医院财务科票据档案管理岗业绩考核指标
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财务部财务系统及档案管理专责岗位关键业绩考核指标KPI
3
财务档案归档及时性
20%
财务档案按要求及时整理归类装订和存档，拖延一次扣（ ）分
4
档案管理规范性
20%
保证财务档案（凭证和文书资料）的安全和完整，完善借阅和移交手续，出现一次差错扣（ ）分
5
其他工作
10%
按时、按量、按质完成领导交办的各项业务工作，出现一次差错扣（ ）分
考核人
签字：
年 月 日
需要更多的KPI指标，请到******
财务部财务系统及档案管理专责岗位关键业绩考核指标KPI
被考核人
部门
财务部
岗位
财务系统及档案指标
权重
考核指标释义
任务绩效
%
1
财务系统安全性
30%
确保财务系统的安全运行，财务业务工作正常运转，出现系统重大问题扣（ ）分
2
财务数据备份及时性
20%
及时备份财务数据并妥善保存，出现差错一次扣（ ）分
财务档案归档及时性
20%
财务档案按要求及时整理归类装订和存档，拖延一次扣（ ）分
4
档案管理规范性
20%
保证财务档案（凭证和文书资料）的安全和完整，完善借阅和移交手续，出现一次差错扣（ ）分
5
其他工作
10%
按时、按量、按质完成领导交办的各项业务工作，出现一次差错扣（ ）分
考核人
签字：
年 月 日
需要更多的KPI指标，请到******
财务部财务系统及档案管理专责岗位关键业绩考核指标KPI
被考核人
部门
财务部
岗位
财务系统及档案指标
权重
考核指标释义
任务绩效
%
1
财务系统安全性
30%
确保财务系统的安全运行，财务业务工作正常运转，出现系统重大问题扣（ ）分
2
财务数据备份及时性
20%
及时备份财务数据并妥善保存，出现差错一次扣（ ）分
医院财务科预算、财务分析岗位绩效考核指标
财务科财务分析报告
7
职责范围内相关文件、资料、档管管理的规范性
职责范围内文件、资料、档案日常管理和使用过程中出现差错、遗漏、损坏、违规借阅使用的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
文件、资料、档案、工作检查记录
8
职责范围内统计报表、资料上报的及时性
2
预算编制完成的及时性
预算编制完成的时间比规定时间延迟的天数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
预算编制记录、签收确认记录
3
财务费用控制率
计算公式为：地坛医院实际发生的财务费用÷财务费用预算标准×100%
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分
资金计划、资金使用记录、资金筹措记录
4
投资评价报告的质量
能够收集到充分的资料数据，对预投资项目及时进行财务分析和论证，并提出自己的意见和观点，能给领导决策提供很强的支持作用
直接领导，投资评价报告
序号
否决性指标
指标解释
考核主体、信息来源
1
上级领导、预算执行情况分析报告
2
财务分析报告的质量
财务分析报告能够清晰准确阐述地坛医院的财务状况，并对这种现状进行分析比较，找出期间存在的问题或不足，并能有针对性的提出意见或对策，能为领导决策提供很大的支持参考作用，指导下一阶段的工作
直接领导，财务分析报告
3
资金管理的有效性
能够根据地坛医院的实际情况制订资金计划，并协助财务科长进行相应的资金筹措和合理的调配，能够保证绝大部分用款需求
7
职责范围内相关文件、资料、档管管理的规范性
职责范围内文件、资料、档案日常管理和使用过程中出现差错、遗漏、损坏、违规借阅使用的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
文件、资料、档案、工作检查记录
8
职责范围内统计报表、资料上报的及时性
2
预算编制完成的及时性
预算编制完成的时间比规定时间延迟的天数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
预算编制记录、签收确认记录
3
财务费用控制率
计算公式为：地坛医院实际发生的财务费用÷财务费用预算标准×100%
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分
资金计划、资金使用记录、资金筹措记录
4
投资评价报告的质量
能够收集到充分的资料数据，对预投资项目及时进行财务分析和论证，并提出自己的意见和观点，能给领导决策提供很强的支持作用
直接领导，投资评价报告
序号
否决性指标
指标解释
考核主体、信息来源
1
上级领导、预算执行情况分析报告
2
财务分析报告的质量
财务分析报告能够清晰准确阐述地坛医院的财务状况，并对这种现状进行分析比较，找出期间存在的问题或不足，并能有针对性的提出意见或对策，能为领导决策提供很大的支持参考作用，指导下一阶段的工作
直接领导，财务分析报告
3
资金管理的有效性
能够根据地坛医院的实际情况制订资金计划，并协助财务科长进行相应的资金筹措和合理的调配，能够保证绝大部分用款需求
院办档案管理员绩效考核指标
每发生一次服务投诉，减分，累计最低至50分
相关记录
7
兼职档案员培训
对兼职档案员开展〔 〕次培训，培训成绩达到〔 〕分/人
1）＝目标值，得100分
2）培训次数比目标值每减少一次，减分
3）培训成绩比目标值每低分，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
培训记录，培训考核成绩
8
被投诉次数
个人工作投诉低于〔〕次
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
投诉记录、直核主体、信息来源
1
档案室管理规章制度
制订完善的档案文献管理制度，并得到严格的执行
直接领导
2
实行文献、档案的标准化管理
对各科室自购自存标准资料的有效性进行监督检查
直接领导，检查指导记录
检查记录
7
档案的销毁
对到期或已失去利用价值的档案进行鉴定和销毁，保证销毁手续的齐全，销毁流程规范，无泄密事件
检查记录
序号
否决性指标
指标解释
考核主体、信息来源
1
失窃事件（单项否决）
档案库发生失窃事件
相关记录
3
档案归档的及时性
定期向各科室下达文献、档案归档通知单，对于未及时归档的科室提出相应的处罚意见
直接领导
4
归档文件的检查
对归档文献和档案进行相应的检查，保证归档文献和档案的齐全、完整
直接领导
5
逾期未还档案的催还
每日检查档案借阅归还情况，对于逾期未还档案进行追要。
相关记录
6
档案库的管理
档案库满足温度、湿度要求，并有相关记录
院办档案管理员绩效考核指标
相关记录
7
兼职档案员培训
对兼职档案员开展〔 〕次培训，培训成绩达到〔 〕分/人
1）＝目标值，得100分
2）培训次数比目标值每减少一次，减分
3）培训成绩比目标值每低分，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
培训记录，培训考核成绩
8
被投诉次数
个人工作投诉低于〔〕次
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
投诉记录、直核主体、信息来源
1
档案室管理规章制度
制订完善的档案文献管理制度，并得到严格的执行
直接领导
2
实行文献、档案的标准化管理
对各科室自购自存标准资料的有效性进行监督检查
直接领导，检查指导记录
检查记录
7
档案的销毁
对到期或已失去利用价值的档案进行鉴定和销毁，保证销毁手续的齐全，销毁流程规范，无泄密事件
检查记录
序号
否决性指标
指标解释
考核主体、信息来源
1
失窃事件（单项否决）
档案库发生失窃事件
相关记录
3
档案归档的及时性
定期向各科室下达文献、档案归档通知单，对于未及时归档的科室提出相应的处罚意见
直接领导
4
归档文件的检查
对归档文献和档案进行相应的检查，保证归档文献和档案的齐全、完整
直接领导
5
逾期未还档案的催还
每日检查档案借阅归还情况，对于逾期未还档案进行追要。
相关记录
6
档案库的管理
档案库满足温度、湿度要求，并有相关记录
院办档案管理员绩效考核指标
(KPI绩效考核)医院财务科科长绩效考核指标
财务科固定资产科目帐务、实物盘点记录
23
财务档案整理归档的及时性
财务档案整理归档的时间比规定时间延迟的天数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
财务科财务档案
24
合理化建议提出并被采纳的情况
有关财务科管理制度和工作流程优化建议的提出并采纳的次数
由于工作的失误给医院带来的损失大小
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加元，减分，累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
财务科款项收付记录
6
财务会计核算工作的准确性
会计核算及相关报表数据中出现差错的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
1）＝标准值，得100分
2）比标准值每提高%，加分，累计最高至120分
3）比标准值每降低%，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
财务科资产负债表、损益表
13
固定资产周转率
是指固定资产得周转速度，反映固定资产的使用效率。计算公式：固定资产周转率＝总收入÷固定资平均余额
1）=目标值，得100分
11
科室管理费用控制率
计算公式为：部门实际发生的管理费用÷管理费用预算额×100%
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分
3）比目标值每提高%，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
管理费用预算及管理费用科目记录
12
净资产收益率
投资收益率反映了投入产出效率。计算公式：投资净收益（亏损）÷投资总额×100%
23
财务档案整理归档的及时性
财务档案整理归档的时间比规定时间延迟的天数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
财务科财务档案
24
合理化建议提出并被采纳的情况
有关财务科管理制度和工作流程优化建议的提出并采纳的次数
由于工作的失误给医院带来的损失大小
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加元，减分，累计最低至50分
3)介于其中按线性关系计算
财务科款项收付记录
6
财务会计核算工作的准确性
会计核算及相关报表数据中出现差错的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
1）＝标准值，得100分
2）比标准值每提高%，加分，累计最高至120分
3）比标准值每降低%，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
财务科资产负债表、损益表
13
固定资产周转率
是指固定资产得周转速度，反映固定资产的使用效率。计算公式：固定资产周转率＝总收入÷固定资平均余额
1）=目标值，得100分
11
科室管理费用控制率
计算公式为：部门实际发生的管理费用÷管理费用预算额×100%
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分
3）比目标值每提高%，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
管理费用预算及管理费用科目记录
12
净资产收益率
投资收益率反映了投入产出效率。计算公式：投资净收益（亏损）÷投资总额×100%
市直医疗卫生单位绩效考核细则及评分办法(财务管理)
100分
现场查看，查阅资料，符合规定得全分，否则酌情扣分（总分10分）：1、严格执行医疗收费标准和药品 价格政策，各种收入足额及时入账。2、收支执行审核制度、票据规范。3、单位票据专人管理。4、严格 执行政府采购制度。发生一项扣2.5分，未执行审核扣2.5分，票据不规范超过10%扣2.5分。
查阅资料，符合规定得全分，否则酌情扣分（总分20分）：1、按照项目资金要求制定项目资金管理办法 、实施方案，项目实施后进行绩效考核（10分）。2、资金支出是否与工作进度相匹配，支撑依据是否充 分（10分）。
理
现场查看，查阅资料，符合规定得全分，否则酌情扣分（总分20分）：1、建立健全财务规章制度及内控 制度，各项规章制度上墙,执行钱、财、物、票据、印鉴分管原则。2、无私自收费，无借用、挪用公款 。3、“三公经费”是否按规定执行。4、有无乱发钱物现象。发现一项扣1分，并执行倒扣。
查阅资料，符合规定得全分，否则酌情扣分（总分10分）：1、年初制定收、支预算,完成下达的医疗收 入任务（5分）。2、制定符合相关规定的运行管理工作方案（5分）。
查阅资料，符合规定得全分，否则酌情扣分（总分15分）：1、固定资产要建有明细账及卡片，要账账相 符，账卡相符，防止国有资产流失（5分）。2、公务用车、救护车的保险、维修必须在市政府采购办公 开招标中中标的定点公司、企业保险、维修（5分）。3、处置报废、资闲置产，必须报国有资产管部门 同意后，方可处置（5分）。
市直医疗卫生单位绩效考核细则及评分办法（财务管理）
被考核单位：（盖章）
一级指标 二级指标 三级指标
考核评价细则
考核时间：
年月日
评分 自查评分 考评得分
备注
共性指标
财务管理 指标
（100分）
医院财务科审核绩效考核指标
1）=目标值，得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
资料签收确认记录
11
职责X围内档案整理归档的及时性
职责X围内档案整理归档的时间比规定时间延迟的天数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
财务科财务档案
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
财务科办公用品领入、发出、保存记录
8
财务科办公用品申领的及时性和满足需要情况
不能及时申领办公用品，影响财务科工作情况出现的次数
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
财务科办公用品申请记录和领用记录
财务科银行对帐单、银行存和日常保管过程中出现遗漏、差错的次数
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
财务科食堂饭票管理记录和相关帐薄
7
财务科办公用品登记的准确性
财务科办公用品记录出现差错的次数
1）＝目标值，得100分
财务科审核
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
票据、凭证、审核的准确性
收付款凭证、票据中存在问题但没有审核出来问题的次数、漏审的次数、错审的次数
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
财务科收付款凭证、票据
2
审核工作完成的及时性
审核工作完成时间比规定时间延迟发生的次数
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
资料签收确认记录
11
职责X围内档案整理归档的及时性
职责X围内档案整理归档的时间比规定时间延迟的天数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
财务科财务档案
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
财务科办公用品领入、发出、保存记录
8
财务科办公用品申领的及时性和满足需要情况
不能及时申领办公用品，影响财务科工作情况出现的次数
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
财务科办公用品申请记录和领用记录
财务科银行对帐单、银行存和日常保管过程中出现遗漏、差错的次数
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
财务科食堂饭票管理记录和相关帐薄
7
财务科办公用品登记的准确性
财务科办公用品记录出现差错的次数
1）＝目标值，得100分
财务科审核
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
票据、凭证、审核的准确性
收付款凭证、票据中存在问题但没有审核出来问题的次数、漏审的次数、错审的次数
1）＝目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
财务科收付款凭证、票据
2
审核工作完成的及时性
审核工作完成时间比规定时间延迟发生的次数
医院财务、收费处绩效考核标准、考核明细
3、私自将公款借给他人、贪污、挪用。
目标任务数
工作数量
家庭医生服务团队
1、参加家庭医生服务团队工作加1分。 2、家庭医生服务团队签约率约工作达标，完成85%。每超额完成5%，加1分，完成100%，加5分。
得分
奖励 性绩 效工 资考 核项
目
资历 综合素质
工作年限 取得职称 评优情况
工作质量
个人在单位工作年限 按个人取得的职称级别给予加分
3、在各类应急抢险过程中表现突出，做出巨大贡献的，根据实际情况给予5-10分的奖励。
合计
2、未及时签到一次扣0.5分，凡未经请假一天未到岗者，扣4分。
1、查看不严格执行各项财务制度扣4分。
2、不依法设账扣2分；档案管理不规范扣2分；结算不规范，扣4分。
财务收款(50分)
严格执行各项制度；依法设账;档案管理、结算规范； 记账不出错
3、发现现金、存款登记不及时扣2分；发现现金与票据不相符扣2分。
财务、收费人员绩效考核标准及评分细则
被考核人：
考核时间：
年月日
考核成绩：
考核指标 德
分 ）
勤 （
5
基
0
本 性
财
绩 效
准务 方、
工 资 考
(
法收 费
5质
核 项
0量 分考
目
)
核 标
责 任 扣 除 项 目
考核内容
考核标准
评分标准
扣分
医德医风、劳动纪 律和行业作风(表》、《马王镇卫生 院医德医风考核评价表》
4、记账发现错、漏，一次扣2分；不按规定收费一次扣2分
行为规范
下列情况之一者当事人扣除50％绩效考核总分值
医院财务科票据档案管理岗业绩考核指标
医院财务科票据档案管理岗业绩考核指标1. 引言医院财务科票据档案管理岗是医院财务科的重要岗位之一，主要负责医院各类票据和档案的管理工作。
票据档案管理岗的工作繁琐而细致，对工作人员的要求较高。
为了提高工作人员的工作效率和质量，需要制定相应的业绩考核指标，以评估员工的工作表现，并推动其提升工作能力和水平。
本文将介绍医院财务科票据档案管理岗的业绩考核指标，旨在为岗位工作人员提供明确的评估标准和改进方向。
2. 业绩考核指标2.1 票据管理票据管理是票据档案管理岗的核心工作之一，主要涉及票据的接收、审核、登记、归档等工作。
以下是票据管理方面的考核指标：•准确性：及时、准确地接收、审核和登记各类票据，确保票据信息的准确性。
•完整性：对每一张票据进行详细的登记和归档，保证票据档案的完整性。
•规范性：按照医院相关政策和制度执行票据管理工作，确保管理过程规范有序。
2.2 档案管理档案管理是票据档案管理岗的另一个重要工作内容，主要包括档案整理、存档、借阅等。
以下是档案管理方面的考核指标：•整理规范性：对票据档案进行分类整理，确保档案存放的有序性和方便检索。
•保密性：重要票据档案的保密性要求较高，工作人员需妥善保管，严格控制档案的借阅和使用。
•归档及时性：及时归档票据，确保档案能够迅速找到和使用。
2.3 工作效率尽管票据档案管理工作繁琐，但高效完成工作也是重要的考核指标之一。
以下是工作效率方面的考核指标：•任务完成时间：能够按时完成分配的任务，不拖延工作进度。
•问题解决能力：面对问题能够迅速找到解决方法，并及时解决。
•工作积极性：工作态度积极，主动推进工作，能够灵活处理工作中的各类问题。
3. 考核流程医院财务科票据档案管理岗的考核流程需要经过以下步骤：1.考核目标确定：明确考核指标，制订考核标准，确保考核的公正性和客观性。
2.考核标准通知：将考核指标和标准告知员工，建立员工对考核标准的认知和理解。
3.考核执行：按照考核指标和标准，对员工进行实际工作的考核，记录相关数据和情况。
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1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
财务科有价票据、收费收据盘点记录、检查记录
6
营养食堂、职工食堂会计核算工作的准确性
食堂会计核算、会计报表显现差错Fra bibliotek次数1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
有关票证、档案工作治理制度和工作流程优化建议的提出并采纳的数量
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加条，加分，累计最高至120分
3）介于其中按线性关系运算
合理化建议报告
序号
GS
指标说明
考核主体、信息来源
1
2
序号
否决性指标
指标说明
考核主体、信息来源
1
1）=目标值，得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
财务科会计档案、检查记录
9
会计档案日常保管和借阅使用的规范性
会计档案日常保管过程显现违反规定借阅使用会计档案的次数、档案遗失、差错、损坏的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
签收确认记录
12
投诉数量
因工作态度、供应不及时、发放错误被投诉的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
相关投诉记录
13
合理化建议提出并被采纳的情形
财务科税收科目
4
有价票据、收费收据治理的准确性
有价票据、收费收据领入、发出、库存记录显现差错的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
财务科有价票据、收费收据购入、领出、库存记录
5
有价票据、收费收据的购买的及时性和治理的安全性
有价票据、收费收据购买的及时性，及不能满足需要情形显现的次数、及显现遗漏、丢失现象的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加元，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
财务科纳税申报记录、罚单
3
税收筹划
实际上缴所得税额/税前利润×100%
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分
3）比目标值每增加%，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系运算
财务科食堂帐薄、食堂财务报表
7
营养食堂、职工食堂会计核算工作的及时性
食堂会计核算工作中显现延迟的天数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
签收确认记录、相关帐薄、报表
8
会计档案归档的及时性
财务科会计凭证、帐薄、报表等会计档案的打印、整理、装订、归档显现延误的天数
3）介于其中按线性关系运算
财务科会计档案借阅记录、抽查记录
10
职责范畴内的统计报表的准确性
统计报表中显现差错、遗漏的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
统计报表
11
职责范畴内的统计报表上报的及时性
职责范畴内统计报表上报时刻比规定时刻延迟的次数
医院财务科票据档案管理岗业绩考核指标
序号
KPI
指标定义
评分运算标准
信息来源
1
税收核算和缴纳的准确性
税收核算和缴纳过程中显现差错、延迟的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
财务科纳税申报记录
2
由于税收核算失误、缴纳延迟造成的缺失
由于税收核算显现差错，以及缴纳延迟被税务局罚款等造成缺失的大小
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
财务科有价票据、收费收据盘点记录、检查记录
6
营养食堂、职工食堂会计核算工作的准确性
食堂会计核算、会计报表显现差错Fra bibliotek次数1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
有关票证、档案工作治理制度和工作流程优化建议的提出并采纳的数量
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加条，加分，累计最高至120分
3）介于其中按线性关系运算
合理化建议报告
序号
GS
指标说明
考核主体、信息来源
1
2
序号
否决性指标
指标说明
考核主体、信息来源
1
1）=目标值，得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
财务科会计档案、检查记录
9
会计档案日常保管和借阅使用的规范性
会计档案日常保管过程显现违反规定借阅使用会计档案的次数、档案遗失、差错、损坏的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
签收确认记录
12
投诉数量
因工作态度、供应不及时、发放错误被投诉的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
相关投诉记录
13
合理化建议提出并被采纳的情形
财务科税收科目
4
有价票据、收费收据治理的准确性
有价票据、收费收据领入、发出、库存记录显现差错的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
财务科有价票据、收费收据购入、领出、库存记录
5
有价票据、收费收据的购买的及时性和治理的安全性
有价票据、收费收据购买的及时性，及不能满足需要情形显现的次数、及显现遗漏、丢失现象的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加元，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
财务科纳税申报记录、罚单
3
税收筹划
实际上缴所得税额/税前利润×100%
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低%，加分，累计最高至120分
3）比目标值每增加%，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系运算
财务科食堂帐薄、食堂财务报表
7
营养食堂、职工食堂会计核算工作的及时性
食堂会计核算工作中显现延迟的天数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
签收确认记录、相关帐薄、报表
8
会计档案归档的及时性
财务科会计凭证、帐薄、报表等会计档案的打印、整理、装订、归档显现延误的天数
3）介于其中按线性关系运算
财务科会计档案借阅记录、抽查记录
10
职责范畴内的统计报表的准确性
统计报表中显现差错、遗漏的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
统计报表
11
职责范畴内的统计报表上报的及时性
职责范畴内统计报表上报时刻比规定时刻延迟的次数
医院财务科票据档案管理岗业绩考核指标
序号
KPI
指标定义
评分运算标准
信息来源
1
税收核算和缴纳的准确性
税收核算和缴纳过程中显现差错、延迟的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系运算
财务科纳税申报记录
2
由于税收核算失误、缴纳延迟造成的缺失
由于税收核算显现差错，以及缴纳延迟被税务局罚款等造成缺失的大小