二级人力资源论文范文

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我国女性人力资源向人才资源转化策略探析

摘要:在我国,女性人力资源比例不低,但是女性人才比例很低,虽然女性人力资源也能为社会作出贡献,但是并没有把女性的潜力发挥出来,没有充分利用就是浪费了。所以将大比例的女性人力资源转变成女性人才资源,不仅能提高女性的就业层次和信心,更能最大限度地为社会作出应该的贡献。实际上,女性人力资源与女性人才资源有着天然的关系。

关键词:女性人力资源;人才资源;转化

一、女性人才资源的概念

江泽民同志在亚太经济合作组织第八次领导人非正式会议上首先明确提出:“人才资源是第一资源,做好人才工作,首先要树立人才资源是第一资源的思想”。既然如此,那究竟什么是女性人才资源呢?时代不同,不同的人提出的涵义不同。有人认为,女性人才资源是女性人力资源中层次较高的那部分人。有人认为,女性人才资源是具有某一特殊长处的人群。

在本文中笔者拟认为女性人才资源是指拥有某一特殊技能或知识的女性群体。不唯学历、不唯职称、不唯身份。

二、女性人才资源的优势

国内外的社会发展实践证明,女性在能力、知识背景和智力因素上与男性并无差异,而其在沟通能力和亲和力上有着天然优势:

1 性格刚柔相济,既有柔韧的一面又不失刚强,更具忍耐力,对人更为亲切,处事更为灵活。

2 善于表达,富于感情和感染力。女性相对男性而言,语言能力、观察能力、记忆能力、形象思维能力、推断的直觉能力更强,便捷性也更明显,这样女性就更容易在实践中把握商业契机,获得新的发展机会。

3 感性思维丰富,心理更为敏感,富于同情心,更易得到他人的信任和帮助,也更能设身处地为他人着想,人际交往能力强,表现为更好的灵活性、包容性、亲和力和与人合作的精神。

4,在企业中女性比男性更善于经营,更善于理财,成本控制比较稳当,勤俭创业,比男性更容易精打细算。

5 女性的就业心态更稳定。人才大量流动是当今的一大潮流,但相对男性而言,女

性更为稳定。

6 吃苦耐劳。吃苦耐劳的精神是我国女性传统的精神。2021年10月28日,在中国

妇女第十次全国代表大会上公布的数据显示,占中国企业家总数不到20%的女企业家所掌

管的企业有98%处于盈利状态,这是一个惊人的成绩。

三、女性人力资源向女性人才资源的转化

首先我们了解一个概念:女性人力资源向女性人才资源的转化。有学者指出,女性人

力资源向人才资源转化是指女性从普通的社会劳动力转化为能以其创造性的劳动,对社会

发展、人类进步作出某种较大贡献,成为促进社会发展、经济进步的人才。女性人才在社

会发展中有一定的特殊功能和作用。女性人才对于培养高素质的后代、提高整个民族以至

全人类的素质有着积极的促进作用。因此,我们不难看出,女性人才资源是来源于女性人

力资源,女性人力资源是女性人才资源的基础,女性人力资源可以转化成人才资源。

既然女性人才资源有如此大的优势,要解决女性人才不足的问题,将庞大的女性人力

资源转化为人才资源不失为一种好途径。那如何促进女性人力资源向人才资源的转化呢?

促进女性成才,全面提高女性素质,实现女性人力资源向人才资源的转化是一个系统工程,需要政府、社会、家庭和妇女自身的共同努力。

1 从政府角度。强化政府行为,促进女性发展及向人才资源的转化。1环境成就人才。政府应致力于为女性的发展提供良好的外部环境。虽然,我国宪法和相关法律都贯穿着男

女权利与义务平等的立法原则,但要真正落实到位,需要进一步强化各级政府的行为和责任。2政府要加强宣传力度,采用多种多样的宣传、教育方式,致力于提高性别平等的社

会认同感,注意发挥女性人才的作用。3政府该重视女性对经济的贡献能力,可以配合经

济发展目标,确定女性就业指标,加强对女性就业层次的宏观调控。正确引导女性的求学

和择业。

2 从社会角度。利用社会各界的力量,构筑起多层次的有效的女性人才教育及培训

网络。

政府相关职能部门应改善学校和公共教育体系,加强对女性的职业教育。目前全国的

职业教育仍有待加强,而专门针对女性的职业教育学校更是凤毛麟角,职业学校的办学能

力与社会的实际需求之间还是有较大的缺口,这就使许多女性过早离开学校,能力素质水

平低下,很难转化为人才资源。

各企事业单位应重视对女性职员的在职培训,为在职女性的能力提升提供有利条件。

倡导终身学习,开展群众性的学习培训活动,以妇联或相关协会及各社区为主体,组

织各类专题的论坛及讲座,扩大对女性教育及培训的覆盖面。

3 从女性自身角度。女性自身必须树立正确的学习观,努力提升自己的能力水平。1

女性必须摆脱传统的束缚,唤起自身的主体意识。女性应从陈观旧识中走出来,调整心态,认清时代,适应社会,树立自尊、自信、自立、自强的信念,增强社会责任感,主动学习,与时俱进,提高素质,完善自我,实现自我的价值,为社会的进步和发展作出自己的贡献。2女性要善于分析自己的性别特点及个人的性格特点,给自身作出正确的定位,为个人职

业及事业的发展作出合理的规划。3女性要能够处理好家庭与事业的关系。职业女性在家

庭和事业之间可能面临着更多的冲突。所以越来越多的现代职业女性都在努力寻求着事业

和家庭的平衡点,希望能够兼顾情感、婚姻、家庭和事业。这种平衡如果能形成事业与家

庭的良性循环,对女性,对社会都是一种进步。

我们面临的时代,是新旧交替、发生巨大变革的时代,是新科学技术革命蓬勃兴起的

时代,也是人类面临空前挑战的时代。知识经济正以日新月异的面貌促进着社会的进步发展。所以,女性必须要学习,学习,再学习;努力,努力,再努力,树立“只有学习,只

有努力,才能成功”的信念,挑战自我,积极成才。

浅论教育人力资源与人才资源的开发

【摘要】继续教育同样要求创新,要求求真务实,要让每个学员学有所长,学以致用,切实做到学历变能力,既有文凭,也同样有水平,成为素质高、业务棒的人才,将人

力资源变为人才资源,这是继续教育的根本所在。要及时调整专业结构,更新教学内容,

大力提高继续教育质量,以适应飞速发展的社会需求。

【关键词】继续教育质量实用型实干型人才教师素质教学效果教学相长统筹兼

“百年大计,教育为本”。教育是立国之本,也是一个民族兴旺的标记,教育是否发

达已成为衡量一个国家是否发达的标志,我国人口众多,人力资源丰富,但人力资源和人

才资源却大不相同,经济的快速发展迫切需要各类掌握丰富知识的人才,虽然现在一些产

业还不能完全脱离劳动密集型,但发展高科技,改善资源结构,将丰富的人力资源转变为

人才资源,是发展的一种必然趋势,而这就需要教育作为基础。继续教育对于更新补充知识,扩大视野,改善知识结构,不断提高专业技术人员队伍创新能力和整体素质,都是非

常重要的,如何使继续教育成果落实,如何提高继续教育的质量,是全社会关心、关注的

问题,也是从事教育的工作者都在思考的问题。继续教育同样要求创新,要求求真务实,

要让每个学员学有所长,学以致用,切实做到学历变能力,既有文凭,也同样有水平,成

为素质高、业务棒的人才,将人力资源变为人才资源,这是继续教育的根本所在。要及时

调整专业结构,更新教学内容,大力提高继续教育质量,以适应飞速发展的社会需求。

一、加大宣传力度,提高对继续教育重要性与必要性的认识

继续教育的涵盖范围很广泛,提高经济发展速度,需要全社会的力量,整体提高素质

是社会发展的必然需求。现在,人才资源很缺乏,有资料显示:到2021年,在装备制造、信息、生物技术、新材料、航空航天、海洋、金融财会、国际商务、生态环境保护、能源

人力资源二级论文企业绩效考核中存在的问题及对策精编

人力资源二级论文企业绩效考核中存在的问题及对 策精编 Lele was written in 2021

国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师论文 (国家职业资格二级) 论文题目:企业绩效考核中存在的问题及对策 姓名: 身份证号: 准考证号: 所在省市:浙江省杭州市

所在单位:公司 企业绩效考核中存在的问题及对策 姓名: 单位:公司 【摘要】当前世界金融风暴影响加剧了我国企业洗牌的到来,企业面临着越来越激烈的竞争。更促使企业重视人力资源的开发,重视保持员工需求与企业目标的一致。同时企业为提高企业的执行力,激发员工的工作积极性和创造性,很多企业已经建立本企业的绩效考核制度,并开展实施绩效考核,希望通过考核可以为生产、供应、销售、财务等其他职能部门的决策提供依据。以达到企业的经营目标,为企业可持续发展提供支持。但是很多企业的绩效考核形同虚设,流于形式,绩效考核的作用没有真正发挥出来。但没有考核就没有科学有效的人力资源管理,本文着重对我国目前企业在绩效考核中存在的问题及对策等方面进行分析。 【关键词】绩效考核问题对策人力资源管理 一、关于绩效考核 绩效考核是指对企业中每个员工所承担的工作,应用各种科学的定位性和定量的方法,对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核评估【1】。在人力资源管理系统中,绩效考核是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法和原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效考核的结果可以直接影响员工薪酬调整、奖金发放及培训开发、职务升降等诸多员工的切身利益。 (一)绩效考核的内容 根据企业管理特点和实际情况,绩效考核内容有三方面:“重要任务”考核、“日常工作”考核、“工作态

[人力资源管理论文范文]人力资源管理论文范文2篇

[人力资源管理论文范文]人力资源管理论文 范文2篇 人力资源管理论文范文一:农村人力资源开发 面对我国农村人口众多、农业现代化水平不高、生产力不足,农民收入偏低的基本国情与农村发展现状,通过改革创新,解放思想,优化农村人力资源模式,促进农村人力资源开发,是农业发展现代化,增加农民收入,推进农村经济繁荣的重要途径。 一、农村人力资源开发对于农村经济发展的重要作用 1、农村人力资源开发是推进农业产业化、增加农民收益的前提 传统的农业发展往往依靠扩大垦地的面积,增加物质资源投入来提升产量,获得更高的农业收益。然而,随着科学技术的进步,市场经济的发展,农业发展现代化、集约化、科技化是其发展的必然道路与趋势。解决好我国的三农问题,增加农民收益、促进农村经济发展、构建和谐文明的新农村,优化农村人力资源模式,促进农村人力资源开发是前提与基础。同时,农业发展产业化,要求在科技兴农的基础上,提升农民的知识水平与专业素质,拓展农民的生存技能,实现农民的全面就业,才能实现农民收益的增加。但其前提仍然需要通过农村人力资源的开发,提高农民的综合素质,掌握专业技能与知识。[1] 2、有利于促使农业发展,增强我国农业的国际竞争力

随着经济的全球化,世界各国之间的国际竞争日益激烈,综合国力竞争的本质是科学技术的竞争,人才的竞争。我国作为世界上主要的农业大国,农业发展的现代化与科技化水平在一定程度上代表、影响着我国综合实力的强弱与在世界上我国大国形象的展示。实践中,由于传统自足自给农业社会经济的影响,我国农业发展受到多方面因素的制约。主要表现为,农民的综合素质不高,科技文化水平较低,与世界上发达国家存在一定的差距。农民的整体素质在一定程度上代表了一国农业发展水平的高低,为了提升我国农业在国际上的竞争力,必须科学开发农村人力资源,增加其对于农村教育事业的投入,不断提高农民的科学文化素质,实施科技兴农、人才兴农的方针与战略。[2] 3、有利于促进农村经济的发展 促进农村经济发展、增加农民收入是加快新农村建设的必由之路,是构建和谐社会主义,建设小康社会,促使农民走上致富之路的重要基础与保障。合理开发农村人力资源,优化生产要素配置,是农村经济发展的必有之路。在二十一世纪的今天,在科技兴农发展战略的要求下,生产要素已不仅仅包括土地资源、劳动力的数量和资本的数量,而更多的是劳动力的整体素质,是其掌握的知识体系与专业技能。只有促进农村人力资源的开发,提高农民的科学文化素质,才能使现代农业技术在农业生产与发展过程中顺利推广与应用,最终实现科技兴农的伟大目标。另一方面,农村人力资源的开发,农村教育事业的投入,教育产业的发展,又会带动相关产业发展,人们对于教育的需求,成为农村新的经济增长点。

人力资源管理师二级论文——员工关系管理

国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师论文 (国家职业资格二级) 论文题目:关于ZT公司员工关系管理存在的问题及解决方案 姓名: 身份证号: 准考证号: 所在省市: 所在单位:

目录 一、ZT公司简介 (3) 二、员工关系管理 (4) (一)员工关系管理的含义 (4) (二)员工关系管理中包含的内容 (5) (三)员工成长沟通管理的内容与目的 (7) (四)员工关系管理的目的 (7) 三、ZT公司员工关系管理存在的问题及原因分析 (7) (一)人力资源规划不合理,不重视人员招聘及培训工作。 (9) (二)企业没有建立系统的员工成长沟通管理 (10) (三)公司人际关系复杂,“帮派”现象严重,推行规范管理制度难度较大。 (11) 四、解决企业员工关系管理存在问题的对策研究 (13) (一)规范企业招聘用人机制,把好员工面试及人员录用关。 (14) (二)重视培训工作,关注员工成长,加强员工沟通管理。 (19) (三)重视企业文化发展,弱化“帮派”势力,加强员工纪律管理。 (23) 五、结论 (25) 参考文献 (25)

关于ZT公司员工关系管理存在的问题及解决途径 摘要:员工关系管理,正被越来越多的企业所关注,员工的参与和投入是企业制胜的保证,良好的员工关系管理能够极大增强企业的竞争优势。本文围绕着ZT公司现存员工关系存在的问题,提出相应的解决方案,以期帮助企业解决人力资源管理过程中的突出问题。 关键词:员工关系管理企业发展 一、ZT公司简介 ZT实业有限公司成立于2007年,是TS集团全资子公司。目前有 员工200余人,集团公司人员构成大学本科以上毕业生,占企业总职工人数的48%,占管理人员的71.6%;中、高级技术职称占技术管理人员的98%。 ZT实业有限公司2009年与香港JX建设投资控股有限公司合作, 公司的组织形式为有限责任公司,公司注册资本为人民币1000万元,合资公司经营范围为:房地产开发;市场运营管理。目前开发建设的项目为大型批发市场,项目规划占地面积为100万平方米,分三期开发,公司开发的一期项目占地面积33万平方米,由文体用品城、服饰百货城、食品干调城、日杂电气城、装饰家具城、五个专业商品城以及中央大道、会展中心、物流中心、自营商业等服务配套组成,是集仓储物流配送、连锁经营、会展活动、电子商务、信息提供、金融服务于一体的超大型、多功能的综合商品交易基地。市场已于2009年底开业运营。 公司组织架构表

人力资源管理论文优秀范文

三一文库(https://www.360docs.net/doc/2819321163.html,)/论文 〔人力资源管理论文优秀范文〕 二十一世纪,企业的竞争是人才的竞争,人才是信息时 代企业发展的动力之源,人力资源将是企业制胜的关键。以 下是小编准备的人力资源管理论文优秀范文,今天我们就一起来看看吧! 人力资源管理论文优秀范文:试谈基层事业单位职工人力资源管理摘要:众所周知,基层事业单位工作烦琐棘手,要做好农村基层工作,基层干部的人力资源管理显得尤为重要。从当前基层人力资源储备的现实来看,女职工所占比例要比男职工相对多些,要实现基层事业单位服务型功能转型升级,优化基层人才队伍,提高基层人员工作效率,基层事业单位女职工人力资源管理更成为当前机制改革的焦点。那么,如何发挥“半边天”主观能动性和工作积极性,给她们一个适合展示自我、发挥自我的平台,成为事业单位人力资源管理中不可忽视的问题。本文从女职工的特点说起,分析了在女职工人力资源管理工作中容易忽略的突出问题,并提出了加强对女职工人力资源管理的重要举措,希望在基层工作中,能提高女职工的整体素质和工作效率,从而实现基层女职工人力资源管理的最佳配置,对提高全员工作效率

有所帮助。 ▲关键词:基层事业单位;女职工人力资源管理;问题对策 在现实生活中,女性无论是在社会招聘还是在实际工作中要面对的各种阻力都要多于男性,再加上女性自身固有的特点,所以纵观女职工的总体表现,不如男职工出色,尤其在基层事业单位表现的更为突出。面对这样的现实,事业单位的管理者们应该与人事部门联合起来,结合目前事业单位的岗位,提高女职工的职业能力与综合素质教育,以适应事业单位体制改革的需要。 ▲一、女职工的特点 首先,“爱唠叨”是女人最大的特点,这也是“三个女人一台戏”的最突出表现,所以女职工情绪容易波动,稍有不顺心的事都会给工作带来很大的负面影响。其次,女职工除工作之外的负面压力大,如带孩子、照顾双方父母、操持家务等也会影响其自身的工作质量。再次,女职工大多数都性格比较内向、自尊心比较强,遇事容易产生沮丧情绪,如果在工作中遇到困难,很难保持冷静与清醒的思维,从而影响其工作职能的发挥。最后,女职工的总体劳动强度大,在我国,一般家庭里的生活琐事几乎都由女性承担,这是千百年来留下的习俗;在单位的工作中,尤其基层事业单位是服务于百姓的窗口,琐事、烦事都要多于其他部门,这样给女

[人力资源论文范文参考] 优秀论文范文3000字

[人力资源论文范文参考] 优秀论文范文3000字 人力资源论文范文参考吧,在写论文的时候可以有帮助! 人力资源论文范文 摘要:中小企业已经成为我国经济构成中的重要组成部分,据统计gdp的50%以上,70%以上的岗位都由中小企业提供。 但是人力资管管理作为决定企业成败的一个关键因素,长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视,已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈。 因此,从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发,针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策,来不断完善人力资源管理制度,提高人力资源管理水平是本文的研究内容。 关键词:中小企业人力资源管理对策研究 引言:目前,经济高速发展,市场竞争日趋激烈,人的因素也越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素,人力资源管理已成为企业管理工作的核心。 新的形势下,我国中小企业面临前所未有的挑战,加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要举措 一、人力资源管理的重要性 1.人力资源是企业最重要的无形资产 企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸引到企业中来,将他们保留在

企业之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,来为企业服务。 在知识经济时代,企业的竞争归根到底就是人才的竞争。 任何一个企业都必须提升人力资源的素质,才能创造企业的竞争优势。 在已跨入二十一世纪的全球化市场经济时代。 几乎所有的企业家都意识到:人力资源是企业最重要的无形资产,为了提升企业核心竞争力,获取独特的竞争优势。 企业必须重视人力资源的开发和管理。 2.人力资源将成为推动企业发展的关键因素 在新世纪的竞争环境下,人力资源将成为推动企业发展的关键因素。 直接影响企业的长远发展,是企业获取利润的重要手段。 企业的实力强弱、兴衰成败已不再取决于企业拥有的物资资本,而首先在于知识的拥有和创新能力,高素质的员工和具有专业知识的人才将是一种战略资源,将是企业争夺的焦点。 因此企业的人力资源管理必须提升到战略地位上来考虑随着我国加入世界贸易组织。 中小业面对的竞争对手将不再仅仅来自国内。 而各种新兴商业形态的涌现和企业的重组、电子商务与网络时代的到来。 对于国内的中小企业而言,无疑是迎来了新一轮的挑战与机遇。 在这新一轮的企业竞赛中不从构筑人力资源竞争力入手,企业将很难取得独创与速度的优势。 3.人力资源是企业组织生存发展的命脉 人力资源竞争力是企业的核心竞争力。 任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效管理,中小企业更是如此。

人力资源二级论文(薪酬)

国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师论文 (国家职业资格二级) 论文题目:浅析A公司薪酬福利现状及对策姓名: 身份证号: 准考证号: 所在省市:福建省泉州市 所在单位:福建格来德服饰实业有限公司

浅析A公司薪酬福利现状及对策 摘要:近年来,随着中国企业的不断增多及“用工荒”现象的出现,越来越多企业开始重视企业的人力资源管理,由之前的“人事管理”逐渐转向“人力资源管理”,而薪酬福利作为激励员工的最直接同时也是非常重要、最易被人们运用的工具,如何运用有效的薪酬福利制度,优化组织结构,盘活人力资源,留住和用好人才,才能把企业员工的积极性调动起来,是现代企业面临的新课题。本文就如何改变企业目前状况,探索一条适合本企业生产经营特点的薪酬福利分配制度,最大程度地发挥工资杠杆作用,充分调动职工的积极性,增加企业效益,浅谈一些看法。 企业背景介绍: A公司创建于2005年,由新加坡“A集团有限公司”投资,经营范围:生产服装、织造、织带、印花、鞋帽、包袋,系一家以服装面料研发和设计、制造、营销及品牌策划为一体,并拥有自营出口权的外商独资企业。主要产品为男女内衣裤、沙滩裤、T恤衫、家居服、保暖内衣等;创立自有品牌,采用以终端加盟为重点、代理加盟为补充的市场策略,以经营为目标,开辟国内市场。目前拥有的销售网络遍布全国大中城市专卖店、商场。随着市场不断的扩张,公司领导认识到在国内外市场内衣行业的同质化竞争越来越严重的情况下,要使自己的品牌进一步提高,应降低生产成本,

完善管理机制,做好人力资源管理,完善职工激励机制,留住和用好人才,才能在国内外市场上的竞争取得先机,使公司的品牌经营继续走向全球,产生更大的经济效益和社会效益。 一、企业现状分析 (一)企业薪酬结构设计不公平 公司现有的薪酬结构组成有以下3类,具体如下表所示: (1)从对内具有公正性原则上看,员工的工资没有做到真正公平性,主要表现为:①公司业务员有绩效工资同时年终有抽成工资,职能部门年终只有多发员工本年度平均月薪,两者的差距较大;②职能部门员工没有绩效考核,工资的涨幅只能靠部门经理的评价及公司年度调薪指导政策调整,同期调薪幅度不一,而业务人员同样也有调薪政策;虽然公司实行的是薪资保密制,但很难控制员工彼此不询问工资的状况,因此以上这些状况都容易给员工造成很多心理上不平衡。 (2)从对员工具有激励性原则看,业务人员有明确的经济指标来进行考核,而职能部门则没有,以固定工资为主,导致员工不注重个人工作效益的提高,存在贡献大小一个样、效益好坏一个样的思想,无法提高工作效率及

人力资源二级论文25908

职业资格统一鉴定 企业人力资源管理师论文 (国家职业资格二级) 论文题目:探讨国有企业人力资源管理中的问题及对策 姓名:****** 号:****************** 所在省市:****************** 所在单位:*************************

探讨国有企业人力资源管理中的问题 及对策 摘要:当今社会,人力资源在我国国有企业的发展中占据了特殊地位。随着知识经济时代的快速发展,人力资源问题被视为为影响企业走科学发展的最重要因素,本文通过分析人力资源管理在企业的重要性,重点阐述了国有企业在人力资源管理方面出现的问题,并提出相应措施以提升我国国有企业在人力资源管理方面的水平。 关键词:人力资源管理;国有企业;问题;对策 当今社会,人力资源是一个企业进行管理的首要资源,是企业的生存与发展的重要保障,随着市场经济的不断发展,我国的国有企业面临着未来国外企业的竞争,所以,努力提升人力资源管理水平,储备高素质的人才,打造一支一流的人才资源队伍已经成为急需解决的问题。 一、人力资源管理在国有企业的重要性 人力资源是进行社会生产最基本最重要的资源,高素质的人才是企业的核心竞争力,人力资源在企业的经济增长中起到了决定性的作用。人力资源管理是综合实践性很强的学科,它主要研究的是如何有

效的管理员工以及合理开发、利用员工的智力因素,调动员工的工作热情更好的服务于企业的发展。我国的国有企业面临着国外越来越严峻的竞争,拥有一流的人力资源管理是国有企业能否在激烈的市场竞争中占有一席之地的关键所在。在竞争激烈的市场经济环境下,科学合理的人力资源管理可以有效解决国有企业因为各种原因形成的影响企业健康发展的问题,国有企业应尽快转变观念,利用一切资源解决人力资源管理在企业部产生的问题,加强对员工的培训,通过完善人力资源管理激励约束机制等方面提高人力资源管理对企业发展的作用,从而体现了人力资源管理对国有企业的生存与发展具有重要意义。正是因为人力资源管理的重要性,我国的国有企业在今后的发展中更要高度重视人力资源管理工作。 二、人力资源管理在我国国有企业发展中存在的问题 1、人力资源结构不合理。缺乏科学的人力资源规划是我国国有企业在人力资源管理中共同存在的问题之一。国有企业在用人方面仍未摆脱论资排辈的观念,在人才使用上思想旧,过于谨慎,不能有效发挥专业人才在企业发展中的作用,“重用人才”仅仅体现在提高专业人员的行政级别,使优秀人才不能在工作中发挥自己的专业特长,人力资源结构不合理,因此造成国有企业职工在人力资源结构上存在着老化和青黄不接的不均衡现状。我国的国有企业全员劳动生产率和人均效益与国外同类公司相比差距很大,这就说明我国的国有企业对人力资源管理缺乏合理有效的规划,不能科学的发挥现有人力资源的

人力资源管理师论文免费范文

人力资源管理师论文免费范文 论事业单位人力资源管理 随着社会的发展,我国的教育、文化、卫生医疗等方面发生了巨大改观。事业单位在 其中发挥越来越重要的作用。事业单位在社会中地位的提升,为其人力资源管理带来新的 挑战。然而,在人力资源管理的问题上还存在不足之处,得到事业单位高度重视。本文通 过对事业单位人力资源管理问题进行分析与了解,为其提出相对的对策。 一、事业单位人力资源管理存在的问题 一职能不明确、体制不健全 在人事单位人力资源管理中,存在的最明显的不足就在于管理体系的不健全,造成了 人员职能不明确的现象,使出现问题时,为责任的追究带来困难。由于体系的不健全,长 期以往使单位人员产生了惰性心理,工作处于懒散状态。职能的不明确造成了人员不负责 任的态度,降低了工作的效率,限制了人事单位的发展。各大企业的迅速发展,都是由于 对其内部的人力资源管理的创新化管理,而事业单位在人力资源管理方面,缺乏创新意识。 二传统观念根深蒂固 目前,在事业单位的人力资源管理中,传统管理观念依然根深蒂固,严重阻碍了事业 单位前进的步伐[1]。陈旧的传统观念,能够使人力资源在管理方面,执行力度不够,使 有心可趁的人钻空子。由于传统观念而造成的管理力度不够问题,使我国人力资源管理水 平处于落后阶段。受传统观念的影响,使人力资源在人员分配方面仍无合理的机制,打消 了工作人员的积极性与主动性,严重影响了事业单位的工作效率。 三成效不明显 在事业单位人力资源管理方面,成效不明显的原因在于绩效考核形式的不严格,使其 疏于规范[2]。人事单位中,每月需对其业绩进行绩效考评,主要包括绩效评估与考核两项。绩效考评的主要目的在于,对工作人员的状态以及效率进行了解。因此,在此过程中,考评模式应具有科学性,参考一定的考核标准来评判人员工作的履行程度。目前,我国的 事业单位人力资源管理的绩效考核太过流于形式,使考核绩效无法以成效的方式显现,无 法达到考核的目的。且在考核过程中,人员疏于对考核环境的准备,造成工作人员对绩效 考核不重视,失去了考核的意义。 四缺少培训意识 事业单位入缺少对工作人员的培训意识,是导致人力资源开发不足的主要原因。随着 经济的发展,人事单位在社会上的地位逐渐加重,为社会的和谐与稳定发挥重要作用。其 涉及的领域较以前逐渐变宽,工作人员的数量明显增加。由于职能的增加,使单位疏于对 人员的培训管理,使人力资源的培训长期处于人员热情不足、精力不够、财力不充足的状

二级人力资源论文范文

二级人力资源论文范文 我国女性人力资源向人才资源转化策略探析 摘要:在我国,女性人力资源比例不低,但是女性人才比例很低,虽然女性人力资源也能为社会作出贡献,但是并没有把女性的潜力发挥出来,没有充分利用就是浪费了。所以将大比例的女性人力资源转变成女性人才资源,不仅能提高女性的就业层次和信心,更能最大限度地为社会作出应该的贡献。实际上,女性人力资源与女性人才资源有着天然的关系。 关键词:女性人力资源;人才资源;转化 一、女性人才资源的概念 江泽民同志在亚太经济合作组织第八次领导人非正式会议上首先明确提出:“人才资源是第一资源,做好人才工作,首先要树立人才资源是第一资源的思想”。既然如此,那究竟什么是女性人才资源呢?时代不同,不同的人提出的涵义不同。有人认为,女性人才资源是女性人力资源中层次较高的那部分人。有人认为,女性人才资源是具有某一特殊长处的人群。 在本文中笔者拟认为女性人才资源是指拥有某一特殊技能或知识的女性群体。不唯学历、不唯职称、不唯身份。 二、女性人才资源的优势 国内外的社会发展实践证明,女性在能力、知识背景和智力因素上与男性并无差异,而其在沟通能力和亲和力上有着天然优势: 1 性格刚柔相济,既有柔韧的一面又不失刚强,更具忍耐力,对人更为亲切,处事更为灵活。 2 善于表达,富于感情和感染力。女性相对男性而言,语言能力、观察能力、记忆能力、形象思维能力、推断的直觉能力更强,便捷性也更明显,这样女性就更容易在实践中把握商业契机,获得新的发展机会。 3 感性思维丰富,心理更为敏感,富于同情心,更易得到他人的信任和帮助,也更能设身处地为他人着想,人际交往能力强,表现为更好的灵活性、包容性、亲和力和与人合作的精神。 4,在企业中女性比男性更善于经营,更善于理财,成本控制比较稳当,勤俭创业,比男性更容易精打细算。

人力资源管理师二级论文答辩复习资料

人力资源管理师二级论文答辩复习资料 篇一:人力资源管理师二级论文答辩复习资料 人力资源管理师二级论文答辩复习资料 答辩采取书面答辩形式(需准备身份证、准考证、水笔2支备用、直尺或者三角板,有可能会做表格) 论文答辩试卷是三个 题目: 第一大题(40分)是根据论文提问。后面会有详细介绍大致的几种问题。需要大家对自己的论文非常熟练。 第二大题(一般为20分)和第三大题(一般为40分)是从论题所在教材相关章节出题的。 第一大题就很重要,如果第一大题回答得不好,那么不过的可能性就极大。所以在答辩的时候大家务必分配好时间,先做第一大题,再做第三大题,最后做第二大题。 (第一大题的答案提前抄下来反复记忆)。 答题分析 例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类) 第一题/结合您的论文回答以下问题(共45分) 1.本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?(10分)

评分:阐述论文中所涉及的人力资源管理基本原理或基础理论,并体现其关联性/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. 2.本文的论点是什么?(10分) 评分:复述论文中的主要论点/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分. 3.您是用哪些论据来论证论点?(10分) 评分: 论据能证明论点,所在行业或工作企业/视回答分三个 档次 (0-3-4-6-7-10)给分. 1 篇二:企业人力资源管理师二级论文书面答辩要点 企业人力资源管理师二级论文书面答辩要点 管理师二级论文成绩已经公布,恭喜全部同学顺利通过!答 辩采取书面答辩形式(需准备身份证、准考证、水笔2支备用、 直尺或者三角板,有可能会做表格) 论文 题目相同的论文答辩试卷是相同的。例如:如果有30位同学写“如何对管理人员进行培训设计”这个 题目,那么这30位同学的试卷就是相同的。但是我们的论文答辩试卷是三个 题目:第一大题是根据论文提问。由于每位同学的论文内容 不一样,所以答案不一样。第二大题和第三大题是从论题所在教 材相关章节出题的,答案是一样的。这里有同学会有疑问,我们

高级人力资源管理师论文范文

提高企业培训针对性、实用性的几点举措 姓名: 单位:

摘要:培训越多越好的“过度”培训指导思想应该摒弃。从战略高度赋予培训部全新职责,让培训部成为企业战略决策咨询部门,董事会直接负责企业培训工作,培训部参加企业战略决策委员会工作,列席公司各种会议。从不同层次、不同方面、不同时期把培训需求分析的内容做到实处。建立培训需求申报制度。从公共平台和专业平台,以及领导力平台三个方面构建企业培训课程体系。建立企业内部培训是队伍,从职能部门选拔绩效优秀者担任企业内部培训师。 对于企业而言,培训的极致就是建立学习型组织,培训的目的和归宿就是提高企业竞争力,为企业生产经营管理服务。目前在企业培训开发方面相当程度上存在一种“过度”培训或培训“低效”现象,没有按照企业生产经营管理工作的要求和需要进行相应的职业技能培养,往往造成培训目标、课程、教学形式和上课时间上与企业目标不相适应,面临严重的工学矛盾和学非所用的窘迫。 不分主题、不分对象、不注重效果,培训越多越好的“过度”培训指导思想应该摒弃。应该树立“以职业活动为导向,以职业能力为核心”的指导思想,企业培训应紧扣企业生产经营管理的脉搏,针对岗位要求开发实施培训项目和课程,切实服务企业生产经营管理大局。 现就河南一部分企业培训工作的实际情况,结合我公司培训的具体工作,就提高企业培训针对性和实用性问题谈一下我个人看法。 一、从战略高度赋予培训部全新的职责 (一)通常意义上培训部的职责 编制、修订、完善员工培训手册,完善培训体系;起草、修改公司培训方面的规章制度,报公司领导批准后实施;统一协调、管理公司的日常培训工作,制定公司整个机构的培训计划和培训大纲;负责内部培训师的选聘,为内部培训师提供咨询和指导;与外部培训机构

人力资源管理师二级论文撰写要求

论文撰写要求 (一)选题:应根据省指导中心相关规定进行选题,选题应符合国家职业标准或相关行业标准的要求,同时结合考生所在单位或有关行业的实际工作情况。 (二)撰写要求 1、必须由考生独立完成,不得侵权、抄袭或请他人代写。 2、论文字数原则上职业资格二级不少于3000字,职业资格一级不少于5000字。 3、论文中引用部分须注明出处。 4、论文一律采用A4纸打印、一式5份。 (三)论文格式要求 1、论文由标题、摘要、正文、注释及参考文献组成。 2、标题即文章的名称,它应当能够反映文章的内容,或是反映论题的范围,尽量做到简短、直接、贴切、凝练、醒目和新颖。 3、摘要应简明扼要地概括文章的主要内容,一般不超过300字(心理咨询师不超过500字)。 4、注释是对论文中需要解释的词句加以说明,或是对论文中引用的词句、观点注明来源出处。注释一律采用尾注的方式(即在论文的末尾加注释)。 5、参考文献是在论文中对撰写人起到启示、参考作用的书籍、报刊中的文章,出于尊重他人观点、成果的需要,同时便于读者查询原文,一般应在论文的后面列出主要参考文献的目录。

6、注释和参考文献的标注格式为:图书,按作者、书名、出版社、出版年、版次的顺序标注,注释在最后要标明页码;期刊,按作者、篇名、期刊名称、年份(期号)、页码的顺序标注;报纸,按作者、篇名、报纸名称、年份日期、版次的顺序标注。 7、正文部分(除封面)避免出现考生姓名等信息。 (四)论文提交要求 考生在参加统考报名时提交论文书面打印稿5份(报考点存档1份,其余4份提交省指导中心),论文一律装入文件袋并贴封(论文格式和文件袋封面格式见表1、表2)。 表1

二级人力资源考试论文范本

二级人力资源考试论文范本 国家职业资格全国统一鉴定 企业人力资源管理师论文 (国家职业资格2级) 论文题目:浅析人力资源规划成功的关键—岗位分析 姓名 身份证号 准考证号 所在省市 所在单位 浅析人力资源规划成功的关键—岗位分析 XXX 广西xxxx有限公司 摘要:随着社会经济的发展~竞争局势日益激烈~人才竞争成为焦点。近年来~国内企业纷纷认识到“人才”对于企业的重要意义~开始广泛推行人力资源管理的各项工作。但是~由于历史和现实的原因~我国企业人力资源管理工作与国外相比还存在很大差距~尤其是在人力资源规划这个重要的板块~更是存在理论研究和实践水平上的重大差距~严重制约了管理有效性的提高。岗位分析是人力资源规划成功的关键~本文通过对岗位分析的用途和关键问题的论叙~希望对我国企业的发展存在借鉴意义。 关键词:人力资源~规划~岗位分析 组织对人力的需要—即人力资源规划中对人力资源的供给部分经常是难以满足的,这主要是由于缺少有技术的劳动力。因此即使是在失业率较高的领域里,仍有

可能发生这种情况。造成这种情况有两个原因,一是在招聘时缺乏远见,二是组织内部的退休、晋升和消耗会给整个人力资源的状况带来一些改变。其中后者引起的变化都是可以预见的,但如果组织缺乏持续的计划,就无法对这些变化做出及时反应。 人力规划成功的关键在于分析空缺岗位的需求,然后确定与标准岗位性质相同的附属岗位,以便获得相关经验。因此,在对岗位做好分析界定后,才能对此作出要求。我们需要了解岗位完成的任务,解决的问题及所需要的知识、经验和技能,以及对人员素质的要求。无论是进行选拔、培训、还是确定薪金,我们都需要了解某项工作有何具体要求,需完成哪些任务,以及这项工作需处理的问题所涉及的范围和复杂程度如何。 一、岗位分析的主要用途 1.招聘与选拔 1 可提供有关某项工作所涉及的目的、义务及各种相关信息,并可指出影响此项工作的自然、社会和经济因素。这些信息,可以有效地说明能胜任此职的最佳人选具备哪些素质。 2.培训与发展 通过对每项工作所包含的各项内容进行详细的分类总结,可明确规定出为保证目前或日后在工作中创造佳绩应需何种知识和技能,以及应持何种态度。 3.报酬的确定 指出各工种在重要性、复杂性以及工作量上的相对性。报酬会根据业绩优劣而定,并会建立起各类不同工种之间的相对价值体系。 4.机构的发展

人力资源管理师二级论文写作要求

一、论文撰写要求 1、必须由考生独立完成,不得侵权、抄袭、或请他人代写。(特别注意不要从网上抄袭,否则零分处理) 2、如无特殊说明,论文字数原则上职业资格二级字数在3000字到8000字之间。 3、论文所需数据、参考书等资料一律自备,论文中引用部分须注明出处。 4、论文一律采用A4纸打印,一式5份。(最好自己留1份,共6份) 5、考生应围绕论文主题收集相关资料,进行调查研究,从事科学实践,得出相关理论,并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中,形成完整的论文内容。 6、论文内容应做到主题明确,逻辑清晰,结构严谨,叙述流畅,理论联系实际。 小贴士: 真诚建议广大学员在人力资源的范围之内找到一个切入点(这可当做是论文的论点),这个切入点一定是你所熟悉的问题,以小见大,围绕这个论点利用事例、数据、理论等围绕主题层层论述,步步展开,证明你的主题的正确性,并使人信服。 二、论文的格式要求 1、论文由标题、署名、摘要、正文、注释及参考文献组成。(见表2) 2、标题即论文的名称,应当能够反映论文的内容,或是反映论题的范围,尽量做到简短、直接、贴切、醒目和新颖。 3、摘要应简明扼要的概括论文的主要内容,一般不超过300字。 4、注释是对论文中需要解释的词句加以说明,或是以论文中引用的词句、观点注明来源出处。注释一律采用尾注的方式(即在论文的末尾加注释)。 5、论文的末尾须列出主要参考文献的目录。 6、注释和参考文献的标注格式为: (1)图书:按作者、书名、出版社、出版年、版次、页码的顺序标注。 (2)期刊:按作者、篇名、期刊名称、年份(期号)、页码的顺序标注。 (3)报纸:按作者、篇名、报纸名称、年份日期、版次的顺序标注。 (4)网页:按作者、篇名、网页、年份日期的顺序标注。

[人力资源管理论文范文]人力资源管理师论文范文2篇

[人力资源管理论文范文]人力资源管理师论 文范文2篇 人力资源管理师论文范文一:人力资源管理对政工工作的有效促进 人力资源管理工作指的是企业的人才招聘和人才管理,有效的开展人力资源管理工作,其在促进激励制度的进行、企业的可持续发展、社会效益的提升上扮演着重要的角色,发挥着重要的作用。在人力资源管理中开展思想政治工作,可以进一步强化人的主观意识,唯有如此才能让企业员工的价值观和思想觉悟有效的明确。为企业又好又快的发展奠定坚实的基础。 一、企事业单位政工工作与人力资源管理的关系 所谓的政工工作,就是企业中的政工领导有效的、完全的了解员工的思想动态,同时以员工的思想动态为基础制定有效的措施给予解决,让员工的政治思想问题最大限度的解决亦或者改善,员工在单位中可以实现自身价值,为企业的稳步发展打下坚实的基础,在企业中人力资源管理和政工工作问题保持一致,具有相同的目的,让其采取一定的措施规范员工的行为活动,可以让员工全身心的投入到工作中。同时企业人力资源管理和政工工作存在相互渗透的关系,如企业人力资源管理对员工的行为进行规范的措施一般都是借助企业的一些有影响力的指标,然而在这个过程中难免会出现和员工利益相关的问题,利益的问题会导致员工

思想上的波动,要想很好的解决这些问题就需要政工工作进行解决。不仅如此,对一些自制力较差的员工,政工工作可以使用人力资源管理的一些硬性的指标进行约束,所以人力资源管理和政工工作相互渗透、相互影响共同促进企业的可持续发展。 二、思想政治工作与人力资源管理问题分析 最近几年,国内市场经济发展速度不断加快,在社会转型的重要阶段,企业不管是高层还是基层的普通员工,都必须进一步增强其战斗力。在这样的背景下,急需让员工的思想政治素养进一步加强,这就需要强化政工工作。市场经济环境下,效率决定企业的发展程度,这给企业广大员工的认知上带来了巨大的冲击,压力的增大必然导致情绪的波动,情绪上的波动会通过行为过激等各种形式表现出来,所以,这给企业的生产、员工的生活带来不利的影响,针对这些问题要是不能够及时的处理,会严重的影响企业经济效益的提升,严重的会影响企业的可持续发展。但是,现实情况是,在市场竞争日益激烈,各企业的利润空间被大幅压缩,导致大部分员工在物质文化上的诉求难以得到满足,极大的打击了其工作的积极性和主动性,为了让企业的领导阶层和广大的员工的综合素养迅速的提升,提高企业的综合实力在竞争激烈的市场中占有一席之地,这必须保证企业政治思想工作发挥作用。但是,和企业的生产任务相比思想政治工作有相背离的情况,一般都是滞后于生产任务的管理工作,出现企业政工工作和人力资源管理不协调的局面。 三、思想政治工作在人力资源管理中的作用和意义 1、思想政治工作在人力资源管理中的作用

人力资源管理论文提纲范本

内容摘要 国家在实施西部大开发战略后,西部地区求贤若渴,为吸引和留住人才做了许多努力,但人才流失还是难以遏制,更严重的是人才引进工作滞后。从而引起一系列问题。“西部大开发”,最宝贵的战略资源,是人才资源;最突出的瓶颈问题,也是人才问题。由于经济发展相对滞后,人们尚未考虑成熟“人才机制体制”的创新与完善,导致西部不少地区的人才,长期“出不来、用不上、留不住、引不进”,西部地区要加快发展,必须加快制度创新,打破人才使用壁垒,完善人才引进机制。随着社会的进步,国内形势的转变。在推进西部地区人才引进机制构建工作中,国家和西部又该从哪些方面努力,对“西部发展”以及“实现中华民族的伟大复兴”产生关键性影响的“人才强国”呢西部地区缺乏的不是人才 ,而是对人才的需求以及由此而产生的人才供给不足。人才引进的实质是通过改善宏观和微观经济环境从而使人才供需关系平衡。 本文根据西部实际情况,从经济学、社会学、心理学的角度出发,宏观与微观角度相互结合,通过分析影响西部地区人才引进的决定因素扩大人才需求。主要从国家、企业、个人三方面着手分析现状、研究问题以及发表看法.为实现西部地区成功引进人才进行理论探讨,并提出了相应的对策建议。 关键字西部地区人才引进人力资源配置机制研究

引言 何为机制?机制的建立,一靠体制,二靠制度。这里所谓的体制,主要指的是组织职能和岗位责权的调整与配置;所谓制度,广义上讲包括国家和地方的法律、法规以及任何组织内部的规章制度。也可以说,通过与之相应的体制和制度的建立,需要注意的是机制只有在实践中才能得到体现。 近日,中共中央政治局日前召开十八届三中全会会议,决定推进全面深化改革和部署工作计划。其中提到健全促进就业创业体制机制,形成政府激励创业、社会支持创业、劳动者勇于创业新机制。而且要创新劳动关系协调机制。这对进一步加强和支持西部地区人才工作有着深远而又重大的意义,会议还提到提出要把各类优秀人才聚集到党和国家的各项事业中来,为加强人才开发,中央有关部门开始新一轮着手和开展了一系列行之有效的工作。为西部人才引进提供了切实保障。 一西部地区人才资源概述(社会、经济、文化、环境四方面分析) 1 现有政策人才引进(国家政策) 2 企业方面在人才引进中所遇到的实际问题(东西部对比分析) 3 就业人员关于西部地区就业的看法(调查问卷研究) 二国家在人才引进要发挥的作用 1 坚持以市场机制为主体,与加强行政干预相集合 2 鼓励大中专毕业生、接受社会继续教育考生到西部地区工作

有关人力资源论文范文大全锦集

下面是整理整合的一些关于人力方面的论文,欢迎阅读借鉴,希望对你有帮助。 鄂西生态文化旅游圈内的酒店人力现状与应对策略 鄂西生态文化旅游圈(以下简称鄂西圈)是由襄阳、荆州、宜昌、十堰、荆门、随州、恩施、神农架8个市(州、林区)构成的圈域, 8年湖北省委省政府发文,确定了鄂西生态文化旅游圈的基本发展框架。酒店业作为旅游业的三大支柱之一,在本圈内发挥着怎样的作用,是我们应该研究的问题。酒店人力管理在根本上影响着酒店竞争潜力及竞争价值的增长。 一、襄阳旅游酒店人力现状与问题分析 襄阳目前拥有各类宾馆酒店招待所共计500余家,其中星级酒店38家,主要分布在襄阳市城区以及各县城城区。笔者于2010年10月至今年3月,对襄阳市区及其下辖各县市星级旅游酒店进行了调查。分别设计了“襄樊市旅游从业人员问卷”和“襄樊市旅游酒店人力负责人问卷”。通过重点调查以及对鄂西圈内其他城市旅游酒店的基础性资料收集研究,并对回收后的有效问卷和访谈记录进行认真的审核、整理、归纳和分析。调查显示襄阳市旅游酒店人力基本现状与问题如下: (一)人员分布不合理,高素质复合型人才奇缺 从年龄与性别结构上看,21~30岁这一年龄段的员工最多,占41%;31~40岁的占26%;20岁以下的占16%,41~50岁占13%。其中高级管理人才如总经理的年龄普遍在31~40岁,占36%;中级管理层中25~35岁这一年龄段最多占44%。从学历结构上看,员工队伍中高中或中专学历所占比例最高为26%,初中占18%,大专占11%,本科占8%,研究生最少。男员工学历普遍高于女员工,男性高学历者在高级管理层居多。襄阳旅游酒店人力结构分布不平衡。目前酒店不仅需要大量操作型服务人员,更需要大量高素质复合型人才。而目前本专科及更高学历的硕士、博士等旅游高级管理人才的比例严重失调。从岗位来看,酒店工程部、物业管理及市场营销的人才奇缺,部门经理以上的具有管理能力的人才缺口严重。而旅游职校的学生则主要集中在总台服务、客房服务、烹饪、餐厅服务;旅游学校的学最受欢迎生,因为他们既有专业知识,又有操作能力,而本科生则在旅游酒店实践上有着较大的欠缺。 (二)员工流失率高。襄阳酒店决策层对人力开发的重视程度不够,对如何开发认识不足,人力开发的手段方法落后,尤其是培训作为开发的重要手段没有发挥应有的效果。酒店业员工的流失率普遍较高,主要是因为员工对薪水、福利、环境、条件以及升迁机会等不满意。 (三)考核管理与提升机制的有待提高 考核和提升机制是酒店人力管理的一个重要问题。有调查显示,有2/3的流动人员不仅是因为工资待遇而离开酒店的。 (四)旅游产业化机制并未形成。这是造成上述诸多问题的根本原因。襄阳市要在未来五年内把襄阳建设成在国内外有较大影响并富有魅力的文化生态型旅游目的地、中西部地区旅游集散地和鄂西生态旅游圈的核心区,主打“三国文化”、“荆山生态”两大旅游品牌。拥有众多旅游的襄阳,却不是一个旅游大市,主要是因为襄阳旅游大产业观念较为淡薄,产业链

企业人力资源管理师二级论文范文

企业人力资源管理师二级论文范文 伴随着知识经济时代的到来,科技已成为推动经济发展的一个关键因素,人力资源也被推到了一个重要的地位。下文是为大家整理的关于企业人力资源管理师二级论文范文的内容,欢迎大家阅读参考! 浅谈企业人力资源建设 摘要:当今企业的发展,技术、管理、创新固然重要,但归根结底要靠人来实现,人才竞争已成为企业竞争的重要手段,人力资源已成为企业最重要的资源。加强人力资源建设、提升员工素质已成为企业发展的共识,也是提升企业核心竞争力的重要途径。文章主要结合安徽合力叉车公司人力资源建设的实践,从企业人力资源战略、人力资源结构、人才发展环境、激励考核机制、员工培训以及企业文化建设等方面阐述了人力资源建设,仅供大家参考。 关键词:企业;人力资源;战略;培训考核 人力资源建设是个系统工程,涉及到企业人力资源的战略及规划、企业的组织架构、员工的薪酬设计、激励考核机制的建立、企业文化的影响等诸多方面,要想把这个庞大的系统工程建设好,保持企业旺盛的人才资源、智力资源,让企业更好地参与竞争,并在竞争中不断发展壮大,笔者以为必须从以下几方面着手做好。 一、人力资源战略是企业人力资源建设的核心 企业人力资源战略是企业发展战略的重要一部分,应纳入到企业

发展战略中统筹考虑,以配合和保证企业总目标的实现。不了解企业战略,就无法真正实现战略性人力资源管理,人力资源管理就会永远停留在传统的人事管理阶段,无法成为企业的战略“伙伴”。战略要靠人来制定,靠人来执行。人力资源的战略制定要建立在对企业现有人才资源的客观分析及企业发展未来所需人才的基础之上,既要结合企业实际,具有可操作性,又要登高看远,具有前瞻性。笔者所在的安徽合力叉车集团公司以“合力提升未来”为使命,以“世界五强百年合力”为发展愿景,先后制定出台了《“十五”人才资源发展规划》、《“十一五”人才资源发展规划》、《“十二五”人才资源发展规划》,从战略的角度对公司的人才资源发展进行规划,明确从多个不同的层面对公司的人才资源进行开发培养,并制定了具体、详实的保障措施。正是公司人力资源战略规划的实施,为安徽合力叉车的发展增添了强劲动力,公司连续22年成为国内叉车行业的排头兵,并成功跻身“世界叉车八强”行列,如今正朝着“世界叉车五强”的目标迈进。 二、合理的人力资源结构是企业人力资源建设的关键 合理的人力资源结构是企业健康发展的基石,否则会形成人才的高消费或先天不足,易造成人才流失、浪费。实践表明,“哑铃型”的人才结构最为稳定,最为合理。但现实中有些企业盲目追求高学历,招聘时一味打出非硕士学历不要,硕士、博士越多越好的条件,其实这是一个误区。不同的企业对人才的需求层次也是不同的,首先分析所属企业是高科技企业、劳动密集型企业或是其他类型的企业,在此

人力资源二级论文优秀范文

人力资源二级论文优秀范文 谈人力资源管理中不容忽视的原则 人力资源管理的一项重要特征就是重视人的作用,实行“以人为本”的管理。在电力 企业中,只有高度重视人力资源的开发和利用才能为国民经济这个大动脉的安全稳定运行 提供可靠的支撑。那么如何进行人力资源管理呢?电力行业的专家学者包括高级管理者, 在相关理论的探索与实践的总结上多有非同凡响的建树。在此,笔者另辟蹊径,通过前几 年风靡一时的《士兵突击》这部电视剧谈一谈对电力企业人力资源管理原则的几点看法。 《士兵突击》在“无美女、无明星、无恋情”的“三无”情况下取得了出人意料的高 收视率,就是因为它的精神震撼力猛烈地撞击着人们的心扉,而其中“不抛弃,不放弃” 就是这部军旅电视剧的灵魂。 主人公许三多从一个“猪都被他气死了”的“倒数第一”逐渐成为英勇善战、冲锋陷 阵的“老A兵王”。当人们津津乐道于这个一口气连翻了333个回转的“傻根”时,不得 不佩服对他倾注心血全力培养的老班长——史今。因为曾在许三多父亲面前承诺过“一年 之内把许三多培养成一个堂堂正正的兵”,史今力排众议将这个“一根筋”保留了下来, 将这个抡铁锤砸了自己手的“龟儿子”保护了起来。他以宽容和鼓励使许三多终于开窍, 创造了一系列令人难以置信的成绩。史今所遵循的原则是什么?那就是“不抛弃,不放弃”,而这六个字正是钢七连的连训,是每个士兵在入伍仪式上必须大声复颂的连队精神。 在人力资源管理的现实中,恰恰暴露出人们在这六字上的缺陷。一些领导者并没有把 注意力放在“绩效较差”的员工身上,很少花气力去鼓励和鞭策这些“弱者”。如目前大 张旗鼓开展的“绩效管理”、“薪酬管理”,乃至于员工的职位升迁,一般基于员工以往 的业绩,是一种“表彰先进,惩罚后进”的管理模式。如此一来,许三多式的“绩效较差”员工很容易被边缘化,更不用说重用了。至于若干年前的“末位淘汰”,更是使“绩效较差”员工的生活蒙上一辈子也挥之不去的阴影。于是就出现了“好员工越来越好,差员工 越来越差”的局面,亦或出现“20%的高绩效员工创造出80%的利润”的极端失衡现象。 人力资源是最宝贵的资源,并不是单纯地针对高绩效员工而言,同样包括那些“绩效 较差”员工。人人都有可能成为人才,这在许三多身上得到了充分而切实的验证。当然关 键在于许三多秉承着“好好活,就是做有意义的事;做有意义的事,就是好好活”的信念,付出了极大的努力。也就是常说的“内因是事物转化的根本”,但是决不能忽视外因的作用。“不抛弃,不放弃”就是用温情去感染、激励“绩效较差”员工,使他们树立起“人 可为,我亦可为”的信心。 浅论人力资源投资风险 一投资对象的不确定性

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