科技公司代理商管理办法
代理商管理制度范本(三篇)
代理商管理制度范本第一章总则第一条为了规范代理商的行为，促进代理商与公司之间的良好合作关系，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司与代理商之间的合作活动。
第三条公司与代理商应遵守国家法律、法规等规章制度，尊重合同精神，按照良好商业道德开展合作。
第四条公司与代理商应秉持诚信、公正、公平原则，共同推动商业合作的双赢发展。
第五条公司与代理商应加强沟通与合作，共同制定营销计划、销售目标并共同监督执行。
第二章代理商的选择和签约第六条公司与代理商之间的合作应建立在相互信任和共同发展的基础上。
第七条公司在选择代理商时应根据代理商的信誉、管理能力、销售能力等因素进行综合评估。
第八条代理商应提供相关资质和证明材料，如营业执照、法人代表身份证等。
第九条公司与代理商签署合作协议，明确合作双方的权益和义务。
第十条合作协议应包括代理产品的范围、销售目标、市场推广方式、销售政策等内容。
第三章代理商的权益与义务第十一条代理商有权享受公司提供的产品支持、培训等相关服务。
第十二条代理商应按照公司的市场推广方案，积极开展市场推广活动。
第十三条代理商应积极销售公司产品，完成销售指标，保持良好的业绩。
第十四条代理商应按照公司的销售政策和价格体系进行销售，不得擅自改变价格或临时降价。
第十五条代理商应及时向公司提供销售情况、市场情况等相关信息。
第十六条代理商应保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
第四章公司的权益与义务第十七条公司应向代理商提供合格的产品、市场推广支持、培训等相关服务。
第十八条公司应为代理商提供合理的销售目标和奖励机制。
第十九条公司应提供及时的信息支持，包括产品资料、市场研究报告等。
第二十条公司应保护代理商的合法权益，不得擅自变更代理商合同或减少代理商的权益。
第二十一条公司应及时处理代理商的投诉和问题，并给予合理的解决方案。
第五章终止与变更第二十二条代理商可以随时提出终止合作协议的申请，公司应按照约定的程序处理。
代理商管理制度经典范文（3篇）
代理商管理制度经典范文区域代理商管理制度第一章：总则第一条：为规范经销商设立、合作及终止等各项工作的管理，特制定本制度;第二条：本制度所指代理商为在深圳市____科技有限公司旗下商务大黄页项目获得城市区域代理商资格的客户(以下简称代理商);第三条：本制度所指代理商代理的是商务大黄页VIP企业会员的代理推广。
第二章：甄选代理商的标准第四条：认同并理解商务大黄页项目的经营理念、市场营销模式，严格遵守商务大黄页的价格策略以及市场管理制度;第五条：经营商务大黄页项目的用心性高，并能亲自参与日常的经营管理;第六条：诚信合作经营，不经营同类型或侵权性质平台;第七条：具有必须的社会关系资源，用心主动开拓市场;第八条：具备有效控制区域内主要终端的潜力;第三章获代替理商的资格第九条：商务大黄页在全国各个地级城市设立区域代理商，每个城市根据其综合状况确定代理商的标准及名额;第十条：以下每个城市设立代理商个数根据实际状况确立;第四章代理区域管理第十一条：代理商务必在取得代理权限的城市进行商务大黄页的代理推广活动;第十二条：代理商若要在指定以外的区域进行代理推广，应事前与公司联络，取得认可才能进行代理推广;第十三条：代理商有职责告知自己发展的下级代理商在所在城市进行代理推广;第十四条：代理商发展的下级代理商不得跨区域寻找上级代理;第十五条：凡因特殊关系，需要在其他城市进行代理推广活动的，须向商务大黄页项目组提出申请，经与当地代理商协商后方可进行;第十六条：代理商仅限于区域网络代理推广及线下实体代理推广，不得在网络上跨区域推广。
第五章代理商考核第十七条：代理商按年度进行代理绩效考核，考核标准以代理合同为准;第十九条：当年没有完成绩效数量，公司有权视具体状况采取调整代理商权限的资格;第二十条：合作关系终止：凡出现不讲诚信、违规违法经营、恶意窜货、侵犯公司知识产权、损害公司利益等现象，公司接到举报，一经查实，将取消代理商资格。
软件代理管理制度
软件代理管理制度第一章总则第一条为了规范软件代理行为，保护软件作者的合法权益，促进软件产业的健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于软件代理活动，并适用于所有从事软件代理的单位和个人。
第三条所有从事软件代理的单位和个人应当遵守本制度的规定，保护软件作者的合法权益，不得侵犯他人的软件著作权和知识产权。
第四条软件代理管理工作应当遵循公平、公正、透明、便民原则，提高软件代理市场的竞争力和规范性。
第二章软件代理申请和审批第五条从事软件代理活动的单位和个人应当按照相关规定向软件作者申请软件代理。
第六条软件代理申请应当包括软件代理申请书、软件产品证书、软件产品说明书等相关材料。
第七条软件代理申请材料应当真实、准确、完整，不得有虚假内容。
第八条软件作者应当在收到软件代理申请后，及时进行审批，并给予明确的答复。
第九条软件作者不得拒绝合法的软件代理申请。
第十条软件代理申请获得软件作者批准后，应当及时签署软件代理合同，并符合相关规定办理软件代理手续。
第十一条软件代理合同应当包括软件代理双方的基本信息、软件代理期限、软件代理内容、软件代理权限等内容。
第十二条软件代理合同应当由软件代理双方签字盖章，确保双方权利义务的明确。
第十三条软件代理期限应当符合软件作者的要求，一般不得超过一年。
第十四条软件代理合同终止后，软件代理人应当及时停止软件代理行为，并按照约定归还软件产品和相关材料。
第十五条软件代理人应当按照软件作者的要求对软件代理活动进行监督管理，并向软件作者定期报告。
第十六条软件代理人不得私自改变软件产品的内容和功能，不得违反软件代理合同规定的经营范围和权限。
第十七条软件代理人应当按照软件作者的指示正确宣传软件产品，不得夸大产品功能和效果。
第十八条软件代理人应当对软件产品进行维护和更新，并确保软件产品的正常运行。
第十九条软件代理人应当妥善保管软件产品和相关材料，不得私自复制、传播软件产品。
第二十条软件代理人应当妥善保护软件作者的软件著作权和知识产权，不得侵犯他人的合法权益。
代理商员工规章制度
代理商员工规章制度
《代理商员工规章制度》
为了更好地规范代理商员工的行为，保障代理商的利益，制定了一系列的员工规章制度。
1. 平等就业原则：代理商将按照国家法律法规和政策，不分种族、性别、宗教、年龄、婚姻状况、性取向、残疾等进行招聘。
2. 保守商业机密：代理商员工在工作中必须严格保守商业机密，不得擅自泄露公司业务信息或客户信息。
3. 守法经营：代理商员工必须严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得从事任何违法行为。
4. 诚实守信：代理商员工应当遵循诚实守信的原则，与客户、公司、同事保持正确的沟通与合作，不得故意提供虚假信息。
5. 行为规范：代理商员工在工作中应当尊重客户，与客户保持礼貌和谦逊的态度，并遵循公司的工作规范，保持良好的工作形象。
6. 安全保障：代理商员工在工作中应当关注自身和同事的安全，遵守公司的安全操作规程，不得擅自进行危险操作。
7. 绩效考核：代理商员工将按照公司制定的绩效考核规定进行评定，工作表现优秀者将获得相应的奖励，反之则将受到相应
的处罚。
上述规章制度将有助于提高代理商员工的责任意识和规范行为，促进代理商的稳定发展和良好运营。
希望所有员工能够认真遵守并落实规章制度，共同为代理商的发展做出努力。
电子科技公司新供应商和新品牌厂商导入评审规范
电子科技公司新供应商和新品牌厂商导入评审规范文件编号：版本：保密等级：发出部门：发布日期：发送：抄送：总页数：15页附件：12页主题词：供应商、导入、评审文件类别：跨部门部门内编制人：责任人：审核：批准：文件变更记录变更日期版本变更条款变更内容责任人文件分发清单分发部门/人数量签收人签收日期分发部门/人数量签收人签收日期1.目的1.1规范新供应商和新品牌厂商导入的评审过程，使新供应商在技术、质量、成本和供货等方面符合公司的要求；并使新供应商和新品牌厂商的导入符合公司的供应商管理策略2.范围所有拟新导入的潜在供应商。
供应商的类型包括制造商和渠道供应商。
3.定义3.1制造商是指：（1）直接向公司供货的厂商。
（2）不与公司直接业务往来，但通过其代理商、经销商等渠道向公司供货的品牌厂商。
3.2渠道供应商是指：直接向公司供货的物料代理商/经销商和贸易商。
4.职责4.1新供应商导入评审的要素4.1.1包括供应商基本资质、技术、制程工艺、质量、供货和成本等方面。
但视供应商类型的不同，具体的评审要素有差异。
4.2各参评部门的职责分工5.工作程序5.1新供应商导入申请5.1.1申请部门在《新供应商、新品牌导入评审表》中填写供应商的基本信息和申请原因，提交各参评部门评审。
5.1.1.1直接供货的制造商和新品牌厂商的导入，由研发中心提出需求，采购管理部提出申请；基于成本和供货原因拟引进的替代厂商，由采购管理部提出申请。
5.1.1.2渠道供应商的导入，由采购管理部提出申请。
5.2供应商现场考察5.2.1供应商现场考察不作为供应商导入评审的必要步骤。
是否作现场考察按如下原则：5.2.1.1对于直接供货的制造商，当天可完成考察并往返的，安排考察。
但对于潜在合作业务很小的制造商，不做考察。
5.2.1.2对于渠道供应商和品牌厂商，原则上不做现场考察。
5.2.2潜在供应商的首次考察，由采购管理部负责组织，相关参评部门共同参与。
5.2.3考察结束后采购管理部汇总各参评部门的意见，提交经会签的考察报告。
代理管理制度明细
代理管理制度明细第一章總則第一條為規範公司的代理營銷行為，保護公司和代理商的權益，提高代理營銷效率，特制定本制度。
第二條本制度適用於公司所有的代理商，管理範圍覆蓋代理商的管理、對外營銷、經銷服務等領域。
第三條代理商應當依法經營，依法繳納稅費，依法給予員工享有的權益。
第四條代理營銷必須遵循合法合規的原則，不能進行違法違規的行為。
第二章代理商的管理第五條公司將代理商分為A、B、C三個等級，根據其業績、信譽和市場地位等進行分級。
第六條代理商應當持有有效的經營執照，並且在代理區域內有合法經營資格。
第七條代理商在經營過程中應當按照公司的標準規定進行經營，不能進行違法違規的行為。
第八條公司有權定期對代理商的業績和經營狀況進行檢查，並且有權根據檢查結果調整代理商的等級和相應的權益。
第九條公司有權對代理商進行監管，包括但不限於檢查資金流動情況、財務狀況。
第十條公司有權對代理商進行教育培訓，提高代理商的管理水平和經營能力。
第三章對外營銷第十一條代理商在對外經銷時應當嚴格遵守公司的營銷政策，不能進行損害公司利益的行為。
第十二條代理商在對外經銷時應當嚴格遵守相關的產品質量標準，不能進行拼貨、偷工減料等行為。
第十三條代理商在對外經銷時應當嚴格遵守相關的價格政策，不能進行損害公司和其他代理商的價格競爭。
第十四條代理商在對外經銷時應當尊重其他代理商的合法權益，不能進行損害其他代理商的行為。
第十五條公司有權負責對外營銷時與代理商簽署相應的合同和協議，並且有權對代理商進行相應的監管。
第四章經銷服務第十六條公司有權向代理商提供對應的經銷支持，包括但不限於產品促銷材料、產品技術支持等。
第十七條公司有權給予代理商在產品銷售過程中的優惠政策，以提高代理商的經營效率。
第十八條公司有權對代理商的經銷活動進行指導和監督，並且有權提出相應的建議和改進意見。
第十九條公司有權對代理商進行售後服務的監管，並且有權根據售後服務的水平調整代理商的等級和相應的權益。
代理商管理制度范文（4篇）
代理商管理制度范文第一章总则第一条为了规范代理商的管理行为，保障公司和代理商的合法权益，提升代理商的综合素质和经营能力，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有与公司签订代理合同的代理商，包括国内代理商和国际代理商。
第三条代理商应严格遵守公司的各项规章制度和业务流程，履行其作为代理商的职责，维护公司的声誉和利益。
第四条公司有权根据需要和实际情况对代理商进行管理和监督，包括但不限于对代理商的合规性、经营情况和服务质量进行检查和评估。
第五条代理商应当密切配合公司的各项工作，及时提供相关资料和信息，保证工作的顺利进行。
第二章代理商的权益和义务第六条代理商有权享有公司提供的相关支持和资源，包括但不限于产品信息、市场推广支持、培训和技术支持等。
第七条代理商应当按照公司的要求积极参与产品培训和业务学习，提升自身的专业素养和经营能力。
第八条代理商应当保护公司的商业秘密和知识产权，不得泄露或侵犯公司的商业机密和知识产权。
第九条代理商应按照公司的要求完成销售指标，并按时支付相关费用和款项。
第十条代理商应当善意合作，不得损害公司的声誉和利益，不得从事违法犯罪活动和不正当竞争行为。
第三章代理商管理措施第十一条公司将制定代理商评估体系，根据代理商的经营情况、服务质量和合规性等方面的评估结果，采取相应的管理措施。
第十二条公司将定期组织代理商年度大会、业务培训和经验分享会等活动，加强与代理商的沟通和交流。
第十三条公司将建立代理商监督机制，对代理商的经营行为进行监督和管理，发现问题及时纠正并给予相应的处罚。
第四章附则第十四条本管理制度的解释权归公司所有，如有需要，公司有权对本管理制度进行修改和补充。
第十五条代理商在签署代理合同前应仔细阅读并理解本管理制度的内容，遵守本管理制度的规定。
第十六条本管理制度自发布之日起生效，代理商应当及时遵守并执行。
代理商管理制度范文（2）1. 背景和目的代理商是我们公司的重要合作伙伴，负责销售和推广我们的产品或服务。
最新代理商政策
2、变更本协议条款中的任何内容，需有双方签字的正式书面文件。
3、乙方对甲方的销售授权期满后，本协议自行终止，协议到期后可以续签。
4、本协议之未尽事宜由双方协商解决。
5、本协议经双方签字盖章即生效。
6、本协议一式两份，双方各执一份，未尽事宜由双方协商解决。
甲方：乙方：浙江超联科技有限公司
2、甲方有权使用“浙江超联代理商”的名义从事一切有关销售本协议规定产品的合法商业活动，授权销售产品
。
3、甲方原则上只能在授权的地区内销售所授权销售的产品。
二、乙方的责任、权利和义务
1、为甲方提供销售所需的技术资料及宣传资料样本。
2、指导协调甲方的销售行为，最大限度地占领市场。
3、及时将有关的客户信息通知甲方，以便用户就近了解公司产品。
一、公司基本情况表
公司名称
申请时间
申请授权类型
一级代理商□；二级代理商□；经销商□
申请授权的区域或行业
承诺年销售额
公司地址
电话
传真
邮编
电子邮箱
成立时间
注册资金
流动资金
公司状态所处
新成立□；创业期□；过渡期□；管理期□；繁荣期□
公司性质
纳税人类别
一般纳税人□；小额纳税人□
法人代表
电话
手机
总经理
电话
手机
（盖章）（盖章）
负责人（签字）：负责人（签字）：
日期：日期：
地址：地址：浙江省慈溪市八塘北路1号
电话：电话：0574-63070999
浙江超联产品代理商申请表（附3）
（此表由申请代理授权的公司填写）
请贵公司在填写此表之前与超联公司相关市场人员深入沟通，确保对超联公司综合布线产品2005年的渠道体系和渠道策略有深入的理解和认可，并愿意加入超联综合布线产品渠道体系。
公司代理管理制度
公司代理管理制度第一章总则第一条为规范公司与代理商的合作关系，保障双方权益，提高公司的市场竞争力，特制定本管理制度。
第二条公司代理商是公司在买卖、中介、技术支持等方面为公司开展业务活动的合作伙伴。
第三条公司与代理商的合作应当遵守国家相关法律法规，遵循市场规律，尊重合作伙伴的权益。
第四条公司代理管理制度适用于所有与公司签订代理合同或商务合作协议的代理商。
第五条公司保留对本管理制度的最终解释权。
第二章代理商的申请与考核第六条代理商可通过公司的官方网站或其他合作渠道提交代理申请。
第七条公司将根据代理商的申请情况，进行初步审核，并邀请符合条件的代理商进行面谈。
第八条公司将代理商的资质、实力、信誉等进行全面评估，对代理商进行全面评定。
第九条代理商需签订代理合同或商务合作协议，并按照约定支付代理费用。
第十条公司将根据代理商的绩效表现进行定期考核，并对考核结果进行评定。
第三章代理产品的推广与销售第十一条代理商需按照公司制定的销售计划和目标，积极推广代理产品。
第十二条代理商需宣传公司的品牌形象，维护公司的声誉，做到真实、诚信、合法。
第十三条代理商需对公司产品进行全面了解，并及时反馈市场信息，做好市场调研。
第十四条代理商需遵守公司的销售政策，不得擅自进行价格竞争或损害公司利益。
第十五条代理商需按照公司规定的订单流程和结算方式进行销售，保证货款的及时到账。
第四章代理商的培训与支持第十六条公司将对新入驻的代理商进行培训，使其了解公司的产品、销售政策等。
第十七条公司将向代理商提供必要的技术支持，帮助代理商解决遇到的问题。
第十八条公司将为代理商提供市场推广支持，包括广告宣传、促销活动等。
第十九条公司将举办代理商交流会、培训班等活动，促进代理商之间的交流与合作。
第二十条代理商需配合公司的培训和支持政策，不得拒绝参加或影响培训进程。
第五章代理合同的解除与终止第二十一条若代理商有违反合同约定的行为，公司有权单方终止合同，并追究其法律责任。
网络游戏代理管理制度
网络游戏代理管理制度随着科技的不断发展,网络游戏在现代生活中扮演着越来越重要的角色。
网络游戏不仅为广大玩家带来了娱乐和乐趣,也催生了一个巨大的产业链。
作为网络游戏产业链中重要的一环,代理商在游戏的推广、渠道拓展和玩家维护等方面发挥着关键作用。
因此,如何建立健全的网络游戏代理管理制度,对于保障游戏运营秩序、维护游戏生态平衡至关重要。
一、代理商准入标准网络游戏代理商的准入标准应该包括以下几个方面:1. 企业资质要求。
代理商应具有合法的工商注册登记、拥有网络文化经营许可证等相关资质,并有足够的注册资本和良好的商业信用。
2. 团队专业能力。
代理商应拥有一支专业的运营团队,团队成员应具备丰富的游戏代理经验和较强的市场分析、渠道拓展、用户服务等能力。
3. 运营管理水平。
代理商应建立健全的内部管理制度,具备完善的风险控制、财务管理、客户服务等体系,以确保代理业务的规范运行。
4. 渠道资源优势。
代理商应具有优质的渠道资源和良好的渠道合作关系,能够为游戏提供广泛的推广和销售渠道支持。
二、代理商准入审核流程游戏运营商应建立规范的代理商准入审核流程,主要包括以下环节:1. 申请与初审。
代理商提交申请材料,运营商进行初步资质审查。
2. 现场考察。
运营商派人对代理商的运营场所、团队、渠道资源等进行实地考察。
3. 能力评估。
运营商组织专家团队对代理商的专业能力、运营管理水平等进行综合评估。
4. 合同签订。
双方达成合作意向后,签订正式的代理合同,明确权利义务。
5. 持续监管。
运营商建立代理商动态监管机制,定期审查代理商的经营状况和履约情况。
三、代理商的权利义务作为游戏代理商,其权利和义务应该包括但不限于以下几个方面:1. 权利。
代理商有权获取游戏的独家或区域性代理权,有权获得运营商提供的相关游戏素材和营销支持,有权根据合同约定分享游戏收益等。
2. 义务。
代理商有义务严格遵守相关法律法规,按时足额缴纳各项费用,确保游戏在代理区域内的正常运营和推广,维护游戏形象和玩家权益等。
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成都浩洋科技有限公司代理商管理办法
本办法适用于成都浩洋科技有限公司（以下简称公司）的各级代理商，对分公司的管理也可参照本办法。
第一章代理商资格的取得
1、代理商必须具备从事计算机软硬件维护、培训及相应技术支持的能力，包括场地、设备、资金和技术人员等经营资源和条件。
2、代理商必须具有独立的企业法人资格，在该地区拥有良好的声誉，并且具有较强大的市场开拓能力。
3、代理商应有不少于两人的新世纪产品专职销售、服务人员并经公司培训合格。
第二章代理商资格取得程序
1、欲取得代理资格的经营实体通过电话或面谈，介绍基本经营情况后，得到公司市场部有关管理人员的认同。
2、代理商将书面的代理申请、营业执照复印件、公司基本情况资料（含人员构成、近两年总体工作业绩、软件方面工作业绩、营业区域企业状况、资源优势、市场拓展计划等）等资料，寄给公司市场部。
3、公司市场部管理人员对有关资料考核评估合格后，对符合条件的代理商进行实地考察。
4、双方签署代理协议，代理关系正式成立。
5、公司按有关管理办法考核代理商。
第三章代理商的义务
1、代理商不能代理其他品牌的物业管理系统、医院管理系统及其他大型企业管理类软件产品。
2、代理商不得侵犯公司的软件产权，并负有在代理区域内监督公司软件权利不被侵犯的义务。
3、代理商有义务在代理区域内积极宣传、拓展代理产品和维护甲方形象。
4、代理商应积极配合公司在代理区域内举办的各种宣传活动。
如公司在代理商代理区域内举办巡展、研讨会等活动，代理商应积极向公司提供潜在用户名单，并负责通知有关用户。
5、代理商应按规定向公司提供必要的支持和管理费用。
6、代理商有对公司内部资料保密的义务。
第四章代理商可获得的支持
1、公司对代理商进行相关知识的培训，可根据情况收取一定的成本费用。
2、公司向代理商提供产品宣传资料及产品演示光盘。
在培训和签署协议时公司将根据代理状况免费提供一部分资料。
额外部分代理商需支付成本费用。
3、公司安排技术支持人员、咨询人员，负责向代理商提供支持。
4、如公司产品变更、升级，应及时通知代理商。
5、公司给予一定的宣传支持。
6、公司在宣传品及广告的适当位置刊登代理商的名称、地址、电话及其他方式。
7、根据代理协议向代理商支付代理费。
第五章代理商培训制度
1、公司将对代理商下属的销售人员不定期培训。
每个代理商都必须有一名以上的经公司培训合格的销售人员。
2、培训内容主要包括公司基本情况、浩洋系列软件知识介绍和发展趋势、销售技巧、代理产品知识、公司新产品知识、代理管理知识等。
3、各代理商应向公司交纳一定数额的培训成本费用。
第六章代理商定期报告制度
代理商应每月五日前向公司书面传真汇报上月的工作情况，报告中应包含以下内容：
1、市场分析及展望（每季度一次）。
2、完成销售额情况及明细，并进行必要的分析。
3、联系的目标用户名单、联系方式以及意向和进展情况。
4、进行的其他市场活动。
5、当地市场竞争对手动向及可能造成的影响。
6、下月计划。
第七章冲突的处理办法
代理商之间以及代理商与公司及其下属的子公司在开展业务时出现冲突时按以下办法执行：
1、公司在代理布点时原则上本着一个地区或一个行业只设一家代理商，在分公司所在的省、自治区或直辖市不再设代理商的原则，以尽量避免各种冲突的出现。
2、各代理和公司以及下属各分公司的销售人员采取登记优先的原则以避免冲突。
即不论哪一级的销售人员，发现客户有购买相关软件计划后将客户情况及联系方式报总公司市场部备档，如果此客户未登记，即成为该销售人员的客户。
其他代理、销售人员不得再与此客户联系。
3、为避免软件市场占有率下降，如某客户三个月以上没有进展，市场部可根据情况将有关资料转给其他销售人员。
4、如某客户虽已有代理或销售人员登记，但进展缓慢，而其他代理和销售人员另有更好的销售渠道可供利用时，该客户可经市场部协调后双方共同开发。
第八章代理商的考核制度
公司对代理商的考核主要分为以下几个方面。
1、销售额的考核。
公司将根据代理所在区域的不同以及公司提供的便利条件高低制定不同的销售额。
销售额包括代理商牵线公司签约和代理商直接签约两部分。
销售额考核为季度考核。
由于代理未积极工作连续两个季度没完成销售额的，公司有权取消该代理商的代理资格。
2、信息收集考核。
代理商应按规定每月向公司市场部汇报各种相关信息。
一线销售信息是企业的生命。
各级代理必须尽早把重要信息反馈到公司市场部。
一般信息采取定期汇报制度，并且每季度需对所代理市场进行分析和展望。
如代理连续两个月未能及时汇报有关信息，或汇报信息失真造成严重影响的，公司有权随时解除代理关系，并按情节严重扣减代理费用，如提供信息确有价值，对公司发展起到积极的促进作用的。
公司将给予一定的奖励。
3、保密制度考核。
代理必须严格保守公司的各种机密。
如由于代理泄密造成严重影响的，公司有权随时解除代理协议，情节严重的，可追究有关代理的法律责任。
4、软件产权保护考核。
代理商不得侵犯公司的软件产权，并负有在代理区域内监督公司软件权利不被侵犯的义务。
5、工作态度考核。
代理商须积极开展有关工作和配合公司在其代理区域内的各项活动。
第九章代理关系解除条件
1、公司产品更新速度落后于竞争对手，造成产品竞争力大大下降，代理商可要求解除代理。
2、代理商连续两个月未能按时向公司提交工作报告，经公司管理人员多次督促第三个月仍未按时提交的。
3、代理商连续两个季度未能完成代理销售额的，或没有积极争取客户的。
4、独家代理未能及时进行市场宣传、拓展的。
5、代理商侵犯公司版权或明知有人侵犯版权而漠视甚至提供帮助的；
6、双方共同认定的其他条款。
第十章代理关系解除程序
1、代理商与公司结清所欠货款，然后提交用户资料且退还公司提供的各种资料。
2、公司向代理商支付代理费。
3、未完成的合作项目，双方可依据单项合同，或重新签订补充协议以保证合同的继续履行。
4、如由于代理责任给公司造成严重损失的，公司有权要求给予相应的赔偿，甚至追究有关的法律责任。
第十一章代理关系的延续
1、代理期结束前一个月，代理商应与公司市场部洽谈下一个周期的代理协议。
2、如未能及时签约，而双方又都没有明确表态不愿意续约时，可仍依照原约定执行。
如公司代理协议条款有重大变化，原代理期满后必须签订新的代理协议，
备注
1、本管理办法从2001年二月开始施行。
2、本管理办法的解释权为成都浩洋科技有限公司客户事业部。