内部讲师培训PPT课件
合集下载
如何成为一名优秀的内训师PPT课件

23
如何成为一名优秀的内训师(PPT157页 )
分
析
他们都不是合格的培训师,优秀的培训师,一定要
对自己讲的东西负责任,决不能信口开河,也要注意培训 内容对大家的影响,展现出积极、乐观的心态;优秀的培 训师,绝不会一直在说教,告诉你道理是什么,而是通过 一些鲜活的例子或者通过做游戏,让你知道这件事到底是 怎么样的,怎样做是对的,达到“随风潜入夜,润物细无 声”的目的,让你在不知不觉中转变原有的观念;然而, 优秀的培训师,也不会主次颠倒。现场气氛的烘托,是为 了让学员有一个更好的可接受的环境,但一定要把主要的 传授内容讲清楚,能够让学员通过培训觉得确有收获,不 管这种收获是对企业管理有帮助还是对学员的个人提升有 帮助。
如何成为一名优秀的内训师(PPT157页 )
29
如何成为一名优秀的内训师(PPT157页 )
五、优秀培训师应如何进行自身修炼
“修炼”,是对自身修养的一种 有意识的提升。修身养性,就是使 自己的心灵得到净化、纯洁,使自 己的本性不受损害。通过自我反省 体察,可以使身心达到完美的境界。 培训师又该怎样进行自我修炼呢?
(2)李某每一次做培训都准备一定的讲义,然后照着讲义 从头念到尾,对于一些重点的内容,从来不做解释,更没有 脱离讲义给别人描述或讲述过任何东西,现场和学员的互动 更是无从谈起,每次培训完都如势重负,“我又完成一次任 务了”,而学员也通常会感到无所适从,但是老板让听的, 没有办法,去吧,哪怕在现场睡觉呢。
19
如何成为一名优秀的内训师(PPT157页 )
内训师的影响
对自己
多扮演一种角色,付出也多些 有助于自身营销工作的开展 提升在企业里的地位 增进工作满足感 扩大人际网络 ……
如何成为一名优秀的内训师(PPT157页 )
企业内部讲师素质提升培训(PPT56张)

参见《影响顾客》教材
课程第四章
——《影响顾客》
实习演练与指导
《影响顾客》实习演练与指导
实习演练规则
1、依据《影响客户》教材内容,进行前期备课;
间 算 数 资 地 材
重复性
培训实战技术提升
讲述法
1、定义:以口头陈述为主的授课法,可以伴随视听器材。 2、特征:需要依赖高度的演讲技巧,是一种被动的学习法,学员无 法参与。且一次只能陈述一个主题否则容易混淆。 3、使用要诀: * 可多用实例、故事、趣味性内容来增加效果; * 注意肢体语言与声调的变化; * 利用修辞的功力,增加可听性; * 让听众多问问题;
了解常用教学法的使用技巧
了解教学设备与器材的特性
了解教学设备与器材的使协助学员学习的各种方法叫做教学法;
2、可以是面对面,也可是远距离;
3、可以是一对一、多对一、一对多、多对多;
4、每种教学方法都有独特的性质,可以搭配使用;
5、同一套课程可以使用多种教学方法;
6、可以搭配各种器材与设备;
培训实战技术提升
口试法要领
1、建立适当情境; 2、注意座位摆设; 3、给予心理支持;
4、题目事先准备;
5、注意聆听技巧; 6、可以继续追问;
7、适用于观念、意识或思维性课题;
培训实战技术提升
操作法要领
1、依照情境布置; 2、事前明示规则; 3、一次一个动作; 4、注意观察表现; 5、给予明确回馈; 6、适用于技能类或态度类课程;
培训实战技术提升
角色扮演
1、定义:让学员亲身扮演某种角色的学习方式。
2、特征:具有真实感与临场感,一般刚开始时较为尴尬,需要事 先准备脚本,比较具有成效,体验后要 有时间发表心得,其他学员或培训师可提供建议。 3、使用要诀: * 创造轻松、支持的环境与情境; * 自愿或指定某人上台,给予不要的评价与建议; * 讲述情境与角色课题,可以多人扮演; * 扮演指定角色并面对课题;
内训师培训课程ppt课件

内训师的职业挑战和机遇
挑战:课程开发、教学技巧、业务知识、沟通协调等 机遇:提升职业竞争力、获得更多晋升机会、拓展人脉等
成为内训师的条件:良好的口才和表达能力、扎实的业务知识、丰富的工作经验等
如何应对挑战:不断学习提升自己、积极参与培训、与同行交流等
数字化和在线培训的发展
内训师的未来发展趋势
内训师的职业发展路径更加多元化
演示技巧:能够使用演示设备、软件和工具来辅助教学
互动能力:能够与学员进行有效的互动和沟通,解答学员的问题,评估 学员的学习成果
课程设计能力:能够设计符合学员需求的课程内容和活动,并制定相应 的教学计划和教学方案
适应能力:能够适应不同的教学环境和学员需求,并灵活调整教学策略 和方法
课程设计原则
教学方法和策略
制定教学计划和方案 运用多媒体教学工具 实施互动式教学 评估教学效果和反馈
授课技巧和工具
授课中注重学员反馈,及时 调整教学内容和方法
使用案例、实例等辅助材料, 帮助学员更好地理解知识点
制定教学计划和教学方案
运用多种教学工具,如PPT、 视频、音频等,提高教学效果。
提问和回答问题,鼓励学员积极参 与
分享和交流经验
扩大知识面,拓宽视野
了解不同领域,提升自我价 值
互相学习,共同成长
建立信任,增强沟通合作能 力
持续改进和创新
不断更新培训 内容,适应企 业发展和员工
需求
学习新的培训 方法和技巧, 提高培训质量
和效果
关注行业动态 和趋势,为课 程注入新的元
素和活力
创新思维和理 念,引领企业 文化的传承和
评估标准:课程满 意度、知识掌握程 度、技能提升等
评估结果:根据 数据分析得出, 可提供改进建议
内部讲师培训教材(PPT 60页)

内部讲师培训教材(PPT 60 页)
大綱
• 內部講師教學核心能力 • 觸發學習技巧 • 課程設計技巧 • 教學互動技巧 • 臨場表現技巧 • 上台教學演練 • 教學情境問題分析與解決
內部講師教學核心能 力
1-1 觸發學習技 巧
1-2 教學互動技 巧
1-3 課程設計技 巧
內部講師之使命
藉由專業與經驗之傳承, 落實人才培育效能, 以提昇企業的人才競爭力。
•沒有偏見地投入新經驗 •就像「此時此刻」之經驗 •對任何新事物保持開放熱誠心胸 •在想到後果前就先行動 •對重複之工作無耐心 •對操作型工作厭煩
•A.詢能問力學需員求掌達握成工學作習目需標求需要什麼能力
~知識、技能、態度 詢問學員在工作上遇到什麼問題或障 礙? 並診斷其原因 B.績效需求 詢問學員的主管從績效要求思考學員 需要 改善的能力~K.S.A C.生涯需求 詢問學員未來生涯發展期望扮演的角 色及
來 自 檢討 面
A-2
進
追蹤配合單位之改善行動
入
下
A-3
一 個
抽樣訪查直屬主管
P
D
A-4
C
對高階主管之建言
A 循
環
A-5
研討資料之整理
設計測驗及研討問題
1.設計測驗~是非題、選擇題 2.設計小組研討問題
設計測驗之例
A.是非題
1.( )訓練的目的在於充實知識與能力 2.( )訓練沒有效果都是講師造成的
“可是……”
“就這樣了‧快走------趁我現在還沒有真的發火!”
課程設計之工具
• 系統圖 • 魚骨圖 • 流程圖
系統圖 ~如何從課程目標導出教學內容
課程:內部講師之 任務與角色
了解:環境因素? 了解:公司期待什麼?
大綱
• 內部講師教學核心能力 • 觸發學習技巧 • 課程設計技巧 • 教學互動技巧 • 臨場表現技巧 • 上台教學演練 • 教學情境問題分析與解決
內部講師教學核心能 力
1-1 觸發學習技 巧
1-2 教學互動技 巧
1-3 課程設計技 巧
內部講師之使命
藉由專業與經驗之傳承, 落實人才培育效能, 以提昇企業的人才競爭力。
•沒有偏見地投入新經驗 •就像「此時此刻」之經驗 •對任何新事物保持開放熱誠心胸 •在想到後果前就先行動 •對重複之工作無耐心 •對操作型工作厭煩
•A.詢能問力學需員求掌達握成工學作習目需標求需要什麼能力
~知識、技能、態度 詢問學員在工作上遇到什麼問題或障 礙? 並診斷其原因 B.績效需求 詢問學員的主管從績效要求思考學員 需要 改善的能力~K.S.A C.生涯需求 詢問學員未來生涯發展期望扮演的角 色及
來 自 檢討 面
A-2
進
追蹤配合單位之改善行動
入
下
A-3
一 個
抽樣訪查直屬主管
P
D
A-4
C
對高階主管之建言
A 循
環
A-5
研討資料之整理
設計測驗及研討問題
1.設計測驗~是非題、選擇題 2.設計小組研討問題
設計測驗之例
A.是非題
1.( )訓練的目的在於充實知識與能力 2.( )訓練沒有效果都是講師造成的
“可是……”
“就這樣了‧快走------趁我現在還沒有真的發火!”
課程設計之工具
• 系統圖 • 魚骨圖 • 流程圖
系統圖 ~如何從課程目標導出教學內容
課程:內部講師之 任務與角色
了解:環境因素? 了解:公司期待什麼?
企业内部培训师授课技巧讲义(PPT 84页)

游戏型 讲授型
示范 教学
培训方式的应用
演讲(讲授)法
以讲师为主; 要充分展现专业自信; 表达技巧非常重要。
培训方式的应用
团队讨论
目的:可以增加相互认识; 交换意见; 激发学员兴趣; 增加对学员观察的机会
重点:指导语 点评 总结
培训方式的应用
示范教学
指导语 沟通信息要准确: 一次说一个步骤; 说与做同步; 说一个步骤操作一个动作;
练习:
•“这个男孩在吃苹果.”
•“这个男孩两眼放光,大口嚼着一个红彤 彤、脆生生的苹果,苹果汁顺着他的小手淌 到袖口里.”
语调
音量
1、清晰的发音 2、语调要有变化、清楚 3、避免模棱两可的语气
1、音量应视听众人数、教室 大小、演讲时间和内容来控制 2、可在演讲开始的时候问听 众是否听得见 3、扩音器材的使用
•玩弄物品、头发、戒指 •避免以笔、尺等物体作交响乐指挥状 •口袋里的硬币发出声响 •不断重复口头禅 •盯着稿子和天花板看 •缺乏视线接触或只做局部接触 •手指听众 •屈指计算面向自己
授课—课堂禁忌的行为
2020/1/17
51
口语表达技巧
声音表情 停顿的艺术 演说的技巧
声音表情
◆ 大声的说出来 ◆ 声音的变化 ◆ 清晰的发音 ◆ 抑扬顿挫 ◆ 说话的速度
第四单元 课堂组织与控制技巧
讲师的场控能力 多样化的培训方式与组织形式 学员的肢体语言与相应的反馈
有效的呈现技巧
注意力
15分钟
多样化的培训形式 角色扮演、讨论、案例教学
时间
发挥培训师的场能
E=控制能力 =语言+肢体语言+反馈
培训方式多样化
角色 扮演
企业内部讲师授课技巧培训课件

4
练习眼神的方法与步骤:
(1)在你的前方找准一个点,该点距离你最好在1米以外; (2)盯住该点看。关键之处是,在看这个点时,你不能眨
眼
“不眨眼睛”的训练任务。 (4)当你达至这个界时,接下来你就可以在不眨眼盯点看
的同时,有意识地在你的眼神中注入诸如高兴、兴奋、 欣赏、认同、智慧、慈祥、亲和、大器、战斗等内涵, 直至你随时都能用闪、准确的眼神表现它们为止。
8
九、演故事
1.许多人将一个好故事讲得索然无味,因为他是在“讲”, 只是叙述百已,只能刺激听众的听觉神经。 2.将“讲”改成“演”。 3.完全“演”出故事的角色,并让学员感受到。 4.“演”的技巧,一般包含;你的眼神中要有图画,脑海 里要有情境,肢体上要有模仿的动作,心理上要感同身受 的情绪等等。 5.“演故事”(包括“演案例”)是讲师极为重要的基本功。
5
五、神经语言
视觉神经语言:图形、色彩、表情、肢体、动作 听觉神经语言:音量、语气、语调、语速、节奏、音色 嗅觉神经语言:空气质量、气味 触觉神经语言:摸、实验、练习、游戏活动、运动状态、喊 想象神经语言:期望、暗示、状态、进入角色、忘我境界 情感神经语言:激情、热情、情绪、触景生情、爱与恨
6
七、忘我境界
1.提升觉醒平面。 2.全情投入,完全进入角色。 3.熟悉演讲内容,减少死记硬背。 4.创造图形、情景、角色情境、情绪、音乐等
右脑表现机会。 5.经常练习,熟能生巧。 6.克服恐惧心理。
7
八、感染魅力
1.引起共鸣的讲授内容。 2.直指人心的思想内涵。 3.引人入胜的表现形式。 4.能进入忘我境界的演绎水平。 5.觉醒平面完全打开的情绪状态。 6.身体力行,要有知行合一的榜样人格。 7.对听众真情付出爱的力量。 8.以上这一切,会构成你不同凡响的感染魅力。
练习眼神的方法与步骤:
(1)在你的前方找准一个点,该点距离你最好在1米以外; (2)盯住该点看。关键之处是,在看这个点时,你不能眨
眼
“不眨眼睛”的训练任务。 (4)当你达至这个界时,接下来你就可以在不眨眼盯点看
的同时,有意识地在你的眼神中注入诸如高兴、兴奋、 欣赏、认同、智慧、慈祥、亲和、大器、战斗等内涵, 直至你随时都能用闪、准确的眼神表现它们为止。
8
九、演故事
1.许多人将一个好故事讲得索然无味,因为他是在“讲”, 只是叙述百已,只能刺激听众的听觉神经。 2.将“讲”改成“演”。 3.完全“演”出故事的角色,并让学员感受到。 4.“演”的技巧,一般包含;你的眼神中要有图画,脑海 里要有情境,肢体上要有模仿的动作,心理上要感同身受 的情绪等等。 5.“演故事”(包括“演案例”)是讲师极为重要的基本功。
5
五、神经语言
视觉神经语言:图形、色彩、表情、肢体、动作 听觉神经语言:音量、语气、语调、语速、节奏、音色 嗅觉神经语言:空气质量、气味 触觉神经语言:摸、实验、练习、游戏活动、运动状态、喊 想象神经语言:期望、暗示、状态、进入角色、忘我境界 情感神经语言:激情、热情、情绪、触景生情、爱与恨
6
七、忘我境界
1.提升觉醒平面。 2.全情投入,完全进入角色。 3.熟悉演讲内容,减少死记硬背。 4.创造图形、情景、角色情境、情绪、音乐等
右脑表现机会。 5.经常练习,熟能生巧。 6.克服恐惧心理。
7
八、感染魅力
1.引起共鸣的讲授内容。 2.直指人心的思想内涵。 3.引人入胜的表现形式。 4.能进入忘我境界的演绎水平。 5.觉醒平面完全打开的情绪状态。 6.身体力行,要有知行合一的榜样人格。 7.对听众真情付出爱的力量。 8.以上这一切,会构成你不同凡响的感染魅力。
42页优质完整企业内部讲师培训课程课件

企业内部学习者 特点
6
更注重课程的实用性、技巧性
兼职较多、地位平等
尊重学员给予鼓励和肯定
面对疑难解答多,挑战大
对培训时间 课程安排的准确度要求高
2024/4/23
企业内部培训师 特点
7
引导式学习,采取循序渐进
讲解生动、案例丰富 多讨论、练习、互动、竞赛
经由讨论分享,在做总结
让学员自主发现,比告诉他好
企业内部讲师 培训课程
1、培训的基本概念
2
七哲理、八名言
2024/4/23
3
马斯诺需求的对比
统筹 主管
项目 工作 应聘
成习惯 运用 记住 学会 听懂
4
2、公众的表达魅力
高度
深度
温度
5
背景经验文化参差不齐
学习目的明确针对性强
部分学员意愿不高,学习被动
思维固化且批判能力强
不止求懂,对培训效果的 要求是可操作性强
企业内部培训 教学方法
8
克服紧张的情绪
心跳加速
口干舌燥
心神不安
不敢直视 词不达意
怯
盼望结束
大脑空白
准备
场 比技巧更重要
9
事前预想法
自我解脱法
生理舒缓法
消除培训师紧张的
五大方法
压力转换法 课托协助罚
10
语音语调的运用
7/38/55定律
7% 55%
38%
11
注意五大要素把握
音量 语速 语调 停顿 重音
12
突发状况的处理
2024/4/23
13
内容错漏
五种突发状况
被问不会
气氛沉闷
课堂干扰
预防技巧
TTT培训课件课件

培训课程采用了多种形式,包括讲座、案例分析、小组讨论等,使参与者能够更 好地理解和掌握知识。
本次培训课程注重实践和应用,让参与者在实际场景中学习如何运用TTT技巧和方 法,提高了参与者的实际操作能力。
对未来发展的展望
随着互联网的发展和普及, TTT培训课程将更加注重线上 培训和远程教育,为更多人提 供方便的学习机会。
04
ttt培训课程实践应用
应用一:解决实际问题
总结词
通过ttt培训,员工可以学习到解决问题的 技巧和方法,从而更好地解决工作中遇到 的实际问题。
详细描述
ttt培训课程中,会教授员工如何识别问题 、分析问题、制定解决方案等技巧,帮助 员工更好地应对工作中遇到的各种问题。
应用二:提高工作效率
总结词
第四阶段
TTT内部讲师的实际授课演练和评估(2天 )
02
ttt培训课程基础知识
基础知识一
总结词:重要概念
详细描述:介绍课程涉及的重要概念和定义,如“培训课程”、“培训计划”等 ,帮助学员了解课程背景和基础。
基础知识二
总结词:培训流程
详细描述:介绍培训流程及其各个环节,包括培训需求分析、课程设计、实施和评估等,帮助学员了解培训的基本流程和环节 。
ttt培训可以帮助员工更好地规划工作、制定 计划、分配时间,从而提高工作效率。
详细描述
ttt培训课程中,会教授员工如何制定有效的 工作计划、合理分配时间、优化工作流程等 技巧,帮助员工更好地管理时间和工作,提
高工作效率。
应用三:优化工作流程
总结词
通过ttt培训,员工可以学习到如何优化工作流程,提 高工作效率和团队协作效果。
详细描述
ttt培训课程中,会教授员工如何识别瓶颈、优化流程 、提高团队协作等技巧,帮助员工更好地优化工作流 程,提高工作效率和团队协作效果。
本次培训课程注重实践和应用,让参与者在实际场景中学习如何运用TTT技巧和方 法,提高了参与者的实际操作能力。
对未来发展的展望
随着互联网的发展和普及, TTT培训课程将更加注重线上 培训和远程教育,为更多人提 供方便的学习机会。
04
ttt培训课程实践应用
应用一:解决实际问题
总结词
通过ttt培训,员工可以学习到解决问题的 技巧和方法,从而更好地解决工作中遇到 的实际问题。
详细描述
ttt培训课程中,会教授员工如何识别问题 、分析问题、制定解决方案等技巧,帮助 员工更好地应对工作中遇到的各种问题。
应用二:提高工作效率
总结词
第四阶段
TTT内部讲师的实际授课演练和评估(2天 )
02
ttt培训课程基础知识
基础知识一
总结词:重要概念
详细描述:介绍课程涉及的重要概念和定义,如“培训课程”、“培训计划”等 ,帮助学员了解课程背景和基础。
基础知识二
总结词:培训流程
详细描述:介绍培训流程及其各个环节,包括培训需求分析、课程设计、实施和评估等,帮助学员了解培训的基本流程和环节 。
ttt培训可以帮助员工更好地规划工作、制定 计划、分配时间,从而提高工作效率。
详细描述
ttt培训课程中,会教授员工如何制定有效的 工作计划、合理分配时间、优化工作流程等 技巧,帮助员工更好地管理时间和工作,提
高工作效率。
应用三:优化工作流程
总结词
通过ttt培训,员工可以学习到如何优化工作流程,提 高工作效率和团队协作效果。
详细描述
ttt培训课程中,会教授员工如何识别瓶颈、优化流程 、提高团队协作等技巧,帮助员工更好地优化工作流 程,提高工作效率和团队协作效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
培训师综合能力提升课程——
作为职场人士,未必要去做职业 培训师,但要学习TTT课程,掌握培 训师的能力。
What?
Who? Why?
对管理者来说
80%的部属管理内容是训练和激励!
培训
做合格的管理者就必须具备:
培训能力
成为一名好的培训师的好处
职业道路 平坦更宽阔
有气质 更有气场
有能力 更有魅力
要求:
给人良好第一印象 拉近与学员距离 发自内心的诚意 热情有活力
注意:
亲切问候 微笑、从容不迫 幽默表达 谦虚自信
培训师非语言表达技巧
培训师非语言表达技巧
要求:
善用眼光与学员接触 注意学员之表情、动作 运用眼神作注意力管理
注意:
利用眼神与全体学员均匀接触 与某位学员对话时,眼光放在对方身上 不要挡住学员视线 不要只把视线集中某个角落
该笑的时侯笑
要求:
身体会说话 身体放松,平衡站立
行为:
为强调内容,善用手势动作 说话时,移动身体接近学员 双手合用,动作自然 不要叉着脚站立 不宜双手插入口袋
培训师非语言表达技巧
培训师非语言表达技巧
检查一下:
头是歪的吗? 站姿端正吗? 身体摇晃吗? 动作太夸张或太保首吗
培训师口才强化训练
清晰:每个音节都清晰可辨 方法: 1、将自己说的话用录音机有意识地录
下来; 2、用牙咬住一根牙签,坚持每天都口
咬牙签与朋友通电话。
培训师口才强化训练
口才训练四步法
心理训练 态势语言练习 快语技巧练习 语音语调练习
培训师口才强化训练
培训师非语言表达技巧
培训师非语言表达技巧
1. 上台授课常见的问题 2. 授课技巧七要素 3. 台上授课的14个提示 4. 台上授课要注意的问题
字记录类的知识。 最后的5分钟,也是最关键的时候。人们的注意力又下降了, 这个时候也是最看你教学功力的时候了,如何收场和如何开场一 样的关键。
培训师综合能力提升课程——
总结内容法
实际授课技巧
常见的结束 方式
培训师综合能力提升课程——
实际授课技巧
— “让我们来做一下总结” — “在结束前,让我们来做一下总结”
培训师综合能力提升课程——
实际授课技巧
我们以45分钟的课程为例:
开头的5分钟是最难掌握的,大家的注意力难以集中 第6--15分钟:听众才会慢慢的步入状态,开始配合讲师做眼神
的交流了 第16--20分钟:成年听众开始疲劳,注意力分散,这个时候你要
及时的抖包袱,做游戏或抛笑话 第21--40分钟:注意力再次集中。你可以讲一些重点的或者是文
实际授课技巧
培训师口才强化训练
培训师口才强化训练
1. 培训师口才的不同之处 2. 好口才必备的六项素质与提升方法 3. 口才训练的四步训练法
培训师口才强化训练
培训师口才不同于交际口才
1
— 培训师要掌握交际口才,但相对而言培训师
口才不如交际口才灵活
培训师口才不同于辩论口才
2
— 培训师要掌握辩论之道,但相对而言培训师
放大
避免:
重复做同一手势或一个手势时间 过长
想做一个手势中途犹豫,欲做欲
手势动作的范围要在腰部以上
小心得:
不做 过多或太夸张
不做手势时,手臂自然垂直身侧
实际上你自己觉得很夸张的动作,对于观众而言,并不那么过份
经常换换手势
培训师非语言表达技巧
要求:
变换站立位置 与学生互动时,自然移位接近学员
行为:
提问时接近学员 面对学员,缩短距离 走向讲台仍保持面向學員 移位時仍保持眼神接触
培训师非语言表达技巧
检查一下:
演讲时呆在一个地方不动吗? 移动时是不是只走一小步? 是不是经常用背对着观众 是不是会绕着小圈子走
小心得:
移动会使观众有参与感 移动能舒缓紧张情绪 移动可强调某些要表达的观点
有学习力 更有竞争力 反应更快,思维更敏捷
能干会说善教课——所以你更值钱!
有没有一点点动心?
企业培训讲师分类
专业程度
A区
讲死
企业培训讲师分类
B区
讲师
D区
僵尸
C区
讲事
演讲水平
培训师综合能力提升课程——
企业培训讲师分类
今天的企业员工需要接纳新的知识、需要消 化比较高层次的课程,这都需要讲师们将复杂的 知识简单化,将枯燥的文字图表化,将成功与失 败的案例传奇化---
培训师非语言表达技巧
注意:
面部表情应与演讲内容吻合 不要因为紧张而使其走样 避免习惯性地在演讲商业话题时过份严肃
小绝招:
充份准备 在观众中寻找笑脸,并在演讲时有意识地
对着他们讲话 以观众为重,不要把注意力放在自己身上
提示:
真诚 面部表情不要单一化 注意微笑,但不要在不
培训师非语言表达技巧
上台授课常见的问题
內心焦虑,出现紧张不安 缺乏信心,担心教不好 上台时与学员视线不接触 不能展现热情与亲切感 语调速度太过平淡 脸部紧绷,笑不出来 缺乏手势动作
培训师非语言表达技巧
授课技巧七要素
1、亲切热情 2、眼神接触 3、声音语调 4、脸部表情 5、手勢身体 6、移位运用 7、善用停頓
提示:
站立时两脚间的距离相当于平时走路 的 “一步”大小
身体略向前倾,并将重心落于双腿间 上身挺直,但不僵硬
小窍门
将平时的习惯走路,不经意间停住,此时双腿间的距离便是站姿的适 当宽度
先并紧膝盖,然后逐渐放松,但不往下沉。此法可舒缓紧张并防止站 姿不端
培训师非语言表达技巧
要点:
手臂放在身侧,并要轻松自如 强调想法时,手的动作要尽量
其实,成人喜欢的培训: 学员受尊重
效果看得见
氛围较宽松
交流得体现 问题受重视
实际授课技巧
培训师综合能力提升课程——杨子
实际授课技巧
1. 企业培训如何开场 2. 培训开场时要注意的几点问题 3. 企业培训如何控场 4. 培训有力的收尾
培训师综合能力提升课程——
审视外表 讲课之前要准备好水 讲课之前不要坐在那里等待 讲义在授课之前要准备好,最好 是再温习一遍,一定要提前熟悉环 境和设施 带好演讲义上台
— 告诉听众将来的计划 在以后的课程中我们还
会讲到什么什么等等
常见的 结束方式
— “这次培训的要点有三…”
— 呼吁行动,成功始于 行动,学了新知识要 加强在实践中的运 用,祝大家事业进步
— 出乎意料的结束
— 其他
结束语要避免以下几点
寻求赞美 “我”希望 鼓励听众提问 负面的结束语 低调处理 “我有许多来不及讲了” 草草收场、匆忙结束 要结束时又开始一个新的话题
在自身的岗位上出色表现 把日常的积累视为重要工作 广泛接触成功人士 在能量输出中吸收新知 保持生活工作健康的平衡 持续地完美的表现
谢谢观看
口才不如辩论口才刻薄
3
培训师口才不同于销售口才
— 培训师要掌握推销策略,但相对而言培训师
口才不如销售口才平和。
声音洪亮 字正腔圆 言语得体
培训师口才强化训练
风趣幽默 有智慧
博学多才
培训师口才强化训练
响度:不拿话筒都能让最后一排的听众 能够清楚的听见
方法: 1、带上耳机,放着喜欢听的音乐,然
后和别人说话或是自己进行朗读; 2、到嘈杂的地方大声的与好友聊天。
要求:
语音清晰,音量适中 语速可因需要而调整 音调有高低抑扬顿挫
注意:
说话的每个字要清晰 重要之处放慢速度 询问学员是否听得清楚 询问学员是否调整音速
培训师非语言表达技巧
培训师非语言表达技巧
普遍的发声问题:
听不见:由于发音低或不清楚,观众听不到你的陈述 呆板的语调:缺少语调的抑扬顿错,演讲人的声音也很单调 试探性的声调:升调,在句末时音调变得较高,会造成提问题的感觉 显得萎靡不振:过低的嗓音使演讲人对要讲的话题没有把握 不能赢得关注:一直讲得很快,会使演讲人和观众都不能获得间歇,可能会
企业培训师的职业化塑造
如何成为一名好的培训师
培训师的定义
通过示范、讲解、演练 等手段实现学员或增进 知识,或提高技能,或 转变心态,或养成习惯 是种职业:企业培训师 &职业培训师
1
企业培训讲师的分类
2
实际授课技巧
3
成人学习特点和应对策略
4
培训师口才强化训练
5
培训师非语言技巧
培训师综合能力提升课程——
培训师非语言表达技巧
避免:
仅仅扫视一下全场 只对着几个观众进行目光交流 盯着观众的前额或头顶看,而
不是“目光”交流 看天花板、地板、投影仪、白
板,而不是观众
提示:
针对一个一个的观众进行目光交流 目光交流的范围应覆盖全场
小窍门:
每次和一个观众从容地目光 交流,目光在每个人身上应持续 五秒钟或者持续到一个意图表达 完整之后。在完成一个之后,转 向下一个人看着他,直到第二个 也陈述完毕。你应该把你要表达 的内容传递给观众,并要和他们 进行目光交流,而观众也会因此 认为你控制着对话。
失去观众的注意
小窍门:
想象你没有扩音器而正在对五十到一百人讲话。 平时大声朗读来改进你的音域和语调的抑扬,通过录音机来练习增加你的语
调的变化。
培训师非语言表达技巧
要求:
肌肉放松,表情自然 排除紧张,放开心情
行为:
保持微笑 幽默表达,引发共鸣 勿紧绷嘴唇,脸无表情 脸上的表情随着內容的表达而进行变化