人物传记阅读：《郭广昌：实践中的梦想家》
全球华商名人堂 l 复星集团董事长郭广昌 热心公益社会
全球华商名人堂|复星集团董事长郭广昌热心公益社会有人说，中国30年的发展，浓缩了海外成熟国家一百年发展的历程。
郭广昌就见证了时代的发展，也和时代一起飞速向前。
当他站在国际投资集团的制高点时，他不忘这一路的辛苦攀登，更牢记着这一路的社会帮扶与贡献。
郭广昌说：“现在，在国际化的过程中，一定要牢记为社会创造价值，为了复星，也为了投资的企业、政府和当地民众。
”带领着复星走到今天，郭广昌感叹友人的助力，也感恩这个社会的机会。
作为奔走在商业前沿的人，郭广昌表示，要让企业肩负起奉献社会的责任。
2010年，中国上海世博会期间，郭广昌携手15位中国民营企业家建设运营中国民营企业联合馆，记录下了中国民营经济发展百年的历史，让中国民营企业以一种光彩的形象展现在世界的面前。
同时，郭广昌还热心社会公益事业，他身兼中国光彩基金会、友成企业家扶贫基金会、YBC青年创业基金会的副理事长职位。
作为这么多基金会的副理事长，郭广昌时刻关注社会所需，并及时做出决策。
2007年7月25日，复星国际香港上市暨光彩事业捐赠仪式晚宴在北京举行。
晚宴上，全国工商联主席黄孟复接受了郭广昌向中国光彩事业基金会捐赠的1300万元支票。
这已经是复星集团第二次捐赠中国光彩基金会，支持社会公益事业。
2007年8月15日，复星集团设立的总额为1000万元人民币的海南省复星光彩教育奖励基金正式启动。
这项基金在未来的20年中，将奖励获捐助近6800名品学兼优的高中生。
2008年5月，四川遭遇汶川地震天灾，复星果断实施救援，在第一时间内对外宣布捐助1000万元，还紧急自辟航空运输渠道，将药品及时送往灾区。
迄今为止，复星集团捐赠的物资超4000万元，员工个人捐款超360万元。
2010年4月17日，青海地震发生，郭广昌携复星医药向灾区先期紧急捐赠价值100万元的救灾药品，并通过海南航空的专机火速运往灾区。
与此同时，复星医药在成都和重庆的制药、销售网点也紧急组织了救灾药品货源。
新史记·郭广昌列传
新史记·郭广昌列传新史记·郭广昌列传文/沈阿瑟郭广昌者，婺州人也。
少时家屡贫，围垣不修，厨烟不继者恒有之。
其父为石匠，筑室为业，为炮伤，失一臂。
母张氏，昼耕夜织，终日劳作，忝得裹腹。
相濡久之，会毛祖崩，家业始稍振。
共和二十六年（1974），广昌入庠序，凡文诵一遍则记忆之，里人皆惊为天人。
国朝三十四年（1982），广昌乡试得中，为廪生，俗言“师范生”也。
其父涕下，以为北斗落星，曲、昌双临矣。
然广昌独不乐，曰：“师范者，教习也，寄蜉蝣于天地，渺沧海之一粟，吾不为也。
”遂弃廪食，入婺州一中。
乙丑（1985）中，广昌秋闱中举，游学魔都震旦太学。
一时也，邑人奔走相告，昌名震于乡野。
既入魔都，然广昌勿措意于玄学，意常旁鸷。
足犹履震旦，而魄已奔旷野矣。
先是，广昌营震旦邸报，曰《复旦牛》，稍得利，遂市地产，利百倍。
有司觉之，欲以“贪渎”罪执之，会摄政王邓氏南巡，天下势大变，广昌幸得脱。
遂合“旦牛”为一字，曰“星”，始有“复星”之名耳。
坊间言“复旦之星”，则谬也。
期十三载，“复星”隐然兴，渐闻天下。
时国人患肝疾者甚众，广昌谋甚广，劬劳三年，终得绝世之物，是为疫苗也。
自是“复星”得亿万金。
又六年，广昌欲得豫园。
豫园者，魔都之尤物也，素为皇亲执掌。
时有悍客周正毅者，与广昌争。
广昌终胜。
识者皆曰：广昌其志不在小，虽无近虑，必有远忧耳！和谐元年（2002），广昌势益炽。
会地产勃兴，昌复以重币置“南京钢铁”。
期年，铁价腾贵，广昌畜积馀赢，以稽市物，得利无算。
和谐六年（2007），昌置业西夷佛郎机国，入市香江，蹑足美利坚，问华尔街牛鼎之长短，庞然一大物矣。
或有好事者怪问之，广昌笑曰：“吾效巴菲特之先例也。
”是年秋，广昌母有微疾，昌诣婺州探视之，为母濯足，人咸以为孝。
昌有喜色，曰：“儿于中国富豪榜，居首页矣。
”昌母曰：“自我为汝家妇，未尝闻汝先古之有贵者，今暴得大名，不祥。
豚儿当自惜也！”乙未冬，广昌御铁鸟自香江归，甫至，未旋踵，即有黑衣四五人出，执广昌。
郭广昌：我人生中收获最多的三次交流
郭广昌：我人生中收获最多的三次交流今天有点诚惶诚恐，因为我一定不是中欧的好学生，张院长也批评过好多次，的确也比较忙，有机会来这里跟大家报告，也不要我讲更多的我们收了哪个项目，做了哪个投资，我觉得还是跟大家报告一下在我做企业这么多年来，我觉得最重要的还是去听别人怎么说，尤其是跟别人讨论过程中，你怎么去学到一些东西。
最近我在回想，在这20多年和中国企业界的交流过程中，其实我在不少企业家身上学到了很多东西。
所以，今天也借其中几次比较深的讨论，跟大家分享一下我从中得到启发。
第一次比较大的讨论，应该是跟王石关于所谓专业化和多元化的讨论。
现在这个已经过去了，而且在这个讨论中大家都各自学到了些东西，包括万科开始投资银行了，也开始做很多别的项目。
当然，我觉得从我个人体会来说，这个讨论对我非常重要。
其实这个讨论让我意识到，一个企业如果要做多个产业的运营，其实就已经是在做投资了。
换句话说，多个产业的同时运营，不见得就一定不专业，比如你可以请这个行业里最优秀的人来做，这样是能做到专业的。
所以说，选择以投资带动多元化的运营，你其实最重要的决定，就是要决定如何分散你的资源。
现在，复星意识到我们已经成为一个投资集团；接下来，复星应该去学习怎么样成为一个优秀的投资集团，这是我们最本职的一个工作。
所以我们要一直思考，作为一个投资集团，什么是最重要的？答案是我们觉得作为一个投资集团，资金的来源是重要的，问题在于你如何让它变得更便宜？当然，人才来源也是非常重要的，还有对项目的敏感性也很重要，等等。
但是，你自己的精力分配也非常重要。
也就是说，如果说你是作为投资集团，然后你的核心团队整天还处在某个行业的运营当中，这样你就会陷入进去，反而把最重要的投资工作给忘了。
也有一种说法，叫同心多元化，就是说你只有把一行做得特别优秀之后，再做别的才可能更好。
但我不认同，因为其实真正把一业做得很长之后，它带来固有的观念和一些想法，恰恰会阻碍你在别的行业的投资。
中国为理想奋斗的名人故事6个（2）
中国为理想奋斗的名人故事6个(2)中国为理想奋斗的名人故事4：潘石屹潘石屹1979年高考前8天，潘石屹被一辆卡车撞断了肩胛骨。
知道自己没考好，他立即偷偷在另外一个县以“石屹”这个名字报考中专，并以第一名的成绩考取了兰州培黎石油学校。
1981年从培黎学校毕业后，潘石屹又以整个石油部系统第一名的成绩考取了石油管道学院。
1984年，潘石屹毕业被分配到设在廊坊的石油部管道局经济改革研究室工作，捧上了铁饭碗。
在那里，潘石屹很快找到了让领导重视他的窍门，那就是记清楚所有的工作数据。
处长向局长汇报工作，局长向部长汇报工作，都需要用数字说话，而他们都记不清楚数字，他们需要带一个人汇报数字。
每天下班之后，潘石屹就将各种计划样本拿出来背，最后，这些数字小数点之后的好几位，潘石屹都能记得住。
科长开始欣赏他，处长开始欣赏他，主任也开始欣赏他。
他被确定为“第三梯队”。
并成为领导身边必带的“红人”，仕途看上去很美。
一个广为流传的故事是，办公室新分配来一位女大学生，对分配给自己的桌椅十分挑剔。
当潘石屹劝她凑合着用时，对方非常认真地说："小潘你知道吗，这套桌椅可能要陪我一辈子的。
"这不经意的一句话深深地触动了潘石屹：难道一生将与一套桌椅共同度过?1987年，潘石屹变卖了自己所有的家当，毅然辞职，揣着80元钱来到广东，在那里度过了他感到压抑的一段时光。
一直到两年之后，新的机会终于出现了——1988年到1989年的海南岛，就像哥伦布发现的新大陆。
中国为理想奋斗的名人故事5：李彦宏李彦宏生于山西阳泉的李彦宏并不觉得自己小时候有多么大志向，像所有心都玩野了的孩子一样，每天看上去也都是忙忙碌碌的，但都不过是在“随大流”罢了。
李彦宏的父母在晋东化工厂工作，家境很普通，李彦宏有3个姐姐1个妹妹，他的腼腆温和或许与姐姐们的宠爱有关。
父亲常常带李彦宏去看戏曲电影，为此他还一度迷上了戏曲。
他的舞台很小，只是家里的那张床。
他常常把床单围在腰里做战裙，拿一根棍子当枪耍，一个人不断亮相。
郭广昌成功经历
简介：郭广昌，祖籍浙江省东阳市，1989年毕业于复旦大学哲学系，后获复旦大学工商管理硕士学位。
现任复星集团董事长，同时他还是第十一届全国人大代表、第十届全国工商联常委、全国青联常委、上海浙江商会名誉会长。
1992年创业至今，郭广昌先生缔造了中国商界的一个传奇。
20年前复星创始资本仅有38000人民币。
如今，复星是中国最大的私企之一，截止2012年6月底，其净资产超过516亿元，管理资产1580亿元。
20年来，复星选择了一批受益中国经济增长的核心产业，如制药业、房产业、钢铁业和矿业等。
同时他还热心社会公益事业，是中国光彩基金会、友成企业家扶贫基金会、YBC青年创业基金会的副理事长。
成功经历：1、苦难造就成功郭广昌出身贫寒，小小的他很懂事，看到家境贫寒，他没有一点怨言，反而把为父母分忧当成自己的责任。
读书时每天都吃的是霉干菜，日子身份苦。
但也就是苦难，让郭广昌更懂得感恩，懂得现在生活的来之不易，也更决心帮助更多人免受苦难。
2、性格从小就喜欢用心去关照身边的一切，思考生活，以致在人际交往中，郭广昌给人的感觉总是捉襟见肘。
这种习惯在他做企业时也有所体现，员工大会上，郭广昌很少发言，就算发言也总是言简意赅，把该说的说完，一句闲话都没有。
并且很喜欢看书，特别是对于哲学的热爱，学校里有一个很小的图书馆，里面有很多记载浙商历史和打拼经历的史料，就因为接触到了这些书籍，对以后的事业起到重要影响。
3、抓住机遇，赢得第一桶金1985年夏，郭广昌顺利考取了复旦大学哲学系。
1992年，邓小平南巡讲话发表，郭广昌热血沸腾。
“在国内也可以大有作为！何必一定要到国外去呢？”正计划出国的郭广昌放弃了出国的打算。
他要自己去闯荡一番事业，决定在上海这块热土上打造自己的理想。
事实证明，郭广昌的选择是正确的。
同一年，郭广昌掘到了人生的第一桶金。
他和同校4位同学凑足人民币10万元，成立了复星公司。
4、1998年复星医药上市，到2007年7月16日复星国际香港成功上市，在1998年到2008年这十年中，复星准确判断中国制造业的发展成熟为中国重化工业（原材料、装备、物流）发展创造了良好的机遇，所以复星踩准重化工行业的发展节点，做出了一系列重要的投资。
郭广昌：走到最后的,都是皮厚的人
郭广昌：走到最后的，都是皮厚的人做企业，跟人生一样，是一场“旅行”，你不去做，不去走，想，是想不明白的。
只有做了才明白。
没有企业是完美的，没有人是完美的，没有道路是完美的，每条道路都上充满了荆棘。
“荆棘”是好的，更多的是“陷阱”，跳下去你就没了。
荆棘最多就是拉伤一点，这有什么了不起的？像我们这种，从小皮就糙得很，没有什么问题的。
做企业能走出来的，没有一个皮是不厚的。
皮嫩的，怎么披荆斩棘？做企业就是这么过来的，一路打出来的。
所以很多东西，要去做；做的过程中，总结经验。
面对艰难的环境，问自己四个问题？前几年，虽然我们每年都说困难、“年年难过”，但实际上还是“年年过”。
但这个冬天，我感觉有些不一样。
尤其今年（2019年）很多企业家朋友都出了问题，而且不是小企业, 有些企业很不错，甚至是上百亿市值的上市公司。
我就在想，到底怎么了？这么多年来，我们一直说我们要改变自己, 那我们改变了多少呢？所以我对现在经济的看法是：第一，经济的确会很困难，这个冬天会非常冷。
第二，世界上要有一个救世主，就是市场；而在市场里，能救你的只有你自己。
作为我们自己，现在必须要做的一件事，是反省、是扪心自问。
我觉得现在我们必须认真想想我们遇到的问题是什么？前五年我们又做了些什么？以下这四个问题，是这几年我自己一直在扪心自问的。
第一问：我们要扪心自问，我们到底花了多少时间在客户身上？花了多少时间在了解自己的产品上？花了多少时间在提升产品服务上？每个董事长，首先应该是自己公司的首席产品体验官。
产品好不好，客户满意不满意？我们自己应该是最了解的。
但这种了解绝不能依靠你的喜好和直觉，你需要花更多的时间跟客户去沟通。
尤其产品销量不好，市场上又有很多竞争的时候，你就特别需要更用心地体会产品。
现在，我花时间最多的就是研究产品。
经过这段时间的研究，我基本认为要造好产品，方法大致有两种：一种是做平台，但是能做成像阿里、腾讯这样大平台的企业毕竟是少数；第二就是花更多的时间去琢磨怎么做好产品。
郭广昌
“花钱”加速度 彻底多元化 少年故事
[编辑本段]个人简介
郭广昌，出生在一个农民家庭，他和4个朋友在1992年用
4500美 元 开 发 了 一 个 测 试 甲 肝 的 医 疗 产 品 。间 接 持 有 “复 星 实 业 ”和 “豫 园 商 城 ”各 35.1% 和 11.6% 的 股 份 ， 财 富 5.19 亿 元 。 他 的 投 资 集 中 在 上 海 ， 目前控股、参股5家上市公司，以及其他70多家公司，总销售收入达10亿美元，纳税 1000万美元，有4000名员工。他是中国资本市场中最活跃的企业家之一，他还投资 媒 体 、钢 铁 行 业 ，其 中 钢 铁 是 与 张 志 祥 合 作 的 。复 星 集 团 旗 下 还 有 零 售 行 业 ，主 要 是 一 个 超 市 连 锁 ，两 个 医 药 连 锁 和 一 个 大 卖 场 。郭 广 昌 是 第 九 届 全 国 政 协 委 员 ，民 盟 第 十届中央委员,同时也是2003、2008 年全国第十、十一届人大代表。
等行业。
1998年，美国总统克林顿访华在沪期间，专门会见了郭广昌等12名上
海 非 公 经 济 企 业 代 表 ，克 林 顿 回 国 后 还 给 郭 广 昌 来 信 ，对 他 和 复 星 集 团 的 发 展 表 示 赞ຫໍສະໝຸດ 赏，并约请复星到美国发展。
1999年毕业于复旦大学经济管理学院，获工商管
理硕士学位。
[编辑本段]商界信息
现 任 上 海 复 星 高 科 技（ 集 团 ）有 限 公 司 董 事 长 、上 海 复 星 实 业 股 份 有 限 公 司 董 事
长、复地（集团）股份有限公司董事长。
公司总部：上海
主要行业：生物
医药、房地产
其他行业：复星集团旗下还有零售行业，主要是一个超市连锁，
郭广昌亲述：我与复星走到今天的故事
为什么创立复星？1992年，受邓小平南方讲话的感召，我毅然决然地和几位志同道合的复旦同学一起，开始了真正的“下海”历程，全身心地投入到经济建设的大潮中。
那时候，我们的启动资金只有3.8万元人民币。
决定容易做，可我和我的伙伴们不得不面对复星一无所有的尴尬境地，我们一无人才、二无市场、三无资金，真可以说是一个“三无企业”。
怎么办？我又想到了我的“老伙计”——自行车。
当时，刚刚进入上海市场的一家公司正招标寻找咨询公司为它出谋划策。
在经过一番激烈的角逐后，我们竞标成功，然后我们几个人就天天骑着自行车到街头发放调查问卷。
记得当时我还被治安巡逻员扣下过调查问卷，并被带到街道治安管理办公室，经过一番解释，才拿回了两袋子问卷重新奔赴街头。
好在我们的努力最终得到了回报，元祖食品非常满意我们的市场调研，也采纳了我们的建议。
后来，我们陆续又完成了几单调查报告，也证明我确实能够通过商业的方式养活自己，这给了我莫大的信心。
再后来，我们有了更多来自复旦的同学加入，尤其是其中好几个还是生物遗传学专业的。
因为他们的加入，复星拥有了第一款实体产品——PCR乙肝诊断试剂。
不过有了好产品，渠道还是得一点点打开。
现在想想，那时候就是复星产业的开端，我们正式进入了生物医药领域，开始在产业上深耕细做，并以此为郭广昌亲述：我与复星走到今天的故事基础不断进行技术投入和研发创新，真正将产业运营和科技创新作为复星发展的驱动力。
于是，就在我们日夜奋斗的不知不觉之间，复星已“立业”。
为什么要参与混改？改革开放的股份制改革让像复星这样的民营企业如雨后春笋般涌现，而紧随其后的中国资本市场与混合所有制的兴起则让复星有机会深度参与到改革的进程中，分享并成为中国高速成长的一部分。
“复星实业（后更名为复星医药）”的成功上市为我们提供了产业高速发展的资本。
而当时正逢国企大面积亏损、债务重组、去过剩产能的大背景之下，我们上市融得的资金让我们有能力参与到国企改制的历史进程中，从而让国企重新焕发活力。
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人物传记阅读：《郭广昌：实践中的梦想家》郭广昌：实践中的梦想家
复星集团董事长郭广昌如若出现在人中，绝对不会有太高的回头率，他的相貌太过普通，高额头，高颧骨，瘦长脸。
就是这样的一个人，他所掌舵的复兴集团，被冠以中国大陆版的和记黄埔，亦被认为是中国大陆多元化投资控股型民营企业的典范。
媒体视野里的郭广昌，始终是一个非常低调的人，很少作惊人之语，他有着自己独特的生存哲学。
当然，他一直试图打造中国自己的伯克希尔哈撒韦和GE。
从复旦大学哲学系毕业后，郭广昌常挂嘴边的一句话是：我是学哲学的。
他的企业家校友用外圆内方来形容郭广昌。
他说，郭广昌学哲学出身，所以能够使自己和世界保持着适度的距离；但同时，郭广昌依然保持着那种随时可以调动起来的激情。
1994年进入房地产、医药行业；2002年涉足零售业；2003年进军钢铁业、证券业；2004年屯兵黄金产业；2007年投资矿产业……2011年进入保险业。
复星旗下有五大主业：钢铁、房地产、医药、零售和媒体产业。
从复星所涉足的行业不难看出，与其说是郭广昌提前判断了行业繁荣，倒不如说是借了两个大势进行投资，一个大势是中国经济整体的高速发展，另一个大势是部分行业的增速高于GDP增速。
2004年5月，德隆的资本泡沫破灭后，几乎所有人都在追问下一个会是谁，复星瞬间成为众矢之的。
的确，二者有太多相似：多元化；涉足金融和实业；急风骤雨似的收购；握有多家上市公司；子公司孙公司合资公司关系复杂；同样低调不多言的自然人大股东；都是民营企业。
没有比这更巧合的了！
突然收紧的信贷和舆论的压力，让郭广昌一度处境艰难。
在郭广昌看来，感冒和癌症不能混为一谈，为了向众人说明，他选择了透明和公开。
2004年9月，安永会计师事务所《复星集团财务分析报告》与国务院发展研究中心企业研究所《复星集团的市场地位、竞争力和多元化发展战略的初步研究》相继出台，算是对复星多元化思路的一种力证。
当然，德隆，是郭广昌极为避讳的。
2007年，有记者就德隆的问题采访他，一向内敛的郭广昌突然变得十分激动：你们的前提和基准是什么？他质问，你们是不是认为复星跟德隆有很多相似的地方，德隆比较不幸倒下了，复星应对得比较好，就活下来了？这种前提和想法就是错的。
他淡淡地说道：德隆不值得拯救。
1989年，郭广昌毕业后留在复旦大学的校团委工作。
然而，他渴望更广阔的天空，于是准备出国，先后通过了TOFEL和GRE考试，而且还向亲戚借好了出国所需的资金。
1992年，上海变成投资和创业的热土。
他看到了机遇，放弃了出国的机会。
郭广昌下海创业，与梁信军、汪斌、范伟和谈剑组成了后来的复星集团五虎将，他们用从老师、亲戚、朋友们那里借来的钱，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司——广信科技咨询公司。
机遇和努力，使他们赚到了人生第一个100万元。
郭广昌先后搞过彩色火焰蜡烛、咕咚健身糖、婴儿尿湿报警器，都不成功。
眼看着赚来的钱越做越少，他觉得这样下去不是个办法，于是决定做房产销售，想尽办法，愣是为复星赚来了第一个1000万元。
1993年上半年，郭广昌与搭档决定放弃自搞产品，回到母校，找到生命科学院一种新型基因诊断产品——PCR乙型肝炎诊断试剂，开始了介入生物医药。
在合作方式上，复星提供基因诊断检测设备和技术人员，医院提供场地，利润两家分成。
1995年，从PCR上，复星赚到了第一个1亿元。
郭广昌非常懂事，为了改善家境，他报考了中师。
当金华师范学校的录取通知书摆在他面前时，他却非常失落。
他告诉母亲，自己不想读中师，要考高中，念大学。
母亲生气了，两个姐姐也沉默不语，而父亲拍了拍他的肩膀，鼓励他。
最终，郭广昌走入了复旦的大门。
多个领域的庞大产业规模，直接、间接控股和参股的公司逾100家。
旗下的上市公司包括A股的南钢股份、复星医药、豫园商城等，在港上市的有上海复地和招金矿业等公司。
在复兴成长的过程中，一路上也伴随着质疑。
王石一直问我，他说即使去爬山，也可以把精力全部放在房地产上，而你既要关心房地产，又要在意钢铁，精力肯定会被分散掉的。
2008年，郭广昌曾笑着对外界回忆。
对此，郭广昌有自己的理论，他认为
没有一条路一定是对的，没有一条路一定是错的。
如果出来一个商业模式，没有被人骂过，没有被人挑战过，到处都是喝彩，你自己也会觉得，那是瞎蒙。
在郭广昌看来，不要妄图控制世界，一定要控制自己。
这样的性格和处事方法，也是复星的生存哲学。
而对他掌舵下的复兴的成员来说，只规定不许干哪些事，其他的由自己把握，只要不越红线就可以。
（摘编自《南方人物周刊》2011年34期）
相关链接：
由于复星集团在保险业等多领域的投资经验，纽约时报将其比作迷你版的伯克希尔·哈撒韦公司。
英国金融时报将郭广昌先生称作中国自己的巴菲特。
2015年胡润百富榜中，郭广昌以500亿元净资产获得第17名。
——《百度百科》
我经常对朋友们说，我对民生银行的感情不是一般的深。
为什么？2014年民营银行试点再次启动，复星也有幸作为主发起人之一参与了浙江网商银行的设立，并成为其第二大股东。
而这正是因为中国第一家民营银行——民生银行二十年的成绩证明了，民营企业一样可以将银行做大、做好。
——《不忘初心方得始终，继续扬帆二十载》
（1）下面对文章有关内容的分析和概括，最恰当的两项是（）（）（5分）
A．郭广昌的艰难求学生涯过程，为其日后的职业生涯路途铸造了坚实的精神基石。
B．郭广昌眼光十分锐利，能对行业前景做出准确的预判，顺应大势进行创新发展。
C．郭广昌拥有超于常人的自信，面对信贷、舆论压力，郭广昌积极做出理性抉择。
D．本文多次采取插叙的手法，在诸多段落间穿插，多方位展示郭广昌的性格。
E．比于链接中人物传记介绍，本文内容显得更加客观，属于主观的东西较少。
（2）文章开篇为什么要刻意指出复星集团董事长郭广昌如若出现在人中，绝对不会有太高的回头率。
请结合文本简述原因（6分）
（3）请简要分析为什么称郭广昌为实践中的梦想家（6分）
（4）读了文本之后，你从郭广昌身上得到了什么样的人生启示？请结合文本相关内容，谈谈你的想法（8分）
（1）C E（选E得3分、选C得2分，选A得1分，选B、D均不得分。
A：本文并没有提多少郭广昌的艰难求学的历程。
B：混淆概念，文中明确说了：与其说是郭广昌提前判断了行业繁荣，倒不如说是借了两个大势进行投资。
D：本文采用插叙的手法并不多，并且也没有在诸多段落间穿插关系。
）
（2
）正因为郭广昌如常人般平凡，才更能彰显出他超于常人的能力是很可贵的。
与后文郭广昌低调的性格相互呼应，间接展示了人物的性格特征。
运用先抑后扬的手法写郭广昌的外貌特征，为之后对其精神的褒扬提升了新的高度。
从人物外貌特征入手，易激发读者的阅读兴趣。
（每点2分，任从三个方面回答，言之有理即可，总分6分）
（3）刚毕业之时常年在各行各业进行创业探索，在实践之时常留有可以随时调动起来的激情。
在面对突然收紧的信贷和舆论压力，郭广昌积极选择透明和公开，通过一系列的实践证明了复星集团是不同于隆德公司的。
在求学之时，没有听从家里的建议，毅然选择念大学，并怀揣着坚定的梦想。
毕业后郭广昌在面对上海成为投资与创业的热土时毅然放弃出国，在国内发展，下海创业。
（每点2分，任从三个方面回答，言之有理即可，总分6分）
（4）详解略，可从自信、从容、敢于实践、不怕挫折、常怀梦想、敢于舍弃等方面回答，言之有理即可，每点2分，总分8分。