展至5家门店,并建立电商平台。
五、财务预测第一年预计销售额300万元,净利润30万元;第三年销售额预计达到1000万元,净利润100万元。
投资回收期为3年。
六、融资计划拟通过天使投资人融资50万元作为创业启动资金,用于人员招聘、门店装修、市场推广等方面。
第二年根据业务情况再进行A轮融资。
我尽量结合户外旅行社的特点,给出了一些主要的创业计划方面的建议,希望对你的创业有所帮助。
创业过程中,一定要做好充分的市场调研和财务规划,祝你创业顺利!。
创业计划书大学生露营
创业计划书大学生露营一、创业项目简介在当下快节奏生活中，人们普遍感到压力较大，生活节奏过快，缺乏放松的机会。
而露营作为一种户外休闲活动方式，正在逐渐受到年轻人的青睐。
因此，我们策划了一个针对大学生的露营活动品牌，为大学生提供一个放松自我的机会，让他们远离城市喧嚣，亲近大自然，体验不一样的生活方式。
二、市场分析1. 露营市场潜力大随着人们对生活品质的追求不断提升，户外休闲运动受到越来越多人的关注。
露营作为一种具有浪漫情怀和亲近大自然的方式，逐渐成为现代都市人的新宠。
市场调研显示，大学生群体尤其喜爱露营活动，对于体验不同的生活方式具有浓厚的兴趣。
2. 竞争环境分析目前，国内拥有众多的露营品牌，竞争激烈。
然而，大多数品牌侧重于产品的销售，缺乏独特的服务概念和体验式的活动设计。
因此，我们可以从服务方面入手，为大学生提供更加个性化和精致的露营体验。
三、创业项目内容1. 产品定位我们的品牌定位为大学生露营，针对大学生群体提供专属的露营活动。
活动内容包括露营营地的选址、露营装备的提供、食品饮料的供应、专业教练的指导等多方面的服务，致力于打造一个让大学生放松自我的、亲近大自然的露营体验。
2. 服务内容我们提供全方位的露营服务，包括但不限于：（1）露营装备的提供：搭建帐篷、睡袋、防潮垫等必备装备。
（2）食品饮料的供应：提供烧烤、野餐、烧水等户外饮食服务。
（3）专业教练的指导：提供露营技巧、户外求生知识等专业培训。
（4）文化活动的组织：举办篝火晚会、露营音乐节、星空观赏等丰富多彩的文化活动。
3. 价格策略我们将根据不同类型的露营活动制定不同的价格策略，灵活设置价格档次，满足不同消费者的需求。
同时，我们也将提供优惠活动和会员制度，吸引更多大学生参与。
四、团队成员我们的团队成员具有丰富的露营活动策划和组织经验，擅长团队合作和活动执行。
团队成员包括但不限于：1. 项目经理：负责活动策划和执行，统筹协调各项工作。
2. 设计师：负责品牌形象设计和活动宣传物料设计。
syb创业计划书野外露营
syb创业计划书野外露营第一部分：项目概述一、背景介绍随着现代社会生活的节奏加快，人们越来越需要远离喧嚣，回归自然，寻求心灵的平静与放松。
野外露营作为一种户外休闲方式，正逐渐受到人们的青睐。
然而，目前市场上针对野外露营的服务还比较稀缺，尤其是提供专业化、个性化的定制服务的企业更是难得一见。
因此，我们决定创办一家专门提供野外露营服务的企业，满足人们在自然中放松身心的需求。
二、项目概述我们的项目旨在为广大户外爱好者提供一站式野外露营服务，包括安排露营地点、提供露营装备、组织户外活动等。
我们将注重提供高品质的服务，为客户打造一个舒适、安全、有趣的露营体验。
第二部分：市场分析一、市场需求目前，野外露营这种户外休闲方式越来越受到人们的青睐，特别是年轻人和家庭群体。
他们希望逃离城市的喧嚣，体验大自然的美好，放松身心。
然而，由于缺乏相关经验和专业知识，很多人不知道如何进行野外露营，这就增加了对专业服务的需求。
二、市场竞争目前市场上存在一些提供野外露营服务的企业，但大多数量有限、服务范围较窄，缺乏个性化定制的能力。
我们的竞争优势在于提供专业、个性化的服务，满足不同客户的需求。
第三部分：商业模式一、服务内容我们的主要服务内容包括：1. 露营地点安排：根据客户需求提供不同类型的露营地点选择，如山区、湖畔、森林等。
2. 露营装备提供：提供各类露营装备租赁服务，包括帐篷、睡袋、炉具、灯具等。
3. 活动组织：组织各种户外活动，如徒步、烧烤、钓鱼等，增加客户的露营体验。
二、盈利模式我们的盈利主要来源于两个方面：1. 服务费：向客户收取露营地点选择、装备租赁、活动组织等服务费用。
2. 合作推广：与户外装备厂商、旅游机构等合作推广，获得一定合作费用。
第四部分：市场营销一、推广渠道我们将通过以下渠道进行推广：1. 线上推广：通过建立官方网站、社交媒体平台等，展示我们的服务内容和优势。
2. 线下推广：参加户外运动展会、举办户外活动推广等，提高品牌知名度。
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户外创业计划书户外创业计划书篇1探路者户外运动创业计划书探路者户外运动随着我国人均收入的增长，人们生活水平的提高，越来越多的人喜欢上登山、露营、滑雪之类的户外旅游项目，这些户外游项目有着很大的挑战性和刺激性，因此对装备的要求也比较专业。
户外运动已经从小众化、专业化，发展成全民性的休闲娱乐活动，与之相适应的，是户外运动产业的蓬勃发展。
一家能为他们提供旅游用品的地方一定会吸引许多驴友的眼球。
一.户外用品店创业优势1.创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2.创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山“发烧友”的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要2000多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
3.创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
在广告宣传上也很省力，自助游特别是野外生存体验，是时下都市年轻人追求的一种时尚，虽然在我国才刚刚兴起，但人气剧增。
二.市场分析调查与定位一项有关户外运动人群调查显示，在经常从事户外运动的人群中，60.2%具有大学或同等学历，27.4%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成;从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。
而目前在我国，户外用品店大多集中在少数的几个大城市，一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的户外用品店，根本无法满足社会巨大的需求和供应短缺的矛盾。
选择适合的品牌，即定位。
前期在资金方面先做老百姓能消费的起的高性价比品牌，高端品牌的消费毕竟是金字塔尖的少部分人。
三.主要经营产品户外用品包括很多种类，有包类、户外服装、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具/仪器/眼镜、书刊/音像、野外睡具等。
1.产品描述：本店主要代理经营国外品牌户外运动所有用品，同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西。
2.产品结构：以下几大类是必不可少的：1.背包。
2.帐篷。
3.睡袋。
4.登山鞋。
5.服装。
6.攀登装备。
7.其它装备;指南针，水壶，防潮垫，军刀，工具铲，望远镜，旅游书籍，其他户外用品等3.产品来源：1.联系好两到三家户外运动厂商或经销商，具体细节可参见经销商方面，或者参看一下其他户外用品店的代理方案。
2.原从代理国内名牌户外运动品牌开始，走大众化模式，即卖别人认为好卖的东西，以便迅速入门和巩固创业成果。
四.经营战略1.公司精神：诚信，敬业，团结，奋斗。
2.经营理念：顾客就是上帝。
3.战略目标：用一年时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本地经济区域特点，探索适合自己发展的道路，为户外网站的运行做好基础建设工作。
用二年时间顺利巩固自己店面的基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并初具自己特色，并初步做成自己的户外运动俱乐部。
用三年做成本地具有一定规模的和一定竟争实力的综合户外用品店。
4.营销方案：1.聚集人气最关键建议建立一个网上俱乐部，以会员制的形式吸纳旅游爱好者加入，提供免费的旅游路线、装备咨询服务，开设BBS供“驴友”交流心得，并定期策划、组织会员旅游活动。
2.低价进货很重要由于走“群众路线”，户外用品小店大多采取平价策略，因此，控制商品进价非常重要。
上海本地旅游用品厂商的价格明显偏高，因此去广州、北京等地进货。
进货时最好多联系几家供货商，以便货比三家。
3.宣传推广如今，体育用品生产大量采用高科技，设计出多种类型的专用户外旅行用品，大大提高户外活动的安全性和舒适度。
但这些新产品、新消费理念需要通过不断的介绍、推广，才能被更多人认可和接受。
建议创业者通过自己的网站或专业媒体进行宣传，也可联合有关部门举办攀岩、群众性登山等活动，在活动中推广产品。
户外运动用品店的创业计划书一.户外用品店创业上风1.创业上风之一：市场空间较大凭据著名旅游网站“携程网”的观察，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。
与全球户外运动财产年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关财产还处于兴起阶段，市场成长空间相对较大。
2.创业上风之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些爬山“发热友”的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要2000多元。
别的，户外旅游用品的易耗性较大，主顾多次购买的需求较强。
因此，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万~20万元左右，其中的“大头”局部是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营资本约在5000元左右。
3.创业上风之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于相同，就能开张迎客。
开这样的店，对店面的要求也不高，不一定非选那些租金腾贵的闹市区或黄金地段，并且店面的面积也不用太大。
户外旅游用品店的主顾多数多是年轻人，因此选在大中专院校四周可近水楼台先得月。
在广告宣传上也很省力，自助游特别是野外生存体验，是时下都市年轻人追求的一种时尚，虽然在我国才方才兴起，但人气剧增。
因此，开家户外旅游用品店，正是迎合了这局部年轻人的消费潮流，只要商品有特色，活动够生动，就能吸引主顾，而无需投入太多的广告用度。
二.市场剖析1.需求剖析：去年林业部的一项有关于户外运动人群观察显示，在经常从事户外运动的人群中，60.2%具有大学或同等学历，27.4%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成;而在收入方面，以3000元作为一个分水岭，月薪3000元以上的高收入人群占48.6%;在年龄组成上，20-40岁的占84.1%，40-50岁的占7.1%。
从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这局部人群对付这种在欧美国家颇为普及的休闲方法更轻易接受，户外运动自己所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。
据预计，目前中国已有200多家国内户外用品生产商，七八十家全球著名的户外产品制造商以及俱乐部，户外运动用品以及装备的年销售额已达20亿元。
而2002年这个数字还不到3亿元，2000年这个数字是6千万元。
户外运动市场近年来呈几何级数的增长，吸引了越来越多的加入者。
2004年冬季，国内加入户外运动的人次已逾越1亿人次。
但据业内人士预计，就目前为止，户外运动行业的市场份额仍很守旧。
北京的户外用品店有大巨细小三四十家。
全球户外运动财产的年交易额150多亿美元，中国还处于兴起阶段，而凭据目前的势头，北京的户外用品店成长到一百多家应该不可题目。
就目前整个财产链而言，分为装备市场、活动市场、咨询办事市场等几方面。
北京的一些户外俱乐部也是将业务分为这样几局部。
在户外用品销售领域，主要由品牌商、生产商、品牌代办、零售店等几个局部组成，在销售额的组成上，大型商场占据了60%以上的份额，其次是像三夫这样的专业零售商，大概占到20%左右，剩下10%多一些的市场靠品牌商的专卖店和网上销售。
户外运动真正热起来的原因，据我剖析可能会有以下几点：1.随着人们生活水平的进取，人们越来越重视自己的健康情况。
加入户外活动，熬炼了身体对自己的健康有好处。
2.都市生活节奏让很多白领感触身心疲惫，到大自然中去无疑是种非常好的松开和调理的方法。
3.加入户外活动可以熟悉很多各个阶层的人，大众在一种毫无利益的关系下相知趣知成为好朋友也是很多人所希望的。
4.对付目前社会来说，户外还算一种新鲜的动动，能让人们尤其是白领阶层的人会体会到尝鲜的感触。
而户外这两个字，自己就具有很大的吸引力，这正是具有一定文化阶层的人所喜欢追求的东西。
5.对付很多只身贵族来说，加入户外活动也可以找到自己的另一半。
6.加入难度比较大的户外活动也是人生的一种充裕，也是对自己耐力和意志力的考验。
7.加入户外活动可以让人真正的回到大自然中去，得到真正的松开。
缘由此，现在玩户外的人越来越多了，所以户外用品的市场一路上涨。
但目前户外用品店的增涨还远远不能够满足市场的涨幅。
所以户外用品店有很大有生存空间和成长远景。
2.市场调研：凭据著名旅游网站“携程网”的观察，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20—40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。
然而这些与全球户外运动财产年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关财产还处于兴起和起步阶段，市场成长空间很大。
而目前在我国，户外用品店大多集中在少数的几个多数会，一般中小型都市几乎很少甚至没有专业的户外用品店，基础无法满足社会巨大的需求和提供短缺的矛盾。
拿太原市来说，目前比较专业的户外用品店只有五家，全山西省也只有不到十家罢了，看他们的营业额，都相当好，一片欣欣向荣。
但这些远远不敷以满足巨大的消费空间，很多专业的本地“驴子”就都去外地购物，他们都说本地户外用品店主西太少，基础无法满足他们对商品的追求。
巨大的市场空缺和潜伏的庞大消费群，都让户外用品有着不可预计的远景和市场价值。
基于现实，户外用品店成长空间还是相对较大的。
3.竟争剖析：拿太原市来说，目前仅具有五家有名的户外用品店，太原的户外用品店都有一个配合的特点，就是种类和品牌太少，货物不全，并且价格普遍偏高，档次崎岖不明确，缺乏行之有效的竟争力。
假如能开一家特色鲜明的户外用品店，定位明确，那完全可以后来居上，一支独秀。
4.市场定位：经过对其他同行户外用品店的主顾观察情况看，光顾户外用品商店的，一般是专业人士或白领，尤其是外贸公司和it行业的职工，年龄在20岁到40岁之间，月收入在两三千元以上的人群。
户外作为一门新兴的运动，并且玩起来相对付其他运动算是高消费。
所以只有中高收入并且有一定文化的人群才会乐意消费。
专业人士：一般都有很充裕的户外运动经验，对装备要求较高，尤其是追求某些细节方面，假如某件样东西在其他店找不到而只有你在里有的话，那那些人会很乐意来的，再加上办事上乘，质量包管，价钱刚正，那些专业人士会是很是一个很大有消费群体。
并且假如能留得住这些主顾，虽然在他们身上不可能赚太多，但他们往往带来些潜伏的市场价值。
所以，一个户外用品店假如要生存，一定要留得住一些真正的“驴子”。