供应链金融风险管理制度

合集下载

建立供应链金融风险防控体系

建立供应链金融风险防控体系

建立供应链金融风险防控体系一、供应商风险管理供应商风险管理是供应链金融风险防控的重要一环。

供应商作为供应链的上游环节,其供货质量、交货时间、价格稳定性等方面对整个供应链的运营产生重要影响。

因此,建立供应商风险管理体系,包括供应商准入、评估、监控和退出等环节,确保供应商的稳定性和可靠性,是降低供应链金融风险的关键。

二、存货风险管理存货风险管理涉及到库存的规划、存储和监控等环节。

有效的存货风险管理可以避免库存积压和缺货现象,提高库存周转率,从而降低资金占用和库存成本。

同时,通过对存货的实时监控和预警,可以及时发现并处理潜在的风险,确保供应链的顺畅运行。

三、订单风险管理订单风险管理主要关注订单的执行和交付过程。

通过建立订单风险管理体系,包括订单确认、排产、发货、交付等环节的监控和预警,可以确保订单的按时交付,避免订单延误和取消等风险。

同时,对订单执行过程中的异常情况进行及时处理,可以降低因订单问题导致的供应链中断风险。

四、融资风险管理融资风险管理是供应链金融的核心环节。

在供应链金融中,融资方通过为供应链上的企业提供融资支持,促进供应链的顺畅运行。

然而,融资过程中可能存在信用风险、操作风险、法律风险等。

因此,建立融资风险管理体系,包括对融资方信用评估、融资协议审查、融资过程监控等环节的管理,可以降低融资风险,确保供应链金融的稳定运行。

五、信息风险管理信息风险管理是确保供应链信息传递准确性和及时性的关键。

在供应链金融中,信息的准确性和及时性对决策和风险管理至关重要。

因此,建立信息风险管理体系,包括信息传递的准确性、及时性、保密性等方面的管理,可以避免因信息不准确或延误导致的决策失误和风险。

六、操作风险管理操作风险管理主要关注供应链金融业务的操作过程。

通过建立操作风险管理体系,包括业务流程设计、操作规范制定、操作人员培训等环节的管理,可以确保供应链金融业务的规范化和标准化操作,降低因操作失误或违规操作导致的风险。

供应链金融的风险管理

供应链金融的风险管理

供应链金融的风险管理随着全球化经济的不断发展,供应链金融逐渐成为了金融行业的一个热门话题。

但是,很多人还对它的风险管理存在着一些疑虑。

那么,对于供应链金融,我们应该如何进行风险管理呢?一、对于供应链金融的理解首先,我们需要明确供应链金融的概念。

供应链金融是以供应链为基础的金融服务模式,它通过链条上的各个参与方之间的信息共享,以及各种金融工具的运用,实现资金流、信息流和物流的高效整合,以满足供应链各个环节的融资需求。

二、供应链金融的风险虽然供应链金融是一项非常有前途的业务,但它所面临的风险也很多。

首先,对于融资人而言,可能存在违约风险,导致资产无法兑付。

其次,对于融资方而言,也面临着相应的信用风险和市场风险。

同时,在链条上的其他环节也可能存在违约风险、货物损坏或流失的风险等。

三、供应链金融的风险管理如何对供应链金融进行有效的风险管理呢?以下是一些可行的方法。

1.多方面的尽职调查在进行风险管理时,需要进行多方面的尽职调查,包括对融资人和供应链上的其他参与方进行了解和评估,以及对货物进行风险评估等。

2.积极的风险管理策略需要制定积极的风险管理策略。

例如,采取不同的融资方式,避免单一融资来源导致的风险;在融资过程中采取灵活的决策,及时调整融资方式和其他条件等。

3.建立风险共担机制在供应链金融中,需要建立完善的风险共担机制。

例如,采用担保方式来减轻风险。

当然,对于融资方而言,也需要具备足够的信用评级,以便降低其可能产生的信用风险。

4.科学的评估和避免风险不同的供应链金融业务类型,其风险评估的方法也有所不同。

在进行风险评估时,需要综合考虑企业的财务情况、营运情况、市场变化等多方面的因素,做出全面的评估。

五、结语总之,供应链金融的风险管理是一项复杂而又必须面对的问题。

不同的企业在实践中需要根据自身的情况,制定相应的风险管理策略和方案,更好地保障企业资金流动和供应链上的合作关系,实现共赢。

供应链金融风险管理制度

供应链金融风险管理制度

河姆渡实业供应链金融风险管理制度第一章总则第一条为了控制供应链融资业务风险,对供应链融资业务的风险进行分类、分析并且确定具体项目的风险等级和风险点,以提出控制措施,确保该业务风险得到有效控制,制定本制度。

第二条适用范围本办法适用于公司的供应链金融业务风险防控管理。

第三条职责*********依据本制度履行相关职能第二章供应链金融的制度及业务流程第四条 ABCD负责对具有供应链金融服务需求的客户进行收集。

并对客户进行分类管理。

分类标准参照参考工信部《工业和信息化部关于印发中小企业划型标准规定的通知》内相关标准执行。

并根据内部评级标准确定初始信用额度。

第五条融资申请表初审,客户如需要供应链金融服务,应提交融资申请表。

(一)ABCD对融资方提交的融资申请表及相关资料(加盖公司公章)的真实性、合法性、有效性、完备性进行初步审核,并签署明确的审查意见。

(二)风控中心根据ABCD提交的融资申请表、审查意见及客户各项资料进行审查,严格审查融资客户的所提供资料的真实性、融资项目的合法合规性,明确提出审查意见以及防范风险的措施。

(三)EFG对风控中心审核通过的客户相关资料及审核意见或意见进行审批是否同意进行进行尽职调查。

并报备财务中心留档(无论审批是否通过均报备)。

(四)工作时间:在一个工作日内完成第六条尽职调查(一)尽职调查以ABCD为主导,ABCD对EFG审批同意通过尽职调查的客户进行尽职调查,尽职调查的范围及内容包括但不限于资格、资产状况、经营状况、还款能力等内容。

(二)风控中心根据EFG指示是否进行独立进行尽职调查或第二次尽职调查。

(三)融资方与其上下游交易的真实性,并取得相关凭证和资料。

(四)品权属证明和抵押行为的合法性,取得有效的法律文件,查验抵押品价值。

(五)尽职调查报告由ABCD进行撰写,意见明确,调查人员双人签字,不同意见分别注明。

(六)工作时间:尽职调查原则上在1天内完成。

第七条尽职调查报告的提交及汇报(一)ABCD向风控中心提交尽职调查报告,同时向EFG进行尽职调查情况汇报;(二)EFG依据报告及汇报情况决定是否开评审会,客户融资规模单笔200万元以下,原则上不需召开评审会,单笔融资规模超过200万元的必须召开评审会;(三)评审委员会会议召开之前由秘书向评审委员会成员发送有关会议资料;第八条评审委员会会议(一)评审委员会成员由公司董事长、公司财务总监、EFG、律师、风控经理、秘书组成,评审会由召集,会议由EFG主持召开,各参会成员陈述意见,秘书做会议纪要,并在会后将会议纪要发送至参会成员。

供应链金融风险管控措施

供应链金融风险管控措施

供应链金融风险管控措施
一、质量管控
二、合同管控
为了管控供应链金融的风险,双方在进行交易前应签订有效的合同,
明确各方的权利义务,合同涉及内容包括交易流程、质量要求、付款方式、发货期限等,以确保供应链金融的合法合规运营,避免出现不必要的风险。

三、信用管控
在供应链金融中,为了保证双方的利益平衡,应对供应商进行审查,
并对其信用状况进行分析,以确保其在交易中的可靠性,减少风险的发生。

四、仓储管理
仓储管理也是供应链金融风险管控的重要环节,应对仓库进行科学管
理和充分利用,保证入库原材料、零部件及成品的安全、可靠性,减少成
品质量问题的发生,以及提高仓储管理的效率和使用率。

五、金融管控
金融管控是供应链金融风险管控的重要环节,应对供应商的资金支付、账款核销等操作进行管理审查,以避免结算款项的不足,以及结算账款的
发放不当而发生风险。

六、技术管控。

商业银行供应链金融风险管理

商业银行供应链金融风险管理

商业银行供应链金融风险管理供应链金融是一种新兴的金融业务,可以有效地解决中小企业融资难的问题。

然而,由于供应链金融的金融活动较为复杂,其中涉及到多方合作,因此存在较高的风险。

商业银行需要采取一定的风险管理措施,确保供应链金融业务的安全稳定和可持续发展。

第一、风险的识别和评估商业银行通过与供应链的各个参与方的合作建立完整的供应链金融业务监管体系,在开展供应链金融业务前对供应链风险进行充分的识别和评估,以制定有效的风险控制措施。

评估的主要内容包括供应链上下游企业的信用状况、企业的生产能力、物流运输情况等。

此外,商业银行还需要对国家政策、宏观经济环境、各类市场风险等因素进行全面的考虑,确保风险管理措施的有效性。

第二、建立完善的风险管理制度在供应链金融业务开展过程中,商业银行需要根据自身情况和风险特征,建立相应的风险管理制度。

制度中主要包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监测等方面,并不断地完善和提高制度的灵活性和适应性,以确保风险管理制度的有效性和可持续性。

第三、加强信息技术建设供应链金融业务的开展需要依托先进的信息技术平台。

商业银行需要积极采用先进的信息技术手段,建立安全稳定的供应链金融开放平台、相关业务管理系统等,以保证供应链金融业务的科学高效运作。

同时,商业银行还需要加强信息交换和共享,在业务开展过程中及时获取和处理各类重要信息,有效管理风险。

第四、加强风险管理人员的培训和能力提升商业银行需要为风险管理人员提供更加系统、全面的培训,并建立人员绩效考核机制,确保风险管理人员具备较强的风险防范和控制能力。

此外,商业银行还需通过外部专业机构的技术支持、人力资源等方面的合作,不断提升风险管理水平,优化风险管理体系。

综上所述,供应链金融业务的风险管理是商业银行开展供应链金融业务的核心内容之一,商业银行需要建立完善的风险管理和监测机制,将风险纳入到日常经营管理的范畴中,以确保供应链金融业务的安全稳定和可持续发展。

供应链金融风控管理内容与方法

供应链金融风控管理内容与方法

供应链金融风控管理内容与方法一、供应链金融风控管理的内容1.贷前风控管理:包括合作伙伴风险评估、企业信用评估、借款人资格审查、贷款额度确定等。

通过对供应链企业的经营状况、还款能力、抵押物价值等进行评估,确定是否具备融资资格和贷款额度。

2.贷后风控管理:包括贷后监控、合规管理、风险预警等。

通过对贷款资金使用情况、企业经营情况、还款记录等进行监控和分析,及时发现潜在风险,做好风险预警和风险应对工作,确保贷款的安全回收。

3.抵押物管理:包括抵押物评估、抵押物登记、抵押物保全、抵押物处置等。

通过对抵押物的价值评估和登记,确保贷款的担保性和可执行性。

4.交易合规管理:包括遵守国家法律法规、行业监管政策和内部风控管理制度,确保供应链金融业务的合规性和规范性。

二、供应链金融风控管理的常见方法1.数据风控:通过大数据分析和风险模型构建,对供应链金融业务中的关键数据进行监控和分析,识别出异常情况和潜在风险,预测和预警风险事件的发生,及时采取措施降低和控制风险。

2.风险评估和控制:通过对供应链金融业务参与方的信用评估、资产评估等方法,对参与方的风险进行评估和控制,确定合适的贷款额度和利率,降低风险发生的概率。

3.技术手段应用:通过运用现代信息技术,建立供应链金融业务的信息化平台,实现供应链各环节的数据共享和监控,提高业务的透明度和可控性,减少操作风险和人为疏漏的可能。

4.风险分散和互保机制:通过建立多元化的供应链金融业务平台和合作伙伴关系,实现风险的分散和共担,降低单一风险对整个供应链金融业务的影响,增加业务的稳定性和可持续性。

5.审核和监督机制:建立严格的审核和监督机制,对供应链金融业务参与方的经营状况、还款情况等进行定期审核和监督,确保业务的合规性和安全性。

供应链金融风险管理

供应链金融风险管理

供应链金融风险管理第一章:引言近年来,随着金融环境和企业竞争环境的变化,供应链金融成为企业的新兴融资模式之一。

供应链金融主要是指企业通过采购、生产、销售等环节的金融需求,以链条形式将其与金融机构的融资需求相结合,提高资金使用效率,实现供应商与企业的互利共赢。

但供应链金融中的风险也同时显现,如融资风险、信用风险、合同风险等,如何有效管理供应链金融风险,是供应链金融发展过程中需要思考解决的问题。

第二章:供应链金融风险的分类1、融资风险融资风险是指企业在供应链金融中,获得融资后无力按时还款或无力还清贷款本息,从而导致无法继续获得融资的风险。

2、信用风险信用风险是指企业在供应链金融中,由于供应商或下游客户违约等原因导致企业收入减少或亏损的风险。

3、合同风险合同风险是指在供应链金融中,由于供应商或下游客户存在合同履约风险,无法按时履约或未能履行合同,导致风险加大的情况。

4、运营风险运营风险是指企业在供应链金融中,在采购、生产、销售和物流等运营环节中,由于管理不善或意外原因而导致的风险。

第三章:供应链金融风险管理的方法1、合理规划资金需求企业在进行供应链金融融资前,应根据实际需求量、付款期限等因素,合理规划资金需求,并充分考虑后续还款能力,避免出现融资后无力还款的情况。

2、建立完善的风险管理制度企业应建立起完善的风险管理制度,包括风险评估、风险管理机制、风险监测等方面,避免出现潜在的风险。

3、加强供应商和客户管理企业在供应链金融融资时,应加强对供应商和客户的管理,在选取供应商、签订合同和管理下游客户等方面,要尽量减小风险。

4、多元化融资渠道除了供应链金融外,企业还可通过多种融资渠道获得资金,如银行贷款、股权融资等,以分散风险。

5、注重信息披露和透明度企业应保持信息透明度,在供应链中及时、完整地披露财务信息、合约信息、采购信息等,增强交易信任,降低信用风险。

第四章:供应链金融风险管理案例解析以小微企业为例,在进行供应链金融融资时,若没有完善的风险管理制度,可能会出现无法按时还款的情况,导致企业陷入资金瓶颈,影响正常经营。

商业银行供应链金融风险管理

商业银行供应链金融风险管理

商业银行供应链金融风险管理供应链金融是指通过银行或金融机构对供应链上各个环节的企业提供金融支持和服务,以解决供应链中的流动性问题和资金需求。

但供应链金融也面临着一定的风险,商业银行在供应链金融中需要进行有效的风险管理,以确保金融安全和稳定。

商业银行需要进行供应链金融风险的评估和分类。

根据供应链的不同环节和参与方,将风险进行分类,如信用风险、流动性风险、市场风险等。

通过评估不同风险的可能性和影响程度,确定相应的风险管理策略。

商业银行需要建立风险管理的体系和制度。

制定供应链金融的风险管理政策和流程,并明确责任和权限,确保各环节的风险得到及时和有效的管理和控制。

商业银行需要对供应链金融进行风险监测和预警。

通过建立风险监测指标和系统,对供应链金融的各个环节和参与方进行实时监测,及时发现风险信号,并进行预警和管理。

商业银行还可以利用大数据和人工智能等技术手段,进行风险模型的构建和预测,提高风险管理的准确性和效率。

第四,商业银行需要制定应对风险的措施和应急预案。

当风险事件发生时,商业银行需要迅速做出反应,并采取相应的措施进行处置。

商业银行还需要建立应急预案,明确各个环节和参与方的应急响应流程和职责,确保在风险事件发生时能够及时应对和恢复。

商业银行还需要加强与供应链上各个参与方的合作和沟通,共同应对供应链金融风险。

商业银行可以与供应链上的企业建立长期合作关系,共享风险信息和数据,加强业务配合和风险协同管理,提高供应链金融的整体抗风险能力。

商业银行在供应链金融中面临着一定的风险,需要进行有效的风险管理。

通过评估、分类、监测、预警和应对,加强合作和沟通,商业银行可以减少风险带来的损失,确保供应链金融的安全和稳定。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

河姆渡实业供应链金融风险管理制度
第一章总则
第一条为了控制供应链融资业务风险,对供应链融资业务的风险进行分类、分析并且确定具体项目的风险等级和风险点,以提出控制措施,确保该业务风险得到有效控制,制定本制度。

第二条适用范围
本办法适用于公司的供应链金融业务风险防控管理。

第三条职责
*********依据本制度履行相关职能
第二章供应链金融的制度及业务流程
第四条 ABCD负责对具有供应链金融服务需求的客户进行收集。

并对客户进行分类管理。

分类标准参照参考工信部《工业和信息化部关于印发中小企业划型标准规定的通知》内相关标准执行。

并根据内部评级标准确定初始信用额度。

第五条融资申请表初审,客户如需要供应链金融服务,应提交融资申请表。

(一)ABCD对融资方提交的融资申请表及相关资料(加盖公司公章)的真实性、合法性、有效性、完备性进行初步审核,并签署明确的审查意见。

(二)风控中心根据ABCD提交的融资申请表、审查意见及客户各项资料进行审查,严格审查融资客户的所提供资料的真实性、融资项目的合法合规性,明确提出审查意见以及防范风险的措施。

(三)EFG对风控中心审核通过的客户相关资料及审核意见或意见进行审批是否同意进行进行尽职调查。

并报备财务中心留档(无论审批是否通过均报备)。

(四)工作时间:在一个工作日内完成
第六条尽职调查
(一)尽职调查以ABCD为主导,ABCD对EFG审批同意通过尽职调查的客户进行尽职调查,尽职调查的范围及内容包括但不限于资格、资产状况、经营状况、还款能力等内容。

(二)风控中心根据EFG指示是否进行独立进行尽职调查或第二次尽职调查。

(三)融资方与其上下游交易的真实性,并取得相关凭证和资料。

(四)品权属证明和抵押行为的合法性,取得有效的法律文件,查验抵押品价值。

(五)尽职调查报告由ABCD进行撰写,意见明确,调查人员双人签字,不同意见分别注明。

(六)工作时间:尽职调查原则上在1天内完成。

第七条尽职调查报告的提交及汇报
(一)ABCD向风控中心提交尽职调查报告,同时向EFG进行尽职调查情况汇报;
(二)EFG依据报告及汇报情况决定是否开评审会,客户融资规模单笔200万元以下,原则上不需召开评审会,单笔融资规模超过200万元的必须召开评审会;
(三)评审委员会会议召开之前由秘书向评审委员会成员发送
有关会议资料;
第八条评审委员会会议
(一)评审委员会成员由公司董事长、公司财务总监、EFG、律
师、风控经理、秘书组成,评审会由召集,会议由EFG主持召开,
各参会成员陈述意见,秘书做会议纪要,并在会后将会议纪要发
送至参会成员。

(二)评审委员会通过会议决议形式对项目是否通过进行审批。

董事长拥有一票否决权或终审权。

第九条拟定交易合同
ABCD负责拟定交易合同,并提交至风控中心审核。

第十条合同审核
(一)风控经理对合同进行审核,提处意见或建议。

(二)律师审核。

(三)工作时间:在一个工作日内完成。

第十一条合同审批
(一)EFG对是否同意签署合同进行审批,审批通过之后上报至
公司董事长处(董事长秘书处)。

(二)公司董事长对是否同意签署合同进行最终审批。

第十二条合同签署
合同审批通过后由营销管理中心发起合同用印申请流程。

合同文本一式保存三份,一份交由融资客户,一份交由ABCD,
一份交由风控中心存档。

第十三条资金划转
合同协议正式生效后,由ABCD负责发起资金划转申请流程,将资金划转到合同协议约定的指定账户。

第十四条贷后监管
(一)对供应商的生产经营情况以及与本次融资资金使用情况进行跟踪了解。

(二)对融资方的质押物资进行库存管理(委托供应链进行管理),对融资方进行质押物的提取情况进行跟踪。

(三)对与本次融资有关的合同(订单)的生产及销售情况、资金回笼情况进行监管。

(四)供应链上的核心企业的经营情况及行业发展变化情况进行跟踪。

关注行业发展动态。

(五)进行定期或不定期的实地调查走访,并向EFG汇报相关情况。

第十五条项目退出
(一)ABCD主导风控中心配合完成项目退出
(二)项目资料交接(与本项目有关的文档资料移交至于风控中心)(三)风控中心对项目资料进行归档保存。

第十六条本制度由风控中心负责制定和解释,风控中心部根据
实际需要进行检视修订。

第十七条本指引至下发之日起执行。

相关文档
最新文档