公共卫生人才队伍建设经验材料
卫生院人才队伍建设的经验和教训
卫生院人才队伍建设的经验和教训引言卫生院作为我国基层医疗卫生服务体系的重要组成部分，其人才队伍建设对于提高基层医疗服务质量和水平具有重要意义。
本文旨在总结卫生院人才队伍建设的经验和教训，为今后的人才培养和引进工作提供借鉴。
经验明确人才培养目标卫生院在人才队伍建设过程中，应明确人才培养目标，注重培养具备临床诊疗、公共卫生、健康管理等多方面能力的复合型人才。
加强基础设施建设加强基础设施建设，为人才提供良好的工作环境和条件，提高工作满意度，从而留住人才。
建立健全激励机制建立健全激励机制，包括薪酬待遇、晋升晋级、培训学习等方面，激发人才的工作积极性和创新精神。
注重人才梯队建设注重人才梯队建设，形成老、中、青相结合的人才结构，保证卫生院的可持续发展。
加强内涵建设提高卫生院内部管理水平，提升服务质量，增强卫生院的吸引力，为人才提供更多发展机会。
教训忽视人才培养忽视人才培养，导致卫生院人才储备不足，难以应对日常医疗服务和公共卫生事件。
缺乏激励机制缺乏激励机制，导致人才工作积极性不高，创新能力不足，影响卫生院的发展。
忽视人才引进忽视人才引进，导致卫生院人才结构不合理，缺乏竞争力。
缺乏规划与协调缺乏人才队伍建设规划与协调，导致人才队伍建设工作缺乏针对性和有效性。
结论卫生院人才队伍建设是一项长期、系统的工作，需要卫生院领导班子的高度重视，明确人才培养目标，加强基础设施建设，建立健全激励机制，注重人才梯队建设和内涵建设。
同时，要吸取过去的教训，避免忽视人才培养、缺乏激励机制、忽视人才引进和缺乏规划与协调等问题。
通过不断总结经验和教训，推动卫生院人才队伍建设的健康发展，为提高基层医疗服务质量和水平做出贡献。
医院人才队伍建设经验交流材料
医院人才队伍建设经验交流材料1.引进高端人才：医院人才队伍建设的关键在于引进和培养高端人才。
我们医院采取了多种途径引进具有丰富经验和专业知识的高端人才。
首先，我们积极与国内外知名医学院和研究机构合作，在国际顶级期刊上发表论文，聚集国际医学领域的瞩目。
通过与国际顶尖医学院和研究机构建立良好的合作关系，我们能够吸引到很多在国际医学领域有一定影响力的专家学者。
其次，我们注重培养和引进国内的医学人才。
通过举办专题讲座、学术交流等活动，我们与国内各大医学院建立了长期的合作关系，培养了一批优秀的年轻医学人才。
通过这种方式，我们医院的人才队伍得以不断壮大。
2.积极培养优秀人才：医院人才队伍建设的另一个重要方面是积极培养优秀人才。
我们医院通过组织各类学术会议、讲座、培训班等形式，提供丰富多样的学术交流和培训机会，为医院的员工提供了广阔的发展空间。
我们注重为医生提供培训和学习的机会，鼓励他们参与科研项目，发表高水平的学术论文。
此外，我们还注重对医院人才的评价和激励机制的建立。
通过制定科研项目和学术成果等方面的评价标准，激励医院员工积极参与学术研究和临床工作，不断提高医院的学术水平。
3.加强团队合作：医院人才队伍建设的一个重要环节是加强团队合作。
只有建立一个团结、有凝聚力的团队，医院才能更好地发挥整体实力。
我们鼓励医生之间互相学习、互相合作，开展团队合作的精神。
为了促进团队合作，我们医院建立了科研小组和学科团队，给予团队成员相应的研究经费和资源支持。
通过团队合作，医院的科研和临床工作得以有效协调，实现了优势互补，提高了医院整体的治疗水平。
4.关注员工的个人发展：医院人才队伍建设需要关注员工的个人发展。
我们注重员工的职业发展规划和培训机会。
通过制定人才发展规划和个人培训计划，我们帮助员工明确自己的职业目标，并提供相应的培训和学习机会，帮助他们提升自身的专业水平。
此外，我们还注重员工的福利待遇和工作环境。
提供良好的工作环境、合理的薪酬和福利，是吸引和留住优秀人才的关键。
公共卫生人才队伍建设
公共卫生人才队伍建设我想谈谈我国公共卫生人才队伍的现状。
近年来，随着国家对公共卫生事业的重视，公共卫生人才队伍得到了一定的发展。
然而，在当前的背景下，我们仍然存在一些亟待解决的问题。
一是公共卫生人才队伍的数量不足。
尽管近年来我国公共卫生人才培养规模不断扩大，但与发达国家相比，我国公共卫生人才队伍的数量仍然相对较少，难以满足日益增长的公共卫生需求。
二是公共卫生人才队伍的结构失衡。
在我国，公共卫生人才队伍的学科分布、学历层次、年龄结构等方面存在一定程度的失衡，导致公共卫生服务的质量和效率受到影响。
三是公共卫生人才队伍的素质参差不齐。
由于培养机制、教育资源等方面的原因，我国公共卫生人才队伍的素质存在较大差距，这在一定程度上制约了公共卫生事业的发展。
一是新发突发公共卫生事件的频发。
近年来，我国新发突发公共卫生事件频发，对公共卫生人才队伍提出了更高的要求。
二是公共卫生服务需求的日益增长。
随着人民生活水平的提高，公众对公共卫生服务的需求不断增长，这对公共卫生人才队伍提出了更大的压力。
三是全球公共卫生问题的复杂性。
在全球化背景下，我国公共卫生问题日益呈现出复杂性、多样性和跨国性，给公共卫生人才队伍带来了前所未有的挑战。
一是加大公共卫生人才培养力度。
政府应加大对公共卫生专业的投入，提高公共卫生人才培养质量，增加人才培养数量，以满足公共卫生事业发展的需求。
二是优化公共卫生人才队伍结构。
通过政策引导和人才引进，优化公共卫生人才队伍的学科分布、学历层次和年龄结构，提高公共卫生服务的质量和效率。
三是提高公共卫生人才队伍的素质。
加强对公共卫生人才的培训和教育，提高其专业技能和综合素质，使其更好地应对新发突发公共卫生事件和全球公共卫生问题。
四是完善公共卫生人才激励机制。
建立科学合理的公共卫生人才激励机制，激发公共卫生人才的工作积极性和创新精神，为公共卫生事业的发展提供强大动力。
五是加强公共卫生人才的国际交流与合作。
通过国际交流与合作，引进国际先进的公共卫生理念和技术，提高我国公共卫生人才队伍的国际竞争力。
2023年公共卫生人才队伍建设经验材料(区卫生健康委)
2023年公共卫生人才队伍建设经验材料（区卫生健康委）2023年公共卫生人才队伍建设经验材料（区卫生健康委）近十年来，随着人们环境和生活方式的改变以及新兴疾病的不断出现，公共卫生事业面临了前所未有的新挑战。
在这种情况下，构建一支高素质的公共卫生人才队伍，成为了保障人民健康、推进卫生事业发展的重要任务。
作为地方卫生健康行政机构，区卫生健康委负有公共卫生管理、卫生健康监督、卫生人员培训和职业技能鉴定等重要职责。
经过多年的不断努力，我们初步建立起了健全的公共卫生人才队伍，树立了优秀的工作业绩，具有了一些经验和启示，现分享如下：一、注重人才培养和引进公共卫生人才是卫生健康事业发展的重要保障。
我们将人才培养和引进作为重要举措，深入贯彻党的教育方针和人才政策，落实“以人为本”的发展理念，全力构建全域人才培养系统。
1.加强公共卫生基础课程培训，完善技能训练计划。
针对卫生专业人才提供多种培训途径和机会，从全局规划，制定培训计划，针对性强。
2.注重医生和护士实践技能的提高，加强医护人员新技术研究、应用和培训。
开展多种学科和科研课题，积极探索新技术、新方法，推动医疗服务规范化建设。
3. 实行优惠政策，吸引优秀人才来到区卫生健康委工作。
不仅提供高薪工资和带薪休假，而且为科研成果提供特别奖励和准入。
4. 各类公共卫生人才均可通过招投标、举办大赛，以及面向社会开放的项目，来提高自身视野和活跃度，创造全方位的能力提升。
二、构建充满活力的服务平台以患者为中心，构建便捷服务平台。
区卫生健康委将此作为大系列建设工程中的要务来抓，做到了政策、机制、管理、服务、措施等方面都得以完善。
1. 充分发挥原有平台的优势，加强对工作的大数据处理。
利用现代信息技术手段，依靠参数统计、基数查询、GUI直观界面等多个方案，将患者的信息更为快速和准确地收录、处理、发放。
2. 强调个性化建设，开展专门的培训和竞赛，鼓励创新思考。
通过开展一系列专业性的培训活动，将知识和技能转化为实际工作的技巧，并且增强适应各种复杂状况的能力。
卫生人才队伍建设经验材料
卫生人才队伍建设经验材料活血南岗区多措并举加强卫生人才队伍建设南岗区大力实施“科教兴医、人才强卫”战略，坚持“造血”、“输血”与“活血”并重，通过培养、引进、激励方式，多措并举加强地区卫生人才队伍建设。
多层次培养卫生人才，完善“造血”功能。
一是建立培训基地，推进固本强基。
先后在文化、燎原和芦家等社区卫生服务中心建立国家级中医适宜技术培训基地、省级中医优势学科实验基地等培训基地5所。
2021年至今，依托培训基地，组织开展疾病预防、妇女保健等各类培训讲座29场，累计培训1000余人次，全系统培训率达100%，有效提升区属卫生人才的专业技术能力。
二是发挥骨干作用，培养新生力量。
在全区512名医疗骨干中大力弘扬“传、帮、带”优良传统，通过发挥骨干作用，带教中青年卫生人员提高医疗技术水平和科研能力，促进卫生人才快速成长。
近2年区卫生系统获得市级新技术奖5项，28人通过高级职称评审。
三是强化继续教育，促进知识更新。
近两年共选派26名优秀医护人员到北京附属医院、南京脑病医院、哈医大附属医院进修，组织401名卫生技术人员参加继续医学教育知识更新培训，外派2名全科医生到北京参加卫生部与法国联合举办的“全科医生培训班”，有效促进了卫生人才技术更新。
多渠道引进卫生人才，加强“输血”功能。
一是吸收新生力量，完善梯队配置。
近2年，积极引进哈尔滨医科大学、哈尔滨市卫生学校、中医学院等高等医学院校的毕业生42人，夯实了队伍的基础，实现了卫生人才队伍的阶梯式发展。
二是引进紧缺人才，充实队伍力量。
制定出台《南岗区卫生优秀人才引进计划》，通过公开招考、择优录取的方式，积极引进具有执业资格、具备一定经验、上岗后马上能开展工作的紧缺型人才87人，有效充实了卫生人才队伍力量。
三是创新合作模式，实现资源共享。
按照不求所有、但求所用的原则，引进区域人才智力援助，探索建立公立医院支援社区医院卫生制度。
南岗区人民医院与哈医大一院开展康复医疗协作，建立全市第一家公立的国家康复医疗服务体系建设试点医院；同时新建立芦家、先锋2家医疗服务定点单位。
医院人才队伍建设经验交流材料(精选多篇)
医院人才队伍建设经验交流材料(精选多篇)正文第一篇：县人民医院人才队伍建设经验交流材料重视人才工作推进医院基本现代化进程**县人民医院我院始建于1950年，已走过半个世纪的沧桑历程，现已发展成为二级甲等医院、爱婴医院、**大学附属**医院，是**医疗、科研、教学的中心。
我院占地面积47600平方米，新建医技楼6000平方米，门诊楼11000平方米、地下停车场3800平方米，总建筑面积61780平方米。
现有编制床位500张，实际开放床位600张。
全年门诊达25万人次，收治住院病人18000人次。
先后被评为江苏省文明医院、省十佳医院、省卫生系统先进集体、全国卫生系统先进集体。
医院拥有一支素质较高的专业技术队伍。
现有职工681人，其中专业技术人员620人，占职工总数的91%。
有主任医师23人，副主任医师47人，高层次人才占医技人员的11.3%，主治（管）医、药、护、技师256人。
中层次人才占医技人员的43.2%。
近年来，我们依托多年来蓄积和培养发展的人才优势，坚持科技兴院的方略，开展科研项目20多项，15项荣获省、市科技进步奖。
传染科、泌尿外科、耳鼻喉科、心内科、胸外科、骨科为**市重点专科，已开展了永久性埋藏式人工起搏器安装、肾移植术、断肢再植术等新技术。
核医学科在全省最先设立，现开展项目在全市处于领先地位。
一、加强领导，完善组织，提升人才工作水平。
人才工作是医院建设之本。
做好这项工作，取决于班子的重视程度和组织工作的力度。
（一）提高认识，完善组织。
院党政一班人能够把思想认识统一到中央、省、市、县关于人才工作的重大决策部署上来，充分认识到实施人才强院战略和新时期加强人才工作的重要性和紧迫性。
20XX年春，为了进一步提高全院人才工作的组织力度，院党委在原有的知识分子工作领导小组的基础上，按照“党管人才”的要求，成立了由院党政主要负责人任组长，院党政负责人任副组长，人事科、院办、党办、医务科、科教科、护理部、大内科、大外科负责人为成员的医院人才工作领导小组，全院形成了“横向到边，纵向到底”的人才工作网络。
医院人才队伍建设汇报材料
医院人才队伍建设汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院人才队伍建设工作小组的负责人。
今天我向大家汇报一下我们在过去一年内所做的工作以及所取得的成绩。
一、工作总结：在过去一年里，我们小组团结协作，积极开展医院人才队伍建设工作。
我们针对医院当前的人才队伍建设中存在的问题，制定了详细的工作计划，并按照计划逐步推进，取得了一定的成绩。
1.加强对人才的选拔和引进工作：我们通过多种渠道广泛宣传医院的招聘信息，吸引了一批有才华、有潜力的人才加入。
在招聘过程中，我们注重考察人才的专业知识、技能水平以及团队协作能力等方面的素质，确保招聘到适合岗位需求的人才。
2.提升员工的业务水平和综合素质：我们开展了一系列培训活动，包括技术培训、岗位技能提升培训、管理能力提升培训等。
通过培训，员工的业务水平得到了提升，综合素质也得到了提高，为医院的发展提供了有力的人员支持。
3.搭建人才交流与合作平台：我们积极组织员工参加学术交流会议、研讨会等，提升员工的专业交流能力和合作意识。
同时，我们建立起了健全的内部沟通机制，促进了不同科室之间的信息共享和协作，提高了医院整体的工作效率。
4.加强对员工的关心和激励：我们注重关心员工的身心健康，通过开展员工关怀活动，提高员工的满意度和归属感。
此外，我们推行了激励机制，对在工作中表现突出的员工进行表彰和奖励，激发了员工的工作积极性。
二、成果展示：在过去一年的工作中，我们取得了以下主要成果：1.人才队伍规模不断扩大：通过我们的努力，医院的人才队伍规模得到了逐步扩大，已经招聘到一批高素质的新员工，并通过培训和引进不断提升已有员工的能力水平。
2.业务能力得到提升：通过我们的培训工作，医院员工的业务能力得到了明显提升，医疗技术水平得到了提高，为医院的技术创新和学科发展提供了坚实的人才基础。
3.队伍协作能力增强：通过我们的组织和推动，不同科室之间的交流和合作得到了明显改善，协同作战能力得到了增强，提高了医院的整体工作效率。
医院人才队伍建设经验交流材料（多篇范文）
医院人才队伍建设经验交流材料（多篇范文）医院人才队伍建设经验交流材料目录第一篇：县人民医院人才队伍建设经验交流材料第二篇：公司人才队伍建设经验交流材料第三篇：队伍建设年经验交流材料第四篇：县加强乡土人才队伍建设经验材料第五篇：交通质监队伍建设经验交流材料正文第一篇：县人民医院人才队伍建设经验交流材料重视人才工作推进医院基本现代化进程**县人民医院我院始建于 1950年，已走过半个世纪的沧桑历程，现已发展成为二级甲等医院、爱婴医院、**大学附属**医院，是**医疗、科研、教学的中心。
我院占地面积47600平方米，新建医技楼6000平方米，门诊楼11000平方米、地下停车场3800平方米，总建筑面积61780平方米。
现有编制床位500张，实际开放床位600张。
全年门诊达25万人次，收治住院病人18000人次。
先后被评为江苏省文明医院、省十佳医院、省卫生系统先进集体、全国卫生系统先进集体。
医院拥有一支素质较高的专业技术队伍。
现有职工681人，其中专业技术人员620人，占职工总数的91%。
有主任医师23人，副主任医师47人，高层次人才占医技人员的11.3%，主治（管）医、药、护、技师256人。
中层次人才占医技人员的43.2%。
近年来，我们依托多年来蓄积和培养发展的人才优势，坚持科技兴院的方略，开展科研项目20多项，15项荣获省、市科技进步奖。
传染科、泌尿外科、耳鼻喉科、心内科、胸外科、骨科为**市重点专科，已开展了永久性埋藏式人工起搏器安装、肾移植术、断肢再植术等新技术。
核医学科在全省最先设立，现开展项目在全市处于领先地位。
一、加强领导，完善组织，提升人才工作水平。
人才工作是医院建设之本。
做好这项工作，取决于班子的重视程度和组织工作的力度。
（一）提高认识，完善组织。
院党政一班人能够把思想认识统一到中央、省、市、县关于人才工作的重大决策部署上来，充分认识到实施人才强院战略和新时期加强人才工作的重要性和紧迫性。
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公共卫生人才队伍建设经验材料
一、前言
公共卫生是指为了保障公民的身体健康和社会的和谐发展而采取的预防、控制、干预、管理等措施的一种系统性、综合性的公共服务领域。
公共卫生的核心是人才，只有强大的人才队伍才能支撑公共卫生事业的发展，彰显公共卫生的核心价值。
本文就公共卫生人才队伍建设的经验进行阐述，旨在为相关单位提供借鉴和启示。
二、公共卫生人才队伍现状
如今我国公共卫生人才总量较大，而且随着各种卫生流行病和疾病的不断发生，公共卫生人才队伍的需求依然很大。
但是，目前公共卫生人才队伍中还存在一些问题，如专业化和科研能力不足、人才流失严重等。
因此，加强公共卫生人才队伍的建设是公共卫生事业发展的重要保障。
三、公共卫生人才队伍建设的经验
公共卫生人才队伍建设的经验包括以下几个方面：
1.实施分类培养
分类培养是指根据不同的岗位和需要，在教学、科研、管理等方面开展不同形式的培养。
分类培养有利于为公共卫生工作者提供更贴近实际的培养方案，提高其专业素养和应变能力。
同
时，也可以让不同层次的公共卫生人员都能得到有针对性的培训，更好地适应和面对工作需求。
2.强化实践与科研
公共卫生的实践和科研是相互依存、相互促进的。
开展实践和科研工作可以帮助公共卫生工作者更好地掌握实践技能和理论知识，使他们在实践工作中能够更好地解决问题，更好地为公民提供服务。
开展科研还可以推动学科发展，发掘新的方法和技术，更好地解决实践中的问题。
3.促进国际交流
公共卫生事业具有全球性质，国际交流对于公共卫生人才队伍建设具有重要意义。
通过国际交流可以了解国际公共卫生事业的最新成果和发展趋势，引进先进技术和理念，提高公共卫生人才的水平和视野。
同时，国际交流也可以促进国际公共卫生事业的发展，共同推动全球公共卫生发展。
4.鼓励创新思维
公共卫生事业需要不断创新，因此鼓励公共卫生人才队伍进行创新思维和实践至关重要。
通过鼓励创新思维，可以激发公共卫生人才队伍的工作热情，让他们更加努力地探索新的研究和实践方向，为公共卫生事业的发展贡献更多的力量。
四、结语
公共卫生人才队伍建设是公共卫生事业健康发展的基础和核心，只有建立一支高素质、专业化、强实践、创新思维能力强的公共卫生人才队伍，才能不断满足公共卫生事业发展的需求，确保全民健康和社会的和谐发展。
希望相关单位借鉴本文经验，共同推动公共卫生人才队伍建设。
一、前言
公共卫生事业是维护公民身体健康和社会和谐发展的重要领域，而公共卫生人才队伍则是这个领域的核心，直接决定着公共卫生事业的发展水平。
本文旨在探讨公共卫生人才队伍建设的经验，分析其存在的问题，并提出相应的解决措施。
二、公共卫生人才队伍的现状与问题
（一）现状
当前我国公共卫生人才的整体规模较大，涵盖了各个领域和职业阶层，同时公共卫生相关专业也得到了普及。
但是，公共卫生人才队伍面临着以下问题：
1.专业化不足。
目前公共卫生人才中的专业化程度较低，很多人并没有接受系统化、全面化的培训，缺乏与时俱进的知识和技能。
2.科研能力不足。
公共卫生人才中科研实力不足的现象较为严重，这就影响了公共卫生工作的科学性和可靠性。
3.人才流失严重。
由于各种条件的制约以及公共卫生事业长期处于不受重视的状态，许多优秀的公共卫生人才往往会选择其他领域的工作，这就导致了人才队伍的极大流失。
（二）问题分析
上述问题是造成公共卫生人才队伍不稳定、低效运转的主要原因。
其根源在于几个方面：首先是社会对公共卫生事业的认识和重视不足，导致公共卫生人才的职业地位和社会形象不高；其次是公共卫生人才培养机制不够完善，缺乏综合性的、个性化、强化实践的教学体系；最后是公共卫生领域缺乏发展动力，使得其发展很难具备吸引力，更难以留住人才。
三、公共卫生人才队伍建设的经验
（一）实施分类培养
针对不同的岗位和需求开展分类培养，是培养高素质公共卫生人才的有效方法。
对于不同层次和不同岗位的专业人员，应该根据其个人特点和需求量身定制培训方案，从而提高其专业素养和实践能力。
以西南医科大学公共卫生学院为例，该院通过设置不同的培训班和讲座，以及与企事业单位的合作，为各类学生和研究人员提供了多种形式的专业化、定制化、应用型的教育培训服务，
对提高公共卫生人才的实践能力和应变能力起到了积极的促进作用。
（二）强化实践与科研
公共卫生工作必须紧密结合实践，才能更好地解决问题和改进工作。
而科研则是推动公共卫生格局革新和发展的重要手段，可以不断探索新的工作方法和行业发展趋势，从而为公共卫生事业的长远发展奠定基础。
以中国疾病预防控制中心为例，该机构致力于与国内外各大医学科研机构加强协作，通过快速反应、现场监测、实验室检测等多种手段，积极开展公共卫生科研工作，不断推进公共卫生工作的创新和发展。
（三）促进国际交流
公共卫生工作涉及领域广泛，随着全球化的发展，国际交流更为重要。
国际交流可以使公共卫生人才了解国际公共卫生事业的最新成果和发展趋势，提高其视野和水平，同时也有助于促进国际公共卫生事业的发展和交流。
以清华大学公共卫生学院为例，该学院积极开展国际合作与交流，与世界各地高校、科研机构建立牢固的联系，不断跨足国际的学术领域，提高我国公共卫生事业的水平和水平。
（四）鼓励创新思维
创新思维是公共卫生人才队伍持续发展的源泉，是推动公共卫生领域发展的重要抓手。
培养公共卫生工作者的创新思维，可以提高其发现问题和解决问题的能力，使其在工作中能够更好地实现自我价值。
以浙江大学公共卫生学院为例，该学院在教育和科研中注重培养和推广创新思维，鼓励学生参与各种实践项目和创新实验，帮助他们获得实战经验，提高其自我控制和转型能力。
这为该院的教育理念和教育成果奠定了坚实基础。
四、总结
公共卫生人才队伍建设是公共卫生事业可持续发展的重点之一，本文主要探讨了公共卫生人才队伍存在的问题，并针对这些问题提出了解决方案。
综合分析可知，公共卫生人才队伍的建设需要各方共同努力，加强教育培训、创新思维、科研合作等方面的投入，加强本领域的国际交流，以提高公共卫生人才队伍的素质和专业化水平，为公共卫生事业的健康发展提供坚实支撑。
五、参考文献
1. 王正林. 关于公共卫生人才队伍建设的思考[J]. 中国卫生政
策研究, 2016(09):1-4.
2. 胡纯. 公共卫生人才队伍建设研究[J]. 中国医院管理,
2016(04):11-12.
3. 贾卫星. 公共卫生人才队伍建设面临的问题及对策[J]. 康复
与生命质量, 2017(10):244-245.
4. 李娜. 公共卫生人才队伍建设的现状与对策[J]. 中国社会医学杂志, 2017(06):90-92.
5. 张丽. 公共卫生人才队伍建设的现状与对策探讨[J]. 国际医药卫生导报, 2018(19):103-105.。