包装作业指导书模板
包装部作业指导书
包装部作业指导书【作业指导书】包装部作业指导书一、任务背景和目的包装部作为公司的重要部门之一，负责产品的包装工作，对于保证产品质量和提升产品形象具有重要作用。
本作业指导书旨在明确包装部的工作内容和标准，提高包装工作的效率和质量，确保产品包装符合公司要求。
二、作业指导书内容1. 包装部职责和组织架构1.1 包装部的职责：负责产品包装设计、包装材料采购、包装操作和包装质量检验等工作。
1.2 包装部的组织架构：包装部由部门经理、包装设计师、包装操作员和包装质检员等人员组成。
2. 包装设计2.1 包装设计要求：包装设计应符合产品特点和市场需求，确保产品在运输、存储和销售过程中的安全性和形象。
2.2 包装设计流程：(1) 了解产品特点和市场需求；(2) 制定包装设计方案；(3) 进行包装设计评审；(4) 优化设计方案；(5) 提交最终设计方案。
3. 包装材料采购3.1 采购流程：(1) 根据包装设计方案确定所需包装材料；(2) 寻觅供应商并进行比价；(3) 与供应商签订采购合同；(4) 确保包装材料的质量和交货时间。
4. 包装操作4.1 包装操作要求：包装操作员应按照标准操作流程进行包装，确保包装质量和效率。
4.2 包装操作流程：(1) 准备包装材料和工具；(2) 按照包装要求进行包装；(3) 检查包装质量；(4) 完成包装记录。
5. 包装质量检验5.1 检验要求：包装质检员应按照质量标准进行包装质量检验，确保产品包装符合公司要求。
5.2 检验流程：(1) 检查包装材料的质量；(2) 检查包装操作的准确性；(3) 检查包装质量是否符合要求；(4) 记录检验结果。
6. 包装部绩效考核6.1 绩效考核指标：包装部绩效考核应包括包装质量、包装效率和包装成本等指标。
6.2 考核方法：可以采用定期检查、抽样检验和绩效评估等方法进行绩效考核。
三、总结通过本作业指导书的制定和执行，包装部将能够明确工作内容和标准，提高工作效率和质量，确保产品包装符合公司要求。
(完整word版)包装作业指导书
包装作业指导书包装作业指导书：一：操作包装分四个责任定位：1车间主任——主要负责组织实施生产计划，负责本车间的人事、培训、指导、生产流程布置，制造现场的管理，与各车间各工序的协调、产品质量、督查等日常工作，并保质保量按时完成生产计划。
2组长——主要负责对车间主任安排包装的产品、泡沫、纸箱和配件进行集中、点数，负责本组的人事、培训、安排组员分工工作并指导，与各组各工序的协调，保质保量按时完成生产任务。
3配料员——主要负责对车间主任安排包装的产品所需的气泡垫的切割，螺丝包、扳手等配件的点数并装包；配合原料库跟进纸箱、泡沫等包材的及时入库并分类摆放，做好产品的报缺、流程表（生产交接表）的整理等工作。
4包装员——主要负责对产品的点数、试装、分套包装、审外观缺陷、报缺陷、标签的核对，贴标签、包装货物归类等工作，并对包装质量负主要责任。
5包装前应认真检查上道工序，质量和数量与流程表（生产交接单）相符；并把该流程表（生产交接单）收集好，放到指定地点；6包装时应做到对产品结构非常了解，不能盲目去包装；7检查五金配件与所包产品是否相符，如有工艺改动，配件是否有改正；8包装应按纸箱报制单的包装要求，贴标、吊牌、配件包、说明书等要按要求统一位置张贴、系挂、摆放。
产品装箱数严格按要求装箱，不能少装或多装；要特别注意产品易扎破纸箱的部位的包装保护；要求摔箱的先试装一箱，送质检试摔检验，合格后再继续包大货。
9纸箱是否与包装产品相符；10每批次的第一件产品必须试装，合格后再继续包剩余部分，每第一个完整产品必须送质检检验；11产品有泡沫包装，泡沫摆放一定要整齐、无碎泡沫垃圾、泡沫以填充满不摇晃为准；12在包装时要检查孔位、预埋件，要是发现质量问题，数量问题，应及时通知并作复检；封箱胶带要打得合理，并保证纸箱整洁；包装好的产品摆放合理，不宜过高，保证在入库过程中安全；流水号要书写清楚正确，标签要贴正、贴牢、无破损；每包完一种产品要做好记录，保证再次包装时能够不犯同样的错误；谁搞错谁补单或跟单，如包装时发现补数（因为时间问题、材料问题不能补齐和配齐的），一定要在包装箱外用大头笔写张醒目的纸条，注明缺件情况，并放在指定区域；后面补到和配齐时，应认真测量检查孔位或试装，在确定无误后方可入包并拉到指定区域，并及时填好入库单；打好包装应及时归位到成品仓库；每包完一种产品岗位要清洁干净，为下一次包装做好准备，下班时切断电源和气阀，做好作业区卫生和余料、辅料的归类归位回收。
包装作业指导书
1.目的本规程用于指导操作者正确操作，确保产品质量和包装方式正确。
2.适用范围本规程适用于指导本公司包装流水线的操作。
3.管理内容3.1 操作规程3.1.1 开始包装前，车间主管将每条线需要包装的产品、标签、彩盒、包材、所需人员全部安排就位，先根据产品包装要求，分配人员任务（放产品、贴标签、装彩盒、装胶筒、套胶袋、擦拭产品等）。
然后将相应的材料放置到该人员就近位置。
3.1.2 包装前需再次确认标签、彩盒、纸箱、条码等材料是否与包装或客户要求一致。
3.1.3 为保证产品不被污染，所有饮用水、食品等异物不可带入包装车间，放置在专门的储物柜内或饮水区，所有与产品接触人员需要戴帽子，手与产品接触人员需要戴手套，在产品入胶袋前或入包装前，需要安排专门人员将每个产品擦拭干净。
3.1.4 在包装正式生产前，需要先包装1箱产品，让品检人员进行检查确认首箱样，首箱样确认无误后，方可正式开始进行包装作业。
3.1.5 工作过程中车间主管应交待好每一个人在流水线上作业的动作、频次、负责摆放产品的数量等，并经常巡视流水线人员工作情况，看人员是否能够协调、顺畅作业，视情况增减人员或调整流水线速度，避免由于操作人员忙不过来而导致出漏贴、少装、产品未擦拭干净就包装的情况。
3.1.6 在包装过程中，包装工对不符合产品质量标准的产品要剔除出来，与合格品分开并加以标识，严禁与合格品混放。
3.1.7 包装工在包装过程中应小心轻放，产品叠放平稳、整齐、严防碰撞伤，包装好的产品放置在专门的成品待检区，检验完成后送入成品区。
3.1.8 包装完成后，先切断流水线电源，将台面及包装车间地面清理干净。
3.2 安全操作规程3.2.1 包装前检查流水线电路是否正常。
3.2.2 当流水线出现卡顿、异响等情况时应立即停机，通知车间主管安排人员检修。
3.2.3 摆放人员拆出的保护产品的胶袋需要用专门的纸箱收集，不可随意丢弃，以免卡入流水线或混入产品。
4 参考文件无5 记录无。
包装作业指导书（通用5篇）
包装作业指导书（通⽤5篇）包装作业指导书 包装作业是指针对货物的不同点所进⾏的包装及运输指导，以下是⼩编为⼤家带来的包装作业指导书（通⽤5篇）希望能帮助到你，欢迎⼤家阅读和收藏！ 包装作业指导书1 ⼀：操作要点 1.包装分四个责任定位： a、车间主任——主要负责组织实施⽣产计划，负责本车间的⼈事、培训、指导、⽣产流程布置，制造现场的管理，与各车间各⼯序的协调、产品质量、督查等⽇常⼯作，并保质保量按时完成⽣产计划。
b、组长——主要负责对车间主任安排包装的产品、泡沫、纸箱和配件进⾏集中、点数，负责本组的⼈事、培训、安排组员分⼯⼯作并指导，与各组各⼯序的协调，保质保量按时完成⽣产任务。
c、配料员——主要负责对车间主任安排包装的产品所需的⽓泡垫的切割，螺丝包、扳⼿等配件的点数并装包；配合原料库跟进纸箱、泡沫等包材的及时⼊库并分类摆放，做好产品的报缺、流程表（⽣产交接表）的整理等⼯作。
d、包装员——主要负责对产品的点数、试装、分套包装、审外观缺陷、报缺陷、标签的核对，贴标签、包装货物归类等⼯作，并对包装质量负主要责任。
2.包装前应认真检查上道⼯序，质量和数量与流程表（⽣产交接单）相符；并把该流程表（⽣产交接单）收集好，放到指定地点； 3.包装时应做到对产品结构⾮常了解，不能盲⽬去包装； 4.检查五⾦配件与所包产品是否相符，如有⼯艺改动，配件是否有改正； 5.包装应按纸箱报制单的包装要求，贴标、吊牌、配件包、说明书等要按要求统⼀位置张贴、系挂、摆放。
产品装箱数严格按要求装箱，不能少装或多装；要特别注意产品易扎破纸箱的部位的包装保护；要求摔箱的先试装⼀箱，送质检试摔检验，合格后再继续包⼤货。
6.纸箱是否与包装产品相符； 7.每批次的第⼀件产品必须试装，合格后再继续包剩余部分，每第⼀个完整产品必须送质检检验； 8.产品有泡沫包装，泡沫摆放⼀定要整齐、⽆碎泡沫垃圾、泡沫以填充满不摇晃为准； 9.在包装时要检查孔位、预埋件，要是发现质量问题，数量问题，应及时通知并作复检； 10.封箱胶带要打得合理，并保证纸箱整洁； 11.包装好的产品摆放合理，不宜过⾼，保证在⼊库过程中安全； 12.流⽔号要书写清楚正确，标签要贴正、贴牢、⽆破损； 13.每包完⼀种产品要做好记录，保证再次包装时能够不犯同样的错误； 14.谁搞错谁补单或跟单，如包装时发现补数（因为时间问题、材料问题不能补齐和配齐的），⼀定要在包装箱外⽤⼤头笔写张醒⽬的纸条，注明缺件情况，并放在指定区域；后⾯补到和配齐时，应认真测量检查孔位或试装，在确定⽆误后⽅可⼊包并拉到指定区域，并及时填好⼊库单； 15.打好包装应及时归位到成品仓库； 16.每包完⼀种产品岗位要清洁⼲净，为下⼀次包装做好准备； 17.下班时切断电源和⽓阀，做好作业区卫⽣和余料、辅料的归类归位回收。
薄膜包装作业指导书
薄膜包装作业指导书薄膜包装作业指导书（一）嘿，咱今儿个来说说薄膜包装这事儿。
就像我上次给我那心爱的手办包装一样，那可真是个精细活儿。
咱先得准备好家伙事儿。
包装薄膜得选对，就像给手办选合适的衣服似的。
不能太薄，不然包起来就跟没穿衣服似的，容易坏；也不能太厚，厚了就显得臃肿，还浪费材料。
我那手办是个小巧可爱的动漫人物，我挑薄膜的时候那叫一个纠结，在一堆薄膜里翻来覆去，就像在给它挑婚纱一样。
然后是包装的地方，得干净整洁，不能有那些个小石子儿、小碎屑啥的。
要是有，那包的时候就可能把薄膜划破，就像手办的衣服破了个洞，多难看呀。
我当时专门找了个大桌子，先用湿布擦了好几遍，那认真劲儿，就差拿个放大镜找灰尘了。
包装的时候，动作要轻。
把要包装的东西慢慢放在薄膜上，就像把宝宝放在小床上一样。
我放我那手办的时候，手都不敢抖，小心翼翼地，眼睛都不敢眨，就怕一个不小心把手办碰倒了。
然后呢，开始拉薄膜，要拉得均匀，不能一边多一边少。
我拉薄膜的时候，感觉自己就像个裁缝，在给手办量身定制衣服呢，拉得那叫一个仔细，还时不时停下来看看两边是不是一样长。
最后，用胶带或者热封啥的把薄膜固定好。
这就像给手办的衣服系上扣子或者拉上拉链，得弄结实喽。
我用小胶带粘的时候，一条一条地贴，贴得那叫一个齐整，边边角角都不放过，就怕手办从“衣服”里掉出来。
这薄膜包装啊，看着简单，其实每一步都得用心，就像对待自己最宝贝的东西一样。
薄膜包装作业指导书（二）咱接着唠薄膜包装这事儿。
还说我包手办那次，那可还有好多好玩的细节呢。
在选好薄膜和准备好场地后，咱得看看要包装的东西有没有啥特殊要求。
我那手办啊，有个小配件，是个特别小的魔法棒。
这魔法棒可不能丢，也不能被薄膜压坏了。
所以在放的时候，我得先把它放在手办旁边一个安全的位置，就像给它专门安排了个小座位似的。
这就提醒咱啊，要是包装的东西有小零件啥的，得先想好咋放，别到时候找不到或者弄坏了。
拉薄膜的时候呢，我发现一个小窍门。
包装部作业指导书
包装部作业指导书【包装部作业指导书】一、任务背景随着公司业务的不断扩大，包装部门的工作也变得愈发重要。
为了确保包装工作的高效、标准化进行，制定本作业指导书，旨在提供详细的操作流程和标准要求，以确保包装部门的工作质量和效率。
二、任务目标1. 确保包装工作符合公司的质量要求，保证产品在运输过程中不受损。
2. 提高包装工作的效率，减少浪费和时间成本。
3. 统一包装工作的标准，确保各个岗位的工作一致性。
4. 保证包装部门的工作环境安全、整洁。
三、任务内容及要求1. 包装材料的准备a. 根据产品的特性和尺寸，选择合适的包装材料。
b. 确保包装材料的质量符合国家标准，并进行必要的检验和测试。
c. 统一包装材料的规格和型号，减少库存管理的复杂性。
2. 包装流程的规范a. 根据产品的特性和包装要求，制定详细的包装流程。
b. 严格按照包装流程执行，确保每个环节的操作正确无误。
c. 强调包装过程中的安全操作，避免事故和伤害的发生。
3. 包装质量的控制a. 制定包装质量检查标准，并进行培训，确保包装工人能够正确执行。
b. 建立包装质量检查记录，对每个批次的包装进行抽检，并记录结果。
c. 针对包装质量问题，及时进行整改和改进，确保不同批次之间的一致性。
4. 包装设备的维护a. 定期对包装设备进行检查和保养，确保设备的正常运转。
b. 建立设备维护记录，对每次维护进行记录，以便追踪设备的使用情况和维修历史。
c. 培训包装工人正确使用和维护包装设备，提高设备的利用率和寿命。
5. 包装作业的效率改进a. 分析包装作业的瓶颈和问题，制定改进措施，提高作业效率。
b. 使用合理的作业排程和工作分配，确保包装作业的流畅进行。
c. 培训包装工人使用工具和技术，提高作业效率和质量。
6. 包装部门的安全管理a. 制定包装部门的安全操作规程，确保工作环境的安全和健康。
b. 培训包装工人正确使用个人防护装备，并进行定期检查。
c. 定期开展安全教育和培训，提高包装工人的安全意识和应急能力。
产品包装作业指导书(带图)
【三、作业流程】
【二、产品范围】
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
封口不严实、歪斜、有偏线、跳线现象
1、标签有脏污、破损、易脱落等现象。2、贴标签位置不规范，不统一
包装、托盘破损、物料泄露或包装袋被污染
未确认首包物料是否合格，开始正式放料包装
打包过程中，未定时对计量秤校准
包装过程中，未注意观察成品物料质量状况：颜色、异物、粒度等
未及时填写包装记录，或记录内容不清晰
包装作业现场环境，脏乱差
标准状态：成品包装干净整洁，码垛整齐紧凑，不易倾倒
2
*************
符合要求，依据《产品入库接受标准》
符合客户指定要求,依据《出货计划》
异常状态
标准状态
异常状态
包装前准备
劳保用品佩戴
设备检查
放料，称量
入库
入库前检查
【七、记录填写】
计量校准
捆轧内袋
贴标签
托盘铺底板
码垛
外袋缝包
【四、包装操作图示】
1、了解生产计划、做好交接班、检查包装物料、工具、用具和记录表单是否齐全备足；2、按照要求佩戴好本岗位劳保用品（防酸服、安全帽、安全鞋、手套）；3、上班摘除随身佩戴物品，确保工作过程中无异物掉入产品的风险；4、按规定对缝包机、叉车进行检查、润滑工作；5、按校称程序，对包装称进行校准（校准前，应对磅秤上的杂物清扫），并做好校称记录；6、接班后，按除磁器清理程序进行检查和清理工作，并做好清理记录；7、检查确认包装袋与生产订单要求一致；8、将包装袋内袋口外翻在外袋口外，整理成四方形，整体放在干净的托盘上；9、去包装袋皮重，开始放料；10、正常放料2分钟，每次取样约30g放入取样袋中，每包装30吨做为一个批次综合样送化验室检测（不足30吨时，按30吨送一个样）11、捆绑内袋，轧带捆绑前应排出袋内空气；12、包装袋缝口，封包线与袋口平行、距袋口2cm左右；13、检查确认标签与生产订单要求内容一致；14、内销：贴内部标签（规格根据客户订单要求）；15、外销：贴客户指定标签（规格根据客户订单要）；16、包装好的物料平整摆放在托盘上，每垛的数量要一致（40包作一托*25KG=1吨），不能有少码或者多码的现象；17、码托时字面朝上，袋口方向一致；18、垛位要整齐紧凑，不能有歪斜现象；19、根据客户订单要求，增加捆包及围膜处理。捆包之轧带应禁锢，牢靠，不易松动（轧带要求3纵），围膜确保包裹住整托产品。
包装部作业指导书
包装部作业指导书【作业指导书】一、任务概述：本作业指导书旨在为包装部门员工提供操作指导和流程规范，确保产品包装工作的高效、标准化进行。
二、作业流程：1. 准备工作：a. 确保包装材料齐全，如纸箱、胶带、泡沫等；b. 清理工作区域，确保无杂物和污渍；c. 检查包装设备的正常运转情况。
2. 包装操作：a. 根据产品类型和规格，选择适当的包装材料；b. 将产品放置在包装材料上，注意保护产品外观和安全；c. 使用胶带固定包装材料，确保包装坚固；d. 在包装上标注产品信息，如型号、数量等；e. 检查包装是否完整、坚固。
3. 记录和报告：a. 记录包装过程中的异常情况，如损坏、缺失等；b. 及时向主管报告异常情况，并商议解决方案；c. 完成包装任务后，填写包装记录表，并提交相关部门。
4. 清洁和维护：a. 包装工作完成后，清理工作区域，保持整洁；b. 定期检查和维护包装设备，确保其正常运行；c. 及时更换损坏或者过期的包装材料。
5. 安全注意事项：a. 在操作过程中，注意个人安全，佩戴必要的防护装备；b. 注意包装材料的质量和使用寿命，避免使用损坏或者过期材料；c. 遵守包装操作规范，避免操作失误导致意外伤害。
三、质量要求：1. 包装外观整洁，无明显破损或者变形；2. 包装材料坚固，保护产品免受外界冲击和挤压；3. 标注信息准确、清晰可辨，无含糊或者错误。
四、常见问题及处理方法：1. 包装材料不足：处理方法：及时向主管报告，申请补充所需材料。
2. 包装过程中浮现产品损坏：处理方法：即将住手操作，向主管报告，商议解决方案。
3. 包装材料过期：处理方法：定期检查包装材料的有效期，及时更换过期材料。
4. 包装记录表填写错误：处理方法：及时发现错误，即将更正并重新填写。
五、工作责任：包装部门负责人负责监督包装工作的执行情况，并对包装质量负责。
员工需按照作业指导书的要求进行操作，如发现问题及时报告，并积极配合解决。
六、总结：通过本作业指导书的执行，可以确保包装工作的高效、标准化进行，提高产品包装质量和客户满意度。
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文件编号
包装作业指导书
产品名称
适用型号
XX公司
工序名称 工序编号 标准工时
版号
A/O
标准产能
受控 号
页 码
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人员数量
作 业 图 解
序号
1
作
2
业
说
3
明
4
5
6
本 序号
工1
序
2
零 部
3
件4明Biblioteka 5细6工具 序号 工装 1
设备 2 辅料 3
名称
作业内容
零件名称
零件图号
零件编码 数量
备注
型号规格
编号
数量
序号 4 5 6
名称
型号规格
编号 数量 标记
注意事项及检验项目
检验工具 检验频次 负责人
零件图片
工具工装图片
安全卫生&遵守事项
◆注意保持工作环境周围的卫生 ◆物料摆放整齐 ◆如感觉异常请立即向班长报告
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