市政道路新建工程施工组织设计
市政工程施工组织设计(完整的施工过程)
市政工程施工组织设计(完整的施工过程）市政工程施工组织设计是指为了确保施工过程中的安全、高效、协调，而制定的一个详细的施工流程和实施方案，以确保项目的质量和进度。
一、项目概况本项目是一座城市环路，全长10千米，宽度46.5米，主要包括道路铺设、桥梁建设以及其它配套设施的建设。
本项目工期为12个月，总造价为5000万美元，其中，土建工程占60%，设备及材料占25%，安全费用占5%，维修费用占10%。
为确保本项目的顺利开展，需要制定详细的施工组织设计。
二、施工组织设计（一）前期准备阶段1.组建施工团队：在施工前，应组建一支高效率的施工团队。
这个团队应包括有经验的工程师、工程监理、建筑师、施工人员以及材料采购人员等。
2.评估设计：在项目实施前，对设计图纸进行评估，以确保设计方案匹配实际所需。
同时，对物资和人员进行定量分析，以达到计划生产进度，避免陆续停工的情况。
3.调查和制图：在开始施工前，应对建设地点进行详细的调查和测量，并使用现代化的图形绘图软件进行制图。
这样可以确保工程设计的准确性和规范性，使工程的合理性得到保证。
（二）建设施工阶段1.现场管理：确保现场施工管理的有序性。
尽可能减少安全事故，确保所有劳工保持安全距离，并确保设备操作人员具有必要的技能。
2.材料供应：在物资采购阶段，要保证材料购买来源的真实性，并优先保证提供高质量的材料。
3.技术指导：技术指导是确保工程质量的重要保证。
因此，在施工中应及时提供技术指导和技术支持。
（三）后期评估阶段1.施工期间评估：定期评估施工进度和各项施工工作的完成情况。
对发现的问题要及时改进，并调整计划，确保工期和预算。
2.整体评估：在整个工程完工后，必须对工程的质量和完成情况进行评估。
对于工程质量不合格的地方，必须在最短时间内修复，保证工程质量达到要求。
3.验收：在工程结构完工后，进行全面质量检查，并进行质量评估。
必须确保工程质量达到符合标准的要求，才能进行验收。
市政道路工程施工组织设计完整版
市政道路工程施工组织设计完整版一、工程概况该项目名称为XX市市政道路建设工程，位于XX市XX区域，总工程规模为XX公里。
主要包括道路路基、路面、排水系统、交通标志和标线等建设内容。
二、工程目标1.完成工程建设，保证工程质量和安全。
2.满足XX市市民出行需求，提高道路交通流畅度。
3.遵守环保要求，做好施工阶段的环保护理工作。
4.完成期望工期，确保项目按时建设投入使用。
三、施工组织机构1.项目经理：负责工程进度控制、质量监督与管理、协调各方资源。
3.施工队长：负责协调施工队伍，安排施工任务并监督工作进展。
4.安全监督员：负责监督施工现场安全，制定并执行安全生产措施。
5.环保监督员：负责监督施工现场环保，确保符合环保要求。
6.质量监督员：负责监督施工过程中的质量控制和验收工作。
四、施工过程1.前期准备工作a.组织修建施工临时生活区、车辆停放区。
b.就地设立施工审批办公室。
c.制定施工方案，并报经审批后开始施工。
2.道路路基工程a.按照设计要求进行土方开挖与填筑。
b.进行路基平整、夯实，排除杂物和不良土质。
c.配合路面施工，进行护岸、排水口等设置。
3.路面工程a.进行基层土石方向上的修筑、夯实。
b.铺设沥青混凝土，进行压实和整平。
c.进行沥青面层施工，包括铺设、均匀、整平、压实。
4.排水系统工程a.安装雨水下水道系统，包括管道铺设、检查井设置等。
b.执行连续墙施工，进行降水施工。
c.设置雨水收集设施，保证排水畅通。
5.交通标志和标线工程a.根据设计要求设置交通标志、信号灯、护栏等。
b.进行道路标线施工，包括划线、打钉、涂覆反光漆等。
6.安全与环保措施a.指定专人负责安全生产工作，进行安全教育和培训。
b.施工现场设置必要的安全设施和警示标识。
c.实施合理的施工时间，减少对周边环境的影响。
五、质量控制1.制定施工质量管理方案，明确各施工环节的质量要求。
2.进行施工单位的质量资质审核，确保施工单位具备相应的施工能力。
道路工程施工组织设计方案（市政）
道路⼯程施⼯组织设计⽅案（市政）xx新区道路、xx⼯程系统⼯程B标段施⼯组织设计xx市市政⼯程公司xx⽬录第⼀章编制依据及原则第⼆章⼯程概况第三章施⼯组织机构第四章施⼯部署及施⼯现场平⾯布置第五章施⼯⽅案及主要技术保证措施第六章质量保证体系及保证措施、检测⼿段、奖罚措施第七章施⼯进度计划及⼯期保证措施第⼋章冬⾬季施⼯安排及保证措施第九章安全⽣产体系及安全保证措施第⼗章⽂明施⼯及环境保护措施第⼗⼀章 回访保修措施附图表：施⼯进度计划⽹络图劳动⼒安排表拟投⼊的主要施⼯机械备表施⼯总平⾯图施⼯临时⽤地表Xx 新区道路、xx⼯程系统⼯程B标段施⼯组织设计我⽅已对x x新区新区道路、x x⼯程系统⼯程B标段招标⽂件、施⼯图纸及设计变更进⾏了认真阅读和分析,并详细踏勘了施⼯现场。
我⽅承诺，若我⽅中标，将实⾏项⽬经理负责制，成⽴⼯程施⼯项⽬部，建⽴质量、安全保证体系，编制科学、合理、可⾏的施⼯进度计划⽹络图，采⽤“F ID IC”⽹络管理系统，精⼼组织施⼯，合理安排⼯期，优质、⾼效、安全、⽂明的完成合同施⼯任务，为x x新区基础设施建设交⼀份满意的答卷。
第⼀章编制依据及原则1、编制依据业主提供的招标⽂件。
现⾏市政道路、⾬污⽔施⼯规范及技术标准。
我公司对现场实地勘察、调查资料了解的具体情况。
我公司现有施⼯能⼒及历年来进⾏道路技术总结、Q C等科技成果及设备状况，管理⽔平及类似⼯程施⼯经验。
国家、建设部及省市颁布的有关环保、⽔保、⽂保、⼟地、质量、合同等⽅⾯的法律法规。
我公司可调⽤到该项⽬的各类资源。
2、编制原则遵循《招标⽂件》及相关⽂件的原则,严格按招标⽂件中有关⼯期、质量、安全、环保等要求编制施⼯组织设计，确保业主各项要求均得到满⾜。
遵循设计⽂件的原则,深刻理解设计意图，掌握设计标准，严格按设计原则编制施⼯组织设计，使选定的施⼯⽅法和⼯艺达到设计标准，满⾜设计要求。
遵循现⾏施⼯技术规范和验收标准的原则,在编制施⼯组织设计时，严格按照施⼯技术规范和验收标准指定各项质量保证措施，确保实现创优⽬标。
市政道路工程施工组织设计方案
市政道路工程施工组织设计方案一、项目概况根据市政道路的发展需求，本工程旨在建设一条连接城市东西两部分的快速通道，总长度约10公里。
该道路将采用大部分地下施工的方式，包括隧道和地下通道，预计工期为两年。
二、施工目标1.安全施工：确保施工期间的安全生产，严格落实相关的安全管理制度。
2.质量管理：保证施工质量，合格率达到100%，确保工程的可持续发展。
3.进度管理：按照施工计划，合理安排工序，保证按时完成各项工程任务。
4.环境保护：采取有效措施，减少对周边环境的影响，保护生态环境。
5.经济合理：在控制成本的前提下，确保工程质量和进度。
三、施工组织方案1.施工管理机构本工程设立一个专门的施工管理机构，由施工总监负责工程的整体管理和协调工作。
同时，配备专职的安全、质量、进度、环境管理人员，确保项目在各个方面的顺利进行。
2.施工技术措施针对工程具体情况，采用以下施工技术措施：（1）隧道施工：采用钻爆法进行隧道的开挖，通过搭建支护结构保证施工过程的安全可靠。
（2）地下通道施工：先进行地面开挖，再进行地下通道的施工，确保施工过程中的安全。
（3）道路平整：采用机械化设备进行道路表面的整治，保证道路平坦度和平整性。
（4）排水系统：设计合理的排水系统，确保道路在雨季时排水畅通。
3.施工组织安排（1）人员安排：根据工程进度和施工技术要求，合理安排施工人员，确保施工的顺利进行。
（2）设备安排：配备适当的工程设备和机械设备，以满足工程的施工要求。
（3）施工图纸：制定详细的施工图纸，并及时调整图纸，确保施工过程中的顺利进行。
（4）材料管理：对进场材料进行统一管理，建立材料台账，确保施工进度。
4.安全管理措施本工程将采取以下安全管理措施：（1）制定安全施工管理制度，明确责任部门和责任人。
（2）配备专职安全管理人员，定期组织安全培训。
（3）加强对施工现场的巡查和检查，及时发现并解决安全隐患。
（4）建立应急预案，确保在突发事件发生时能够及时处理。
市政道路工程施工组织设计
市政道路工程施工组织设计一、工程概述二、工程构成及施工方法道路路基：采用挖掘土方、填筑土方的方法进行施工，挖土机、推土机等大型施工机械将工地上的土石方在规定的范围内挖取或填筑。
在施工过程中，必须保证土方的均匀分布，并按照设计要求进行压实。
道路路面：采用沥青混凝土铺设方式进行施工。
首先进行路面的平整工作，使用摊铺机将沥青混凝土按照设计要求依次铺设，再使用压路机进行压实，最后进行对路面的修整。
排水设施：由于道路施工后会产生大量的降雨，因此必须建设排水设施，保证道路在雨天能正常运行。
排水设施设计为下沉式检查井，将井盖和管道进行安装，确保排水畅通。
1.组织架构本工程施工由施工总指挥负责工程的全面统筹和协调，中、小型机械操作工和工地劳务人员负责具体的施工工作。
2.施工进度计划工程施工按照如下进度计划进行：(1)预备工作：包括施工方案编制、施工桩号的确定等，预计耗时1天。
(2)土方工程：包括挖土、填土等工作，预计耗时3天。
(3)路基工程：包括路基的压实等工作，预计耗时2天。
(4)路面工程：包括路面铺设、压实等工作，预计耗时5天。
(5)排水设施：包括井盖、管道的安装等工作，预计耗时2天。
(6)完工及收尾：包括清理工地、整理资料等工作，预计耗时2天。
3.施工方法及措施(1)施工现场应设立安全警示牌，并按照相关规定进行标明，引导行人和车辆绕行。
(2)施工过程中应尽量避免在高峰期进行道路的封闭施工，以减少交通拥堵。
(3)施工人员必须穿戴符合要求的安全防护装备，比如安全帽、反光背心等，确保人员的安全。
(4)施工过程中要对现场进行管理，保持施工环境的整洁有序，并定期进行巡视查看施工进展情况。
四、工程质量及安全控制措施1.工程质量控制措施(1)小型施工机械的操作人员必须持有合格的操作证件，并在操作前进行机械的检查和保养。
(2)施工材料必须符合国家相关标准，并进行质量检测，不合格材料不得使用。
(3)施工过程中应按照设计要求进行检测，如发现问题及时进行纠正。
市政道路施工组织设计方案
市政道路施工组织设计方案一、工程概况本工程为太原市I期市政东峰路道路工程，该路段北起于南内环东延南至龙城大街,全长约7.88公里。
本次中标（XXX）路段为道路工程（K0+000—K3+392.687）段。
计划施工工期为575日历天。
该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。
按城市II级主干道设计，计算行车速度40Km/h。
二、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况。
调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员（XXX）做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理单位（XXX）提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2.2.1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均可以利用现有便道，周围场地较平整。
2.2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电工程施工用电，邻近电力为产业用电，可就近利用，不考虑单独设置变压器。
2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果达到国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。
市政道路新建工程施工组织设计方案
市政道路新建工程施工组织设计方案目录第一章、施工组织设计 (9)一、总体概述(施工程序总体设想及施工段划分) (9)1。
1工程概况 (9)1.1。
1工程规模 (9)1.2设计概要 (9)1。
2。
1道路工程 (10)1。
2。
2排水工程 (10)1。
3.1施工段的划分 (11)1.3。
2各项施工段的施工阶段划分 (11)1。
4施工顺序 (12)1。
4.1总体施工流程 (12)1.4。
2各分项工程施工顺序 (12)1.5施工方案的选择 (13)1。
5。
1一般规定 (13)1。
5。
2路基 (13)1。
5.3管道 (13)1。
6注意事项 (14)二、施工进度计划和各阶段的保证措施及违约责任承诺 (14)2.1施工计划安排 (14)2.2工期保证措施 (14)2.2.1具体措施 (14)2。
3违约责任承诺 (19)三、劳动力和材料投入计划及其保证措施 (19)3.1劳动力投入计划 (19)3。
2材料投入计划 (20)3.3劳动力及材料投入保证措施 (21)3。
3。
1施工管理组织机构 (21)3。
3。
2项目经理部各职能部门职责 (22)3。
4施工总体部署 (26)3。
4。
1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (26)3。
4.2施工准备工作 (26)3。
4。
3技术准备： (27)3。
4。
4施工场地的布置 (28)3。
4。
5施工组织机构设置 (28)3.5劳动力计划 (28)3。
5.1劳动力保证措施 (28)3。
6技术准备 (30)四、机械设备投入计划 (30)4.1施工机具的选择 (30)4.2主要机具使用计划 (31)4.3机械设备管理制度 (31)五、施工平面布置和临时设施布置 (32)5。
1平面布置 (32)5.2平面布置要求 (32)5.3临时用地表 (33)六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (34)6。
1本工程施工重点、难点 (34)6.2主要控制措施 (34)6。
市政交通工程施工组织设计
市政交通工程施工组织设计一、工程概况本次市政交通工程施工组织设计是针对城市的交通道路改造工程，主要包括道路拓宽、路面铺设和交通设施安装等一系列工作。
二、工程范围本次施工的道路改造工程涉及市区的三条主干道，总长约10公里，其中包括道路拓宽、人行道、中央分隔带、停车场等配套设施的施工。
三、施工序列1.前期准备工作包括确定施工人员和设备配置清单，组织施工人员进行理论和实践培训，熟悉施工图纸和施工规范。
2.拆除工程首先进行道路两侧的排水沟清理工作，然后使用机械设备对河道、电线杆、树木等进行拆除。
3.基础工程进行土方开挖和土壤石方料场建设，为后续的道路铺设工作做准备。
4.道路铺设将铺设破损路面进行修复，根据设计要求进行道路拓宽工作，并进行沥青混凝土路面的铺设工作。
5.交通设施安装根据设计方案，安装路灯、交通信号灯、标志、护栏和信号设备等交通设施。
四、施工方法1.拆除工程采用机械设备进行拆除，以提高工作效率并保证工人的安全。
2.基础工程基础工程包括土方开挖和土石方料场建设，其中土石方料场建设可采用机械或人工运输和堆放。
3.道路铺设道路铺设采用沥青混凝土路面，可以使用摊铺机进行铺设，同时根据需要进行路面修补工作，以确保道路质量。
4.交通设施安装交通设施安装工作需要根据设计方案确定具体的设备配置和安装方法，如路灯安装可以采用立杆式或悬挂式，标志和护栏可以使用固定膨胀螺栓进行固定。
五、施工组织方案1.施工人员管理组织专业施工队伍，安排合适的人员进行各项工作，如拆除工程、土方开挖、道路铺设和交通设施安装等。
2.施工进度控制根据工期计划制定施工进度表，定期检查施工进展，确保施工任务按时完成。
3.安全措施制定安全施工方案，加强施工现场安全监管，确保工人安全。
同时，设置合理的交通管制措施，确保施工期间的交通秩序。
4.资源管理合理配置施工设备和人力资源，确保施工过程中的物资供给和设备运行。
六、总结市政交通工程施工组织设计是保证市政交通工程顺利进行的重要环节，通过合理安排施工序列、施工方法和施工组织方案，可以提高施工效率，确保工程质量和安全。
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某市政道路新建工程施工组织设计二O一九年三月目录第一章施工组织设计总体设想、施工部署、施工总平面图第二章工期进度计划及各阶段的保证措施及其合理性第三章各分部分项工程施工方案及质量保证措施第四章施工管理和技术人员配备计划的合理性第五章劳动力、材料、施工机械设备和进场第六章计划安全、文明施工措施及环境保护措施第七章针对本工程施工中的重点、难点和特殊部位的处理及质量通病的防治措施第八章冬、雨季施工措施第九章新工艺、新技术、新材料的推广应用情况第一章总体设想一、工程概况环宇路道路全长约2224.0米，道路红线宽25米，断面为一块板，具体如下：1、一般路段：5.0M人行道（2.0绿化+3.0人行道）+15.0M混合车道+5.0 M人行道（2.0绿化+3.0人行道）=25M2、交叉口渠化和公交港台湾段：5.0M人行道（2.0绿化+3.0人行道）+18.5M混合车道+5.0 M人行道（2.0绿化+3.0人行道）=28.5M3、结构层设计：混合车道结构层为：4CM细粒式沥青砼（AC-13C）+7CM粗粒式沥青砼（AC-25F）+36CM二灰碎石（石灰：粉煤灰：碎石=6：12：82）+15CM 12%石灰土+15CM 10%石灰土。
人行道结构层为：6CM C30砼面包砖+3CM 1：2干硬性水泥砂浆结合层+6CM C20砼+15CM 10%石灰土。
4、管道设计：本条道路设计排水体制采用雨、污分流制，雨、污水管道均采用承插口钢筋混凝土II级管，砂石基础。
二、施工组织设计总体设想本施工组织设计的编制以我公司现有的施工技术力量为基点，针对本工程的特点，并结合我公司类似工程的施工经验，本着实事求是的科学态度和忠实服务业主的宗旨进行的。
如能中标，我公司将于中标后的7天之内，在本投标书的基础上，按照施工图补充、完善各分项工程施工中的细节问题，形成实施性的施工组织设计，确保业主满意。
1、总体设想：1.1、本公司将采用科学的技术管理和施工方法，作出优质的工程，同时也更高树立本公司的形象。
1.2、通过本工程的施工，要达到两个目的，这就是：通过施工实践，锻炼、培养出一支高水平的管理队伍和施工队伍；总结提高施工经验，为今后建筑施工树立样板。
1.3、为达到上述两个目的，我公司拿出最好的管理人员、技术和施工队伍，紧密配合，统一计划协调、管理，统一组织指挥，在项目部的领导下，协作配合，共同完成这一任务。
1.4、由于道路分段、交叉口众多，场地条件较差，因此在工程施工中必须严密策划，工序之间衔接、各工种之间的交叉作业必须经周密的布置，以保证工程能按时完工。
2、管理目标设想：2.1质量目标：分项工程一次验收合格率100%，杜绝质量事故的发生。
2.2安全生产目标：树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。
加强安全管理，不发生安全事故，消除一切事故隐患。
2.3工期目标：计划安排110天完成。
中标后，我公司通过加大投入、加强管理，派精干的队伍、精良的设备进场，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务。
2.4环境保护目标：认真执行“当地环保的有关条例”保护现场环境的优美、卫生、清洁干净2.5文明施工目标：严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。
采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创市级文明工地。
三、施工部署为了对本合同段项目进行卓有成效的施工组织管理，我公司拟成立精干、高效、运转自如的项目经理部。
在项目经理部除项目经理、项目技术负责人外，职能部门有：工程技术部人员4人、质检部人员2人、试验室人员2人，财务部人员1人、设备部物资部人员1人、办公室人员1人以及一支具有丰富的施工经验的施工队伍。
各部门之间分工明确，其负责人对其部门所承担的职能有控制权，并有权与现场人员直接接触，减少项目经理的工作量，使项目经理能避免过多的日常工作，并为其提供一个训练有素的技术组织。
技术负责人分管不同的部门的负责人，他们对项目经理负责，使信息能得到及时处理和传递，从而保证决策一致、及时和准确。
本着加快工程进度，保证顺利实施，充分利用能够施工的工作面，我们采取二大措施：第一，整体工程分阶段，明确分期目标；第二，在平面上分区施工。
施工程序组织原则为先清理后挖填，先地下后地上，先深后浅，先主体后附属，实行平面分段，立体交叉，多专业平行同步流水的施工方法。
四、施工总平面图1、施工道路：材料运输主要依靠已沿线道路，可运至工地边2、临时用水本工程临时用水利用附近的水源，施工用水包括三个方面：其一为施工生产用水；其二为现场生活用水；其三为消防用水。
3、临时用电根据附近的电源，设专用配电室，采用集中管理，用电从配电室分为二路接出：一路作为办公、生活用电；另一路作为施工用电。
现场施工用电线路采用三相五线制，有明确的保护系统，符合三级配电两级保护要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”，线路架设符合规定；临时用电的电缆采用架空与地面埋设相结合的方法，并做好相应的警示标志，电缆分配箱将根据工程的施工流向分别逐一设置，凡途经路口时，采用套管上回填黄砂，整个施工现场的夜间照明，采用Φ48钢管搭设灯架，设置投光灯。
确保生活、生产正常用电需要，并满足安全规程要求。
4、施工现场平面布置：4.1见施工总平面布置图，附后。
4.2管材沿线堆放，材料分批进场，减少占地，以方便施工。
5、临时设施布置及临时用地表：临时用地表第二章工期进度计划及各阶段的保证措施及其合理性一、计划总工期：本工程招标工期为110个日历天，具体开工日期从发包人正式批准开工日期起计算。
我公司根据自身的实力，结合具体情况，保证在110个日历天内完成所有工程。
具体施工进度计划见表，附后二、各阶段的保证措施1、保证工期的组织措施1.1、发挥优势，全力保障施工生产发挥我公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率：同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位，搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。
1.2、加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。
对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。
使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。
同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季、冬季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。
1.3、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。
加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。
协调好各业务部室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障，避免出现门难进、脸难看、事难办、相互踢皮球的现象。
理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。
解决好冬、雨季施工问题，合理安排施工生产。
1.4、抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行，确保局资金投入，提供强有力的资金保障，确保建设资金专款专用。
1.5、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。
因此，在施工中切实理顺与业主、监理、地方的工作关系，对保证工期起着重要的作用。
2、保证工期的技术措施2.1、编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提。
为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。
2.2、对施工进度进行监控施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。
根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。
对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。
2.3、积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。
向“四新”要质量，要进度3、根据业主的工期要求，各分部分项工程进度安排如下：3.1施工准备计划工期5天完成。
本项目在中标后立即开始工作。
包括临时设施建设及现场临时供水供电的布置、深化设计施工图纸，对图纸的工程量进行复核；建立测量控制网，办理场地接收手续。
3.2土方施工计划工期20天完成。
包括沟塘处理、路基开挖及路基填筑等施工内容。
3.3箱涵、管线施工计划工期50天完成。
包括雨水、污水管道施工、箱涵施工等。
3.4道路施工计划工期90天完成。
包括道路路面基层、面层施工、道路侧平石施工内容。
3.5人行道施工计划工期25天完成。
包括人行道基础和人行道板、护坡等铺设。
6、收尾、验收工作计划工期10天完成。
主要进行工程的收尾工作，如一些工程的修补。
这些工作都完成以后立即转入工程的验收工作，整个工程完成的总工期为110个工作日。
第三章各分部分项工程施工方案及质量保证措施一、土方工程施工前可设置排水沟，做好施工场地内的排水工作，如遇地下水位较高时，可考虑轻型井点降水。
全线道路路基施工前，采用挖机推土机清除场地内表面层腐植土、耕植土、建筑垃圾等。
挖机开挖路床土方，自卸汽车转运；回填段机械分层回填碾压密实。
根据设计和结合现场情况，确定本方案填筑路基作业方式：运距140m以内采用推土机作业施工；运距在140m以上，采用装载机、挖掘机配合自卸汽车挖运的方法。
土方回填必须分层压实，每层的虚厚不得大于30CM，以确保路基压实度要求和工程质量。
1、填方段清除表土后，当路床距清表高度H≤30CM时，下挖至路面结构下30CM处，处理30CM6%石灰土；当30CM〈H〈45CM时，用6%石灰土处理至路床；当H≥45CM 时，先处理15CM6%石灰土，用素土回填至路床下15CM，再用6%石灰土处理至路床。
最下层15CM石灰土为就地翻挖掺拌石灰。
2、挖方段：由原地面线下挖至路面结构下30CM，然后处理30CM6%石灰土。
最下层15CM 石灰土为就地翻挖掺拌石灰。
3、沟（水、鱼）塘路段：沟塘回填前先筑坝，抽干积水，用挖机将淤泥清除至原状土，边坡素土按1：1.5挖成台阶，塘底铺50CM碎石土，碎石土中碎石含量不小于65%，压实至设计、规范要求，其上再间隔用素土和4%石灰土分层回填至路床下15CM，间隔厚度为30CM。