电力需求侧管理

电力需求侧管理

DSM之概念简介

电力需求侧管理（DSM, Demand Side Management）,它是综合资源规划方法在电力资源规划上的运用。即除电力供应方资源外，还把需求方提髙用电效率减少的电量消耗和改变用电方式降低的电力需求视为一种资源同时参与电力规划。电力需求侧管理是指对用电一方实施的管理。这种管理是国家通过政策措施引导用户髙讎时少用电，低谷时多用电，提髙供电效率、优化用电方式的办法。这样可以在完成同样用电功能的情况下减少电量消耗和电力需求, 从而缓解缺电压力，降低供电成本和用电成本。使供电和用电双方得到实惠。达到节约能源和保护环境的长远目的。

DSM含义

在节能方面，现在国外较新的，也是较为有效的分析方法之一是需求方管理技术（Demand Side Management,简称）。它的思想核心是，改变过去单纯以增加能源供给来满足日益增加的需求的做法，将提高需求方的能源利用率而节约的资源，统一作为一种替代资源。其中一个重要思想就是主张将资金投入能耗终端的肖能（需求端），其所产生的效益要远高于将资金投资在生产更多能源上的效益。举例讲，由于蓄冷空调能够在用电低谷时将冷量蓄存下来，待到用电髙U金时使用（即将用电髙瞩时的负荷移到了用电低谷），从而具有平衡负荷，优化用能结构的优点。但从传统节能的观点上看，在制造单位冷疑上，蓄冷空调的效率不会比普通空调的制冷效率髙，反而对蓄冷空调通常采用的冷蓄冷系统而言，由于制冷循环的蒸发温度比普通空调所采用的蒸发温度低，英循环的效率因而较低，所以它也是一种“耗能”技术。这却恰恰反映了DSM的思想：因为用蓄冷空调的办法将lkW的电髙11金的电耗移到低谷去所需要的投资是1200元，而建一座30万庙的火力发电厂的投资平均为6670元/ kW,并且，这种做法所带来的环保效益就更不用说了。

DSM之供需双方

为便于规划和运营管理，必须划淸双方的资源。供需双方资源的界泄和划分，是以用户计费电能表为界限。计费电表以上为供应方，以下为需求方。

1、供应方的资源

（1）各种类型的电厂；

（2）外购电；

（3）电力系统节省的电力和电量。

2、需求方资源

需求方资源指的是用户潜在的节电资源，大体上包括：

（1）提高照明、空调、电动机、电热、冷藏、电化学等设备用电效率所廿约的电力和电量;

（2）蓄冷、蓄热、蓄电等改变用电方式所节约的电力：

（3）能源替代、余能回收减少和节约的电力和电量；

（4）合同约左可中断负荷所节约的电力和电量：

（5）建筑物保温等完善用电环境条件所右约的电力和电量；

（6）用户改变消费行为减少用电所节约的电力和电屋：

（7）自备电厂参与调度后减供的电力和电量。

DSM之基本观点

改变了传统的资源观念，把肖电作为资源与供电资源置于同等地位参与规划，目的是最经济、有效地利用电力资源。

改变了传统的规划模式，把综合经济效益置于突岀地位，以成本效益为准则，以社会效益为主要评价标准，注意协调供、需双方的贡献和利益，达到改善社会整体环境为目的。

把终端节电的实施作为一个重要的规划领域。把肖电的落脚点放置在终端的具体用能技术设备上，关注的是实实在在的节能右电活动，防止以往规划与实施脱卩的倾向

DSM之基本思路

电力需求侧管理来自综合资源规划的基本思路，是电力资源规划的主要内容。

综合资源规划是将供应方和需求方各种形式的资源作为一个整体进行的资源规划。概括地说，它的基本思路是：除供应方资源外，还把需求方提髙资源使用效率减少消耗视为一种资源同时参加规划。旨在通过需方管理更合理配置和有效地利用能源资源、控制环境质虽:，减少投资和成本，形成对社会和供、需各方都有利的情况。

所以综合资源管理建立了以提髙需求方终端利用效率所肖约的资源同样可以作为供应方最合适的替代资源这样一个新概念，对资源配置及管理产生了变革性的影响。

资源观点、效益观点、实施观点是综合资源规划的基本观点。

DSM之实施环境

电力需求方管理的开展，必须发挥政府、电力公司、用户和中介服务部门各方的作用。

1.政府的作用

开展电力需求方管理需要法制和政府的支撑，它是一个社会行为，只有在宏观调控指导下

充分发挥市场调节的基础作用，才能争得最佳经济效益。这就需要政府发挥主导作用，在法制和政府等方而采取强有力手段。

政府要将实施需求方管理纳入法制轨道并建立相应的体制保障。在肖电领域实行以鼓励性为主的政策，任财政、货款、税收、价格等方而制泄鼓励性条款。对各方在节电效益的分配上进行协调和在实施中进行监督指导。

2.电力公司的作用

电力公司是电力需求方管理的主体，要与电源开发和供电一样把节电纳入日常运营活动。

（1）体制上要明确地把节电列入电力公司的职能范圉。

电力公司要突破只管建厂供电的传统职能领域，它一方而要实施电源开发规划，投资于开发销售电力：列一方而要实施需求方管理计划，投资于节电销售效率。因为电力公司将从需求方管理中得到延缓投资和减少建设高成本电厂容量的得益。

（2）法制规左应鼓励电力公司主动承担实施需求方管理汁划。

凡是电力公司投资于终端节电，应与供电一样以同等利润计入电费。作为对电力公司的鼓励措施，实施需求方管理的投资回报率应允许略高于投资电源开发的回报率。

这不会使电价提髙，因节电成本远低于新增供电成本。

（3）政策上要允许电力公司以财政激励手段推动需求方管理归划的实施。

财政激励是需求方管理对用户节电响应能力最主要的手段。财政激励手段主要按制订：

1）制订多种可供选择的电价。如峰谷电价、容量电价、季节性电价、可中断负荷电价等等；

2）采用节电技术设备的折让销售、节电设备的免费安装、右电设备租赁、廿电招标等: 3）提供低息无息节电贷款、节电效益还贷、节电特别奖励等手段。

这部分激励资金通过供电电价给予回收，实质上是以节电收益推动节电，可理解为电力公司用这笔激励资金在“负瓦”市场上向用户购电。这笔花费只要低于新增电量成本即可获利。

4）在电源开发的审批制度中把需求方管理汁划纳入法定的审批程序。

把电源开发和电力节约视为一个整体纳入审批程序,把需方管理计划列入其中的审批内容并参加电力电虽平衡，使开发与节约紧密联系在一起，统一筹划，同步实施，把盯约落在实处。

3.能源服务公司类中介机构的作用

能源服务公司一类的中介机构，可向用戸提供有关需求方管理内容的各种形式的中介服务，协助政府和配合电力公司实施需求方管理计划。

各种服务包括能源审计、宵能诊断、筹集节能投资、i'j能设计、安装和操作培训到获得节