商场调查报告

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商场经营状况调查报告

商场经营状况调查报告

千里之行,始于足下。

商场经营状况调查报告商场经营状况调查报告1.调查背景和目的我们对某商场进行了经营状况调查,旨在了解商场的整体运营情况、客流状况以及租户满意度,为商场的管理者提供参考意见,帮助他们优化经营策略。

2.调查方法我们采用了问卷调查的方式进行数据收集,调查对象主要是商场的顾客和租户。

调查问卷包括了关于商场设施、客流量、租金水平、服务质量等方面的问题,调查时间跨度为一个月。

3.调查结果分析3.1 商场设施通过调查,我们得知商场的设施较为完善,大部分受访者对商场的设施都表示满意或者比较满意。

其中,商场提供的停车位和无障碍设施受到了顾客的高度评价。

然而,也有少数顾客认为商场的卫生不够好,建议加强清洁工作。

3.2 客流量调查结果显示,商场的客流量整体较为稳定。

大部分顾客认为商场的人流量适中,不会感到过度拥挤或者空旷。

然而,有一些租户对客流量有所不满,希望商场能够采取一些措施增加客流量。

3.3 租户满意度调查表明,租户对商场经营情况整体比较满意。

很多租户表示商场经营管理团队对他们的支持和服务很到位,而且商场的品牌和口碑给他们带来了不少第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。

客流。

然而,也有部分租户认为商场的租金过高,影响了他们的经营,希望商场能够降低租金或者提供一些相应的优惠政策。

3.4 服务质量调查显示,商场的服务质量总体来说还比较好,受访者对商场工作人员的服务态度和专业素质较为满意。

然而,也有一些受访者反映商场的服务水平还有提升的空间,建议商场加强员工培训,并提供更加个性化的服务。

4.建议4.1 加强设施维护商场应加大对设施的维护和清洁工作,确保商场的整体环境卫生。

4.2 积极推广商场商场可以通过各种渠道积极宣传和推广商场的品牌和特色,增加客流量。

4.3 与租户沟通商场应与租户进行定期沟通,了解他们的需要和问题,并及时解决,提高租户满意度。

4.4 提高服务水平商场应加强员工培训,提高服务水平,为顾客提供更加个性化的服务。

商业调查报告(共4篇)

商业调查报告(共4篇)

商业调查报告〔共4篇〕第1篇:商业调查报告调查报告1.营运工作概述;2.商场商品占有率;3.商场配套设施;一.营运工作概述在郑州各大商业终端消费场所的调查中,营运工作保障了商业运作的正常,营运部门需针对商场制度进展持续性的工作,在商业场所公共消防平安为第一;其次是,卫生、人员素养、客户纠纷、客情维护、物品管理、商铺装修、现场秩序、现场突发事件应对方式。

沃尔玛在商场日常工作上,各楼层实行“走动式”管理,每班的巡场次数不得少于七次〔每次至少四非常钟〕,特殊情况如接待投诉、处理突发事件等除外。

“走动式管理”有利于搜集最直接的讯息,以弥补正式沟通管道的缺乏,正式的沟通管道透过行政体系逐级上传或下达,容易生成过滤作用以及缺乏完好讯息的缺点,过滤作用经常发生在超过三个层级以上的正式沟通管道中,不管是由上而下或由下而上的讯息传达,在经过层层转达之后,不是原意尽失就是上情没有下达或下情没有上达;另外,透过正式沟通管道搜集到的讯息,缺乏实际情境的辅助,不易让管理者做正确的判断,往往会因此失去解决问题的先机,走动管理就是要管理者勤于搜集最新讯息,并配合情境做最正确的判断,以及早发现问题并解决问题。

二.商场商品占有率理解商户经营现状,有利于在工作中占有主动,在商场内商品可分为4类商品。

第1类商品,是市场占有率高、销售增长率高的商品,很有开展前途,一般处于生命周期的成长期,它是零售店铺的名牌或明星商品。

对这类商品,零售店铺要在陈列空间、促销投入、陈列技巧诸方面给予支持和稳固,保证其现有的地位及将来的开展。

第2类商品,是市场占有率高、销售增长率低的商品,能带来很大的利润,是零售店铺目前的主要收人来,一般处在生命周期的成熟期阶段,它是零售店铺的厚利商品。

对这类商品应增加陈列位置,运用POP促销措施来进步盈利。

第3类商品,是市场占有率低、销售增长率高的商品。

这类商品在市场中处在成长期阶段,很有开展前途,但消费企业尚未形成优势,带有一定的经营风险,因此叫风险或疑问商品。

百货商场市场调查报告范文

百货商场市场调查报告范文

百货商场市场调查报告范文(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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商场满意度调查报告

商场满意度调查报告

商场满意度调查报告商场满意度调查报告近年来,随着消费水平的提高和购物方式的多样化,商场已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

商场作为一个集购物、休闲、娱乐于一体的综合性场所,其满意度对于消费者和商家来说都至关重要。

本文将通过对多个商场的满意度调查,分析消费者对商场的评价和需求,以期为商家提供有益的建议。

一、商场环境和设施在调查中,我们发现消费者对商场的环境和设施给予了较高的评价。

商场内的整洁、宽敞的空间以及舒适的氛围得到了广大消费者的认可。

此外,商场内的设施齐全,如卫生间、母婴室、休息区等,为消费者提供了便利和舒适的购物环境。

然而,也有部分消费者对商场内的设施提出了一些改进的意见。

他们认为商场内的座椅数量不足,购物疲劳时难以找到合适的休息地点。

此外,商场内的导航系统也需要进一步完善,以便消费者更加方便地找到所需的商店和服务。

二、商场服务质量商场的服务质量是消费者评价商场的重要指标之一。

在调查中,大部分消费者对商场的服务质量表示满意。

商场员工的礼貌和专业素养得到了消费者的认可,他们能够主动为消费者提供帮助和咨询。

此外,商场的售后服务也得到了消费者的好评,他们对于商品的退换货政策和维修服务感到满意。

然而,也有一些消费者对商场的服务质量提出了一些批评。

他们认为商场员工的服务态度不够热情,有时甚至显得冷漠。

此外,商场的服务速度也有待提高,特别是在繁忙的购物季节,排队等待结账的时间过长。

三、商场商品品质和价格在调查中,消费者对商场的商品品质和价格给予了较高的评价。

商场内的商品种类丰富,品质可靠,能够满足不同消费者的需求。

此外,商场内的商品价格相对合理,大部分消费者认为商场提供了良好的性价比。

然而,也有一些消费者对商场的商品品质和价格提出了一些意见。

他们认为商场内的一些商品质量不稳定,存在质量问题。

此外,商场内的一些高端品牌价格过高,不够亲民,使得一部分消费者望而却步。

四、商场活动和促销商场的活动和促销是吸引消费者的一种重要手段。

市场调研报告最新7篇

市场调研报告最新7篇

市场调研报告最新7篇商业市场调查报告篇一一:研究的目的和意义很多消费者都有这样的体验:去超市或商场购物亦或是去服装商城买衣物,在去目的地之前,已经想好了这次该买什么,买哪个品牌,买多少,但是最终的购买决策在进入目的地后发生的一些变化,起初想购买的东西有一部分并没有购买,所买商品的数量也有所变化,或多或少,有些并没有想买的也买了不少。

为什么消费者在进入商场后购买决策会发生变化呢?店内又有哪些因素影响了消费者的购买决策呢?最近我分别走访了武汉市的几家大型超级市场和几家服装店,了解了一些影响消费者品牌选择和产品购买数量的店内因素,主要是购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销与销售人员这5个因素,之后我对相关要素做了一个问卷调查,了解其中不同因素对不同消费者群体购买决策影响。

二:研究设计2:初步总结。

回来后我们相互交换所得资料,认真分析,并查阅了一些资料,得出初步结论;3:问卷调研。

根据初步结论我们制定出一个针对消费者的问卷调查(具体问卷表格见附件),看看在不同消费者眼中,哪些要素对他们的购买行为影响较大,问卷调查对象主要是两个方面,一个是通过直接在武汉商业繁华地段对路人随机问卷回收方式,另一个就是动用网络发送电子问卷并回收,从而获得相关资料;5:最终结论。

经过一系列的讨论分析后得出最终结论。

三:研究结果1:观察结果。

在我们去的三家店铺中,商品的摆设以及商店本身的空间布置以及店内促销活动明显对消费者的购买决策影响较大。

比如,他们在购物点循环播放展示商品的影视片,增强其吸引效果,一些处于消费者易于看到的位置的商品销量更好,商店安排促销员对一些新上市的商品进行促销等;3:问卷结果。

总计发放问卷调查60份,收回有效样本50份,调查对象涉及不同性别、不同年龄段、不同消费水平。

经过比较发现了如下特征:(1)女性明显比男性的购买变动性大;(2)消费水平高的变动性相对较大;(3)商店的商品陈列对消费者的购买影响较大;(4)大宗购买中,如汽车、保险等消费者介入程度较高的商品购买中,销售人员对消费者的购买决策影响较大,而那些日常消费则相对较小;四:研究体会通过这次调查,我了解到在相关店内因素中,购物点陈列、削价与促销、店堂布置与气氛、商品脱销和销售人员是影响消费者最终购买行为的最主要的五大因素。

商场社会调查报告

商场社会调查报告

商场社会调查报告一、背景介绍本次社会调查旨在了解人们对商场的使用习惯、消费行为以及对商场环境的态度和需求,以便商场能够更好地满足顾客的需求,提升服务质量。

我们选择了某市的ABC商场进行调查,共有200名调查对象参与了本次调查。

二、调查结果1.商场使用习惯调查结果显示,大多数人在周末或节假日前往商场购物,尤其是家庭主妇和年轻人。

人们前往商场的目的主要是购买日用品、服装和家居用品等。

而在平时,商场则主要被人们用作休闲场所,如聚餐、看电影等。

2.消费行为调查显示,人们在商场消费时更加注重品质与价格的平衡。

他们普遍认为商场提供的商品多样性较高,能够满足不同消费者的需求。

然而,不少人也对商场价格定位较高表达了不满,认为商场应该更加注重价格的合理性。

3.商场环境评价人们对商场环境给予了较高的评价。

调查显示,人们认为商场的服务态度较好,购物环境舒适、整洁。

此外,商场的安全措施得到了普遍认可。

然而,仍有人对商场的卫生状况和噪音环境表示不满意,希望商场能够加强管理。

4.对商场的期望根据调查结果,人们对商场的期望主要集中在以下几个方面:(1) 提供更多优惠活动和促销活动,增加消费者的实惠感;(2) 加强商品质量监管,确保商品的品质和安全;(3) 增加休闲娱乐设施,丰富人们在商场的休闲选择;(4) 加强环境卫生管理,提升整体购物体验。

三、结论与建议综上所述,商场在满足顾客需求、提升消费体验方面已经取得了一定的成绩,但仍存在一些待改进的方面。

为了更好地适应市场需求,我们提出以下建议:(1) 商场应定期组织各类促销活动,提供更多优惠选择,增加消费者的实惠感;(2) 商场应加强对商品质量的监管,确保商品的品质和安全,增加消费者的信任度;(3) 商场可以增加多样的休闲娱乐设施,吸引更多人前来消费;(4) 商场应加强环境卫生管理,提升整体购物体验。

通过本次社会调查,我们相信商场能够更好地了解顾客需求,提供更好的服务,为顾客营造更好的购物环境。

商场调查报告范文3篇

商场调查报告范文3篇

商场调查报告范⽂3篇商场客流量调查报告西单作为我区的中⼼商业区,是北京历史最悠久的三⼤商业街区之⼀,已成为我区实现经济强区战略⽬标的重要组成部分。

作为我区的六⼤功能街区之⼀,西单商业街内坐落着⼋家⼤型百货商场,其中有七家为⼤型亿元商场,每天承接了数以⼗万计的购物⼈群,已成为⽇益繁荣的现代化商业中⼼区,是反映我区经济风貌的⼀条亮丽风景线,⽽西单⽂化⼴场集休闲、展⽰、宣传、购物、娱乐等功能为⼀体,更是商业区的重要标志之⼀。

为了迎接20XX年奥运会,准确掌握西单商业街的发展状况,了解商业街承接能⼒和相关辅助设施的适应能⼒,为政府对商业街进⾏整体规划提供准确的客流量依据,西城区统计局商调队与团⽀部共同对西单商业街进⾏了客流量现状调查。

⼀、调查⽬的分析西单商业街客流量变化趋势和原因,准确反映⽬前西单商业街接待能⼒,为政府进⾏商业街整体规划提供真实可靠的数据依据。

对西单商业街不同层次顾客群体的购物需求,消费结构、及对西单商业街辅助设施的适应程度等问题的分析,来了解⽬前西单商业街的经营环境、适应群体,为有关部门对商业街的产业调整、设施建设提供⼀定的参考依据。

⼆、调查对象本次客流量调查对象为步⾏、乘座公交汽车、乘座地铁及⾃驾车进⼊西单商业街的本市顾客和外地旅游者。

三、调查⽅法及实施⽅案本次调查采⽤直接观察法取得客流量资料。

为保证数据的科学性和准确性,每个监测点专⼈负责,只对进⼊商业街的⼈数进⾏统计,不进⾏⾛出商业街⼈数统计。

(⼀)调查时间为了全⾯了解西单商业街客流量情况,及时反映不同调查时段⼈员流动状况,本次调查分别选取平常⽇、双休⽇、黄⾦周三个时期对客流量进⾏统计,⼒求更全⾯反映商业街的⼈员流动趋势。

(⼆)调查地点和范围为确保客流量调查的完整性,结合以前各项调查经验,⾸先确定本次调查的地理范围。

西单商业街位于西单北⼤街,南起长安街,北⾄灵境胡同。

本次调查我们根据西单商业街的交通情况,分别对灵境胡同⼝、西西友谊路⼝、教育部路⼝、西单北⼤街东⾯西单商场车站、西单北⼤街西⾯西单商场车站(两个)、君太商场路⼝、西单⽂化⼴场⼝、西单北⼤街东南地铁出⼝、地铁地下77街⼊⼝、图书⼤厦地铁东出⼝、图书⼤厦地铁西出⼝、长安街东北52路车站、长安街东北22路车站共14个主要路⼝进⾏定时监测,并通过对西单商业街的停车场的调查,取得车位客流数据。

商场百货调查报告4篇

商场百货调查报告4篇

商场百货调查报告4篇商场百货调查报告4篇以纯以休闲服装为主,具有浓郁都市生活气息行业清纯艺术气质,倡导“H O”(H-Healthy H-happy O-open)的生活方式,其目标消费者定位为18岁到30岁的年轻群体,他们富有青春活力、注重安康、热爱运动、追逐时尚、有主见是享受愉悦生活的个性人士。

“以纯”因其精湛的手工、优质的布料、起货快捷、新潮的款式而名闻全国,深受各地顾客喜爱,迅速成为国内外休闲服装知名品牌之一。

为了解以纯在各地方的销售及效劳状况,所以做此调查来更好地促进以纯在市场上的良好的开展。

为了更深入的了解以纯品牌在市县级地区市场上的运作方式和市场流行趋势。

掌握好市场需求,了解休闲服装的品牌市场状况,以纯和美邦、森马等品牌的市场份额。

学习以纯的营销策略,为以后的调研学习积累经历。

帮助企业掌握终端销售市场,催促企业制定的决策在终端销售市场的实施。

本次调查的主要内容包括以纯的效劳意识、专业销售、店铺形象和“二十三戒”以及与当地主要竞争对手森马和美邦的比照。

并检查店面有无串货现象。

通过这次暗访调查我们对以纯有了较为深刻认识。

通过调查比照发现,以纯作为休闲服装的知名品牌,在店铺经营方面有着自己突出的优势。

第一:以纯的服装时尚、款式较多、质量好、价格适宜、休闲高雅。

第二:专卖店装修简洁大方、温度适中、设计合理给顾客轻松愉快的购物环境。

但是,在综合此次的调查的结果后,我们也发现了以纯店面的一些缺乏的地方。

第一:“以纯”容易被群众误以为是个女装品牌。

因为以纯这个品牌太女性化,容易使人联想到是女装品牌,而且请的形象代言的明星根本上是女性,一些年轻的靓女代言人是无法明确的.诠释以纯男装的设计理念的,这样就丧失了大部分男性消费者。

有些人甚至认为以纯的服装只有女生和小孩穿上好看,以纯并没有抓住所有的18岁到30岁的年轻群体。

第二:在销售策略方面并没有什么特别的吸引顾客的策略,就换季促销来说,促销方式单一打折没有新意,而美邦和森马推出买一送一促销活动。

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目录
一、调查说明
二、商场营销环境状况
三、消费者情况
四、竞争对手情况
五、经营有利条件
六、对商场经营的几点建议
七、制度完善与落实跟踪
一、调查说明
通过调查,了解该地区自然环境及社会经济发展情况、商业竞争对手状况、以及居民消费水平及需求情况,为正确决定商场的市场定位、经营方针提供依据。

重点观察和典型考察相结合的方法,主要有以下内容:
①在商场内部品牌类型、价格进行考察;
②对商业竞争对手进行考察;对距商场1千米以内竞争对手和3
千米以内大中型商场进行考察;
③对消费群体,经济发展现状、潜力及对当地居民生活的影响;
④通过购买方式对商场导购人员进行观察考核。

二、商场营销环境状况
包括商场区位状况、人员状况、商场通道状况、商场环境、以及整体规划发展都有所了解;
①就商场区位而言,目前存在很多缺陷与与空缺,部分品牌陈列不当,整体时尚感较差;
②商场导购人员品牌年龄段分配问题,整体缺乏自律性(玩弄
手机等),接待客户语言表达与规范问题,收银员缺岗,导购、
保洁人员形象、精神面貌差;
③通道、电梯指示牌欠缺;商场背景音乐宜多放乐曲少放歌曲,
多放有朝气有活力的,少放俗歌悲腔。

三、消费者情况
(一)消费者基本情况
根据观察,商场消费群体女性居多,女性为60%,男性人口占总体的40%;年龄构成中年龄以21~35岁者最多,占总体人数的60%;35~50岁者占20%,51~60岁者占10%,60岁以上者占5%;20岁以下者占5%。

年龄结构分布偏向于中青年。

(二)消费者购买力
①根据解消费人群购买力,部分消费者心理仍是求实、求廉,而另一部分消费者则是求新、求美、求荣;所以消费者的购买力度60%取决于导购人员的营销技巧;
②有一半以上的消费者购物时注重商店环境和文化氛围,并且广告效应对市场以及消费者影响甚重,应加大广告力度与多样化。

四、竞争对手情况
通过对当地另外两个商场进行实地考察,发现存在问题及自己不足之处具体有以下几方面:
(一)KL(开来)商场在购物环境、经营规模、经营内容等方面都将比现有商场有较大优势;
①商场卫生环境较好;
②商场人员精神面貌佳,导购较多,语言表达能力较强;
③品牌多样化,档次定位中高端,消费人群在20~60岁之间;(二)DD(东大)商场在地理位置、经营范围、营业时间方面占有优势;
①经营时间长,导购较多,语言表达能力较丰富,成交率高;
②品牌定位中高端,消费人群在35~60岁之间。

五、经营有利条件
当地人口众多,居民受教育程度较高,有着十分庞大的市场需求。

尽管居民购买力因行业本身不景气而受到一些抑制,本地区目前正处于发展上升阶段,因地理因素周围已形成固定的商业规模,随着改革的深化,企业效益将会提高,员工收入也会随之增加,如经营有方,将吸引当地相当比例的购买力。

六、对商场的几点建议
1、在服务宗旨上,考虑当地的实际情况,需多样化,更多的吸引外籍人员及高薪收入阶层的消费者;
2、在经营方针上个人认为整体员工素质才是企业的根本之道,让员工主动积极地去学习认识企业文化,第一点我们应该考虑的是员工的“动力”,什么样的”动力”能推动员工前进的步伐?-效益-归属感-机遇,这几点综合起来就形成了目前企业的”动力”,考虑员工心态同样必须建立在员工的利益基础上,用利益来换取一个主动积极的心态,心态有了,我们还应该考虑到社会环境的影响,跳槽也是对企业的一种伤害,为此企业要建立良好的归属感,这是稳定员工的最佳方式.通过以上几点为让企业与员工共同达到双赢;
3、在商场的设施及购物环境上,加大卫生管理制度,增设电梯及方向指示牌;
4、在服务质量和品种上,服务质量包括商品质量、服务态度、售后服务等方面的容;当务之急是加强对导购员的培训,提高各项素质,
以取得消费者的信任,增加成交率,提高效益;
5、采用多样式的广告方式加强广告宣传。

七、制度完善与落实跟踪
1、设立行政管理制度
①、新入职员工发放员工手册,对企业文化进行了解;
②、规范日常事务与审批流程管理办法;
③、汇编行政各项管理制度发放到人。

2、建立会议制度,管理人员实施日报制度,具体事项制定时间节点量化,责任到人实施跟踪。

2014/3/7。

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