县城房地产营销拓客计划
房产销售拓客工作计划
房产销售拓客工作计划一、引言作为房产销售人员，拓客工作对于提升销售业绩至关重要。
本文将提供一个详细的房产销售拓客工作计划，以帮助销售人员更好地开展客户拓展工作。
二、目标市场分析1. 目标受众：潜在购房者、投资者以及二手房买卖双方。
2. 竞争分析：分析本地市场的主要竞争对手，了解他们的销售策略和差异化优势。
3. 市场趋势：关注房地产市场的最新发展动态以及潜在客户的购房偏好和需求。
三、渠道开发1. 线下渠道a. 与本地房地产中介合作，共同开展促销活动和推广。
b. 参加行业展会和活动，展示房产项目并与潜在客户进行面对面交流。
c. 利用社区媒体及本地报纸等渠道发布广告和资讯，提高品牌知名度。
2. 线上渠道a. 建立一个专业的网站和网上展示平台，展示房产项目的信息和图片。
b. 利用社交媒体平台如微博、微信等，发布房地产资讯和项目动态，吸引潜在客户关注。
c. 运用搜索引擎优化技术，提高网站在搜索引擎中的排名，增加曝光率。
四、客户关系管理1. 数据收集：与客户保持良好的沟通互动，定期收集重要客户的联系信息和购房偏好。
2. 客户分类：根据潜在客户的购房意愿和购买能力进行分类，制定针对性的销售策略。
3. 跟进管理：建立一个完善的客户跟进系统，及时回复客户的咨询并记录每次的交流情况，确保与客户保持良好的关系。
五、推广营销策略1. 优惠政策：制定合适的优惠政策，如购房折扣、赠送装修服务等，吸引客户购买。
2. 口碑营销：通过满意客户的口碑宣传推广，增加公司的信誉度和知名度。
3. 奖励计划：设立销售奖励计划，激励销售人员主动寻找客户并成功销售房产。
六、培训和提升1. 销售培训：定期组织销售技巧培训和产品知识培训，提升销售人员的专业素养和销售能力。
2. 个人成长：鼓励销售人员学习行业新动态和销售技巧，提高个人综合素质。
七、监测和调整1. 销售数据分析：定期分析销售数据和客户反馈，评估营销策略的有效性。
2. 销售会议：定期召开销售会议，交流经验，优化和调整拓客工作计划。
地产销售拓客工作计划
地产销售拓客工作计划一、计划背景和目标随着城市化进程的加快和人民收入水平的提高，我国地产市场迅速发展。
然而，市场竞争激烈，不同地产开发商争夺有限的客户资源。
因此，为了更好地拓展地产销售业务并实现销售目标，我们需要制定一个有效的拓客工作计划。
本工作计划的目标如下：1. 建立稳定的客户资源库，以支持销售业绩的增长；2. 提高客户满意度，并增加客户复购率；3. 创建品牌影响力，增加市场知名度；4. 树立专业的销售形象，增强公司竞争力。
二、客户群体筛选和分类1. 根据公司定位和产品特点，确定适合的目标客户群体。
例如，大型购物中心和商务楼宇适合中高收入人群；家庭式住宅适合中等收入家庭。
2. 进一步细分目标客户群体，按照性别、年龄、收入、购房需求等因素，以便更精准地制定销售策略。
例如，对于家庭式住宅，可将客户细分为首次置业客户、升级客户和投资客户。
三、客户资源获取渠道1. 网络渠道：通过互联网平台如房产网站、社交媒体等，发布公司以及项目相关信息，吸引潜在客户进一步咨询和了解。
2. 线下渠道：利用项目开发中的销售中心、展示样板房等场所，吸引顾客到场参观并提供相关资讯。
3. 合作渠道：与房地产经纪人、商业合作伙伴建立合作关系，共同拓展客户资源。
四、客户信息管理和维护1. 细化客户信息管理系统，整理和记录每一位客户的联系方式、需求及购房计划等。
2. 建立客户跟进机制，及时回复客户的咨询和解决问题，为客户提供优质的售前和售后服务。
3. 定期向客户提供最新的市场动态和项目信息，增加客户的参与感和信任感。
五、提高客户满意度和复购率1. 提供个性化定制服务，针对不同客户需求给予相应的解决方案。
2. 定期组织客户活动，如开盘日、购房咨询会等，以增加客户互动和建立良好的客户关系。
3. 建立售后服务团队，关注客户的需求和反馈，主动解决问题，提高售后满意度。
六、增加市场知名度和品牌影响力1. 通过市场营销活动，如媒体推广、广告投放等方式，宣传公司品牌和项目亮点。
房产销售拓客工作计划
房产销售拓客工作计划房产销售作为一个竞争激烈的行业，拓客工作成为了每个销售人员必备的能力之一。
本文将就拓客工作计划进行论述，以提供销售人员进行销售拓客的参考。
一、目标定位拓客工作的首要任务是要确定明确的目标定位。
在制定拓客工作计划时，我们需要明确目标客户的人群特征、需求以及购房意愿，并综合考虑市场环境、竞争对手的情况，以及自身团队实力，制定出能够实现的拓客目标。
二、市场调研在拓客工作之前，我们需要进行充分的市场调研。
通过市场调研，可以了解到目标客户的喜好、需求、购房预算等信息，同时还能够了解到竞争对手的销售策略和市场份额，从而更好地制定销售拓客策略。
三、定制化方案根据目标客户的需求，我们需要制定出定制化的销售拓客方案。
这个方案需要包括一系列的销售工具和活动，如推广活动、销售文案、宣传材料等。
同时，在制定方案的过程中，我们还需要结合目标客户的特点，选择合适的销售渠道和媒体进行宣传。
四、团队培训为了让销售人员更好地开展拓客工作，我们需要进行团队培训。
培训内容包括销售技巧、产品知识、客户沟通等方面，以提高销售人员的销售能力。
同时，我们还需要对销售人员进行定期的监测和评估，以及提供及时的反馈和指导。
五、拓客渠道在制定拓客工作计划时，我们需要选择合适的拓客渠道。
常见的拓客渠道包括线下渠道、线上渠道以及社交媒体渠道等。
在选择渠道时，需要考虑目标客户的特点及其购房决策过程，从而选择出能够最大限度地接触到目标客户的渠道。
六、拓客活动拓客工作离不开拓客活动的支持。
我们可以组织一系列的拓客活动，如房展会、开放日、看房团等。
通过这些活动，可以吸引更多的目标客户到场，并与客户进行互动和交流，从而提高销售转化率。
七、客户维护对于已经拓到的客户，我们需要进行良好的客户维护工作。
及时回访客户，了解客户的购房需求和意愿，并及时提供相关的房产信息和优惠政策，以增加客户对我们的信任和忠诚度。
同时，我们还需要建立客户数据库，进行有效的客户管理和再营销。
房产销售拓客工作计划
房产销售拓客工作计划随着房地产市场的竞争日趋激烈，房产销售行业需要不断寻找新的客源，以保持业务的稳定增长。
为了拓展客户群体，房产销售人员需要制定一份全面的拓客工作计划，以提高销售业绩和市场份额。
在本文中，我们将探讨一些有效的拓客策略，以及如何落地执行这些策略。
1. 客户分析与数据收集在开始拓客工作之前，我们需要对目标客户进行充分的分析与调研，了解他们的需求和购房意向。
这可以通过与潜在客户面对面交流、电话沟通、问卷调查等方式进行。
通过这些沟通交流，我们可以了解他们对于房产的需求、预算、购房目的等信息，以更好地满足他们的需求。
此外，还可以通过市场调研和数据分析，了解目标客户群体的特点和需求趋势。
通过这些数据的收集与分析，可以为我们的拓客工作提供有力的指导，确保我们的销售策略与目标客户保持一致。
2. 网络拓客策略在当今数字化时代，互联网已经成为了人们获取信息和进行交流的主要渠道。
因此，房产销售人员需要将网络拓客策略作为一个重要的工作方向。
首先，通过建立专业的个人网站和微信公众号，展示公司和自身的专业地位和能力，以吸引潜在客户的关注。
在这些平台上，可以发布房产信息、行业动态、购房技巧等内容，提高自身曝光率，并与潜在客户建立良好的沟通和互动。
其次，可以利用各种房产类网站和社交媒体平台，发布房产信息、优惠活动等，吸引客户的浏览和询问。
可以结合搜索引擎优化（SEO）的技巧，提高公司和个人网站在搜索结果中的排名，增加网站的曝光率和点击量。
3. 线下拓客策略虽然互联网逐渐成为了房产销售的主要渠道，但线下拓客仍然是一个不可忽视的重要方式。
通过线下活动和渠道的拓展，我们可以接触更多的潜在客户，建立更加有深度的关系。
首先，可以组织一些专业的房地产展览会或购房咨询活动，邀请潜在客户参与。
通过这些活动，可以让客户更加直观地了解我们的房产项目，并与他们进行面对面的交流，解答他们的疑问和顾虑。
其次，可以与一些有影响力的经纪人、经纪公司、银行等建立合作关系，共同开展推广活动。
房产拓客一个月工作计划
【一、前言】随着房地产市场的发展，客户资源的拓展成为了房产销售工作中的关键环节。
为提高拓客效率，增强市场竞争力，特制定本工作计划，以期为公司带来更多优质客户。
【二、工作目标】1. 拓展新客户100名，增加客户储备。
2. 提升客户满意度，提高成交率。
3. 增强团队协作，提高团队凝聚力。
【三、具体措施】1. 第一周：市场调研与分析（1）深入了解目标客户群体，分析其需求特点。
（2）研究竞争对手的拓客策略，找出差异化的竞争优势。
（3）总结分析当前市场趋势，为公司制定针对性的拓客策略。
2. 第二周：线上线下拓客（1）线上拓客：a. 利用公司官方网站、微信公众号等平台发布房产资讯，吸引潜在客户关注。
b. 通过网络推广、搜索引擎优化等方式提高公司知名度。
c. 在各大房产论坛、社区发布广告，吸引客户主动咨询。
（2）线下拓客：a. 参加行业展会、房产论坛等活动，拓展人脉资源。
b. 与相关行业企业合作，开展联合营销活动。
c. 深入社区、商圈等地，派发宣传资料，宣传公司品牌及产品。
3. 第三周：客户关系维护（1）建立客户档案，定期回访，了解客户需求。
（2）针对客户需求，提供专业咨询和建议。
（3）举办客户活动，提升客户满意度，增强客户粘性。
4. 第四周：总结与评估（1）对拓客工作进行总结，分析成功经验和不足之处。
（2）对团队进行评估，找出优秀员工和需要改进的地方。
（3）调整拓客策略，为下一阶段工作做好准备。
【四、工作要求】1. 团队成员要充分认识拓客工作的重要性，提高工作效率。
2. 严格执行工作计划，确保各项工作有序推进。
3. 加强团队协作，共同完成拓客任务。
【五、结语】本工作计划旨在提高公司拓客能力，为市场拓展奠定坚实基础。
希望全体团队成员齐心协力，共同为实现工作目标而努力。
房产销售拓客工作计划
房产销售拓客工作计划随着房地产市场的竞争越来越激烈，房产销售人员需要采取更加积极主动的方式来拓展客户群。
一个合理的拓客工作计划是提升销售人员的业绩、增加销售额的重要工具。
本文将就房产销售拓客工作计划的制定和执行进行讨论，以帮助销售人员更好地完成任务。
1.市场分析在制定拓客工作计划之前，首先必须对市场进行细致的分析。
通过市场分析，我们可以了解当前市场的状况，以及竞争者的情况。
销售人员可以调查同行业的竞争对手的销售策略和目标客户群体，从中汲取经验教训，并根据市场需求和竞争情况制定相应的拓客策略。
2.确定目标客户根据市场分析的结果，销售人员可以确定目标客户群体。
目标客户是指我们希望能够吸引和接触到的潜在购房者，通过明确目标客户，销售人员可以更加有效地进行定位和推广。
目标客户的确定应该是具体明确的，例如年龄、收入、区域等。
只有明确的目标客户，才能更好地制定销售策略和拓客计划。
3.建立渠道合作关系除了自己积极主动地寻找客户，与其他行业进行渠道合作也是非常重要的，通过合作可以扩大自己的客户群体。
比如与家居装饰公司、银行等建立合作关系，可以共同为购房者提供购房贷款、装修方案等服务。
通过这样的合作，不仅可以减少销售人员的工作量，还可以增加销售额。
4.精准营销精准营销是拓客工作中非常重要的一环。
销售人员可以根据目标客户的需求和偏好，进行个性化的宣传和推广。
比如通过社交媒体推广，可以根据用户的浏览记录、兴趣爱好等信息进行定向广告投放，从而吸引更多目标客户的关注。
此外，可以组织线下活动，如房地产论坛、购房咨询会等，加强与潜在客户的互动。
5.优化客户服务保持良好的客户关系对于销售人员来说至关重要。
只有提供优质的售后服务，才能获得客户的长期支持和推荐。
销售人员可以定期与客户进行沟通，了解他们的需求和不满意之处，及时解决问题。
同时，推出一些增值服务，如接送看房、房屋装修与维修等，也是提高客户满意度的重要手段。
6.销售技巧培训为了提高销售人员的专业水平和销售能力，组织销售技巧培训是必不可少的。
房地产行销拓客方案(一)2024
房地产行销拓客方案（一）引言概述：房地产行销拓客方案是指通过有效的营销手段和策略，吸引更多的潜在客户并促成房地产交易的一系列计划和举措。
本文将从市场分析、目标人群定位、品牌建设、传播渠道选择以及客户关系管理五个大点来详细论述房地产行销拓客方案的实施。
一、市场分析1. 收集并分析行业发展趋势，包括房地产市场规模、供需状况以及竞争格局。
2. 研究目标市场的人口结构、消费习惯和购房需求特点，为后续的定位和推广提供准确信息。
3. 调查目标市场的竞争对手，总结其优势和不足，以及其市场推广手段和效果。
二、目标人群定位1. 根据市场分析结果，确定目标客户群体，例如首次购房者、改善型购房者、投资购房者等。
2. 针对不同的目标客户群体，制定相应的定位策略，明确产品或服务的特点和差异化竞争优势。
3. 制定目标客户的购房决策路径，分析其关注点和购房动机，为后续的品牌建设和传播渠道选择提供指导。
三、品牌建设1. 设计房地产品牌的核心理念和宣传口号，凸显独特的卖点和客户价值。
2. 制定品牌形象设计方案，包括标志、字体、色彩等，确保品牌的视觉统一性和识别性。
3. 通过线上线下的品牌宣传推广，提高品牌知名度和美誉度，加强品牌的信任感和感受度。
四、传播渠道选择1. 基于目标客户群体的特点和购房决策路径，选择合适的传播渠道，如房地产门户网站、线下展示中心等。
2. 运用各类线上媒体渠道，如社交媒体、搜索引擎营销等，增加品牌曝光度和关注度。
3. 与相关合作伙伴建立合作关系，如地产中介、金融机构等，共同推广产品和服务。
五、客户关系管理1. 建立完善的客户数据库，包括客户资料、购买偏好、联系方式等，实时更新并分类管理。
2. 制定客户关怀方案，包括生日祝福、定期问候等，加强与客户的沟通和互动。
3. 提供优质的售后服务，解答客户的疑问和需求，建立长期的信任关系。
总结：房地产行销拓客方案是一个综合性的计划和策略，通过市场分析、目标人群定位、品牌建设、传播渠道选择以及客户关系管理五个大点的实施，使房地产企业能够吸引更多的潜在客户，优化市场竞争力，并促成有效的房地产交易。
房产销售拓客工作计划
房产销售拓客工作计划一、引言房产销售是一个竞争激烈的行业，为了保持业绩增长和市场份额，拓客工作是至关重要的环节。
本文将制定一个房产销售拓客工作计划，旨在提供一套有效的方法和策略，帮助销售团队扩大客户群体，提升销售业绩。
二、定位目标客户1. 定义目标客户的特征：我们需要明确我们的目标客户是谁。
例如，年龄、职业、收入水平、购房需求等等。
这有助于我们更好地了解目标客户的需求，更有针对性地开展拓客工作。
2. 市场调研：进行市场调研是必要的。
通过调研，可以了解市场的需求和竞争对手的情况，进一步细分目标客户群体，制定相应的销售策略。
三、开展线下拓客活动1. 合作活动：与相关的机构、企业进行合作，组织房产咨询、讲座或展览等活动。
通过这些活动，可以吸引潜在客户的注意，并建立起良好的合作关系。
2. 社区推广：将重点放在目标客户经常出没的社区。
比如，可以向物业公司合作，开展社区活动，组织宣讲会或者小型交流会，增加与目标客户的接触。
3. 口碑传播：通过提供优质的服务和产品，争取客户的满意度和口碑。
满意的客户会成为我们的忠实推荐者，这将对我们的拓客工作起到积极的推动作用。
四、展开线上拓客活动1. 社交媒体：利用微博、微信、公众号等社交媒体平台，发布有关房产销售的信息和资讯，提供有价值的内容，吸引潜在客户的关注，建立品牌形象。
2. 搜索引擎优化：通过对公司网站的优化，提升其在搜索引擎结果中的排名。
高质量的内容能够增加网站的曝光度，吸引更多的潜在客户。
3. 定向广告投放：利用互联网广告平台，进行定向广告投放，将广告呈现给目标客户。
通过对广告投放的定位和细化，提高广告的点击率和转化率。
五、建立客户关系管理系统1. 数据采集：建立客户信息库，包括客户的姓名、联系方式和购房需求等。
通过数据分析，可以更好地了解客户需求和行为习惯，制定个性化的营销策略。
2. 客户跟进：建立良好的客户关系跟进制度，及时回复客户的咨询和意见，通过电话、短信等方式与客户保持沟通，建立长期的合作关系。
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项目营销拓客计划
一、活动目的
项目团购选房活动，由于受工程进度、证件、位置等因素影响，来访、来电量较低，销售未能达到预期，为增强客户信心，提升项目形象现，项目营销推广工作结合工程重要节点进行了重新调整，现项目处于蓄客期，为提高项目来电、来访量，为后期排卡、开盘做强力支撑，达到开盘必火的销售预期，现对营销工作作出调整，增加营销渠道拓客方式。
二、活动时间
动工仪式后立即启动，并持续进行
三、营销拓客计划
通过微信群，建立庞大信息传播网络，使项目信息能够及时有效传播。
1、以固定拓展渠道类型分别建立微信群，全面覆盖县域市场。
（1）职工群
a、售楼部职工每人负责辅助群主创立不低于200人的微信群。
（群主可以是职工的亲朋好友，群主负责微信群的日常维护）（2）渠道网点群
a、农村超市（以东北区域为主）
b、县城商户
{超市或者商户的经营者为群主，每人建立不低于200人微信群（商
户现有微信群也可），群主负责该群的日常维护工作}
（3）市场群
a、社会现有大v号
b、巨鹿微界平台
c、巨鹿网
（达成合作的市场群，群主每天发送项目指定信息）
2、项目为群主以红包奖励的形式提供微信群日常维护费用。
（1）职工亲属群奖励制度
a、微信群内人员最低标准为70人，每月月末群内有固定微信红包奖
励，基础红包50元，并按群内人员数量发放红包奖励。
（如100人即可获得基础红包50+人数红包100，共计150元红包
奖励.此人数确定以月初和月末确认人数时核准，以10人为浮动
空间，差距10人以内，以数值大的为依据；差距10人以上，以
数值小的为依据）。
以促进群内持续关注度及活跃度。
（2）渠道网点及市场群奖励制度
a、微信群内人员最低标准为200人，每月月末群内有固定微信红包
奖励。
b、根据群人数数量每月给群主维护费用分级。
群人数200，每月维护费用300
群人数300，每月维护费用400
群人数400，每月维护费用500
群人数500，每月维护费用600
（3）所有红包奖励由开发商指定人员发放给群主。
3、微信群进行制度化，统一管理。
（1）所有群主由甲方安排专人负责管理。
（2）建立群主群，由管理者统一管理群主。
（3）群主必须按照公司主管领导输出的信息向外释放项目信息。
（4）群主每天早、午、晚按照公司要求向群内释放3次项目信息，并发送朋友圈。
（5）群主在其1群人数达到300人上限时，可到公司管理人员处核实，申请建立2群，新建群有1个月的稳定期，次月可申请发放红包奖
励。
（6）每月2号与28号，群主需持手机交予公司管理人员处进行审核人数，以达到稳定维持群内推广效果。
（7）发放红包时间为每月末28日。
（8）不能当天转发信息并没有回复收到的，一天扣20元，由微信管理员统计核实。
（9）不得在群中释放虚假、淫秽、诈骗等不良信息
（10）群主有权管理群内人员，对释放负面信息、散布谣言等人员予以踢除。
4、高额奖金调动群主积极性，奖金及时发放。
（１）微信群主转介绍客户，按底价成交一套（首付回款及按揭核实无误,奖金审批手续完成后），奖励群主3000元，奖金一周内发给群主。
（２）微信群主转介绍客户，按底价成交一套，全款交清的客户转介绍奖金审批手续完成后，次日即刻发放奖金。
线下通过营销渠道网点的建立，快速布局，建立多个营销渠道。
项目组增加渠道网点营销方式，销售人员以团队为单位，完成渠道网点建立工作。
具体工作分为合作类、定向类、派单类等三种形式，三种方式相互配合相互促进，以更有效的调配销售人员，提高工作效率，具体方
案及人员安排如下：
1、合作类
合作类渠道网点建立工作，就是对乡村联络点、饭店及娱乐场所等现有资源进行重新梳理，并对有潜力的市场进行进一步的挖掘，利用一切可利用的资源，依靠大众的力量进行项目的推广及宣传，具体方式如下：（１）、合作类对象
●乡村联络站（乡村超市、活动中心、诊所或乡村有影响力的个人）
●规模较大一些的饭店（包括县城及周边乡镇的客流量较大的饭店）
●娱乐场所（洗浴中心、KTV、台球厅、女子休闲会所等）
（２）、合作形式
●初次拜访通过礼品互换的形式，从该部分商户手中收集更多的客户资源以
达到积累客资的目的
●凡渠道网点每月介绍客户超过2组以上意向客户（客户由置业顾问判定），
可免费领取价值100元米面油一份，介绍客户成交后，另给予3000元的现金奖励
●与商户达成一致意见后，在该商户的经营场所内放置项目项目的宣传物料
及固定的形象展出画面（DM单、X展架、条幅等物料）
●派专人对各类合作对象进行维护，并建立起定期回访的机制，以保持顺畅
的沟通，同时发挥各合作对象最大的宣传价值
●所有合作商户及个人登记姓名、电话、工作、商铺名称等进行备案。
（３）、工作计划
●4月16日-4月30日：对周边乡镇的联络点及县城现有资源进行重新拜访，
进一步确定合作关系，并进行物料及广告画面的摆放。
●4月16日-4月30日：对周边及县城新的合作资源进行深度挖掘，开发更
多的合作单位及个人。
●4月16日——6月30：派专人对该部分资源进行定期拜访及维护，及时
补充宣传物料及其他销售道具。
（４）、人员分配、工作目标及奖惩制度
●乡镇区域负责人：XXXXX
●县城区域负责人：XX
●监督考核负责人：X
●乡镇区域及县城区域用15天的时间，将现有资源进行理顺，完成阶段性
任务的给予50元/人的奖励，完不成的给予50元/人的惩罚
●4月30日前，乡镇区域总量需达到50个，县城区域总量达到30个，完
成任务的给予100元/人的奖励，完不成任务的给予100元/的惩罚
●监督人员根据总量对每周的工作进度进行考核及抽查，如有虚假信息及蒙
骗行为，一经发现给100元/人的处罚。
●以上所有联络点采用专人负责制，根据负责的区域落实到个人，各人负责
的区域如果发生成交，在原有既定提成的基础上给予1‰的提成奖励
2、定向宣传类
定向宣传类工作，是指在县城及周边乡镇区域内，人流量较集中的地点，进行定点的宣传，由销售人员进行现场讲解及宣传物料的发放，并阶段性的配合互动礼品的发放，主要参考的点集中在乡镇的集市、县城区域人流量较大的公园、入住率较高的成熟社区、幼儿园、小学、中学等教育机构，具体方式如下：（１）、定点宣传的对象
●乡镇集市：针对早市
●成熟社区：县城区域入驻率较高的社区
●学校：幼儿园、小学、中学
●大型厂区：县城规模较大的厂区
●公园：魏徵公园、水上公园、明珠广场、万盛广场
（２）、宣传形式及时间安排
●所有的定点宣传的形式，现场均放置固定桌椅，摆放展板、X展架、DM
单、条幅等宣传物料，周期性的搭配小礼品发放，同时派专人负责讲解及单页派发工作，可搭配带有我项目logo的遮阳伞，在起到宣传目的的同时也能起到遮阳的作用
●集市——利用上午半天的时间，对集市所在的城镇及周边邻村，进行DM
单派发
●成熟社区——以回馈业主或礼品赠送的方式，利用傍晚4:30-6:30业主集
中回家的时间段，与社区物业进行沟通，在小区入口的显著位置进行定点宣传，旨在收集客户资料及现场邀约意向客户
●学校——幼儿园、小学区域以送爱心为主题，每天晚上放学的时间段进行
定点宣传，同时阶段性的派发印有logo的广告笔、作业本等简单文具，已达到吸引人气，积累客资的目的。
初中、高中等区域每周放假的时间段，进行定点宣传，天气转暖以后同时供应一些免费的冷饮等物料，以进一步达到宣传的效果
●大型厂区——根据各厂区倒班及上下班的时间段进行针对性的宣传，与厂
区负责人及安保人员建立良好的沟通，以便于长期的合作
●公园——天气转暖以后开始对公园区域进行宣传，主要分为早晨及晚上两
个时间段，早晨针对晨练的老年人及休闲锻炼人群，主要以现场讲解及派。