伊利人力资源人员需求表
精编【人力资源岗位职责】乳业伊利集团伊利集团公司岗位描述
【人力资源岗位职责】乳业伊利集团伊利集团公司岗位描述xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv1．2．2．岗位描述目录1.总裁2.总裁办公室主任3.营销副总裁财务副总裁4.人事行政副总裁5.技术副总裁6.奶粉事业部总经理7.大宗采购事业部总经理8.原奶事业部总经理9.广促部部长10.重点客户部部长11.奶粉产品经理12.奶粉市场代表13.研发部部长14.信息技术部部长15.基本建设部部长16.行政部部长17.党工团部部长18.法律事务部部长19.人力资源部部长20.资产管理部部长21.结算中心部长22.财务管理部部长23.投资发展部部长24.奶粉事业部生产计划处处长25.奶粉事业部质量技术处处长26.奶粉事业部综合管理处处长27.奶粉事业部财务处处长28.奶粉事业部销售处经理29.奶粉事业部区域销售经理30.奶粉事业部销售代表31.奶粉事业部生产厂厂长32.原奶事业部财务处处长33.原奶事业部奶源管理处处长34.原奶事业部调度配送处处长35.原奶事业部综合管理处处长36.原奶事业部质检处处长37.大宗采购事业部仓储处处长38.大宗采购事业部采购处处长39.大宗采购事业部综合管理处处长40.大宗采购事业部财务处处长伊利集团公司总裁岗位描述●岗位名称：总裁部门名称：●岗位编码：分支机构：●现任者：郑俊怀日期：XX年11月●1.相互关系：A.直接上级：董事会B.直接下级：各中心副总裁、各事业部总经理、总裁办主任、特别项目小组组长C.其它内部关系（集团公司内部）：集团公司内部各级管理层D.外部关系（集团公司外部）：有关政府机构(包括上级主管部门) 、重点客户、新闻媒体等2.工作职责：A.主持集团公司的生产运营管理工作,组织实施董事会决议;B.组织实施经董事会批准的集团公司年度运营计划和投资方案；C.在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表集团公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；D.拟订公司内部管理机构设置方案；E.拟订公司的基本管理制度；F.负责制定公司的具体规章；G.决定各中心副总裁和事业部总经理以及其它高级职员(集团公司财务负责人除外)的聘任或者解聘、报酬、奖惩；H.提请董事会决定集团公司财务负责人的聘任或者解聘、报酬、奖惩；I.根据生产和运营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、运营管理、技术顾问，且决定其报酬；J.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；K.审查批准年度计划内的运营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性方案；L.健全财务管理，严格财经纪律，保证现有资产的保值、增值；M.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；N.加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作；O.负责主持预算委员会终审讨论会，且签署年度预算计划书；P.负责签署重点客户政策方案；Q.负责向信息中心提供公司战略导向方面的信息；R.负责主持召开生产用奶月（年）度最终计划平衡会；S.负责审批权限范围内的运营性投资；T.负责对上报的调拔、报废方案审批；U.负责召开季度经济活动分析会；V.负责签发重大人力资源管理政策的制定和调整方案；W.负责对各事业部总经理及各职能中心副总裁的工作进行检查，且将检查结果和处理方案转交综合中心人事部；X.负责对解聘各事业部处长及各职能中心部长的方案进行审批；Y.负责技改项目的批复。
《伊利乳业公司人力资源设计与编制计划书》
人力资源开发与管理1．伊利集团理念的框架1．1．企业理念系统的体系4．1．2．有关概念的释义●企业使命指企业所承担的社会责任和时代义务，它是企业最根本的想法，是企业理念的精髓。
企业的思想、制度的产生、对内对外的行为和视觉表现都以此为根本依据。
●经营理念经营理念指企业生产经营活动的根本指导方针、原则，也就是企业根据什么样的思想，观念来进行经营活动。
●企业价值观企业价值观是在企业中占主导地位的、为企业绝大数成员所共有的关于客观对象的总观点和总看法。
包括：企业目的观——关于企业经营目的的根本观点。
企业质量观——关于企业产品质量的根本观点。
企业服务观——企业对服务的根本观点。
企业人才观——企业对人才的根本观点。
●经营方针经营方针是从企业经营发展的大方向上，大目标上回答“怎样去做”，它不在具体做法上加以限制（这是行为识别的任务），只保证企业发展不偏离既定方向，保持稳定、高效。
但相对于经营理念来说，经营方针是提出了相对具体的等待企业去遵循的规则。
●企业精神所谓企业精神，是企业职工在长期生产经营活动中所形成的思想、信念、作风、道德规范、行为准则和观念的总和。
●形象表现所谓企业形象是指社会各个方面对企业总体的、抽象的、概括的认识和评价，是对企业现实的一种主观再现，也是企业同社会进行思想联络和信息沟通的途径。
●竞争理念企业的竞争理念是对企业经营方针的外延，它是促成企业经营方针得到实施，并体现这种机制的企业理念。
●司训企业的司训是企业经营理念对内的体现，它包括浓缩了约束员工工作的规章制度和指导员工观念行为的规范的座右铭，或称名训，和国安电力作为一个合资企业，就此在一定高度上对全体成员提出的具体的期望和许诺，亦即期许。
●企业精神、企业口号企业精神和口号是企业经营理念对员工的激励和企业形象对外的体现。
4．2．个人发展前途的有效保证之一：分配体制的变革4．2．1．变革的目的与原则理想的分配体制不仅能有助于吸引人才、留住人才，而且能在合理成本的基础上激励职工取得良好的绩效。
人力资源招聘需求表
编号：
部门
提报人
日期
岗 位
需求人数
现有人数
希望到岗时间
岗位薪酬范围
需求原因
需求人员岗位职责
需求人员任职资格
HRBP批示
体系负责人批示
人力资源部批示
总经理批示
操作说明：
1．人力需求原因可分为A扩编、B储备、C补员、D短期需要等，请在“人员需求原因”栏填写详细原因；
2．对需求人员的岗位描述、职责定位请在“需求人员岗位职责”栏进行明；
3．对需求人员所需具备的知识技能、要求请在“需求人员任职资格”栏进行说明；
4. 请按要求填写表格，每个栏目都要填写。
伊犁州人才需求统计表
刘宁
09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881
人才招聘需求情况统计表
招聘地州市（或单位）：伊犁州人力资源和社会保障局
单位（地州 市或县市 区） 霍尔果斯经 济开发区 用人单位名称 通讯地址 新疆霍尔果斯经济开发 区亚欧北路3号纪检组 宣部人才办 新疆霍尔果斯经济开发 区亚欧北路3号纪检组 宣部人才办 新疆霍尔果斯经济开发 区亚欧北路3号纪检组 宣部人才办 岗位简要描述 学历及专业需求 工资待遇 联系人 电话及手机 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 09998795177/1890 9990881 电子邮箱
奎屯市乌苏街34号
水利工程专业
本科及以上学历水利工程管理
0992-3269735 xiexinlinkt 谢新玲 15809920061 @
伊宁县
规划局
伊宁县吉里于孜镇
测绘室规划员
硕士研究生 城市规划专业
5000
何雨芯
9994051586
ynxrczx@126 .com
伊宁县
伊利人力资源人员需求表
伊利人力资源人员需求表摘要：一、伊利集团简介1.伊利集团概况2.业务领域与成就二、人力资源需求表概述1.需求表的目的2.需求表的适用范围三、伊利人力资源人员需求表的具体内容1.岗位名称及数量2.岗位任职要求3.岗位职责与工作内容4.岗位福利待遇四、伊利集团招聘流程与应聘方式1.招聘流程a.简历投递b.简历筛选c.面试d.录用2.应聘方式a.线上投递b.线下投递五、伊利集团的发展与人才战略1.企业发展规划2.人才引进与培养策略3.人才发展前景正文：伊利集团是我国知名的乳制品企业，成立于1956 年，总部位于内蒙古呼和浩特市。
业务范围涵盖乳制品研发、生产、销售等多个领域，产品深受消费者喜爱，市场占有率持续领先。
伊利集团始终坚持以人为本的人才观，高度重视人力资源的开发与管理工作。
为了满足企业发展的需求，伊利集团制定了一份详细的人力资源人员需求表。
该需求表旨在为招聘工作提供依据，确保企业招聘到合适的人才。
需求表包括了岗位名称、数量、任职要求、岗位职责与工作内容、福利待遇等信息，全面展示了伊利集团对各类人才的需求。
伊利集团招聘流程包括简历投递、简历筛选、面试和录用四个环节。
应聘者可以通过线上或线下方式投递简历。
线上投递可访问企业官方网站或招聘网站，线下投递可将简历邮寄至企业招聘邮箱。
在简历筛选环节，企业将对应聘者的基本信息、工作经历等进行审核。
通过筛选的应聘者将收到面试邀请。
面试主要对应聘者的专业技能、沟通能力和团队协作等方面进行考察。
最后，企业将根据面试结果，选拔录用优秀人才。
伊利集团在不断发展壮大的过程中，始终重视人才的培养与发展。
企业制定了一系列人才战略，包括内部培训、职业规划、晋升机制等，为员工提供广阔的发展空间。
伊利人力资源人员需求表
伊利人力资源人员需求表【原创实用版】目录1.引言：介绍伊利公司及其人力资源需求表2.人力资源需求表的具体内容：包括招聘岗位、人数、要求等3.伊利公司的人力资源策略：人才引进、培养和管理4.结论：分析伊利公司的人力资源需求及其策略对企业的影响正文【引言】伊利集团是中国乳制品行业的领军企业，其产品覆盖全国，享有较高的知名度和美誉度。
随着企业的不断发展，伊利公司的人力资源需求也在不断增长。
本文将分析伊利公司的人力资源需求表，并探讨其人力资源策略对企业的影响。
【人力资源需求表的具体内容】伊利公司的人力资源需求表涵盖了多个岗位，包括生产、销售、研发、行政等。
以下是需求表的部分内容：1.生产岗位：招聘人数为 50 人，要求大专及以上学历，食品工程、机械制造等相关专业。
2.销售岗位：招聘人数为 80 人，要求大专及以上学历，市场营销、工商管理等相关专业，具备较强的沟通和团队协作能力。
3.研发岗位：招聘人数为 30 人，要求本科及以上学历，食品科学与工程、生物技术等相关专业，具备一定的研发经验。
4.行政岗位：招聘人数为 20 人，要求本科及以上学历，人力资源、行政管理等相关专业，具备较强的组织协调能力。
【伊利公司的人力资源策略】伊利公司注重人才的引进、培养和管理，采取了一系列有效的人力资源策略：1.人才引进：伊利公司通过校园招聘、社会招聘等多种途径吸引优秀人才，提高企业的整体素质。
2.人才培养：伊利公司建立了完善的培训体系，针对员工不同层次的需求进行专业技能和管理能力培训，提升员工的综合素质。
3.人才管理：伊利公司实行绩效考核制度，激发员工的积极性和创造力；同时，注重员工职业发展规划，为员工提供良好的职业发展平台。
【结论】通过分析伊利公司的人力资源需求表及其人力资源策略，可以看出，伊利公司注重人才的引进、培养和管理，这有利于提高企业的核心竞争力，为实现企业的可持续发展奠定基础。
奶业公司人力资源序号1
1500
1113
175
药品生产制造工
1888
1360
1151
176
烟草制品加工
4662
4151
3741
1142
135
前台接待
2561
1640
935
136
收发员
1830
1200
900
137
文字录入人员
2615
1325
1003
138
美工
2500
1382
1123
139
餐厅领班
3595
2098
1525
140
餐厅效劳员
2385
1529
931
141
大堂效劳员
2323
1350
900
142
烹调师
1761
1300
1000
室内装饰设计员
2252
1671
1321
91
土木建筑工程技术人员
3479
1800
1199
92
建筑设计工程技术人员
4050
2110
1371
93
暖通工程技术人员
3501
1800
1272
94
钢结构设计技术人员
3756
2025
1500
95
给排水工程技术人员
3868
1760
1081
96
预决算员
2760
1610
1044
1400
945
167
翻样
2460
1600
1140
168
关砌
1821
伊利员工长期服务计划方案
伊利员工长期服务计划方案伊利员工长期服务计划方案一、方案简介伊利员工长期服务计划是伊利集团针对员工的长期就业需求而设计的一项人力资源安排方案。
通过为员工提供一系列福利待遇和职业发展机会，伊利集团旨在建立一个稳定的员工队伍，促进员工的忠诚度和工作满意度，使其能够长期为公司发展做出贡献。
二、方案内容1. 薪酬福利为员工提供具有竞争力的薪资待遇，将员工的工作表现与薪资水平挂钩，激励员工的工作积极性和创造力。
此外，还可为员工提供额外的福利待遇，如住房补贴、子女教育补贴、医疗保险等，提高员工的生活质量。
2. 健康管理为员工提供健康管理服务，包括定期的体检、健康咨询和健康教育活动。
通过提供全面的健康保障，增加员工的工作积极性和工作效率，减少员工因健康问题引起的工作缺勤和离职率。
3. 职业发展为员工提供广阔的职业发展空间，包括内部培训、岗位晋升和跨部门调动。
通过不断提升员工的专业技能和管理能力，激发员工的工作动力和创造力，提高员工的职业满意度和忠诚度。
4. 工作环境打造良好的工作环境，为员工提供舒适的办公设施和团队合作的氛围。
通过提供良好的工作条件和人文关怀，增强员工对公司的归属感和认同感，降低员工的离职率。
5. 激励机制建立健全的激励机制，包括员工表扬、奖励和年度绩效考评。
通过激励机制，激发员工的工作激情和创新能力，增加员工的工作满意度和忠诚度。
6. 员工关怀建立完善的员工关怀体系，包括员工活动、家属活动和员工心理健康辅导等。
通过关心员工的身心健康，提高员工的福祉感和幸福感，进一步增强员工对公司的归属感和忠诚度。
三、方案实施1. 制定详细的方案细则根据员工需求和公司实际情况，制定详细的方案细则，明确各项福利待遇和培训计划的具体内容和实施方式。
2. 宣传方案通过内部媒体和员工通讯等渠道宣传员工长期服务计划，向员工介绍方案的目标和内容，以及员工可以获得的福利待遇和职业发展机会。
3. 培训计划制定培训计划，针对不同岗位和职业发展阶段的员工，提供相应的培训课程和培训机会，帮助员工提升专业技能和管理能力，为员工的长期职业发展提供支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
伊利人力资源人员需求表
1. 引言
人力资源是企业发展的重要组成部分，对于伊利集团这样的大型企业来说尤为重要。
伊利作为中国乳制品行业的领军企业，需要拥有一支强大的人力资源团队来支持其业务的发展和管理。
本文将探讨伊利人力资源人员的需求，分析不同岗位的职责和要求，为伊利提供人力资源规划的参考。
2. 人力资源人员需求概述
伊利作为一家大型企业，需要拥有不同层次和专业背景的人力资源人员来满足其日常运营和发展的需求。
人力资源人员的职责包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面。
下面将对不同岗位的职责和要求进行详细介绍。
3. 招聘专员
招聘专员是人力资源团队中非常重要的一员。
他们负责招聘流程的管理和执行，包括职位发布、简历筛选、面试安排等工作。
招聘专员需要具备以下能力和素质： - 熟悉招聘流程和方法，具备一定的招聘经验； - 具备良好的沟通和协调能力，能
与各部门和候选人有效沟通； - 具备较强的分析能力和判断能力，能准确评估候
选人的能力和潜力； - 具备团队合作精神和抗压能力，能在高强度的工作环境下
工作。
4. 培训专员
培训专员负责制定和执行员工培训计划，提升员工的专业技能和综合素质。
培训专员需要具备以下能力和素质： - 具备较强的培训需求分析和培训计划设计能力；
- 熟悉培训方法和工具，能够选择合适的培训方式； - 具备良好的培训组织和执
行能力，能有效管理培训项目； - 具备较强的沟通和演讲能力，能够清晰地传达
培训内容； - 具备团队合作精神和抗压能力，能够在高强度的工作环境下工作。
5. 绩效管理专员
绩效管理专员负责制定和执行员工绩效管理制度，评估员工的绩效水平，并根据绩效结果进行薪酬调整和激励措施。
绩效管理专员需要具备以下能力和素质： - 具
备较强的绩效评估和分析能力，能准确评估员工的工作表现； - 熟悉绩效管理工
具和方法，能制定科学有效的绩效评估体系； - 具备良好的沟通和协调能力，能
与员工和上级有效沟通； - 具备团队合作精神和抗压能力，能在高强度的工作环
境下工作。
6. 薪酬福利专员
薪酬福利专员负责制定和执行员工薪酬福利政策，确保员工的薪酬福利合理和公平。
薪酬福利专员需要具备以下能力和素质： - 具备较强的薪酬福利设计和管理能力，能根据市场情况和企业需求制定合理的薪酬福利政策； - 熟悉薪酬福利相关法律
法规，能确保薪酬福利的合法性和合规性； - 具备良好的沟通和协调能力，能与
员工和上级有效沟通； - 具备团队合作精神和抗压能力，能在高强度的工作环境
下工作。
7. 员工关系专员
员工关系专员负责维护和管理员工关系，解决员工的问题和纠纷。
员工关系专员需要具备以下能力和素质： - 具备较强的沟通和协调能力，能有效处理员工关系问题； - 具备良好的法律意识和法律知识，能处理员工纠纷并遵守法律法规； - 具备较强的分析和解决问题的能力，能准确判断和处理各类员工问题； - 具备团队
合作精神和抗压能力，能在高强度的工作环境下工作。
8. 总结
伊利作为中国乳制品行业的领军企业，需要拥有一支强大的人力资源团队来支持其业务的发展和管理。
不同岗位的人力资源人员在招聘、培训、绩效管理、薪酬福利和员工关系等方面发挥着重要作用。
通过招聘合适的人才，并提供良好的培训和发展机会，伊利将能够建立一支高效、专业的人力资源团队，为企业的可持续发展提供有力支持。