韩国的语言文化推广策略.docx

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韩国的语言文化推广策略

英国著名历史学家汤因比认为,每个文明社会都由政治、经济和文化等三个方面构成,而“文明社会结构的精髓是文化”。文化传承着历史,文化弓I领着未来,文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉。“在全球化时代,谁拥有了文化,谁就拥有了影响世界的主动权。文化竞争力,已经成为说明一国文化软实力的一个重要指标。”文化问题如此之重要,因而很多国家均将本民族文化的推广与民族文化辐射力的提升作为国家战略予以高度重视。国家重视民族文化的推广辐射,一方面源于文化具有超国界传播的特性,另一方面则在于民族文化推广辐射对提高国家文化软实力和提升国家文化主权的特有价值:“一旦一种文化成为其他国家和国际社会的基本价值或主流文化时,发源这种文化的社会自然就获得了更大的‘软权力’。”“一个国家的文化传播地越广,其潜在的‘软权力’就可能越大。”虽然很多国家都很重视民族文化的推广辐射,但各个国家的文化推广策略和民族文化辐射力却多有不同。或以追求“文化霸权”为目的,把自己的文化强加于人;或虽也表现出文化扩张主义倾向,但不是追求“纵向的‘文化霸权’,即不是要把自己的文化强加于他人,而是一种横向的‘文化扩张’,就是要扩展一种文化的范围,甚至扩展到其他国家的领域中去,或者是要把已经在领土上属于不同国家的同一民族用文化统一起来”;还有的是针对他国的“文化霸权”采取文化保护主义,积极争取本国的“文化主权”。在国际文化格局中属于“第一世界”的文化产业发达国家韩国,即采取横向的‘‘文化扩张”战略,不断增强其民族文化的辐射力,这一点在其隶属于文化推广的语言推广方面表现得极为突出。本文以韩国的语言文化推广策略为切人点,试析其在提升民族文化辐射力方面的重要作用,以期为我国的语言文化推广战略提供借鉴。一、韩国的语言文化推广:韩国语世界化韩国的语言文化推广战略被称之为韩国语世界化。20世纪90年代末,韩国文化观光部?制定了“韩国语世界化促进计划”,并于2000年成立了韩国语世界化财团?,自此,韩国的语言文化推广事业全面启动。2008年李明博总统在国务会议上提出了“提高韩文的国际竞争力方案”,2009年韩国七部门联合实施“韩国语普及推广及世界化方案”,2011年《国语基本法修正案》明确了“推进设立世宗学堂财团”等项目,2012年文化体育观光部整合并设立了新的世宗学堂财团。有了行政、法律、财力等方面的全方位支持,韩国语世界化事业如虎添翼,迅速发展。在世界语言文化传播史上,韩国语言文化向海外推广的速度和影响都是令人瞩目的。韩国语世界化目的明确,在遵守“文化相互主义”原则基础上扩大海外韩国语教育与韩国文化交流,维系与海外的文化外交关系。韩国语世界化的对象广泛,既包括海外韩国公民、韩侨及其子女,也包括母语非韩国语的外国人。韩国政府和国会高度重视,有专门立法以保障其实施。韩国语世界化的资金充足、机构众多,各机构间彼此协作且分工较为明确。(一)韩国语世界化的相关机构与韩国语世界化相关的机构主要有文化体育观光部、教育部、外交部、雇佣劳动部和政府幕僚单位国务调整室以及上述机构的十一个附属机构。 1.文化体育观光部?。文化体育观光部是总管国家文化、体育和旅游观光工作的韩国中央行政机构。其成立宗旨为保存、继承与发展韩国传统文化,宣传韩国文化艺术,通过扶持韩国文化观光事业及体育事业,提高韩国国民的生活质量。为扩大韩国与世界各国的文化交流,促进“韩流”在全世界范围的扩散,文化体育观光部每年投人大量资金用于韩国语言和民族文化的推广,这些资金主要用于支持韩国文化院和世宗学堂,以及对韩文的宣传等。

2010年文化体育观光部用于韩国语世界化方面的经费预算为52亿韩元,比2005年增加了2.45倍[7];2012年增至150亿韩元,较2010年增加了2.88倍;2013年进一步增至275.94亿韩元(约合人民币1.5亿元),较2012年又增加了I.84倍。?预算的大量增加反映了世界对韩国语言文化学习需求的增加,更反映了韩国政府对韩国语世界化事业的重视。文化体育观光部援助韩国语世界化的具体工作主要通过其下属的国立国语院、世宗学堂财团和海外文化宣传院执行。(1) 国立国语院。在韩国语世界化方面,国立国语院的主要工作内容有:设立并运营世宗学堂;实施韩国语教师资格审查制度;支持并援助国内外国移民及外国劳工的韩国语教育;研发韩国语教师用指导书与韩国语教育资料;向国外派遣韩国语专家及邀请国外韩国语教师赴韩进修等。为解决人们在韩文使用与习得过程中遇到的问题,国立国语院于1991年开通了电话咨询及网络在线咨询,此后平均每年通过电话及网络接收并解答韩国语使用方面的咨询多达3万余件。(2) 世宗学堂财团。世宗学堂财团前身之主体是韩国语世界化财团,为国立国语院的附属财团,成立于2001年,旨在促进韩国语世界化及对外韩国语教育的振兴。原世宗学堂财团则本为民间财团,2010年,文化体育观光部允许其运营世宗学堂;2012年10月24日,原世宗学堂财团与韩国语世界化财团合并,统称世宗学堂财团。W财团的工作主要是从财务上支持世宗学堂相关事务,如世宗学堂(含网络世宗学堂)的设立与运营、教育课程的设置、教材的研发与推广、教师的培养与进修、与世宗学堂发展有关的调研宣传等。世宗学堂财团前身之一的韩国语世界化财团2001-2008年间还承办过韩国语教育能力评定考试?,此项工作于2009年移交给雇佣劳动部韩国产业人力公团负责。(3)海外文化宣传院。海外文化宣传院隶属于文化体育观光部,是韩国政府为向世界宣传韩国与韩国文化、提升韩国国际形象而成立的行政机构,同时也负责海外韩国文化院的成立、运营与扩大等工作。

2.教育部气教育部是2013年由原教育科学技术部分出的负责全国教育工作的韩国中央行政机构。在韩国语世界化方面,其工作职责主要是为海外韩国公民与韩侨提供韩语教育,每年举办韩国语能力考试,资助研发并免费提供韩侨专用教材,援助韩国教育院、韩国学校等海外韩国语教育机构,派遣教师并邀请海外相关人士赴韩进修。此外,还援助韩国国内的韩国学研究,招收并管理赴韩外国留学生等。这些工作分别由其下属的国立国际教育院、韩国学中央研究院以及作为后援机构的海外同胞教育振兴财团具体执行。(1) 国立国际教育院。国立国际教育院是教育部直属的国家责任运营机构。在韩国语世界化方面的主要工作为:落实海外韩侨的教育,促进国际交流与合作,吸引招收赴韩外国留学生。国立国际教育皖通过开发国际化人力资源、援助海外本土教师进修项目、研发韩国语相关教材、运营网络韩国语教育系统及发行刊物《EducationinKorea》(《教育在韩国》)等支持海外韩侨教育;通过邀请与管理韩国政府奖学金生,选拔与派遣外国政府奖学金生,促进韩中、韩日教育交流;通过邀请部分国家大学生来韩进修等工作加强与国际间的教育交流与合作。此外,还通过运营并管理韩国留学指南系统来维持与扩大留学生规模。2011年起,国立国际教育院还接管了原由韩国教育课程评价院负责的韩国语能力考试(2) 韩国学中央研究院。韩国学中央研究院是韩国政府设立的韩国学专门教育研究机构。成立宗旨是通过对韩国文化的深层教研来振兴韩国学。其附属机构韩国学研究生院主要致力于培养韩国学专业人才,现已培养出大量博士和硕士研究生,这些博士、硕士活跃在国内外的大学、研究机构、博物馆以及其他社会组织,积极开展韩国学研究。2003年,韩国学中央研究院又设立了韩国文化交流中心,目的是向世界宣传韩国的历史与

文化。韩国文化交流中心主要实施“海外韩国学援助”及“让世界正确了解韩国”两项核心计划。为了振兴海外韩国学,韩国文化交流中心向海外派遣韩国学教授,邀请国外韩国学专家来韩并提供研究援助,为外籍人士举办韩国文化讲座,召开国际学术大会、南北共同学术会议,开发韩国学教材,提供韩国学在线服务等。

(3) 海外同胞教育振兴财团。海外同胞教育振兴财团成立于2001年,是为了援助海外韩侨及其子女的教育工作而成立的民间团体,同时也接受教育部和文化体育观光部相关部门的拨款。作为教育部的后援机构,其主要工作内容是:为海外韩国学校、韩文学校发放韩国语、韩国历史、韩国文化等方面的教科书,培养海外本土教师,邀请海外本土教师赴韩培训与进修,援助赴海外教师的进修项目,举办海外韩侨教育学术会议,构建并运营海外韩侨教育者网站等。 3.外交部。外交部原称外交通商部,2013年朴槿惠任总统后将原外交通商部的通商与交涉职责转移至产业通商资源部,遂改称外交部。其主要工作是制定外交政策、管理韩国驻海外使(领)馆等。在韩国语世界化方面,外交部的工作主要是从制定海外文化、艺术交流等相关政策和支持、援助海外韩侨两方面展开的。具体工作分别由其下属的韩国国际交流财团、海外同胞财团与韩国国际协力团执行。(1) 韩国国际交流财团。韩国国际交流财团成立于1991年12月,是韩国外交部的下属机构。成立宗旨是通过与国外开展各种交流活动,推动国际社会对韩国的正确理解与认识,促进国际关系的友好发展,提升韩国的国际形象并构建韩国的国际人脉。自成立至今,韩国国际交流财团一直致力于海外韩国学振兴事业和韩国语世界化工作。为促进海外韩国学的振兴,韩国国际交流财团在海外大学与学术研究机构中设立相关领域的韩国学教授职位,开设讲座,举办学术研讨会,援助出版韩国学相关研究资料,邀请与派遣相关人士,资助举办国际会议。此外还出版韩国有关刊物与书籍,同时援助海外优秀出版社及专门机构出版韩国书籍、制作视听材料等。财团积极推动并援助海外博物馆开设韩国馆,用于展示、宣传韩国文化艺术和运营韩国语教育项目,举办文化艺术交流会等。(2) 海外同胞财团。海外同胞财团成立于1997年3月,是外交部下属的专门负责海外韩侨事务的机构。其成立宗旨是“维系海外同胞的根系意识,援助海外韩侨相关事务,使韩侨成为其所在国的模范一员”。其主要工作对象为长期定居海外或拥有海外永久居住权的韩国公民及生活在海外的具有韩民族血统的人(无论是否拥有韩国国籍)。财团主要从事海外韩侨的交流工作,韩侨社会相关调研工作,韩侨的教育、文化与宣传工作,政府委托财团的工作,获得国务总理认可及外交部长官规定的其他为实现财团成立目的的必要工作及相关附属工作等。为推动海外韩侨的教育工作并维系韩侨的韩民族意识,海外同胞财团援助海外韩文学校,为其培养教师并援助教师的进修项目,邀请韩文学校教师赴韩参加研讨会,管理并实施海外韩侨的奖学金项目,为海外民族学校提供教材、师资、设备等方面的援助。此外,财团还为海外韩侨提供网上韩国语讲座,倡导将10月5日定为“世界韩人日”,举办koreanfestivel(韩人节)等韩国文化宣传活动,构建并运营世界韩人网络。(3) 韩国国际协力团。韩国国际协力团成立于1991年,是外交部下属的专门负责国家对外无偿援助事业(主要针对发展中国家)的政府代表机构。成立宗旨是“促进韩国与世界发展中国家间的友好合作与相互交流,通过援助发展中国家的经济、社会发展工作,促进韩国与国际间的交流与合作”。在韩国语世界化方面,协力团每年向东南亚、中东、非洲及南美等国家派遣韩国语志愿者教师200多名,在当地开展为期两年的韩国语教学工作。 4. 国务调整室。国务调整室原称国务总理室,是政府总理的直属幕僚机构。2013年朴槿惠

任总统后恢复其设置,并将原隶属于教育部的韩国教育课程评价院交由其管辖。国务调整室的主要职责是帮助总理协调各部门的工作。在韩国语世界化方面,国务调整室通过韩国教育课程评价院开展工作。韩国教育课程评价院成立于1998年,是专门负责研究与开发教育课程、教育评价办法的教育科学研究机构,2013年由教育部划归国务调整室。其在韩国语世界化方面的主要工作有:研究与开发韩国语教育课程及教育评价方法,举办韩国语能力考试,为海外韩侨提供学习用图书及派遣韩国语教师等。作为韩国语教育的一环,韩国教育课程评价院1999-2010年曾接管并实施韩国语能力考试-T0PIKo?此外,评价院自1999年5月起接管原教育部国际教育振兴院?主管的海外韩侨用图书的研发、供给及使用调査分析工作。 5. 雇佣劳动部雇佣劳动部是1981年成立的主管国家雇佣与劳资关系等事务的韩国中央行政部门,其工作宗旨为“积极创造就业岗位,创造发达国家水平的就业环境,发展劳资文化并使其达到发达国家水平”。雇佣劳动部所涉韩国语世界化方面的工作主要由韩国产业人力公团执行。韩国产业人力公团为雇佣劳动部下属机构,在韩国语世界化方面,公团援助赴海外工作的韩国语教师培训项目。同时,作为外国劳工雇佣管理的一环,2005年起公团根据《外国人雇佣许可制》主管并实施以海外雇佣劳工为对象的韩国语能力考试EPS-KLT;2009年后还同时承办原由韩国语世界化财团承办的韩国语教育能力评定考试。另外,公团还参与女性家庭部的韩国国内多文化家庭中女性移民的韩国语教育工作。

6.韩国语世界化工作协议会。为解决因没有统一的韩国语世界化机构造成的资源浪费等问题,2005年7月1日韩国政府主导成立了韩国语世界化工作协议会。协议会由文化体育观光部主管,由文化体育观光部、教育人力资源部、外交通商部等三大中央机构及其下属的国立国语院、国际教育振兴院、韩国教育课程评价院、韩国学术振兴财团、韩国国际交流财团、海外同胞财团、韩国国际协力团、韩国学中央研究院等八个机构联合组成。协议会委员长由文化体育观光部国语民族文化科科长担任。协议会各组成机构通过信息互通与相互协商等方式,在韩国语世界化工作中明确各自职责,构建韩国语世界化事业的统一管理与运营机制。韩国语世界化工作协议会的成立在很大程度上提高了韩国语世界化各相关机构的工作效率。

(二)有关韩国语世界化的法律法规? 1. 《国语基本法》。《国语基本法》(法律第11690号,2005年1月27日颁布实施,最新修订时间为2013年3月23日)是有关韩国语教育与普及的一部法律。《国语基本法》的颁布在法律层面上有效地保证了韩国语教育课程的设置、教材的开发及韩国语教师资格认证制度的实施,从而推动了韩国语教育与韩国语世界化事业的发展。《国语基本法》及其执行令中有关韩国语世界化的规定,反映了韩国政府和国会对韩国语世界化的全力支持。《国语基本法》第二章第6条规定:为更好地保护与发展韩国语,文化体育观光部长官每五年制定或更新一次“国语发展基本计划”并据以实施。其最新计划的内容共11项,其中第6项是“关于国语的世界化”,第10项是“关于为促进国语的发展而进行的民间活动”。《国语基本法》第三章第19条也是关于韩国语世界化的,共3项内容:(1)国家为有意学习韩国语的外国人及海外韩侨开设韩国语教育课程并援助教材的研发、专职教师的培养等有关韩国语世界化的项目。(2)文化体育观光部长官向有意从事外国人及海外韩侨韩国语教育的相关人士授予教师资格。(3)第2项规定的教师资格证的颁发条件、颁发与否及其颁发程序等事项由总统令决定。《国语基本法执行令》第13条、14条详细规定了韩国语教师资格证的获得条件及相关实施细则。《国语基本法》第三章第20条:政府为宣扬韩文的独创性与科学性,提高韩国国民热爱韩文的意识,

将每年的10月9日定为“韩文日”,并举行相关纪念活动。《国语基本法执行令》第15条:(1)政府根据《国语基本法》第扣条第1项的规定在“韩文日”相关纪念活动中向为韩国语发展作出贡献的个人及团体颁发“韩文发展功劳奖”;同时,向为韩国民族文化发展作出贡献的个人及团体颁发“世宗文化奖”。(2)“韩文发展功劳奖”及“世宗文化奖”分别根据《赏勋法》、《政府表彰法》的规定颁发。授奖范围、授奖人员及其他必要事项由文化体育观光部长官决定。 2. 其他相关法律法规。除《国语基本法》外,《海外同胞财团法》(法律第10096号,2010年3月17日部分修订并执行)、《海外国民教育援助等相关法律》(法律第8913号,2008年3月21日部分修订并执行)、《外国劳动者雇佣等相关法律》(法律第11690号,2013年3月23日修订并执行)等法律法规中关于韩国语言文化学习使用方面的规定也对推动韩国语世界化起着重要作用。如《海外同胞财团法执行令》第3条第3项即规定了“针对海外同胞的教育、文化及宣传工作”,韩国语能力考试EPS-KLT(EmploymentPermitSystem-KoreanLanguageTest)就是韩国产业人力公团2005年8月根据《外国劳动者雇佣等相关法律》和《外国人雇佣许可制》的要求设立的主要针对赴韩外国劳工的韩国语能力考试。(三)韩国语世界化的几个重要海外执行机构韩国语世界化因其对象的多样化,海外教育机构也呈现出不同的形态。其中既有以母语非韩国语的外国人为主要对象的语言文化宣传教育机构——世宗学堂与韩国文化院,也有以海外韩国公民及其子女为主要对象的韩国学校与韩国教育院,还有海外韩侨自发组织的民间教育机构一韩文学校。 1.世宗学堂。世宗学堂是韩国政府为在世界范围内推广韩国语和韩国文化,增进各国对韩国的了解,自2007年起由韩国政府出资,在海外各地设立的以母语非韩国语的外国人、海外韩国公民和韩侨为对象,以社会教育为主要形式,进行韩国语与韩国文化教育的韩国语言文化教育机构。韩国文化体育观光部委托世宗学堂总部对世宗学堂进行管理,世宗学堂免费向当地公务员、公司职员、大学生、市民等教授韩国语并介绍韩国文化。为了向世宗学堂运营者、学习者及相关教师提供韩国语及韩国文化教育方面的相关信息,世宗学堂总部还开设了网络远程教育系统——网络世宗学堂。截至2012年10月,全球世宗学堂已达90家,分布在43个国家,其中亚洲、欧洲最多。为扩大国际影响,韩国政府部门正力图将“世宗学堂”打造成韩国国家品牌,并试图将世界各地的韩国语教育机构的名称统一为“世宗学堂”。 2. 韩国文化院。韩国文化院的设立宗旨是“宣传韩国文化,促进‘韩流’在海外的扩散。扩大与世界各国的文化交流,提升韩国国际形象”。韩国文化院主要通过举办韩国文化讲座、韩国传统艺术表演、韩国文化展示会、韩国电影节以及开办韩国图书室等活动来宣传韩国语与韩国文化。 3. 韩国学校。韩国学校主要是针对长期或暂时居住海外的韩国公民、韩侨及其子女进行韩国语言、社会、文化与历史等方面教育的海外韩国语教育机构。韩国学校的教育过程大致分幼儿园、小学、初中、高中四个阶段,教授课程和时间安排与韩国教育部规定的韩国国内学校课程大致相当,目的是使暂时居留海外的韩国人回到韩国后也能顺利进人国内学校接受韩国的正规教育。韩国学校受韩国驻海外使(领)馆管辖,韩国政府在师资、管理、教材、公共设施等方面对韩国学校提供部分援助。 4. 韩国教育院。韩国教育院主要是针对海外韩侨成人及青少年开展社会教育的海外韩国语教育机构。韩国教育院接受当地韩国使(领)馆的管辖,基本上都设在韩国驻海外使(领)馆内。韩国政府每年向韩国教育院派遣教师,提供运营费用及教材等方面的援助。韩国教育院除了开展语言文化教育活动外还负责韩文学校的奖学金指导工作。韩国教育院作为终身

教育机构,各科课程每周授课时间为2一个小时。 5. 韩文学校。韩文学校是海外韩侨、韩人有关团体机构或教会等自发成立与运营的非正规韩文教育机构。韩文学校的成立宗旨是“维系并加强海外韩侨对韩国语及韩国文化的理解”。在运营过程中,外交部下属的海外同胞财团每年为其提供部分运营费用及学员赴韩进修等方面的援助。同时,教育部下属的国立国际教育院与作为外援机构的海外同胞教育振兴财团也为韩文学校免费提供教材并资助教师赴韩进修等。总之,无论是政府援助形式还是民间自发形式,只要有韩国移民与韩侨的地方就有韩国语言文化教育机构。二、韩国语世界化对提升韩民族文化辖射力的重要作用语言承载着文化,同时语言亦为广义文化的一个重要组成部分,所以韩国语世界化在推广本民族语言的同时也推广了韩国的民族文化,增强了韩国民族文化的辐射力。这主要表现在以下几个方面: (一)韩国语世界化进一步激发了韩民族的文化认同意识叶青春认为:“文化认同力产生文化内聚力,进而产生文化辐射力和文化影响力。”[12]对本民族文化的认同感是影响民族文化辑射力和影响力的一个重要因素。韩国有关方面在韩国语世界化工作中十分重视对民族文化认同感的培养,如《国语基本法》规定每年的10月9日为“韩文日”并举行相关纪念活动,?国语基本法执行令》规定在“韩文日”向为韩国语发展作出贡献的个人及团体颁发“韩文发展功劳奖”、向为韩国民族文化发展作出贡献的个人及团体颁发“世宗文化奖”,外交部海外同胞财团倡导将10月5日定为“世界韩人日”并举办“韩人节”等韩国文化宣传活动,雇佣劳动部联手女性家庭部共同加强对韩国国内多文化家庭中女性移民的韩国语言文化教育等。这些措施强化了韩民族对本民族文化的群体认同,进一步激发了韩民族的文化认同意识,从而提高了民族凝聚力,并进而增强了民族文化的辐射力和影响力。

(二)韩国语世界化为“韩流”推波助澜,提高了民族文化的辐射力韩国语世界化将韩国的语言文化推向世界,为“韩流”推波助澜,进一步提高了韩国民族文化的辐射力。“韩流”一词本源自围棋,后用以指称韩国文化在其他国家和地区的影响力,其狭义用法通常指韩国影视、音乐等大众文化对其他国家和地区的影响。韩国大众文化形成的“韩流”不仅冲击着中国大陆、中国台港澳地区、日本和东南亚各国,甚至还冲击着西方国家。其中韩国电视剧中的家庭剧在传播韩国大众文化方面发挥了不可低估的作用,如《蓝色生死恋》、《大长今》、《看了又看》、《人鱼小姐》、《澡堂老板家的男人们》等有着鲜明韩国民族文化特色的家庭剧风靡一时,真实地反映了韩国普通家庭的生活方式、饮食习惯、文化传统、伦理观念,同时也真实地反映了普通韩国人的语言生活特色。韩国语的推广普及有利于人们对这种韩国民族文化的理解,更有利于人们对韩民族文化辐射的认同与接受。反之,韩国的民族文化辐射又转而刺激了韩国的语言推广,形成了良性循环。

(三)韩国语世界化工作通过多种方式输出韩文化并不断扩大其影响力在韩国语世界化工作中,隶属于文化体育观光部的国立国语院、世宗学堂财团、海外文化宣传院,隶属于教育部的国立国际教育院、韩国学中央研究院、海外同胞教育振兴财团,隶属于外交部的韩国国际交流财团、海外同胞财团、韩国国际协力团,以及隶属于国务调整室的韩国教育课程评价院、隶属于雇佣劳动部的韩国产业人力公团等通过专业培训、项目支持、考试引导、网络传播、经费支援、内邀外派等多种方式输出韩国民族文化并不断扩大其影响力,使得韩国语世界化逐渐成为韩国民族文化辐射传播的中坚力量。有较快发展的经济支持,辅以与中国、日本及东南亚国家在文化传统方面的某些同源性,加之政府经常举行诸如“韩国文化遗产年”、“韩国文化旅游年”等向外国人介绍韩国民族文化的宣传活动,特

别是还有“韩流”的强烈冲击力,这使得韩国民族文化迅速在亚洲文化圈乃至欧美地区辐射传播,也使得韩国逐步发展为在国际文化格局中跻身“第一世界”的文化产业发达国家。三、韩国语世界化对我国语言文化推广工作的借鉴意义我国的汉语国际推广工作发展迅速,其以语言推广为主,同时亦传播推广中国的民族文化。自2004年第一家孔子学院落户首尔,至2013年9月,我国已与世界上117个国家合作设立了430多所孔子学院和650多个孔子课堂。

没有出现任何民间自发的语言文化推广机构,更鲜有企业的积极参与。我国国民母语意识淡漠,语文水平下降,在这种情况下,如何能真正意义上将汉语和民族文化在国际上推广呢?只有激发国民对本国语言文化的自豪感和认同感,提高文化自觉意识,才能调动全社会积极参与汉语国际推广和民族文化传播工作。(四)要保证推广工作相关信息的公开与翔实韩国语世界化各机构章程的制定、推广对象的确定、经费的分配、年度工作报告的发布、推广成果的反馈等方面的内容与相关数据均详细、清楚地显示在各机构的官方网站上,官方报告翔实且对外公开,使全社会都能够准确了解韩国语世界化的真实情况。除政府各相关机构和世宗学堂总部的网站外,其海外世宗学堂也基本上都有自己的独立网站,对自身的课程设置、学员情况均有具体介绍,例如威海世宗学堂,我们通过其网站即可以清楚地了解到自成立以来的相关情况。?官方数据公开翔实,各机构接受社会监督,这有利于韩国语世界化工作的高效率与规范化。而国家汉办网站的信息和数据过于笼统且陈旧,如至2013年9月16日,随着美国加州大学戴维斯分校孔子学院的正式成立,全世界设立孔子学院和孔子课堂最多的国家——美国已有97所孔子学院和400个孔子课堂?,然国家汉办官网“全球孔子学院(课堂)”介绍于2013年9月才只列出了美国的69所孔子学院。也就是说,光美国就有28所孔子学院不见于国家汉办官方网站。除了亮点新闻,我们在汉办网站很难了解到海外孔子学院的实际运营情况和具体推广效果。汉语国际推广和民族文化传播工作的公开透明,相关信息的翔实准确,有利于接受社会各界的监督,及时发现问题,使其获得长足发展。四、结语当代中韩两国的语言文化推广工作起步均较晚,其既有相同点亦有不同点。韩国语世界化的发展速度尤快,目前已形成一套较为成熟的语言文化推广体系和推广策略。借鉴韩国语世界化的较成熟经验,树立中华民族的语言文化自觉意识,促进汉语国际推广和民族文化传播工作的健康发展,有利于提高我国的语言文化实力及其在世界上的影响力,有利于以中华民族伟大复兴为标志的“中国梦”的早日实现。本文作者:杜丽荣刘秀平

韩国的语言文化

韩国的语言文化 South Korea's language and culture 韩国语是一种字母文字,共有40个字母,其中元音21个,辅音19个。由单个元音或者辅音 构成音节,再由音节构成单词。说话时,语音并不是一个一个孤立的发出,而是连续的发出的。这样的韩国语语流中一个语音往往受临近语音的影响, 发生一些变化,主要有连音化、辅音同化、腭化、送气化紧音化、中间音等音变现象。 Korean is a kind of alphabet, a total of 40 letters, vowel 21, 19 consonants. Form a syllable by a single vowel or consonant, composed of syllable word again. Speak, voice is not a issued an isolated, but continuous. Such flow a voice in the Korean language is often influenced by adjacent voice, have some change, there are mainly liaison, consonant assimilation, palatine, send gasification is tight, the middle note ect. 平语和敬语 Flat and honorific 韩国对辈分相当注重因此讲话要小心,需分辨甚么时候该用敬语或平语 敬语适用于初次见面或长辈、前辈、上司比你年纪大的(就算大一岁也要用) 或正式场合皆需用敬语,表达尊敬 对上述这些人使用半语是非常不礼貌的,一定要用敬语,不然会被骂 除非互相沟通好可以随便点,使用平语 South Korea to generational quite pay attention to So be careful speech, what need to distinguish when to use honorific language or a half Honorific is suitable for the first meeting or elders, superiors, your boss is older than you (even if it's a year older to use) Or all need to use honorific, showing respect

《企业战略管理》05章.docx

《企业战略管理》第05章在线测试 《企业战略管理》第05章在线测试剩余时间:58:20 答题须知:1、本卷满分20分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、作为偏离现有战略起点最小的战略态势,()战略强调的是投入少量或者中等程度的资源,保持现有产销规模和市场占有率,稳定和巩固现有的竞争地位。 A、稳定 B、紧缩 C、撤退 D、集中 2、生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制,这是 A、兼并战略 B、前向一体化战略 C、后向一体化战略 D、横向一体化战略 3、波音与麦道的合并属于 A、前向一体化 B、后向一体化 C、纵向一体化 D、横向一体化 4、公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的完全不同的新产品或服务,这种战略被称为()战略 A、全面经营 B、新市场 C、相关多元化 D、不相关多元化 5、经营业务之间联系越多,多元化的相关性就越是 A、相关的 B、被约束的 C、一体化的 D、有效的 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、水平整合能够提高企业效益的原因主要有 A、规模经济效应带来的成本降低 B、范围经济效应带来的差异化

C、复制商业模式带来的快速扩张 D、减少竞争对手,控制产业竞争。 E、增强企业的市场地位,获得垄断价格。 2、纵向一体化的优点主要有 A、形成规模经济 B、建立进入壁垒 C、促进专用资产投资 D、改善运营效率 E、提高产品质量 3、相关多元化可以进一步划分为()等类型 A、技术相关多元化 B、市场相关多元化 C、密切相关多元化 D、中等相关多元化 E、国际相关多元化 4、企业多元化战略选择的影响因素主要有 A、宏观原因 B、产业原因 C、竞争需要 D、资源的利用和共享 E、价值判断 5、采用多元化战略的弊端主要有 A、管理难度大 B、引起竞争对手的反击

《企业战略管理》新版作业及参考答案

[0779]《企业战略管理》新版作业及参考答案:36.不确定性:是指在没有获得充分的、足够的有关环境因素的信息情况下必须做出决策,而决策人很难估计外部环境变化。 37.产业战略群体分析:产业战略群体分析是指根据产业内各企业战略地位或特征的差别,将企业划分为不同的战略群体,并在此基础上,分析各集团间的相互关系和集团内各企业间的关系,从而确定行业内各竞争企业竞争地位的一种分析方法。 38.战略控制:战略控制是指在企业经营战略实施过程中,为确保战略目标的实现所进行的业绩与标准相比较,发现战略差距,分析偏差原因并纠正的过程。 39.职能战略:是企业为实施总体战略和业务战略而对各项职能活动的方向、目标、政策和指导原则进行的系统谋划。它包括研究与开发战略、供应战略、生产战略、营销战略、人力资源战略、财务战略等内容。 40.并购:并购(Merger and Acquisition,缩写为“M&A”)是企业实施一体化战略、多元化战略的常用方法。企业并购是兼并和收购的合称,指公司通过各种产权交易获得其他公司的产权,以控制另外一个公司的经营权为目的的一种企业资产重组行为。通过并购,企业能得到规模上的扩张和业务上的发展。 41.前向一体化战略:前向一体化战略是指企业通过资产纽带或契约方式将其活动向价值链的下游环节扩展,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。 42.经营协同效应:经营协同效应是指由于并购双方在资源上存在互补性、规模经济或范围经济,从而使两个或两个以上企业合并成一个企业时可以增加收益或减少成本。

43.企业愿景:是企业在未来期望达到的一种状态,是建立在组织及其成员价值和使命一致基础上的共同愿望,是组织及其成员共同勾画出的组织未来发展的蓝图,概括了企业未来目标、存在的使命及核心价值,企业与其所处社会环境及其竞争者之间的关系和企业员工的行为准则或实务指南等内容。 44.一体化战略:一体化战略,又称为企业整合战略,是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据企业的控制程度和物资流动的方向,向经营领域的深度和广度发展的战略。 45.多国本土化战略: 多国本土化战略就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向不同国家的差别化的市场提供更能够满足当地市场需要的产品和服务。 46.SWOT矩阵分析: SWOT矩阵分析,就是对企业内部环境的优势、劣势以及外部环境的机会和威胁进行综合判断,通过将企业外部环境的机会(Opportunities?)与威胁(Threats?)、内部环境的优势(Strength?)与劣势(Weaknesses?)同列在一张十字形的图表中加以对照,一目了然地从内外部环境条件的相互联系中做出比较深入的分析和评价。 47.战略管理:一般而言,战略管理可定义为一种不同于传统职能管理的管理思想和方法,是一个组织为了创造和维护竞争优势而分析制订、决策实施和评价控制,使组织达到其战略目标的动态管理过程。 48.简述纵向一体化战略的优点: (1)实现范围经济,降低经营成本;(2)提高进入壁垒;(3)有利于开发新技术;(4)确保供给和需求;(5)提高差异化能力。 49.企业战略控制系统与业务控制系统有以下三个共同点:(1)控制标准必须与整个企业的长远目标和年度目标相联系;(2)控制要与激励相结合;(3)控制系统

企业战略管理答案

1、差别化战略是企业利用其产品或服务的差别化,使企业在产业中形成独特性优势,避开竞争对手的压力。 2、组织学习是指企业在特定的行为和文化下,建立和完善组织的知识和运作方式,通过不断运用相关的方法和工具来增强企业的适应性与核心能力的方式,是组织在经验的基础上保持或改进业绩的能力或过程。 3、企业资源企业资源是指企业所拥有的独特的有形资产、无形资产和组织能力。 4、综合战略综合战略是指企业利用企业本身的多种优势或者利用企业之间的协同优势而综合构成的战略,主要是指多角化战略、跨国战略和联合(兼并)战略。 5、横向联合战略又称为水平一体化战略,这是指与同行业竞争企业之间进行的联合,目的是为了过大生产规模,降低产品成本,提高市场占有率,强化竞争优势,增强控制市场的能力。实施横向一体化战略可以提高行业的集中度,有利于提高行业的进入壁垒。 1、核心能力企业核心能力是指组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合各种技术流的学识。是企业长期竞争优势的源泉 2、企业竞争战略是根据企业或组织自身所处的环境、产业竞争结构以及地位,确定企业长远目标以及为完成此目标而采取的主要行动和对资源的分配,以使企业能应付并影响不断变化的环境,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势 3、纵向一体化战略又称为垂直一体化战略,是生产企业与原材料供应企业,或者生产企业与产品销售商联结在一起的组织形式。 4、企业兼并企业兼并是一个企业通过购买另一个企业的全部或部分资产或产权,从而控制,影响被购买的企业,以增强企业竞争优势,实现经营目标的行为 5、交叉互补战略是指利用互补产品之间存在的密切联系实行综合定价,以盈利产品的收入补贴以优惠价格出售产品而带来的损失,从而促进互补产品的销售,获取更大盈利。 什么是差别化战略?形成企业差别化的主要因素是什么?差别化战略的核心及主要来源是什么? 答:差别化战略是企业利用其产品或服务的差别化,使企业在产业中形成独特性优势,避开竞争对手的压力。 形成差别化战略的主要因素是:选择有独特性的产品或服务,增加顾客信任程度,而降低对价格的敏感程度。业务活动以及企业间的联系。一体化。时间性。 2、企业进入障碍与退出障碍主要指什么? 答:一个新企业在进入一个行业之前,它将受到多种障碍的抵制,这些障碍称之为入侵障碍,一般指规模经济、产品差别化、资金需求、销售渠道、政府政策。 撤退障碍是指使一个企业即使在收益甚微或者投资收益甚至为负值的条件下仍然维持在产业中竞争的因素。这些因素是:专用性资产,产业撤出的固定成本,战略影响,感情障碍,政府及社会的约束。 3、多角化战略中,什么是技术相关品战略、市场相关品战略? 答:技术相关产品战略:即企业的产品为技术上相关联的产品群,这些产品的基本经济用途或目的可能是不同的。这种战略是利用企业原产品和新产品之间在研究开发、原材料、生产技术、设备及工艺等方面的较强的技术关联性,获得技术上的协同作用,使新产品在质量和成本上具有一定的竞争力。 市场相关产品战略:即企业生产的多种产品之间在销售渠道、销售对象、促销方法等方面有较强的市场关联性,能够获得市场营销方面的协同作用,使其产品群在市场营销方面具有一定的竞争力。 4、企业战略轮盘是如何描述战略总目标与子目标的关系?应注意哪些问题? 答:企业竞争战略中最主要的企业总目标:利润增长、市场份额、社会效应,各种子目标及其战略围绕着总目标构成战略总体。轮盘的轮轴处是企业战略的总目标,辐条处是用来实现这些目标的主要经营方针。经营方针的具体化所形成的各种战略观念即可用于指导企业的整个行动。这个关系就像一个车轮,轮轴与幅条联成一个整体,轮轴通过幅条而实现其转动。竞争战略轮盘的确定必须充分考虑轮轴与幅条以及幅条之间的协调性。第一,注意内部一致性,轮盘中的目标能否协同达到?各经营战略方针之间是否相互促进?第二,注意外部环境适应性,轮盘目标是否适应产业机遇?面临的产业威胁及风险如何?是否适应产业演变的影响?第三,注意资源适应性,目标与战略方针是否与企业可拥有的资源相吻合?企业组织是否具备

韩国语言文化与民族风俗赏析

韩国娱乐文化赏析 课程名称:韩国语言与民俗文化赏析 上课时间:2015—2016 学年第二学期 学生姓名:吴翠翠学号:14112810102 院系:数理学院专业年级:信息与计算科学任课教师:职称:

韩国娱乐文化赏析 摘要:经济的不断发展,推动了文化娱乐产业的出现与繁荣。娱乐的实质是大众休闲,它是现代社会发展的产物。随着浙江卫视的娱乐节目《奔跑吧!兄弟》的走红,人们也再一次领略了韩国娱乐节目的影响力。除了国内出现的购买韩国版权的娱乐节目,更有大量的韩国本土娱乐节目借助电视台和互联网得到广泛的传播。这些娱乐节目在传递着快乐的同时也传递着韩国的文化。本文我们就来探讨一下韩国娱乐文化。 关键词:娱乐文化价值观念快乐 说到韩国娱乐文化,我们最先想到的就是韩国的综艺节目。不得不说韩国的综艺节目其文化内涵影响整个亚洲的文化形式。而韩国的三大电视台的综艺节目其娱乐文化实力更是不容小觑。例如,SBS的《强心脏》《Star King》《两天一夜》,这三个综艺都由韩国知名主持人姜虎东主持,还有最近的新进节目《Running Man》则是由刘在石领军。KBS作为韩国广播公司电视台,也就是相当于我国的中央电视台,搞笑夸张的综艺并不多,多是一些大型的歌舞晚会和教育节目,其中比较有名的有音乐类节目《音乐银行》和明星体育节目《Dream Team》。相比前面两家电视台,MBC无论从“年龄”还是规模上都稍逊一筹,但最近两年的发展上来开,都来势汹汹,。MBC的《无限挑战》《世改问》和时下最火的综艺《我们结婚了》一直出去同时段收视的前三位,其实力不容小视。 观众在欣赏节目的过程中收获了快乐,也感受到了韩国文化的无处不在,但是因为传递文化的方式很巧妙,并没有觉得生硬和说教之嫌,而这也正是节目制作单位的用心之处。从韩国非剧类节目的实践来看,其节目的文化植入方式是个复杂、系统和技巧性很强的工作,从节目的宗旨、内容的选择、方式的表达、细节的考究等方面都在传递着“大韩民国”的理念。 一、韩国娱乐文化快速传播的原因:明星效应,制作团队,创意新颖 在韩流涌动的亚洲,偶像和偶像组合成为了韩国先进广电事业和造型机制下的产物,这些偶像们要宣传自己就要有一个很好的平台,而综艺节目恰恰给了他们这样一个机会,他们的粉丝就是一个巨大的收视群体,这也是电视台都像争先邀请有人气的明星上节目的原因。但在韩国演员级别的艺人很少上综艺,歌手却不得不在自己的宣传期拼命赶通告,确实,在韩国,演员比歌手赚得多得多,他们也不需要靠综艺节目来宣传自己。与我国大陆的综艺节目不同的是,韩国歌手上综艺节目,往往不会给他们打整首歌的时间,而是要他们自己在录影的过程中靠自己的艺能感来赚取放松量,明星效应在韩国综艺节目中贯彻的十分透彻。 精彩的电影需要好的后期制作,美妙的电视剧少不了精致的后期制作,同样,一档好听好看好玩的综艺节目后期制作更是必不可少的。之前我有提到过,一个40分钟的综艺节目需要录制一天的时间,这么大的录影量怎样删减考验着节目的幕后团队。综艺节目不能少了笑声,可是作为室内无观众的录影,后期的声音效果显得尤为重要,韩国大多数综艺节目和其他综艺节目一样会选择加入笑声已达到预期效果,但与此同时,更多的则是除笑声意外的音效,用这些来烘托效果,比单一的笑声来的自然,观众更有融入感。还有就是画面效果,和大陆的综艺不同,台湾、韩国的综艺节目都喜欢用大量的卡通字幕和动画来表现搞笑或者伤心的情景,这不仅丰富了画面,也是节目看上去更加生动形象,人们能感受到制作的用心。后期制作在韩国综艺节目中也是一个强大的团队。

(现场管理)企业战略管理作业四参考答案

企业战略管理作业四参考答案 第一部分基本知识 l.企业战略管理的特征有(ABD)。 A.高层次性B.整体性 C.竞争性 D.动态性 2.企业的成长方向战略有(ABCD)。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 3.企业的协同效应可以表现在(ABCD)方面。 A.销售协同效应 B.生产协同效应 C.投资协同效应 D.管理协同效应 4.下列要素中,不属于安索夫企业战略管理要素的有(D)。 A.产品与市场领域 B.成长方向 C.竞争优势 D.核心能力 5.由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为(A)。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略 6.产品开发战略是一种由(C)和()组成的企业成长战略。 A.现有产品领域现有市场领域B.现有产品领域新市场领域 C.新产品领域现有市场领域D.新产品领域新市场领域 7.一般来说,一个现代化企业的企业战略的三个层次是(ABC)。 A.公司战略B.竞争(事业部)战略 C.职能战略D.产品战略 8.企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是(A)。 A.公司战略B.竞争(事业部)战略 C.职能战略D.产品战略 9.下列战略中属于竞争战略的是(C)。 A.营销战略 B.财务战略 B.低成本战略D.研究与开发战略 10.战略管理过程包括(ABC)。 A.战略分析 B.战略制定 C.战略实施 D.战略控制 11.外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的(B)。 A.优势与劣势 B.机会与威胁 C.优势与机会D.劣势与威胁 12.企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类:(BC)。 A.企业形象 B.企业的战略能力 C.企件资源条件 D.企业文化与利益相关者的期望 13.企业战略管理最早出现在(C)。 A.德国B.日本 C.美国D.英国 14.规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是(ACD)。

企业战略管理离线作业答案 (必)

浙江大学远程教育学院 《企业战略管理学》课程作业(必做) 姓名:黄吾康学号:711115052005 年级:11秋工商管理学习中心:萧山学习中心115 —————————————————————————————一、通过战略的起源与演变,谈谈你对战略价值的理解。 答:在我国,战略一词自古有之,它是一个军事方面的概念。它起源于兵法,指将帅的智谋,后来指军事力量的动用;在西方,战略则起源于战术,原指将帅本身,后来指军事指挥中的活动。 在现代,人们将“战略”一词引申到社会政治、经济领域中来,其涵义也逐步演变成泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 在西方,战略管理的思想最早来源于科学管理先驱泰罗和工业管理先驱法约尔的管理理论,其强调了管理中“计划”的重要性,强调规划、计划对于管理的重要意义。 战略价值: (1)战略是领导者在努力把握事物发展的规律性的基础上,做出统领人们行为的主导方向决定——指向性。 (2)战略是关系事物和人们行为发展的全面和整体的概括——全局性。 (3)战略是对事物和人们行为发展做出的前瞻性决策——前瞻性。 二 1、企业管理型态发展到今天以战略为中心的阶段,其内在必然性是什么? 答:21世纪是只是经济的时代,是工业经济形态后的一种新的经济形态,也是通常所说的后工业化时代的经济形式。企业管理发展到今天以战略为中心是为了适应新的经济形态,为了在现代企业竞争中突围。当代国际竞争具有三个主要特点:人力资源的素质在竞争中作用突显;只是创新、技术创新在产业和企业发展中具有战略性作用;企业计划机制在资源配置中的地位提高。企业所处的不断变化的环境要求企业将自己的竞争模式从静态转变为动态,以便对各种变化作出正确而迅速的反应,而这也需要企业站在战略的高度去看待企业的发展,培养适合企业的人才,发掘可行的市场。

韩语风情文化节活动策划书

韩语风情文化节策划书 一.活动主题:在实践中感悟,在感悟中提升 二.活动时间: 三.活动地点: 四.活动对象: 五.活动简介:本次活动主要分为三大环节: 环节一:韩国风情文化展及韩服体验 环节二:韩国饮食文化体验 环节三:中韩班汇演 六.活动目的: 为了进一步宣传校园文化,更好地丰富同学们的课余活动,让更多对韩国文化感兴趣的同学亲身体验到活动中,特举办“韩国风情文化节”活动。 希望通过此次活动,宣传韩国的文化和民族风情,让广大师生进一步了解韩国的灿烂文化和民族特性,也想借此吸引更多的同学学习韩语,激发同学们学习韩语的积极性。 七.活动流程 环节一:韩国风情文化展及韩服体验(负责人:***) 张贴韩国风情文化及韩国著名大学图片,宣传韩国的文化和民族风情,让广大师生进一步的了解韩国的灿烂文化和民族特性。 准备男女韩服各一套,供来访人员体验穿韩服,并照相留念。

环节二:韩国饮食文化体验(负责人:***) 1.主持人出场,详细说明本次活动的内容及形式。 2.播放ppt介绍韩国风情文化及解说紫菜包饭的制作过程。 3.由韩语老师现场演示紫菜包饭的制作过程。 4.在老师的指导下,让同学们亲自体验紫菜包饭的制作全过程。 5.嘉宾品尝紫菜包饭,看谁做得最好吃。 6.请部分同学发表参与此次活动的经验与感悟。 环节三:中韩班汇演(负责人:***) 本场晚会的演出人员主要为中韩班的同学,节目形式不限,歌曲、舞蹈、乐器演奏等,形式多样化,内容应贴近主题,积极向上,力求反映中韩班良好的精神风貌。所有节目需提前彩排,经过节目策划组审查之后,合格的节目方可在这台文艺晚会上表演。节目演出次序由策划后决定。 此次晚会的节目为积极调动学生的热情,因此会穿插一些小游戏。 【汇演地点和时间】 地点: 时间: 八.前期准备 1、横幅制作(包括主题及主办单位);宣传画;海报的制作及张贴 3、制作介绍韩国饮食及紫菜包饭制作过程的PPT课件

企业战略管理试卷参考答案汇编

企业战略管理试卷参考答案 一、是非判断题(正确选A,错误选B。每题1分,共10分) 1.企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。( ) 答案:B 答案分析:公司层战略、业务层战略、职能层战略的目的并不相同。 2.企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境。( ) 答案:A 3.资源评估的基本方法是收益分析法。( ) 答案:B 答案分析:资源评估方法有多种。 4.评估判断一个企业的现实经营能力,首先应对企业的财务状况进行客观公证地分析。( ) 答案:A 5.企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。( ) 答案:A 6.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( ) 答案:B 答案分析:差异化战略的核心是形成独树一帜的产品或服务特征。 7.产品进入成熟期后,销售的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就必须降价,从而使产业内企业竞争加剧。( ) 答案:A 8.战略联盟是一种边界模糊、关系松散,灵活机动的公司群体。( ) 答案:B 答案分析:战略联盟有多种具体表现。 9.从资本市场看,企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。( ) 答案:A 10.根据资金流向的不同,市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类,即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。( ) 答案:A 二、单项选择题(每题1.5分,共30分) 1.对战略计划学派做出重要贡献的是( )。 A.安索夫 B.伊丹敬之 C.明茨博格 D.安德鲁斯 答案:D 答案分析:安德鲁斯是计划学派的重要代表人物。 2.尽管对战略管理要素概念论述差异较大,但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。 A.钱德靳 B.安索夫 C.波特 D.拜亚斯 答案:B 答案分析:安索夫提出的战略四要素对战略管理研究有较大影响

企业战略管理课后题参考答案

第一章:导论 1、21世纪企业战略管理面临哪些挑战? 全球化、技术创新(技术进步与扩散的加速、信息时代的到来)知识经济、企业伦理 2、什么就是战略管理?特点? 战略管理:就是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务与政策,以及资源调配做出的决策与管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断、公司在环境检测活动的基础上制定战略。(网搜) 企业战略:就就是企业为了获得持续竞争优势,谋求长期生存与发展,在外部环境与内部资源分析基础上,对企业的发展方向、目标以及实现的途径、手段等方面所展开的一系列全局性、根本性与长远性的谋划。(书上对“企业战略”的定义) 特点:长期性、全局性、范围性、适应性、不确定性 3、战略管理的任务? 确定战略愿景与企业使命;设置目标体系;制定实现目标的战略;战略的实施与执行,绩效评价、执行监测与战略调整;实现战略目标。 4、战略管理的过程?及其关系 战略分析、战略制定、战略执行、战略控制 战略分析就是战略管理的基础性工作,战略制定、执行、控制就是战略管理的基本任务 5、利益相关者就是指哪些人?三种类型的利益相关者如何对组织产生影响? 资本市场利益相关者:股东与主要资本提供者(其利益满足,则投资继续支持企业,若利益无法满足,对企业表示不满、抛售股票) 产品市场利益相关者:顾客、供应商、社区、工会(购买、提供产品、企业的外部环境) 组织利益相关者:管理人员、非管理人员(非管理人员对稳定的工作的要求、工作环境的要求、管理者个人职业抱负导致“短期行为”。正就是由于优秀的战略管理者存在,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地 第二章:企业使命与战略目标 1、怎样理解企业使命、愿景与战略目标的关系?

企业战略管理-复习笔记.docx

企业发展中企业家的困惑 ①企业永不停息扩张,不知什么时候停下来; ②面对许多机会,不知道哪一个属于自己。 ?盲点:战略管理的逻辑 ①下属总不能理解口己的意图,不能站在口己的角度来思考他们的工作; ②面对市场变化,自己的下属显得非常低能。 ?盲点:战略是高层管理的专利 ①血对…套套的战略管理理论总是觉得无法解决自己的战略问题; ②在中国不规范的市场上是怎样进行战略管理。 ?盲点:战略管理是大企业的问题 ?企业需要战略 ①企业面临环境变化; ②企业生命周期的挑战; ③3C使得企业越來越难获胜。 ?战略管理遇到的挑战 ①竞争成功只是暂时的,除非公司能小心翼翼保护住自己的竞争地位; ②21世纪的竞争局面:技术进步与扩散加快;交通与信息使区域边界打破。 1战略与战略管理概论 1.1战略概述 一、概念 (1)&& ?从战略内容來定义战略 ?战略是为了提升企业未來市场价值,开发核心能力和获得竞争优势而采取的一系列整合和协调行为的动态统筹。 (2)早期多样化宦义 ?明茨伯格的5p战略综合定义 ①战略是一种计划(Pbn) 1?是有意识的、正式的、有预计的行动程序; 2.计划在先,行动在后,战略是企业经营活动Z前制定的; 3.管理者要进行有意识的领导。 ②战略是一种计谋(策略)(Ploy) 1.战略是为威胁或击败竞争对手而采取的手段,重在实现预测的目的: 2.威胁通常是由企业发生的一些市场信号所造成的。 ③战略是一种模式(Pattern) 1.战略是一段时期内一系列行动流的模式; 2.战略体现为从战略制订到战略完成的一系列行为; 3.战略作为-?种计划与战略,作为一种模式,两种定义是独立的; 4.战略重在行动,战略也可以是自发形成的。 预想的战略一深思熟虑的战略一实现的战略 未实现的战略浮现的战略(自发形成的)

企业战略管理案例分析及答案

★案例分析1 宜家出走马甸变脸 宜家在马甸15000平方米的店面,创造出5.4亿元/年的销售额。 这个世界500强将在明年年初搬离马甸,引起了媒体和社会的广泛关注———既关心宜家的前景,也关心马甸的发展趋势。 马甸曾经被北京市商委规划为北京市十个商业中心的一个。马甸经历过两次辉煌,一次是在亚运会期间,马店是亚运会商品集散地,那时大众和社会对马甸作为商业中心有了初步认识。第二次是在马甸被大规模开发以后,特别是宜家进驻以后,形成了马甸商业上真正的繁荣。 据了解,宜家在选址上有两点必备的条件,第一,必须处于交通要道。马甸地区有四通八达的交通,马甸立交桥交通流量巨大。第二,宜家在世界各国的发展,物业都是自己的,不采取租用的办法。宜家初进北京,在马甸破例采取了租赁的方式来开店,也证明了马甸的商业价值。 宜家出走可能基于三个原因:一、15000平方米营业面积已不能满足经营需求;二、宜家失去了在马甸的定价权,成本为王的经营理念使宜家难以接受马甸区域日益成熟带来的租金上涨的成本压力;三、马甸由纯商业向商业与商务结合的大势,已使宜家失去了小资定位的环境土壤。 商业和商务应该是互为表里,相辅相成的,不同的业态,对商务的支持也各不相同。从这个角度来说,宜家“出走”也许意味着这个区域的商业或商务价值的新陈代谢。 宜家搬走不一定是坏事,通过马甸商业的重新整合和洗牌,让市场来检验马甸区域真正的商务和商业价值。 (1)根据宜家在选址上的两个条件,谈谈你对企业战略的认识。 (2)根据上述资料谈谈你对战略实施的认识。 参考答案: (1)企业战略的制定必须正确确立自己的经营定位,即目标顾客群,宜家之所以定位于交通要道,是针对自提货物和追求低价格的顾客;自己经营物业主要是为了降低成本。 (2)战略是由一定的产品和市场定位组合体现的,没有明确的产品(服务)与准确的市场定位,企业会失败。战略制定后,一般不应朝令夕改。战略是动态的,战略制定时的环境条件发生改变,要适时调整。 ★案例分析2 俄亥俄州牛排包装公司 在牛排包装行业中,传统的成本链包括:在分布很稀疏的各个农庄和农场饲

企业战略管理

《企业战略管理》综合复习资料及答案 一、不定项选择 1.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。 A战略目标 B组织战略 C战略创新 D战略控制 2.在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。A波特 B钱德勒 C魁因 D安索夫 3.宏观环境分析常用的模型是()。 A SWOT分析模型 B PEST模型 C “五种力量”模型 D生命周期分析模型 4.制定企业战略的客观分析基础是() A企业的宏观环境分析 B企业的行业环境分析 C企业的内部环境分析 D PPM分析 5.企业战略的基点是() A提高企业竞争力 B适应环境 C扩大市场占有率 D企业利润 6.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影 响应该属于()。 A经济因素 B技术因素C法律因素 D政治因素 答案 1A 2A 3B 4ABC 5A 6D 二、名词解释 1.企业战略 2.企业资源 3.企业使命 4.战略管理 5.差异化战略 6.行业变革驱动因素 7.PEST分析法

8.市场集中度 答案 1.企业战略 企业战略是企业为取得或保持持续的竞争优势,通过在不断变化的环境中对经营范围、核心资源与经营网络等方面的界定,通过配置、构造、调整与协调其在市场上的活动来确定创造价值的方式。 2.企业资源 企业资源是指企业可以全部或者部分利用的、能对企业经营绩效产生作用的一切要素的集合。 3.企业使命 企业使命(mission)也即企业任务,是说明企业的根本性质和存在理由的问题,综合反映了企业的宗旨、哲学、信念、原则,揭示企业长远发展的前景,是企业确定战略目标和规划的重要依据。 4.战略管理 战略管理可定义为:它是制定、实施、评估、调控和变革企业战略的全部活动的总称,它是一个全面、复杂的管理过程,是一门综合性、多功能决策的科学和艺术。 5.差异化战略 差异化战略是指企业提供与竞争对手不同的产品或服务,创造出消费者欢迎的与众不同价值的战略。 6.行业变革驱动因素 行业变革驱动因素是指推动行业及竞争环境发生变化的主要因素。 7.PEST分析法 企业宏观环境分析的常用方法,主要分析政治因素、经济因素、社会及文化因素、科技因素对企业的影响。 8.市场集中度 市场集中度(Market Concentration Rate)是指市场上的少数企业的生产量、销售量、资产总额等方面对某一行业的支配程度,它一般是用这几家企业的某一指标(大多数情况下用销售指标)占该行业总量的百分比来表示。

《韩国语入门》课程教学大纲

《韩国语入门》课程教学大纲 课程代码:10000002 课程类别:公共选修课程 授课对象:全院非外语专业学生 开课学期:春秋季 学分:2学分 主讲教师:朴桂玉,宋晔辉,张乃禹等 指定教材:釜山外国语大学韩国语教育中心编,《易学韩国语(初级)》,Korea LanguagePLUS,2007年 课程介绍: 本课程每学期开设,授课时间为一学期,每周2学时。作为全校非外语专业学生的公共选修课程,《韩国语入门》以培养学生的韩国语会话、阅读能力为主。通过一个学期的学习,使学生们在短期内掌握韩国语的字母和发音规则,并学会一些简单实用的日常会话,为今后进一步的学习打下基础,也可以通过一学期的学习增强对韩国文化的了解和对韩国语的兴趣。 本课程拟采用韩国釜山外国语大学编写的初级韩国语学习教材,该教材图文并茂、生动有趣,内容贴近生活、实用性强,课文以句型练习为主。在学习课文之前,先用2-3周的时间学习韩国语字母和发音规则。语音教学之后是通过课文掌握语法和句型的具体操作部分。强调基本句型的学习,重视会话练习。在进入每篇课文学习之前,先明确学习重点,学习课文中出现的生词和语法,之后学习课文。在对课文充分熟悉之后,补充学习一些与课文内容相关的新单词,并利用所学单词和语法反复进行句型练习。学完每一篇课文后还要进行题型丰富的综合练习题,以加深和巩固所学知识,既能锻炼学生的会话能力,又能锻炼学生的写作能力。在这一阶段着重语言的实际操练,通过大量朗读、模仿替换改写、对话练习等传统教学手段和现代多媒体教学方法提高学生言语的基础运用能力,培养学生对韩国语的兴趣。 学习内容主要包括:韩国语字母学习与读音规则,韩国语基础词汇,韩国语基础语法(包括助词、数量词、尊敬语体、疑问的表达,现在时、过去时、进行时等)、简单的日常会话(包括问候、描述事物的存在和所有、描述人物的行为、能力,表达意愿,比较等)及听力,韩国社会文化点滴、韩国语基础知识和基本技能训练(口头/书面)等。 教学目的: 本课程每学期开设,授课时间为一学期,每周2学时。作为全校非外语专业学生的公共选修课程,《韩国语入门》以培养学生的韩国语会话、阅读能力为主。通过一个学期的学习,使学生们在短期内掌握韩国语的字母和发音规则,并学会一些简单实用的日常会话,为今后进一步的学习打下基础,也可以通过一学期的学习增强对韩国文化的了解和对韩国语的兴趣。 本课程拟采用韩国釜山外国语大学编写的初级韩国语学习教材,该教材图文并茂、生动有趣,内容贴近生活、实用性强,课文以句型练习为主。在学习课文之前,先用2-3周的时间学习韩国语字母和发音规则。语音教学之后是通过课文掌握语法和句型的具体操作部分。 强调基本句型的学习,重视会话练习。在进入每篇课文学习之前,先明确学习重点,学习课文中出现的生词和语法,之后学习课文。在对课文充分熟悉之后,补充学习一些与课文内容相关的新单词,并利用所学单词和语法反复进行句型练习。学完每一篇课文后还要进行题型丰富的综合练习题,以加深和巩固所学知识,既能锻炼学生的会话能力,又能锻炼学生的写作能力。在这一阶段着重语言的实际操练,通过大量朗读、模仿替换改写、对话练习等传统教学手段和现代多媒体教学方法提高学生言语的基础运用能力,培养学生对韩国语的兴

企业战略管理

企业战略管理第一套试卷 一、单项选择题 1、企业经营战略最终要确定企业的总目标,规定企业的总行动,追求企业的总效果。这一特征属于( )(答题答案:A) A、全局性 B、长远性 C、抗争性 D、纲领性 2、企业集中全部力量专门生产某种产品,以满足某个市场面的需要。这一战略属于( )(答题答案:C) A、低成本战略 B、差异化战略 C、集中战略 D、稳定型战略 3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合,采用的手段和措施符合客观实际。这种战略属于()(答题答案:C) A、保守型战略 B、稳定型战略 C、可靠型战略 D、风险性战略 4、边缘竞争战略的核心在于利用()来构建一系列的竞争优势(答题答案:B) A、稀缺资源 B、变革的动态本质 C、有吸引力的行业 D、人才 5、安索夫出版的()一书标志着计划学派的形成(答题答案:C) A、《战略与结构》 B、《管理的实践》 C、《公司战略》 D、《战略管理》 6、战略管理理论的发源地是()(答题答案:B) A、英国 B、美国 C、日本 D、中国 7、研究和开发战略是()(答题答案:B) A、总体战略 B、职能战略 C、经营单位战略 D、竞争战略 8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。这个内容属于()(答题答案:B) A、政治环境分析 B、经济环境分析 C、社会文化分析 D、自然环境分析 9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系,对企业进行分析,这项内容属于()(答题答案:C) A、行业技术状况分析 B、行业寿命周期分析 C、行业规模分析 D、行业内战略集团分 析 10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析,这个内容属于()(答题答案:C)

企业战略管理作业答案一

《企业战略管理学》作业一 一 通过战略的起源与演变,谈谈你对战略价值的理解。 答:在我国,战备一词自古有之,先是“战”与“略”分开使用,“战”指战斗、战争;“略”指筹划、谋略、计划。以后在《左传》和《史记》中已使用“战略”一词。明代军事家茅元仪编有《武备志》,其第二部分为《二十一史略考》,即指对历史战事的谋划的考证。清末,北洋军督练处于1906年编出我国第一部《军语》,把“战略”解释为“筹划军国之方略也”。 在西方,“战略”一词源于希腊语“stratgos”,意为军事将领、地方行政长官。公元579年,东罗马皇帝毛莱斯用拉丁文写了一本名为《strajicon》的书,被认为是西方第一本战略著作。法国人颉尔特1772年写的《战术通论》,提出了“大战术”与“小战术”的概念,“大战术”即相当于今天所说的战略。19世纪,瑞士人约卡尼,著有《战争与艺术》一书,他认为:“战略是在地图上进行战争的艺术,它所研究的对象是整个战场,而在地面上实际调动军队和作战的艺术就是战术。” 概括起来,战略一词是一个军事方面的概念。在中国起源于兵法,指将帅的智谋,后来指军事力量的动用;在西方则起源于战术,原指将帅本身,后来指军事指挥中的活动。 在现代,人们将“战略”一词引申到社会政治、经济领域中来,其涵义也逐步演变成泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。 在西方战略管理的思想最早来源于科学管理先驱泰罗和工业管理先驱法约尔的管理理论其强调了管理中“计划”的重要性,强调规划、计划对于管理的重要意义。 战略价值:(1)战略是领导者在努力把握事物发展的规律性的基础上,做出统领人们行为的主导方向决定——指向性(2)战略是关系事物和人们行为发展的全面和整体的概括——全局性。(3)战略是对事物和人们行为发展做出的前瞻性决策——前瞻性。 二 1、企业管理型态发展到今天以战略为中心的阶段,其内在必然性是什么? 答:21 世纪是只是经济的时代,是工业经济形态后的一种新的经济形态,也是通常所说的后工业化时代的经济形式。企业管理发展到今天以战略为中心是为了适应新的经济形态,为了在现代企业竞争中突围。当代国际竞争具有三个主要特点:人力资源的素质在竞争中作用突显;只是创新、技术创新在产业和企业发展中具有战略性作用;企业计划机制在资源配置中的地位提高。企业所处的不断变化的环境要求企业将自己的竞争模式从静态转变为动态,以便对各种变化作出正确而迅速的反应,而这也需要企业站在战略的高度去看待企业的发展,培养适合企业的人才,发掘可行的市场。

企业战略管理 答案

企业战略管理答案 一、名词解释 1、企业战略――企业在市场经济、竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。P1 2、企业战略管理――是企业为实现战略目标,制定战略决策,实施战略方案,控制战略绩效的一个动态管理过程。 3、企业愿景――也称企业宗旨,指企业的发展目标是,它是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述,这种描述在情感上能激起员工的热情。 4、SWOT分析法――是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。这里,S是指企业内部的优势(Strengths),W是指企业内部的劣势(Weaknesses),O是指企业外部环境的机会(Opportunities),T是指企业外部环境的威胁(Threats)。 5、PEST分析法――是指对企业的宏观环境主要包括政治法律(P)、经济(E)、技术(T)以及社会文化(S)等宏观因素进行分析的方法,其分析的意义在于评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 6、一体化战略――企业根据自身技术上的优势,不断地从后向、前向和水平方向发展的总体性谋划。包括后向一体化战略、前向一体化战略和水平一体化战略。 7、价值链——企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。 8、归核化战略——指多元化企业为了提高自身的竞争能力和地位,采取多种方式将其经营重点集中到核心行业,以发展核心竞争力为基、础谋取更大的竞争优势的战略。 9、战略联盟――是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。(P171) 10、企业使命――是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述,它比企业的愿景更具体地表明了企业的性质和发展方向。(P115) 11、进入障碍――是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价。 12、市场信号――能直接或间接地反映出竞争对手的意图动机、目标或内部情况的信号。 13、核心能力――是企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。P.94 14、企业购并战略――指一个企业通过购买另一个企业全部或部分的资产或产权,从而控制、影响被购并的企业,以增强企业竞争优势,实现企业经营目标的行为的战略。(P198) 15、位次竞争战略――是在梯级式的竞争结构中,明确本公司的竞争地位,对不同位次的竞争对手确立相应的对策。(P145) 16、管理幅度——指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。 17、企业文化——指企业全体员工在长期的经营及发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。P353

韩国人学汉语的偏误分析

韩国人学汉语的偏误分析 随着中韩交流更亲密的发展,韩国比以前很重视学汉语,所以许多韩国人学习汉语时,发现偏误,中介语。在语音、词汇和语法方面出现。从中介语理论可知,成人在第二语言学习过程中产生语言偏误的主要原因是母语(本族语)和本族文化对目的语的干扰,所以处于相同文化氛围的人产生的语言偏误通常是类似的。由此我分析了韩国人学汉语时,经常出现偏误。 一、韩语与汉语的特殊关系 韩语是在以汉语为主的多种语言的基础上重新创造的语言。汉语对韩语的影响主要体现在汉字和汉字词两方面。在韩国,运用汉字的历史很长,大概从公元3世纪左右到现在。可是20世纪以后西学东渐,虽然受进入个国家的语言影响,可是汉字对韩国语言文化的影响却非常深远。韩国人一般从小学开始学习汉字(繁体字),而有汉字能力考试,汉语也是现在韩国中小学校的重要选修课之一。 汉字在语言发展历程中大多保留了传入时的音与义。因此,汉韩两个语言系统较其他语言系统有更多的共同点。随着两国的发展变化,两种语言系统还是有各自独立的发展轨迹,是不会重合的。即便创造之初是同一个词,由于各自的发展环境的不同,现在互相对应的词语在含义、搭配、用法、感情色彩和语体色彩等方面,都有许多差异。如果学习者不了解这些差异的话,就会产生偏误。 1.语音 韩语的汉字词的发音是在汉字的基础上创造的,很多词语的发音很接近。比如,韩语的?,发音在[k]和[k‘]之间,所以,韩语?,发音在:gāng或者kāng之间,读的时候感觉两个音都可以,韩国人在说话的时候有时候也发[k],有时候发[k‘]。韩国学习者在学习汉语的时候,因为分不清楚这两个音节,经常把“gāngcái”念成“kāngcái”,“chángjiāng”念成“chánggāng”,“jiànkāng”念成“jiàngāng”韩国人学汉语的语音难点和偏误分析光州女子大学王秀珍语音是外语学习中至关重要的一步,语音基础打不好,就会影响整个的教学。笔者从1989年开始在汉城中国语学院等大学及电视台、广播电台讲授汉语,几年来收集了大量第一手资料。我们发现韩国人学汉语时,在语音、词汇、语法各个层面都存在着一些带有普遍性、规律性的难点和偏误。对这些难点和偏误的分析研究,相信能有助于提高对韩汉语教学的效率。在韩国人的语音当中分析一声母难点和偏误1、唇齿音[f]误发成双唇音[p]、[b]韩国人学汉语声母的时候,首先碰到的问题是[f]的发音。在1444—1446年韩国李朝世宗大王创制的《训民正音》中就没有唇齿音(轻唇音)[f],而只有双唇音[p]、[p’]、[b]。现代韩语仍然保持了“古无轻唇音”的传统,双唇音/p/音位也还有三个条件变体,它们的分布位置各不相同。在音节开头位置的是双唇清塞音[p],在音节组合中受前面音节影响而发成双唇浊塞音[b],充当音节(称其为闭口音节更为形象些)辅音韵尾的是[p]。所以,初学汉语的韩国人常用[p]、[b]来代替[f]声母。 下列是韩国人学韩语时,初级者的音标。

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