医疗设备管理委员会工作制度(最新版)
医疗设备与医用耗材管理委员会工作制度
医疗设备与医用耗材管理委员会工作制度医疗设备与医用耗材管理委员会工作制度第一章总则为了规范医疗设备与医用耗材的采购、管理、使用及更新工作，提高其使用效率和质量，保障医院患者的安全和医治质量，本制度在国家和省的相关文件的基础上订立。
第二章委员会构成医疗设备与医用耗材管理委员会（以下简称“委员会”）的成员由下列机构或人员构成：1.主管副院长（委员会主任），副主任若干人；2.财务处主管、采购办公室主管、医疗技术部主管、临床各科室主任或副主任等；3.医疗器械管理部门主管参加。
第三章委员会的职责1.负责讨论订立医疗设备、医用耗材的采购计划、使用计划并监督执行，订立相应的使用标准；2.审批医疗设备、医用耗材采购、更新计划和技术采购。
3.审核医疗设备、医用耗材的购买单、验收单、入库单，以及供应单位给货单和结算单等，确保采购程序合法、合规、公开透亮；4.负责医疗设备、医用耗材的使用布置，保证与各部门的协调搭配，提高资产利用率，削减闲置；5.对医用耗材等消耗品编制保障储备，适时补充，保证询价合同的落实，削减库存。
6.管理医疗设备、医用耗材维护和修理、保养，把握医疗设备状态，适时发觉并解决损坏、故障情况；7.建立和完善医疗设备、医用耗材卡片和档案，加强设备档案管理，建立医疗设备维护管理系统和设备维护和修理计划。
第四章委员会工作程序1.采购前期：订立采购计划，编制申请书、立项单，向上级主管部门申请预算；2.采购中期：组织评比、拟定合同、签订合同、验货入库、验收；3.采购后期：设备验收、设备安装、设备调试、设备初验、验收合格、考核；4.运用期：设备使用情况反馈、设备情形监测、问题解决等。
第五章委员会责任1.委员会成员要履行职责，不得私自出台任何不符合规定的决议；2.委员会主任要负责召集会议，组织会议，并签署文件、文件看法等；3.委员会主任要对委员会的工作进行汇报和评估，不断提高委员会的工作水平；4.委员会成员要认真履行职责，实行说句话、做一件事的原则；5.委员会成员假如违反相关规定，会予以相应的纪律处分。
医疗设备管理委员会工作制度
医疗设备管理委员会工作制度第一章总则第一条为了规范医疗设备的管理，提高医疗设备的使用效能，保障医疗设备的安全性和有效性，提升医疗服务质量，根据国家有关法律法规和部门规章，制定本工作制度。
第二条医疗设备管理委员会是医疗机构内设的专门管理机构，负责医疗设备的选购、验收、使用、维护、报废等工作。
第三条医疗设备管理委员会的工作原则是依法、公正、公开、科学、高效。
第二章组织机构第四条医疗设备管理委员会设委员会主任、副主任和委员若干人。
委员会主任由医疗机构负责人担任，副主任和委员由医疗机构负责人根据需要确定。
第五条医疗设备管理委员会主任负责召集、组织和协调委员会工作，副主任协助主任工作，委员负责根据职责完成相关工作。
第六条医疗设备管理委员会设设备管理科，科室设置科长、副科长和工作人员。
设备管理科负责具体的医疗设备管理工作。
第三章职责和权限第七条医疗设备管理委员会的职责包括：1. 根据医疗机构的发展规划制定医疗设备购置计划，并组织实施；2. 对医疗设备的选购进行审查，确保其符合医疗机构的需求，并具备安全、有效的特点；3. 对医疗设备的验收进行严格的检查，确保其质量和性能符合规定标准；4. 建立医疗设备的档案，做好设备的信息化管理；5. 制定医疗设备的维护计划和维修记录，确保设备的正常运行；6. 整理统计医疗设备使用情况，进行数据分析，提出相应的改进措施；7. 制定医疗设备的报废政策，并组织实施；8. 开展医疗设备的安全培训和技术交流活动，提升医务人员的设备操作能力；9. 协调解决医疗设备使用过程中的问题和纠纷；10. 定期向医疗机构负责人报告工作情况。
第八条医疗设备管理委员会的权限包括：1. 对医疗设备的选购、验收、使用、维护和报废提出意见和建议；2. 对医疗设备制定相关制度、规定和标准；3. 调查、处理医疗设备事故和投诉；4. 确定医疗设备的使用标准和操作规程；5. 确定医疗设备的维修单位和人员的管理办法；6. 评估医疗设备的安全性和有效性。
医疗设备管理委员会工作制度(三篇)
医疗设备管理委员会工作制度一、总则医疗设备管理委员会（以下简称“委员会”）是负责医疗设备管理工作的专门机构，旨在加强医疗设备的规范管理，确保医疗机构的设备安全和医疗质量。
二、职责1. 负责制定和完善医疗设备管理制度，明确相关管理规范和责任。
2. 负责审核和批准医疗设备采购计划和年度设备维护预算，确保设备的合理配置和维护支出的合理控制。
3. 负责医疗设备的验收工作，制定验收标准并组织验收工作的实施。
4. 开展医疗设备的质量监控工作，建立健全设备质量管理制度，确保设备的质量和性能符合要求。
5. 组织医疗设备的维修和保养工作，制定维修保养计划，并监督执行。
6. 负责医疗设备的报废处理工作，依据相关规定进行报废审批和销毁，确保设备的合法、安全处理。
7. 协调医疗设备的调配工作，根据医疗机构的实际需求，合理安排设备的调拨和共享使用。
8. 开展医疗设备安全培训工作，提高医护人员对设备使用和操作的技能和安全意识。
9. 定期组织医疗设备安全检查和隐患排查，对存在的问题及时整改，并建立健全事故报告制度。
10. 搜集、分析医疗设备管理相关数据，形成年度报告并及时向上级单位汇报。
三、工作程序1. 委员会每年制定工作计划，明确各项工作目标和计划时间表。
2. 委员会按照工作计划，逐项开展工作，保证各项任务按时完成。
3. 委员会建立工作台账，记录每项工作的进展情况、结果和处理意见。
4. 委员会定期组织工作例会，对工作进展情况进行汇报和讨论，提出问题和改进措施。
四、工作要求1. 加强组织领导，明确责任分工和工作职责，确保工作的顺利推进。
2. 坚持科学管理，严格按照程序和规范要求进行工作，确保工作的规范性和统一性。
3. 依法履职，按照法律法规和规章制度开展工作，确保工作的合法性和可操作性。
4. 加强团队建设，提高团队协作能力和工作效率，确保工作的高效完成。
5. 加强学习和培训，不断提升专业水平和综合能力，确保工作的科学性和专业性。
医疗设备管理委员会工作制度
医疗设备管理委员会工作制度第一章总则第一条为遵守国家有关法律法规，确保医疗设备的安全性、有效性和合理使用，本企业特设立医疗设备管理委员会（以下简称“委员会”），负责医疗设备的选购、验收、安装、调试、维护保养、质量掌控等工作。
第二条委员会成员由本企业各部门的相关人员构成，其中包含设备部主管、技术负责人、质量负责人、医疗负责人等。
第三条委员会设立办公室，由委员会主任负责办公室的日常工作。
委员会主任由企业负责人任命。
第四条委员会遵从科学、公正、严谨、高效的原则，依法行使各项职责，确保医疗设备管理工作的顺利进行。
第二章职责与权限第五条委员会的职责包含但不限于：1.订立医疗设备选购计划，审核各类设备的技术参数和性能指标，参加设备选型工作；2.组织医疗设备的验收工作，对设备的规格、数量、功能、安全性、质量等进行评估；3.负责医疗设备的安装、调试和验收，确保设备安装符合要求，性能正常；4.订立医疗设备的维护保养制度和操作规程，监督设备的日常维护保养工作；5.参加医疗设备的质量掌控工作，建立质量管理体系，监督设备的使用质量；6.组织对医疗设备的性能、安全性及使用过程进行监测和评估，及时解决设备存在的问题；7.对医疗设备的报废、更新、维护和修理等事项进行审批；8.开展医疗设备的科研和技术创新工作，推动医疗设备的升级和改进；9.组织开展医疗设备的培训工作，提升员工对设备的操作本领和管理水平；10.监督和检查医疗设备的使用情况，及时发现和解决问题，确保设备正常运行；11.做好医疗设备相关的档案管理工作，保障信息的完整性、安全性、时效性。
第六条委员会享有以下权限：1.依据医疗设备的需求，订立设备选购计划，提出设备采购建议；2.对医疗设备的规格、数量、功能等进行评估，参加设备选型工作；3.参加医疗设备的合同谈判和验收工作，确保设备的质量和完好；4.依据设备的使用情况，订立设备的检修计划和保养计划；5.审批医疗设备的报废、更新、维护和修理等事项，并组织相关工作的实施；6.组织医疗设备的科研和技术创新工作，提出改进看法和建议；7.总结医疗设备使用中的经验和问题，并提出改进措施；8.对医疗设备的维护保养和质量管理进行监督和检查；9.负责医疗设备的培训工作，提高员工的技术水平；10.进行医疗设备档案管理，确保信息的完整和安全。
医疗设备管理委员会工作制度及职责
医疗设备管理委员会工作制度及职责一、前言医疗设备管理委员会是医疗院所中非常重要的管理机构，主要负责医疗设备的采购、使用、维修以及更新等方面的工作。
为了更好地运作医疗设备管理委员会，我们需要建立一套完善的工作制度，明确各委员的职责和权利，制定完备的流程和规范，以提升机构的管理水平。
二、医疗设备管理委员会的职责1、采购职责医疗设备管理委员会负责医疗设备的采购，需要对市场上相关设备进行市场调研，比较设备的性价比，推荐最适合机构需求的设备品牌和型号，并且根据机构的预算编制采购计划。
2、使用职责医疗设备管理委员会负责医疗设备的使用管理，需要制定设备的使用规程，确保各使用部门按照规程操作设备，做到标准化、规范化，核实设备的使用情况，并及时处理设备故障、维护设备的正常运转。
3、维修职责医疗设备管理委员会负责医疗设备的维修工作，需要对设备进行定期维修、保养，并以预防为主、一旦发现问题及时处理，对于不可修复的设备，要及时更新并报废处理。
4、更新职责医疗设备管理委员会负责医疗设备的更新工作，需要监督设备的技术状态和市场需求，并适时更新设备，以适应不断变化的临床需求和科技变革，提升医疗服务水平和质量。
5、培训职责医疗设备管理委员会负责医疗设备的使用培训，需要协调有关部门组织医护人员参加设备使用培训，提高医护人员的使用技能和安全意识，确保设备的安全使用，提升医疗服务水平。
三、医疗设备管理委员会的成员及职责1、主任委员主任委员是医疗设备管理委员会的主要责任人，需要负责医疗设备管理委员会全面工作，协调下属各委员会之间的工作协调，承担医疗设备管理委员会的日常工作。
2、副主任委员副主任委员是主任委员的代理人，需要承担主任委员委派的任务并协调各委员会之间的工作关系，协助主任委员管理医疗设备管理委员会的工作。
3、采购委员采购委员是医疗设备管理委员会的重要委员之一，主要负责医疗设备的采购工作，需要同有关部门制定采购计划、采购流程以及跟进采购情况。
医疗设备管理委员会工作制度模版
医疗设备管理委员会工作制度模版第一章总则第一条为了规范医疗设备管理委员会的工作，提高管理水平，确保医疗设备的正常运行和安全使用，制定本工作制度。
第二条医疗设备管理委员会是医疗单位的重要组织，负责医疗设备的采购、使用、维护和管理工作。
第三条医疗设备管理委员会的工作应当遵循以下原则：1.依法依规，规范管理；2.科学决策，合理配置；3.安全第一，保证使用；4.高效运行，提高效益；5.公正透明，防止腐败。
第二章组织机构第四条医疗设备管理委员会设立主任委员、副主任委员和委员，由医疗单位领导担任主任委员，副主任委员由医疗设备管理人员担任，委员由医疗单位相关部门和人员组成。
第五条主任委员负责统筹安排、组织协调医疗设备管理委员会的工作，并直接主持委员会的工作会议。
第六条副主任委员协助主任委员工作，负责具体事务的处理，并在主任委员不在时代行主办工作。
第七条委员根据委员会工作的需要，参与委员会的各项工作，并按照委员会的要求提供相关的材料和数据。
第三章工作职责第八条医疗设备管理委员会的主要工作职责包括：一、制定医疗设备管理的规章制度，并监督执行。
二、负责医疗设备的采购管理工作，编制、审核和审批医疗设备的采购计划，组织开展招标、议标和合同管理等工作。
三、制定医疗设备的使用管理制度，规定设备的使用范围和标准，加强设备的日常维护和保养工作。
四、组织开展医疗设备的技术培训和操作培训工作，提高医护人员的技术水平和操作能力。
五、负责医疗设备的定期检查和维修工作，确保设备的正常运行和安全使用。
六、对医疗设备的库存进行管理，及时更新设备的信息，确保设备的完好性和有效性。
七、开展医疗设备的质量监测和质量控制工作，提高设备的质量和性能。
第四章工作流程第九条医疗设备管理委员会的工作流程包括：1.设备需求申请：医疗单位各科室根据工作需要提出医疗设备的需求申请，包括设备类型、规格、数量、用途等信息。
2.需求审核：医疗设备管理委员会委员对设备需求申请进行审核，确保需求的合理性和科学性。
医院医疗设备管理委员会工作制度
医院医疗设备管理委员会工作制度
一、医疗设备管理委员会由院长、分管院长、纪委、设备科、财务科、审计科等科室责人及相关科室专家组成。
二、遵照国家有关的法律法规与医院的规章制度对医院的医疗器械进行管理。
三、负责确定医院医疗设备的年度采购计划、医院招标项目的制定与实施、大额固定资产的报废审批、医疗设备使用情况考核、审议医疗设备管理办法等工作。
四、定期组织安排设备管理检查，督导设备科开展日常工作，并作出分析、评价，提出改进意见。
五、不定期召开医疗设备管理分析会，对医疗设备使用与管理做出评价，提出指导性的改进意见。
六、每季度召开一次医疗设备专业委员会会议，研究医疗设备管理问题，特殊情况随时召开。
医疗设备管理委员会工作制度
医疗设备管理委员会工作制度背景随着医疗技术的不断进步，医疗设备已经成为医疗机构不可或缺的一部分。
医疗设备的品质和技术水平直接关系到医疗机构的治疗效果和治疗质量。
因此，加强对医疗设备的管理非常重要。
为了提高医疗设备的管理水平，许多医疗机构都设立了医疗设备管理委员会，对医疗设备的采购、验收、运行、维护和检修等各个方面进行全方位的监管和管理。
本文将对医疗设备管理委员会工作制度进行介绍，旨在为医疗机构建立一个规范的医疗设备管理体系，保障医疗质量和安全。
基本职责医疗设备管理委员会是一个协调机构，由首席医疗设备管理员任主任委员，各职能部门负责人及相关专业人员组成的技术委员会。
它是医疗机构内对所有医疗设备进行管理的主要机构，有权审核、批准和监督医疗设备的采购、管理、使用和维修工作。
医疗设备管理委员会的基本职责包括：1. 制定医疗设备采购计划和使用计划医疗设备管理委员会根据医疗机构的发展需要，制定医疗设备采购计划和使用计划。
在制定医疗设备采购计划时，委员会应当依据医疗机构的财务状况、设备使用情况、服务对象的医疗需求以及医疗设备的发展趋势等因素进行全面分析和考虑，确保其合理性和可行性。
2. 组织医疗设备的采购、验收和验收合格证医疗设备管理委员会负责组织医疗设备的采购工作，并根据医疗设备的性能、结构和规格等要求，制定采购标准和标准规范，加强对医疗设备的质量和价格的控制。
委员会还应组织医疗设备的验收工作，并颁发验收合格证，保证设备的质量和安全性。
3. 制定医疗设备使用管理规定和操作规程医疗设备管理委员会制定医疗设备使用管理规定和操作规程，明确设备的使用范围、使用方法、使用周期、保养维修和保管等具体要求，使设备的使用得到规范化和标准化，保障使用人员的安全和设备的正常运行。
4. 负责医疗设备的维护、检修和保养医疗设备管理委员会负责医疗设备的维护、检修和保养，制定相关管理规定，保证医疗设备的正常运行和使用寿命，提高其可靠性和稳定性。
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Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
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一、医疗设备管理委员会由分管院长、院党政领导、设备科、财务科、审计科、医务科、护理部、院感科、纪检监察负责人，大内科主任、大外科主任、门诊部主任等相关临床或医技专业人员组成。
二、医疗设备管理委员会设主任委员1名（由分管院长担任）、副主任委员1名（由业务院长担任），设备管理委员会日常事务由设备科负责。
三、设备管理委员会根据国家和省有关部门指导的管理规定，结合医院实际情况制定相应的管理制度，并组织实施；对医院仪器设备管理工作中的重大决策、技术问题提供评价咨询；根据医院各科室工作需要和医院财务预算，讨论医院全年医院医疗设备采供计划，认真论证和审批各科室提出的医疗设备采供申请，讨论、审定万元以上医疗设备的报损；定期听取审议特大型设备的运行状况和
效益分析报告。
四、主任委员或其委托人为设备管理委员会会议召集人，出席人数不得少于总成员数的三分之二。
五、设备管理委员会每年至少召开一次全会会议，或根据需要临时召开工作会议，设备管理委员会决议问题遇到不能形成一致意见时，按少数服从多数的原则，或提请院长办公会议集体讨论裁决。
六、设备管理委员会形成的意见和决议须经院长批准方可实施。
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