领导施工现场带班制度
单位负责人现场带班制度范本（六篇）
单位负责人现场带班制度范本为切实搞好嫩丹高公路建设安全生产工作，努力提高安全生产管理水平，进一步加强施工现场安全生产管理，落实企业安全生产责任，根据《建筑施工企业责任人及项目负责人施工现场带班暂行办法》以及有关法规规定，制定本制度。
施工企业项目负责人，是指工程施工合同段的项目经理、项目副经理、项目总工。
项目负责人施工现场带班生产，是指项目负责人在施工现场，____协调和指导工程项目的安全生产活动，第一时间负责____现场____应急处置。
施工期间，项目负责人必须在施工现场轮流带班生产。
项目经理是施工合同段安全生产管理的第一责任人，对落实带班生产制度负全面领导责任。
一、项目部领导轮流安全值班职责(一)轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；(二)及时发现和____消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；(三)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，____涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
二、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部门研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。
严禁超能力____生产。
5、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
6、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即____采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。
单位负责人现场带班制度(七篇)
单位负责人现场带班制度为了贯彻落实住房和城乡建设部“____《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》____”(建质[____]____号)要求，根据本市建设工程实际，将本市有关实施事项通知如下：一、建筑施工企业负责人带班检查要求(一)建筑施工企业应当建立企业负责人现场带班检查工作制度，明确带班检查的职责权限、组织形式，检查内容、方式以及考核办法等具体事项。
(二)建筑施工企业负责人是指项目总包、专业分包、劳务分包的企业法人代表、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。
建筑施工企业负责人应当持有“a”类安全生产考核合格证书。
(三)建筑施工企业负责人应当到企业所属的每个工地开展带班检查，其次数每月不少于一次；总的带班检查日，每月不少于工作日的____%。
工程项目超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工时，或工地出现险情和重大隐患的，企业负责人应当到施工现场带班检查；对日常管理状况差的施工现场，应当增加带班检查频次。
(四)建筑施工企业负责人检查记录(详见附表一)应分别在施工企业和施工现场留存，并报施工现场监理备案，没有实施项目监理的报项目建设单位备案。
二、项目负责人带班生产要求(一)项目负责人是指建筑施工总包、专业分包企业项目经理和劳务分包企业项目管理人；监理企业总监理工程师(总监代表)。
施工企业的项目经理和监理企业的总监理工程师，应为备案合同明确的项目经理和总监理工程师，不得擅自变更。
(二)项目负责人应当确保每月在现场带班生产的实际时间不少于本月施工时间的____%，不得擅自脱岗。
项目经理不在岗时应书面委托持有“b”类安全生产考核合格证书的人员代行其承担管理工作(劳务企业除外)，被委托人应相对固定，书面委托应报建筑施工企业、监理单位、建设单位备案并现场留存备查。
总监理工程师(总监代表)不在岗时应书面委托持有《安全监理从业人员岗位证书》的人员代行其承担管理工作，被委托人应相对固定，书面委托应报监理企业、建设单位备案并现场留存备查。
施工现场领导带班制度
施工现场领导带班制度背景在建筑施工过程中，为了增强工作协调性和管理效率，通常会采用领导带班制度。
其中，领导带班是指项目经理或主管带领所辖的施工人员进行现场施工，更好地管理团队，监控施工进程，防止质量事故的发生。
适用范围施工现场领导带班制度适用于建筑、道路、桥梁、隧道和水利等领域的施工，旨在规范施工流程、提高施工质量、保障工人安全。
实施细则1.选派带班领导施工现场可以选派项目经理、主管或队长作为带班领导，并根据工作需要分配到相应的施工岗位。
2.指派班组成员带班领导需要从施工人员中指派出班组成员，要求班组人员配备齐全，人数合理，技术水平过关。
3.制定班组计划带班领导需要根据项目计划和现场施工情况制定班组施工计划，明确每个班组成员的工作任务及时间节点，并通知施工人员为其指定工作。
4.掌握施工进度带班领导需要时刻掌握施工进度，对班组成员的工作情况进行实时监控，及时处理可能出现的难题，避免影响工程进度。
5.监督班组安全带班领导需要关注施工过程中的安全问题，确保一切施工操作合乎安全标准，安排专人监督施工现场，防范工伤事故的发生。
6.报告班组工作情况带班领导需要分阶段对施工情况进行汇报，及时反馈班组工作情况，协调解决施工中出现的问题，并根据施工计划调整后续工作方案。
优势1.有利于提高管理效率施工现场领导带班制度可以明确责任分工，做到层层管理，从而提高管理效率。
2.有利于提高施工质量带班领导对施工人员进行全程管理，及时指导和纠正施工行为，可以有效提高施工质量。
3.有利于防范安全事故带班领导需要增强安全意识，全力配合监管人员进行安全检查，做到预防为主，保障现场施工人员的安全。
总结施工现场领导带班制度是建筑施工中的一项重要管理制度，有效提高施工管理的效率和工程质量，保障施工过程中工人的安全。
希望广大施工人员和企业对此有更加深刻的认识，确保管理严格、质量优良、安全有保障。
企业负责人及项目负责人施工现场带班制度（5篇）
企业负责人及项目负责人施工现场带班制度第一章总则第一条为认真落实建筑工程施工现场企业负责人及项目负责人带班制度，进一步加强建筑工程安全管理工作，根据住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》有关规定，制定本制度。
第二条企业负责人(总公司、分公司)带班形式为带班安全检查,项目负责人带班形式为带班安全生产和带班安全检查。
第四条总公司带班负责人包括总公司法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师等企业领导，负责人应当持有“A”类安全生产考核合格证书。
每月带班检查时间不得少于____个工作日。
第五条分公司带班负责人包括分公司总经理，主管质量安全和生产工作的副总经理，主任总工程师。
每月带班检查时间不少于____个工作日。
分公司总经理为落实本级带班制度的第一责任人。
第六条本制度所指的项目负责人是指工程项目的项目经理。
项目经理不得随意变更。
第七条项目负责人必须在施工现场进行带班，每月带班生产时间分别不得少于本月施工时间的____%。
负责指挥和监督安全生产工作，并与施工人员共同上下班。
第二章职责第八条公司带班领导职责:1、法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。
2、企业负责人应按照《企业负责人施工现场带班检查计划表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目的质量、安全、生产状况，以及项目负责人的带班生产情况，检查记录应分别在公司工程部和施工现场存档备查。
2、检查分公司、项目部领导带班情况，发现问题并及时解决。
3、协调解决基层单位安全生产疑难问题。
第九条工程部职责:1、做好集团领导带班检查计划，并督促实施。
2、检查各级带班制度落实情况，发现问题并及时采取应对措施。
3、对带班情况实施考核。
第十条分公司带班领导职责:1、认真做好带班检查工作，深入、全面排查施工现场及本级管理中存在的安全隐患，认真执行集团公司企业负责人及项目负责人施工现场带班制度，进行检查、考核。
领导施工现场带班检查制度
领导施工现场带班检查制度第一条依据“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，为进一步加强施工现场质量安全管理工作，根据住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》、《公司安全生产管理办法》和有关法规规定，制定本制度。
第二条本办法所称的负责人是指经理、书记、生产副经理、主任工程师、主任经济师。
本办法所称的项目负责人是指工程项目的项目部经理、技术负责人、项目副经理。
本办法所称的施工现场，是指进行房屋建筑、市政工程、水利水电工程、道桥工程和安装工程施工作业活动的场所。
第三条施工现场带班包括负责人和项目负责人带班生产。
负责人带班生产是指负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
第四条负责人、项目部负责人带班计划由项目部自行制定。
第五条工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，根据项目负责人的提前报告情况，负责人到施工现场进行带班检查。
对于不能到场的（负责人因故不能到现场的）可书面委托本单位其他负责人或者是项目负责人对施工现场进行带班检查。
“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”详见《住房城乡建设部办公厅关于实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉有关问题的通知》建办质〔2018〕31号的规定。
第六条带班时间规定：负责人定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的50%（12天）；项目部负责人定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的80%（20天）。
第七条工程项目出现险情或发现重大隐患时，负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。
第八条经理是质量安全管理的第一责任人，是落实带班制度的第一责任人。
应该设置公式栏，对当天带班负责人进行公示。
负责人带班落实的主要工作：（1）“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”的控制情况；（2）项目负责人带班生产情况；（3）现场重大隐患的控制情况；（4）项目安全生产资金投入情况；（5）工程施工质量控制情况；（6）现场安全质量标准化建设情况；（7）组织机构的建立、安全生产人员的到位情况落实；（8）安全生产责任制的建立、规章制度的建立及落实情况；（9）解决施工项目生产安全中存在的问题；（10）生产安全事故报告（含轻伤、重伤事故）情况；第九条负责人应全面了解各工程的安全质量管理状况，工程项目出现险情或发现重大隐患时，负责人应到施工现场带班，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。
项目主要负责人现场带班管理制度(5篇)
项目主要负责人现场带班管理制度为了进一步加强对施工现场的安全管理，严格落实项目安全生产责任，特制订项目负责人现场带班管理制度：1、本项目所称项目负责人是指本工程项目项目经理。
2、项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对带班生产制度负责。
3、项目负责人在同一时期只能担任一个工程项目的管理工作。
3、项目负责人应坚守岗位，在工程施工现场进行带班生产，组织协调管理工程项目的质量、安全、生产活动，企业负责人将对项目负责人的带班生产情况进行检查。
4、带班生产期间，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患，要认真做好带班生产记录并签字存档备查。
5、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的____%。
6、项目负责人因其他事务需要离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开，离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
黔东南州兴源建筑工程有限责任公司年月日项目主要负责人现场带班管理制度（2）是指项目主要负责人直接参与现场工作，并负责管理和指导现场人员的工作的制度。
该制度的目的是提高现场工作的效率和质量，确保项目顺利完成。
以下是项目主要负责人现场带班管理制度的一些关键要素：1. 现场带班责任：项目主要负责人负责现场工作的全面管理和指导，包括协调各个部门的工作，解决问题和决策等。
2. 带班交接：项目主要负责人需要与上一班主要负责人进行交接，了解前一班次的工作情况，明确工作进展和问题，以便有针对性地展开下一班次的工作。
3. 现场巡查：项目主要负责人需要定期进行现场巡查，查看工作进展和质量，发现问题并及时解决，确保工作按计划进行。
4. 人员管理：项目主要负责人需要对现场人员进行管理，包括任务分配，工作调度，绩效评估等，确保现场人员按照要求进行工作。
5. 事故处理：项目主要负责人需要及时响应和处理现场突发事件和事故，保障人员安全，妥善处理事故后续事宜。
建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度
建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度第一章总则第一条为切实加强集团公司及施工现场质量安全管理工作，依据住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111号），结合集团公司实际，制定本制度。
第二条施工现场带班包括企业负责人带班检查和项目负责人带班生产。
1、企业负责人带班检查是指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
2、项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
第三条本制度适用于集团公司范围内所有在施项目。
第二章术语第四条本制度所称的企业负责人，包括：集团公司的法定代表人、总裁、主管质量安全和生产工作的副总裁、总工程师和副总工程师；经集团公司授权委托的子公司法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师；经集团公司授权委托的分公司经理、主管质量安全和生产工作的副经理、主任工程师。
第五条本制度所称的项目负责人，是指工程项目的项目经理。
第六条本制度所称的施工现场，是指所有工程项目施工作业活动的场所。
第三章企业负责人带班检查第七条集团公司（子公司）法定代表人或总裁（总经理）是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。
第八条集团公司建立企业负责人带班检查分级负责制：1、集团公司：是落实领导带班的责任主体，负责建立企业主要负责人带班检查制度，具体落实施工现场带班检查工作；对集团公司安全生产领导带班工作进行监督、检查和考核。
2、分（子）公司：根据集团公司出具的授权委托书（参见附件1）载明事项，对本单位安全生产全面负责，具体组织实施施工现场领导带班制度。
当所属工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，按规定对施工现场进行带班检查。
3、由集团公司签约、各分（子）公司负责履约的工程，经集团公司书面委托后，施工现场领导带班检查工作由各分（子）公司领导负责落实。
建筑施工企业负责人施工现场带班制度
建筑施工企业负责人施工现场带班制度一、制度背景和依据建筑施工是一个高风险、高危险性的工作，施工现场管理的良好与否直接影响着施工质量、工程安全和工期进度。
建筑施工企业负责人作为施工现场的领导者，必须履行带领班组工作的责任，以确保施工现场的安全、有序和高效。
二、目的和意义1.保证施工现场的正常运转：负责人带班制度的实施，可以确保施工现场的日常工作按规范进行，协调、指导各班组的工作，以达到高效完成任务的目的。
2.提升施工安全意识：负责人在现场带班，能够对施工过程中存在的安全风险和隐患及时发现和处理，并及时采取相应的措施，保障施工人员的人身安全。
3.加强沟通与协调：负责人在现场带班，能够与各班组间及时沟通，协调工作进度，保证施工计划的顺利实施。
4.提高工作效率：负责人在施工现场带班，能够根据实际情况灵活调度人力物力资源，合理安排施工作业，提高工作效率。
三、带班制度的具体内容1.带班人员：建筑施工企业负责人作为带班人员，负责对施工现场的整体管理和监督。
2.带班职责：(1)负责协调、指导各班组的工作，按照施工计划要求合理安排施工任务，确保施工进度的顺利推进。
(2)负责施工现场的安全检查和隐患排查，及时发现安全问题并采取有效措施加以解决。
(3)负责与其他部门和单位的沟通和协调，确保施工过程中的各项工作协调配合。
(4)负责与项目经理和技术人员的沟通，及时解决施工过程中的技术问题和工程质量问题。
(5)负责施工现场的环境卫生和秩序管理，保持施工现场的整洁有序。
(6)参与施工安全教育和培训工作，提高施工人员的安全意识和专业技能。
四、带班制度的执行程序1.制定带班轮班表：根据施工工程的实际情况，制定带班人员的轮班表，并将轮班表通知到各相关部门和班组。
2.办理交接手续：班组负责人在交接时需对原班组的施工情况进行详细说明，确保带班人员对施工情况有个全面的了解。
3.质量安全检查：带班人员在带班期间需进行定期的质量安全检查，在检查时发现问题要及时整改，并做好相关记录。
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XXX工程
领导带班制度及计划
审批：
审核：
编制：
日期：
XXXXX项目部
施工现场领导带班生产制度
一、目的
根据交通运输部《关于印发公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度（暂行）》（交质监发[2012]576号）、广西壮族自治区交通运输厅办公室文件（桂交办安监[2013]19号），根据业主单位相关要求，为认真落实项目领导施工现场带班生产制度，进一步加强水运工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强项目负责人及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用XXXXXX工程项目部。
三、项目部领导轮流安全值班职责
（一）带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；
（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；
（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
四、交接班安排
1、本工程全部为海上船舶施工，由于工程建设的特殊性，本制度实行每月三班制，采取平均分配带班时间的原则（如遇特殊情况可以进行调剂），当班结束后应与接班人员进行交接班。
接班人员应提前做好接班准备，接班时对人员情况、施工设备运行情况及安全生产总体状况做全面检查，认真填写带班记录。
2、交班者应认真填写交接班记录，向接班者介绍当班期间安全生产总体情况，必须实事求是，不得隐瞒，如有遗留问题，需对接班人员进行详细说明，协助接班人员解决，接班者应对交接班记录签字确认。
五、现场带班生产工作内容
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的原则，在掌握现场施工内容的同时应切实掌握施工过程中的安全生产状况，并做好相关记录。
2、认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节、重大危险源以及《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》中规定内容的检查和巡视。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并根据情节严重程度按规定给予处罚，严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题，组织协调工程项目各个职能单位的安全质量生产活动。
5、发现安全隐患时应立即安排人员进行整改，发现危及职工生命安全的重大险情和隐患时，带班人员要立即组织采取停工、撤人、组织人员制定整改措施排除隐患等紧急处置措施，并督促整改落实及时消除险情和隐患。
6、发生事故时必须立即启动安全生产事故应急预案，并组织人员抢险救援，同时应按照生产安全事故的报告和调查处理相关规定向上级上报事故情况。
五、相关要求
1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、项目领导班子成员每班带班时间不得少于带班计划安排时间的60%，现场带班人员有特殊情况需离开现场时必须安排人员替班。
3、现场带班人员必须穿戴工装，正确佩戴防护用品，不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并按照项目部《安全生产文明施工管理考核办法》予以考核。
5、进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。
XXXXX项目部
X年X月X日。