尽职调查深度解析
尽职调查报告解析

尽职调查报告解析尽职调查第一部分项目基本情况一、公司基本情况二、项目尽职调查概况第二部分尽职调查程序与方法一、尽职调查程序二、尽职调查方法三、调查证据的来源及采信顺序第三部分公司符合挂牌基本条件尽职调查一、公司依法设立且存续满两年二、公司业务明确,具有持续经营能力三、公司治理机制健全,合法规范经营四、股权明晰,股票发行和转让行为合法合规五、主板券商推荐及督导情况第四部分尽职调查具体情况一、公司业务及持续经营能力调查情况①调查依据和结论②发现的问题或存在的问题二、公司治理调查情况①调查依据和结论②发现的问题或存在的问题三、公司财务状况调查情况(一)内部控制调查①调查依据和结论②发现的问题或存在的问题(二)财务风险调查①调查依据和结论②发现的问题或存在的问题四、公司合法合规事项调查情况①调查依据和结论②发现的问题或存在的问题第五部分项目小组发表八项独立意见一、公司控股股东、实际控制人情况及持股数量二、公司的独立性(一)业务独立(二)资产独立(三)人员独立(四)财务独立(五)机构独立三、公司治理情况四、公司规范经营风险五、公司的法律风险六、公司的财务风险七、公司的持续经营能力八、是否符合挂牌条件第二篇:尽职调查报告(初步) 3100字吉林融鉴律师事务所JILIN RONGJIAN LAW FIRMAdd :长春市延安大路1号盛世国际3022室Tel :0431-8986 7099Fax :0431-8190 7166№:JRLF-LIR-CB20101023-1之1号盛世国际3022室130041二〇一三年三月三十日责任律师:刘一鸣审批:郭维东1吉林融鉴律师事务所JILIN RONGJIAN LAW FIRMAdd :长春市延安大路1号盛世国际3022室Tel :0431-8986 7099Fax :0431-8190 7166目录导言................................................................................................. (3)尽职调查范围与宗旨................................................................................................. . (3)阶段报告的主要内容................................................................................................. . (3)简称与定义................................................................................................. .. (3)正文一、前期工作的主要内容二、初步判断与结论................................................................................................. .. (4)三、前期工作中发现的主要问题(一)签约主体(二)资产的取得(三)土地使用权(四)双城堡粮库范围内有属于第三方的房产.(五)劳动方面(六)未来需要政府处理的事项本所律师声明附件:2吉林融鉴律师事务所JILIN RONGJIAN LAW FIRMAdd :长春市延安大路1号盛世国际3022室Tel :0431-8986 7099Fax :0431-8190 7166律师尽职调查阶段报告导言尽职调查范围与宗旨化工股份有限公司的委托,基于双方[单击此处添加日期] 签订的《[] 》及有关法律阶段报告的主要内容简称与定义:指由吉林融鉴律师事务所于二〇一〇年十一月二十五日出具的《吉林省东良粮食(集团)有限公司之律师尽职调查阶段报告》。
关于财务尽职调查的深度解析

关于尽职调查的10000字深度长文解析(财务篇)
概述
尽职调查概念
1、概念
尽职调查又称谨慎性调查,
是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资
财务顾问尽职调查的关注要点
1、业务
(1)行业/企业的业务模型、盈利模式
(2)标的企业的竞争优势
(3)协同效应,以及未来潜在的整合成本和整合风险
【Tips】
∙在做企业尽职调查时,可以以估值模型为线索进行调查;
∙不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件,里面会包含公司业务的信息,特别是公司战略。
2、财务
(1)历史数据的真实性、可靠性
(2)预测财务数据偏于保守?偏于乐观?预测的依据是什么?
(3)是否有表外负债?
(4)内控制度的健全性(审计师的内控审计报告)
(5)税务问题(除公司自身税务情况外,还需关注收购方案所涉及的税务问题)【Tips】
财务尽职调查方法
望、闻、问、切
损益表(二)
期间费用
∙近5~10年费用总额、费用水平趋势,并分析了解原因
∙企业主要费用,如人工成本、折旧等的变化
∙其他业务利润
∙了解是否存在稳定的其他业务收入来源,以及近3~5年数据∙投资收益
∙近年对外投资情况,及各项投资的报酬率∙营业外收支
∙有无异常情况
资产负债表(一)。
尽职调查的简析

尽职调查本文导读:写作本文的目的是缘于我参加的一次收购计划,当然了对于我们这些国内事务所的执业者来说,接触这类案例比较多的可能是上市事务所,在企业上市包装过程中,券商、律师、会计师、企业四方往往要进行一系列的座谈,商讨整个方案,当然了方案一般都是券商在做,但会计师也在其中扮演了重要的角色。
在这期间企业的所有动向都必须迎合企业上市的需要,也就是说企业是为了上市而进行相关的运作。
一个时代有一个时代的特征,当今时代又给了我们什么样的启示呢?现在国内有许多拟上市公司和上市公司在上市前后也进行过各种各样的重组、合并和兼并,并且从当前的形势来看,简直是成了一种流行的趋势,其浪潮真的是一浪高过一浪,并购、重组、合并也越来越多地成为中国经济生活中备受瞩目的一道亮丽的彩虹。
但是,在并购过程中,由于购并方的疏忽,往往会导致这样那样的纠纷,并给购并方带来损失。
财务信息披露制度的固有缺陷是造成财务陷阱的重要原因之一。
并购双方信息不对称:其中一方想尽量高估资产与盈利预期,乃至刻意隐瞒其真实负债与或有负债的状况,以此来达到抬高并购价格与再融资能力的目的:若另一并购方不小心踏入了财务陷阱,那么其实际承担的并购成本将大大高于协议支付的成本。
此外,财务陷阱给并购方造成的损失还有影响并购再融资的安排、影响并购后的整合过程,存有潜在的法律风险。
根据现代金融理论,股东财富的最大化可能会被管理自身利益所代,如何对收购企业进行合理评价。
以及如何对并购过程中的一系列风险进行规避并对并购过程中的财务陷阱进行防范,各相关专业人士在收购中进行的一项重要工作就是尽职调查。
尽职调查是指对投资项目进行详细调查以及对有关资料进行核实,一个完整的尽职调查应该包括法律、财务、业务、技术、营运以及人力资源。
特别是应该考虑目标对象的财务、税务、商业、技术、法律、不仅,而不是单纯的只看看企业的报表和帐本,这是应该避免陷入的一种误区,财务信息是很重要,但并不是单独存在的,一个企业所生存的大、小环境都应列入调查之例,所以,我们也称尽职调查是个比较系统的工程,需要全面把握,重点分析。
会计干货之详解财务尽职调查(二)

【tips】本文由梁志飞老师精心编辑整理,学知识,要抓紧!
会计实务-详解财务尽职调查(二)
三、何为尽职
1、将可调查的资料一一梳理:
其实我个人感觉,尽职调查的实质是被尽调方提供的资料及披露的信息是否真实,不存在重大舞弊或者隐瞒。
这就包含两点:第一,对方披露的信息是真实的,这个内容需要我们进行校验,第二,对方已经将已知的信息完整披露。
相较于第一点,实际比较困难的是完成第二条。
第一点是复核,而第二点是挖掘。
我们要有一定的职业敏感度,深入思考企业的每一个行为,每一笔会计处理甚至到每一笔资金划转背后的意义。
在这个问题上,我坚信凡走过的比留下痕迹。
这个痕迹包括被尽调方明确提供的信息,也包括对方并没有直接提供的信息。
有时候这些信息就隐藏在访谈里,有时候这些信息在他们试图隐藏的关联方那里,也有些内容就在网络上。
所以在明确尽职调查的目的之后,建议在前往被尽职调查企业之前,先将网络上可收集到的信息,例如:工商登记信息、税务登记信息、诉讼仲裁信息、公司广告及招聘信息、行业访谈及公司的一些新闻稿、征信情况及各类机构的行研报告进行前期梳理。
在前往被尽调企业的时候由企业人员介绍情况,并与已知信息进行比对,对于一些敏感问题看对方回复的态度。
要明确一点就是已知的信息是企业希望呈现的内容,而很多信息。
尽职调查—对客户和供应商的依赖程度技术优势和研发能力

尽职调查—对客户和供应商的依赖程度技术优势和研发能力尽职调查,是指针对一个特定的客户或供应商进行深入调查研究,根据调查结果评估其在业务中的依赖程度、技术优势和研发能力等方面的表现。
本文将从客户和供应商的依赖程度、技术优势和研发能力三个方面进行分析和评估。
首先,客户和供应商的依赖程度是评估其在业务合作中的重要性的一个重要指标。
一般来说,如果客户或供应商对于我们的业务决策有重要影响,并且我们对他们的依赖程度高,那么我们就需要对其进行深入调查。
这种调查可以包括以下几个方面:1.调查客户或供应商在目标市场的份额和市场地位。
通过了解其在市场中的竞争地位,我们可以判断其在我们业务中的依赖程度。
如果其市场份额和地位较高,那么我们可能对其更加依赖,也需要更加重视其发展情况。
2.调查客户或供应商的合作历史和合作频率。
通过了解其与我们的历史合作情况和合作频率,我们可以判断其在我们业务中的重要性。
如果其与我们有长期稳定的合作关系,并且合作频率较高,那么我们很可能对其高度依赖。
3.调查客户或供应商的价格和服务优势。
通过了解其价格和服务优势,我们可以评估其在我们业务中的竞争力。
如果其价格和服务优势明显,那么我们可能对其依赖程度较高,也需要关注其发展情况,以保持竞争优势。
其次,技术优势是评估客户或供应商综合实力的一个重要方面。
技术优势包括技术水平、技术创新和技术竞争力等方面。
以下几个方面可以用来评估客户或供应商的技术优势:1.调查客户或供应商的研发投入和研发能力。
了解其研发投入和研发能力,可以判断其在技术创新和技术竞争力方面的表现。
如果其研发投入较高,并且具有较强的研发能力,那么其技术优势可能较大。
2.调查客户或供应商的专利和技术成果。
通过了解其拥有的技术专利和技术成果,可以直观地评估其技术优势。
如果其拥有较多的技术专利和技术成果,并能够有效地将其转化为市场竞争力,那么其技术优势可能很大。
3.调查客户或供应商在行业内的声誉和评价。
KO!超级详解何为尽职调查:包含概念、流程、目的、分类尽调、尽调技巧

KO!超级详解何为尽职调查:包含概念、流程、目的、分类尽调、尽调技巧一、什么是尽职调查?尽调是一个技术活,也是一个通过数据收集与分析完成对问题的验证与总结,然后完成尽调报告,数据收集方法有:网络搜集,公司提供资料清单获取,还有访谈,观察,询问。
无论是从事投资行业的金融新人,还是希望跳槽的四大员工,亦或是希望申请金融实习的在校学生,尽调都是日常工作中最为重要的一项技无论是从事投资行业的金融新人,还是希望跳槽的四大员工,亦或是希望申请金融实习的在校学生,尽调都是日常工作中最为重要的一项技尽职调查是股权投资流程中必不可少的环节,投资团队通常根据尽职调查结果,对标的企业进行客观评价,形成尽职调查报告,投资决策委员会再根据尽职调查报告和风险控制报告进行决策。
尽职调查都是必不可少的工作,只不过它是否作为一个阶段或者项目独立存在,以及详略程度、是否出具专门的报告等等有所不同而已。
尤其是投资,简直可以和尽调划等号。
今天分享一下自己关于尽调这项工作的体会与思考,既是分享,也是请大家给予指导。
需要说明的是,虽然尽调可以被分为行业研究、法律尽调、财务尽调、对人的尽调等等,但分开只是工作开展的必要技巧,并不能成为片面认识它的理由,因此,我会以法律尽调为主,探讨整个尽调工作的思考。
二、尽职调查流程是怎样的?第一,双方应该签定一个意向性条款,双方签订意向性条款之后,作为投资人会制作一个尽调清单,写出这次尽职调查要做哪些事情,收集哪些资料,希望公司提供,清单制作好以后,就会发给公司。
对于天使投资,尽调的清单比VC会短一点,因为项目这么早期,可尽调的资料并没有那么多。
第二,收集回来的资料要进行仔细的阅读,形成自己的观点。
第三,就是访谈,包括管理团队的访谈,包括市场竞争情况的访谈,包括企业的客户的访谈。
最后综合上面所有的资料和访谈,我们会做一个总结,在总结上会把所有尽调的关键点整理出来。
三、尽职调查的目的尽职调查就是要搞清楚:1、他是谁?即交易对手实际控制人的底细和管理团队2、他在做什么,即产品或服务的类别和市场竞争力3、他做得如何,即经营数据和财务数据收集,尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向(同业)比较4、别人如何看,包括银行同业和竞争对手的态度5、我们如何做,在了解客户的基础上进行客户价值分析,用经验和获得的信息设计授信方案和控制措施,把交流变成可行的交易。
尽职调查报告解析

尽职调查第一部分项目基本情况
一、公司基本情况
二、项目尽职调查概况
第二部分尽职调查程序与方法
一、尽职调查程序
二、尽职调查方法
三、调查证据的来源及采信顺序
第三部分公司符合挂牌基本条件尽职调查
一、公司依法设立且存续满两年
二、公司业务明确,具有持续经营能力
三、公司治理机制健全,合法规范经营
四、股权明晰,股票发行和转让行为合法合规
五、主板券商推荐及督导情况
第四部分尽职调查具体情况
一、公司业务及持续经营能力调查情况
①调查依据和结论
②发现的问题或存在的问题
二、公司治理调查情况
①调查依据和结论
②发现的问题或存在的问题
三、公司财务状况调查情况
(一)内部控制调查
①调查依据和结论
②发现的问题或存在的问题
(二)财务风险调查
①调查依据和结论
②发现的问题或存在的问题
四、公司合法合规事项调查情况
①调查依据和结论
②发现的问题或存在的问题
第五部分项目小组发表八项独立意见
一、公司控股股东、实际控制人情况及持股数量
二、公司的独立性
(一)业务独立
(二)资产独立
(三)人员独立
(四)财务独立
(五)机构独立
三、公司治理情况
四、公司规范经营风险
五、公司的法律风险
六、公司的财务风险
七、公司的持续经营能力
八、是否符合挂牌条件。
财务尽职调查深度解析

财务尽职调查深度解析一、引言财务尽职调查是指在进行商业交易或者投资决策前对目标公司的财务状况进行全面评估和分析的过程。
通过深入了解目标公司的财务状况,投资者或者买方可以更好地评估其风险和潜在回报,从而做出明智的决策。
本文将对财务尽职调查的目的、方法和关键要素进行深度解析。
二、目的财务尽职调查的主要目的是评估目标公司的财务状况,包括财务健康状况、盈利能力、资产负债状况和现金流量等方面。
通过财务尽职调查,投资者或者买方可以了解目标公司的财务风险、潜在增长机会和投资回报率,从而决定是否进行交易或者投资。
三、方法1. 采集财务信息:财务尽职调查的第一步是采集目标公司的财务信息,包括财务报表、审计报告、税务报告等。
这些信息可以从目标公司的管理层、会计师事务所、银行、律师等渠道获取。
2. 分析财务报表:通过对财务报表的详细分析,可以了解目标公司的盈利能力、财务健康状况和资产负债状况。
主要分析指标包括利润表、资产负债表和现金流量表。
3. 财务比率分析:财务比率分析是财务尽职调查的重要组成部份,通过计算和比较各种财务比率,可以评估目标公司的财务绩效和风险。
常用的财务比率包括盈利能力比率、偿债能力比率和运营能力比率等。
4. 资产负债状况评估:通过对目标公司的资产负债状况进行评估,可以了解其资产负债结构、债务水平和偿债能力。
重点关注的指标包括债务比率、资本结构比率和偿债能力比率等。
5. 现金流量分析:现金流量是企业经营活动的重要指标,通过分析目标公司的现金流量情况,可以了解其现金流入和流出的情况,评估其经营活动的稳定性和健康状况。
四、关键要素1. 财务透明度:目标公司的财务信息是否真实、准确、完整是财务尽职调查的关键要素之一。
投资者或者买方需要确保目标公司的财务报表和相关信息没有被篡改或者隐瞒。
2. 财务风险评估:财务风险是指目标公司面临的财务困境或者潜在的财务问题。
通过对目标公司的财务状况进行评估,可以识别和评估其财务风险,从而决定是否进行交易或者投资。
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尽职调查深度解析(一)尽职调查概念1、概念尽职调查又称谨慎性调查,是指投资人在与目标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标企业一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。
财务尽职调查即由财务专业人员针对目标企业与投资有关财务状况的审阅、分析、核查等专业调查。
2、种类尽职调查的种类包括四类:法律尽职调查、财务尽职调查、业务尽职调查、其他尽职调查。
(二)尽职调查的目的尽职调查就是要搞清楚:1、他是谁?即交易对手实际控制人的底细和管理团队2、他在做什么,即产品或服务的类别和市场竞争力3、他做得如何,即经营数据和财务数据收集,尤其是财务报表反映的财务状况、经营成果、现金流量及纵向、横向(同业)比较4、别人如何看,包括银行同业和竞争对手的态度Tips: (1)在做企业尽职调查时,可以以估值模型为线索进行调查;(2)不要忽视目标公司董事会会议记录以及决策等法律文件,里面会包含公司业务的信息,特别是公司战略。
2、财务(1)历史数据的真实性、可靠性(2)预测财务数据偏于保守?偏于乐观?预测的依据是什么?(3)是否有表外负债?(4)内控制度的健全性(审计师的内控审计报告)(5)税务问题(除公司自身税务情况外,还需关注收购方案所涉及的税务问题)Tips:在做财务尽职调查时,需与审计师充分沟通,并且与业务尽职调查紧密联系。
3、法律(1)公司自身的法律情况:重大诉讼和法律纠纷、房产土地的权属问题等(2)交易所涉及的法律问题:股权结构(类别股权安排,优先股东、期权等问题)、行业监管规定、交易涉及的其他监管规则等。
Tips: 法律尽职调查可以分为两部分,一部分是公司本身的法律情况,需要依赖律师去尽职调查,投行需要关注未来的风险所在;另一部分是交易所涉及的法律问题,此部分投行要充分组织和积极参与讨论,具体的工作可以以律师为主。
4、人力资源(1)管理层聘用和留任问题(2)工会问题(3)离退、内退人员负担及养老金问题Tips: 人事的问题对于收购后的成功整合非常重要,不容忽视;投行需要起牵头作用,具体的工作由适当的中介机构承担。
5、其他(1)是否有历史遗留问题?比如一厂多制等(2)是否存在大股东占用资金、重大同业竞争等问题Tips: 应当根据相关监管规则及实际案例,制定并不断完善“检查事项清单”,逐项确认。
(五)财务尽职调查与审计的区别财务尽职调查审计1)内容包括:i) 财务报表的评析ii)提示买方注意或在交易之前必须处理的事项iii)建议需要买方与卖方谈判的事项iv)没有审计意见或审阅意见1)出具审计报告,对财务报表是否真实与公允发表审计意见2)财务报表主要包括资产负债表、损益表、现金流量表以及附注,不须要财务报表的评析2)一般情况下不须要进行任何系统测试、审查凭证或发询证函,也不须进行存货盘点,仅须询问,作出分析及作出有限度查阅2)须要进行各种审核工作,包括系统测试、审查验证、寄询证函、存货盘点、询问和分析等3)强调报告内容仅基本上是根据口头查询获得,并未进行任何审计或验证,因此内容的可靠性不及审计3)审计报告必须出具是否“真实与公允”的意见,可靠性应比尽职调查高4)基本上是聘请独立的专业机构进行,也可以不聘请专业机构,由投资者的财务人员进行4)必须聘请专业的审计机构进行5)工作量较小5)工作量较大6)一般情况下专业机构会要求聘请方(即买方(投资者))给予承诺,对尽职调查过程中专业机构因非故意的失误所承担的赔偿责任给予补偿6)专业机构责任由有关法律、审计准则规定,不会要求被审计企业或其股东对专业机构因审计的失误所承担的赔偿责任给予补偿(六)、全面尽职调查团队的组成二、调查程序(一)调查的基本原则1 、独立性原则:项目财务专业人员应服务于项目组,但在业务上向主管部门负责,确保独立性;保持客观态度。
2、谨慎性原则:调查过程的谨慎;计划、工作底稿及报告的复核。
3、全面性原则:财务调查要涵盖企业有关财务管理和会计核算的全面内容。
4、重要性原则:针对不同行业、不同企业要依照风险水平重点调查。
财务尽职调查的独立性(二)基本方法1、审阅:通过财务报表及其他法律、财务、业务资料审阅,发现关键及重大财务因素。
2、分析性程序对各种渠道取得资料的分析,发现异常及重大问题。
如趋势分析、结构分析等。
3、访谈与企业内部各层级、各职能人员,以及中介机构的充分沟通。
4、小组内部沟通调查小组成员来自不同背景及专业,其相互沟通也是达成调查目的的方法。
如:在进行某企业基本情况的调查中,财务调查人员查阅了目标企业的营业执照及验资报告,注册资金为3600万元,但通过与律师的沟通,得知该企业在工商登记的注册资本仅1000万元。
又如:与业务调查人员沟通对应收账款的信息、设备利用的信息等等。
财务尽职调查方法:望、闻、问、切望:看生产的的饱满程度,商品的装卸,厂区工作的有序,办公区人员的工作情况,工位的饱满度等。
闻:感受厂区员工的工作情绪,厂区办公区的卫生整洁程度,各类公示牌,走廊宣传栏的更新频率,张贴的内容,员工接触时的精神面貌等。
问:是否能清晰地表达出企业经营发展的历史,市场定位,战略和发展的吻合度,战略目标的包容度和完成度。
切:现金流量的结构分析,流量对战略的支持满足度,现金流量的弹性。
(四)调查对象尽职调查的要决:魔鬼往往藏在细节处见过90%以上股东和管理层坚持8点钟到公司到过至少7个部门在企业连续呆过6天对企业的团队、管理、技术、市场、财务5个要素进行过详细调查与至少公司的4客户面谈过调查3个以上的同类企业或竞争对手有不少于20个关键问题至少与公司的普通员吃过1次饭三、调查内容1、会计主体概况❑ 取得营业执照、验资报告、章程、组织架构图❑ 了解会计主体全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、性质、主营业务等❑ 了解目标企业历史沿革❑ 对会计主体的详细了解应包括目标企业本部以及所有具控制权的公司,并对关联方作适当了解❑ 对目标企业的组织、分工及管理制度进行了解,对内部控制初步评价2、财务组织❑ 财务组织结构(含具控制力的公司)❑ 财务管理模式(子公司财务负责人的任免、奖惩、子公司财务报告体制)❑ 财务人员结构(年龄、职称、学历)❑ 会计电算化程度、企业管理系统的应用情况3、薪酬、税费及会计政策❑ 薪资的计算方法,特别关注变动工资的计算依据和方法;❑ 缴纳“四金”的政策及情况;❑ 福利政策。
会计政策❑ 目标企业现行会计政策;❑ 近3年会计政策的重大变化;❑ 与我们的差异,以及可能造成的影响(量化);❑ 现行会计报表的合并原则及范围;❑ 接受外部审计的的政策,及近3年会计师事务所名单;❑ 近3年审计报告的披露。
税费政策❑ 现行税费种类、税费率、计算基数、收缴部门;❑ 税收优惠政策;❑ 税收减免/负担;❑ 关联交易的税收政策;❑ 集团公司中管理费、资金占用费的税收政策;❑ 税收汇算清缴情况;❑ 并购后税费政策的变化情况。
4、会计报表(损益表、资产负债表、现金流量表)损益表(一)❑ 销售收入及成本近3~10年销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势近3~10年产品结构变化趋势企业大客户的变化及销售收入集中度关联交易与非关联交易的区别及对利润的影响成本结构、发现关键成本因素,并就其对成本变化的影响作分析 对以上各因素的重大变化寻找合理的解释损益表(二)❑ 期间费用近5~10年费用总额、费用水平趋势,并分析了解原因企业主要费用,如人工成本、折旧等的变化❑ 其他业务利润了解是否存在稳定的其他业务收入来源,以及近3~5年数据❑ 投资收益近年对外投资情况,及各项投资的报酬率❑ 营业外收支有无异常情况损益表(三)❑ 对未来损益影响因素的研判销售收入销售成本期间费用其他业务利润税收对收入的核查真实的收入需具备以下几个基本要点:(1)要有购销合同(2)要有发票(增值税、营业税发票等)(3)要有资金回款(4)要有验收或运费单据(5)要有纳税申报表(6)要缴纳相应的税款对成本的核查真实的成本需具备以下几个基本要点:(1)要有配比的原材料购进和消耗(含包装物);(2)购进原材料需开有增值税发票;(3)对重要和紧俏的原材料需预付款;(4)购销业务付款周期正常;(5)要有仓管签字的有数量金额的入库单据;对生产能力的核查产能真实性需具备以下几个基本要点:(1)新建项目需按时建设完工(2)能正常全面生产(3)对生产线产能的核查(4)对耗能的核查(耗煤、耗水、耗电,分月)(5)对仓储和运输能力的核查(6)寻找其他与产能相配比的资料(发动机、镁)资产负债表(一)❑ 货币资金可用资金、冻结资金❑ 应收账款是否可能被高估(特别关注内部应收账款)账龄分析、逾期账款及坏账分析近年变化趋势分析及原因大客户应收账款分析大额应收账款,可调阅销售合同资产负债表(二)❑ 其他应收款账龄、坏账及费用性借款分析大额款项的合同、协议是否有对外投资?委托理财?大额对外借款?❑ 存货查阅最近一次盘点记录存货分类及趋势变化关注发出商品、分期付款发出商品存货的滞销、残损资产负债表(三)❑ 长期投资控股企业验证其投资比例及应占有的权益参股企业了解其投资资料投资的背景及可控制力(特别是国有企业)❑ 固定资产固定资产分类在用、停用、残损、无用的固定资产(可与设备管理部门核对资料) 生产经营用和非生产经营用的区分设计生产能力与实际生产能力比较,以及原因分析资产负债表(四)❑ 在建工程工程项目预算、完工程度是否存在停工工程工程项目的用途❑ 无形资产无形资产的种类及取得途径无形资产的寿命计价依据(关注土地使用权)资产负债表(五)❑ 借款债权人、借款性质、借款条件是否正常偿还利息是否可以豁免或债务重组(关注由资产管理公司接管的银行债权)❑ 应付账款业务趋势与应付账款的趋势比较,了解是否具有足够的买方信用应付账款账龄分析预估材料款是否适当资产负债表(六)❑ 资本公积形成原因❑ 未分配利润历年利润及分配❑ 资产负债结构分析❑ 资产质量分析现金流量表❑ 历年现金流量情况及主要因素分析特别关注经营净现金流经营净现金流是否能满足融资活动的利息支出净额结合资产负债表及利润表,寻找除销售收入以外是否还存在主要的经营资金来源,对经营净现金流的贡献如何对现金流的核查正常的资金往来结算有如下特点:(1)如果是收货款,客户大部分会采用票据背书结算方式;(2)货款收款日期无规律性,金额零散;(3)资金到帐后在银行帐户会有正常的停留;(4)支付货款日期无规律性,金额零散,有付款依据;(5)资金每一笔流转均会在银行对账单上反映。
案例见图表说明其他情况下资金舞弊:(1)定期存单质押问题(2)票据背书贴现问题(3)踩准会计时点挪用资金问题5、表外项目❑ 对外担保❑ 已抵押资产❑ 贴现❑ 合作意向❑ 未执行完毕的合同❑ 银行授信额度❑ 诉讼❑ 其他不同企业的财务风险目标企业可以分为:上市公司、国有企业、合资企业、民营企业、集体企业等等。