房地产年会发言稿12篇
房地产协会年会领导发言稿

房地产协会年会领导发言稿尊敬的各位会员、嘉宾和朋友们:大家好!首先,我代表房地产协会,对各位领导、各位嘉宾和广大会员朋友们的到来表示热烈的欢迎!感谢你们对房地产协会的支持和关注!回首过去一年,我想首先向大家汇报一下房地产行业的发展情况。
在国家政策的引导下,我国房地产市场逐渐走出了去年的低迷态势。
尤其是在住房制度改革、房地产税政策的出台以及长效机制的建立等方面,取得了一系列积极的成果。
全国范围内的房地产市场开始出现了稳中向好的趋势,不少地区的地价和房价有所回暖,投资规模稳步增长。
这无疑为我们带来了希望和挑战,我们要始终保持清醒的头脑,继续努力为房地产行业的健康发展做出积极的贡献。
前进的道路上,我们面临着诸多挑战。
首先是市场竞争日趋激烈,房地产业的生存和发展面临着前所未有的压力。
加之政府对房地产市场的监管力度加大,各种风险隐患不容忽视。
因此,我们要不断提高自身的竞争力,加强合规管理,加大科技创新力度,提高产品质量,赢得消费者的信赖和支持。
同时,我们也要关注与房地产行业息息相关的社会问题。
房地产市场的繁荣与否直接关系到广大人民群众的切身利益,也是社会稳定的重要方面。
我们要始终坚守“房子是用来住的,不是用来炒的”理念,加大保障性住房建设力度,努力满足人民群众的基本居住需求,推动住房供给侧结构性改革,实现房地产市场的长期稳定发展。
此外,我们还要加强房地产行业的风险防控工作。
过去几年来,由于部分地区房地产市场出现的泡沫和风险暴露,我们深刻认识到了房地产行业发展所带来的潜在风险。
事实上,这种风险不仅仅是经济和金融领域的问题,更是社会问题、政治问题。
因此,我们要提高警惕,加强行业自律,严格遵守相关法律法规,建立完善的风险管理体系,预防和化解各种房地产市场的风险,维护市场的健康有序发展。
最后,我想向大家强调的是,房地产协会将继续秉持“负责任、服务至上”的宗旨,团结全体会员,切实履行协会的职能和使命。
我们将继续深化与相关部门、行业协会的合作,为政府决策提供专业意见和建议,引导房地产行业科学发展。
房地产2023年会发言稿5篇

房地产2023年会发言稿5篇值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,房地产行业的我们,也迎来了年会,下面是小编为大家带来的房地产2023年会发言稿,希望能给大家提供帮助。
房地产2023年会发言稿(精选篇1)工厂全体员工、各位朋友们:大家晚上好!转眼岁末,工厂的年会如期而至,大家欢聚一堂,细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于去年一年的工作总结,展望工厂未来发展的蓬勃蓝图,在喜悦的同时,内心也隐隐感到一种责任的重量。
都说"一个人之所以能够成功,总有其过人之处;一种产品之所以占有优势销路,常因其具有独特的优点;一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头,必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。
"对我们这种一毕业就进入__的小兵们来说,__是我们的"梦工厂",是梦想开始的地方,也是梦实现的地方。
从进入工厂,自己一共参加了两次年会,不同的是,第一次只是被动的聆听和参会,而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。
从会议前期的选址,费用的预算,各地人员到长沙的住宿安排,到人员返程情况的汇总,会议全程的后勤支持,虽然都是些小事情,但仍有很多细节需要注意,通过与部门同事的良好互动和配合,最终年会进行的比较顺利。
而年会期间,又正好赶上发放工厂全员过节费,中间不得不离开会场往返于银行和工厂之间。
但是还好会议的培训工作准备充分,组织并印发了全套的培训教材,可以让我们在会后更好的学习。
回望过去的一年,当凝视团队中这些可爱的人们,这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。
岁月无痕,对于过去一年__人走过的路程、取得的成绩进行梳理时,无论是震撼还是感动,无论是眼泪还是欢笑,在这一刻,已经渐渐显现出它超越时间的力量,因为一切的变动最终都会投射到人们的内心,并留下无法抹去的印记。
领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声,最后肖总的培训,更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。
当工厂的规模逐步扩大,资产由__万增加到__万元,当一项项拟建项目频繁提上议程,当我们的项目营销模式一步步完善,当经历了震荡调整后的工厂架构更加分明了责权利,我们没有理由不去相信,相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。
2024房地产年会发言稿

2024房地产年会发言稿尊敬的各位嘉宾、各位来宾:大家午安!我是XXX公司的代表,非常荣幸能够站在这里,与各位共同参加____年的房地产年会。
首先,我想借此机会向各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
房地产行业作为我国经济的重要支撑,一直在推动城市的发展和人民群众的安居乐业。
在这个年会上,我们将共同深入探讨行业的发展趋势和挑战,促进合作与共赢,推动房地产行业的健康发展。
2024年是我国房地产市场的收缩年,经历了严格的房地产调控政策、房地产市场的降温。
但是,正因为这个调整,我们更需要时刻保持头脑清醒,不断观察市场的变化,积极应对挑战。
回顾过去一年,我们看到了房地产市场的波动,但同时也看到了很多机会。
未来的房地产行业将不再是简单纯粹的交易模式,而是更加注重用户需求、搭建完整生态链的综合经济体。
首先,随着新技术的快速发展和应用,我国房地产行业正面临着新一轮的变革。
人工智能、区块链、大数据等技术正在深刻改变着我们的生活和工作方式。
而在房地产领域,这些技术也将成为推动行业发展的重要动力。
我们可以利用人工智能技术来提高客户的搜索和购房体验;通过区块链技术实现资金、土地等各个环节的透明化和高效化;借助大数据技术,我们可以更精准地了解用户需求,并提供更个性化的房地产产品和服务。
这些新技术的应用不仅提高了行业竞争力,也带来了巨大的潜力和机遇。
其次,随着城市化进程的不断推进,我们的城市人口规模将持续增长。
这将促使房地产行业朝着多元化和智慧化的方向发展。
从房屋设计到社区管理,从房产信息到地下停车场,我们都需要思考如何更好地满足居民的需求。
机械化停车、物流配送机器人、服务机器人等智能化的设施和服务将逐渐成为我们生活的一部分。
同时,我们也需要在保护环境、提升居住质量等方面下更多功夫,使城市成为人们安居乐业的温馨之地。
最后,经济全球化的趋势不可逆转,国际间的交流合作也日益频繁。
在这个背景下,房地产行业也面临着巨大的机遇和挑战。
房地产销售经理年会发言稿总结5篇

房地产销售经理年会发言稿总结5篇房地产销售经理年会发言稿很容易写,这就动笔写一篇吧。
众所周知,年会是一个很好的平台,让我们对上一年的工作进行总结,同时为新一年更好的发展做铺垫。
那么该如何写房地产销售经理年会发言稿呢?下面是小编为大家收集有关于房地产销售经理年会发言稿总结,希望你喜欢。
房地产销售经理年会发言稿总结1 位来宾、各位同仁:大家晚上好!今日我们在此召开年会,对过去一年的发展进行总结。
过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。
在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声多谢,“多谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。
我期望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自我的家,把公司的事作为自我的事,当然了,你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,可是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。
市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。
望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。
对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。
一、巩固本地市场,进取开拓省内、国内市场就目前情景而言,我们已经占领了本地市场,能够说是本地同类企业的领军人物。
相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自我的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。
我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。
同时,我们要进取开拓省内和国内市场。
争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有必须的知名度。
二、提升知名度、扩大品牌影响力鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度能够说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。
关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。
2024年房地产年会发言稿(四篇)

2024年房地产年会发言稿尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:大家上午好!我是XXX公司的代表,非常荣幸能够在这里为大家分享一些关于房地产行业的经验和思考。
首先,我想谈一下过去一年我们行业所遇到的挑战。
2020年对于全球来说都是不平凡的一年,房地产行业也不例外。
面对新冠疫情的冲击,我们行业不仅面临了供需失衡的局面,还面临了多个方面的不确定性。
然而,正是在这些挑战中,我们看到了房地产行业的韧性和适应能力。
首先,我们行业积极响应国家政策,推动房地产市场平稳发展。
政府出台了一系列促进经济复苏和稳定房地产市场的政策,我们行业积极配合,并迅速调整策略,以适应新的市场环境。
我们加大了对住房租赁市场的投入,加速推进以租代售和租购并举的模式,满足人民群众的多样化住房需求。
其次,我们行业加速转型升级,提升核心竞争力。
在过去一年里,我们看到了房地产企业在数字化、智能化方面的探索和创新。
通过引入先进的技术和数据分析,我们能够更好地了解市场需求,优化产品结构,提高生产效率。
同时,我们也加大了对绿色建筑和可持续发展的投入,积极响应国家的低碳环保政策,推动可持续发展的房地产业态。
最后,我们行业加强了风险管理和合规建设。
面对金融风险和市场波动,我们更加注重风险管理和合规建设。
我们加强了公司内部的风险管理团队建设,提升了风险预警机制和风险控制的能力。
同时,我们也加强了与监管部门的沟通和合作,主动遵守各项法规,确保企业健康、可持续发展。
展望未来,我想强调几点:第一,我们要继续深化改革,优化营商环境。
房地产行业是一个高风险、高回报的行业,但也成为了一些不法分子的牟利场所。
我们要加强对行业的监管,提高市场准入门槛,打击各种违法违规行为,为诚信企业提供更好的发展环境。
同时,我们也要积极参与市场竞争,提高企业的核心竞争力,为消费者提供更好的产品和服务。
第二,我们要加大对科技创新的投入。
科技创新是推动房地产行业发展的重要驱动力。
我们要加强与科研机构和高校的合作,引进先进的技术和理念,推动房地产行业向智能化、信息化方向发展。
房地产务虚会发言稿(专业16篇)

房地产务虚会发言稿(专业16篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产行业年会领导发言稿

大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂,共同举办房地产行业年会。
首先,我谨代表公司领导班子,向全体员工及家属致以最诚挚的节日祝福!向一直以来关心、支持我们发展的社会各界朋友们表示衷心的感谢!过去的一年,是极不平凡的一年。
面对复杂多变的经济形势和市场竞争,我们房地产行业全体同仁团结一心,攻坚克难,取得了令人瞩目的成绩。
在此,我要向所有为公司发展付出辛勤努力的同事们表示衷心的感谢!首先,我要感谢各位领导对我们房地产行业的关心和支持。
在各级政府的正确领导下,我们房地产行业得以健康、有序发展。
同时,也要感谢广大客户对我们公司的信任与支持,是你们让我们有了前进的动力。
回顾过去的一年,我们取得了以下成绩:一、市场拓展取得新突破。
在市场竞争日益激烈的情况下,我们积极拓展业务领域,加强与合作伙伴的沟通与合作,实现了市场份额的稳步增长。
二、产品品质不断提升。
我们始终把产品质量作为企业发展的生命线,加大研发投入,提升产品品质,赢得了客户的广泛认可。
三、团队建设取得显著成效。
我们重视人才培养,加强团队建设,提高员工综合素质,为企业发展提供了有力保障。
四、企业文化建设成果丰硕。
我们积极开展各类文化活动,丰富员工业余生活,增强了企业的凝聚力和向心力。
展望新的一年,我们将继续坚定信心,锐意进取,为实现以下目标而努力:一、强化市场拓展,提升市场份额。
在市场竞争中,我们要充分发挥自身优势,积极拓展业务领域,提升市场竞争力。
二、加大研发投入,提升产品品质。
我们将继续加大研发投入,提升产品品质,为客户提供更高品质的产品和服务。
三、加强团队建设,提高员工综合素质。
我们将继续加强人才培养,提高员工综合素质,为企业发展提供有力保障。
四、深化企业文化建设,增强企业凝聚力。
我们将继续开展各类文化活动,丰富员工业余生活,增强企业的凝聚力和向心力。
各位同事,新的一年,让我们携手共进,为实现公司高质量发展而努力奋斗!让我们以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,为房地产行业的发展贡献自己的力量!最后,祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!谢谢大家!。
2024年房地产年会发言稿

2024年房地产年会发言稿尊敬的各位嘉宾、来宾、各位代表:大家好!本次2024年房地产年会是我们行业的重要盛会,我非常荣幸能够在这里发表演讲。
首先,我代表全体房地产从业者,向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!回首过去的一年,不论是国内经济的复苏,还是房地产市场的稳定增长,都为我们的行业带来了巨大的机遇与挑战。
在这个变革的时代,我们越发意识到,房地产业不仅仅是建筑与土地的买卖,更是一个经济体系、社会体系的重要组成部分。
房地产业的发展,既是国家经济发展的重要支撑,也是城市发展规划的重要依托。
近年来,随着房地产市场的快速发展,我们也面临着一些新的情况和挑战。
一方面,房地产价格过快上涨,使得普通百姓面临着高房价、高负债的压力;另一方面,部分地区存在着库存过高的问题,房地产市场竞争激烈。
在这样的环境下,我们需要紧跟时代变革的步伐,找到新的发展路径和解决方案。
首先,我们需要加大住房供给侧的改革力度,推进房地产市场的稳定健康发展。
这需要我们加大土地供应力度,保障市场的正常运行;加强房地产市场监管,打击违法违规行为;加强金融支持,降低购房的成本。
同时,我们也要加强政府与企业的合作,形成合力,共同推进房地产市场的长期稳定发展。
其次,我们需要加快推进智慧城市建设,运用科技手段提升房地产行业的发展质量和效率。
智慧城市建设涉及到智能建筑、智能交通、智能照明等多个方面,可以提高城市的环境质量,优化资源配置,提升居民的生活品质。
我们要积极推动科技创新,加强城市规划和建设,推动智慧城市建设与房地产业的协同发展。
另外,我们还要注重房地产业的可持续发展。
这需要我们加强绿色建筑的推广和应用,提高房地产项目的环保水平;加强社区规划和管理,增加居民的公共服务和便利设施;注重文化传承和保护,打造人文关怀的社区和城市。
最后,我们要积极参与全球房地产的合作与交流,拓宽战略视野,开拓国际市场。
我国房地产企业已经具备了较强的实力和竞争力,在国际市场具有广阔的发展空间。
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房地产年会发言稿12篇房地产年会发言稿1尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:今天,房地产协会全体成员齐聚一堂,共同回顾不平凡的,一起展望充满希望的。
借此机会,我代表市委对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表示热烈的祝贺,对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的积极努力表示崇高的敬意!,面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调,沉着应对,顺应市场规律,大力推进项目建设,积极开展房产营销,有力促进房地产持续健康发展,取得了显著成绩。
全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。
可以说,房地产行业在打了一个漂亮仗,交了一份令人振奋的答卷。
众所周知,在经济趋紧、政策加压的大背景下,要想保持已有成绩实属不易,要实现高速增长就更加艰难。
但过去一年的实践证明,只要zf部门不断改善政务服务、优化投资软环境,及时为项目建设和销售协调处理实际困难和问题,开发企业守规矩、讲诚信,就能够在复杂严峻的形势下攻坚克难、创新突破。
所以,很不平凡,既为我们今年的发展奠定了坚实基础,也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了宝贵经验。
,房地产调控趋势延续,以缓慢调控为主。
对房地产市场而言,房地产发展的良好态势仍将持续,区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。
目前,我们的城镇化率较低,相对全国平均水平差距很大。
但是,这种差距也让我们看到了发展的前景。
未来5到10年,我们的城镇化率必须每年提升2至3个百分点,每年要有10至15万农民转化为市民,未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。
所以,房地产开发企业要顺应趋势,趁潮而上。
下一步,我将继续坚持生态城市建设目标,加快新型城镇化建设。
随着多条高速公路的通车,区域通达性大大增强,今年将全力促成城际轻轨开工建设,为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。
同时,重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、大学城建设、古镇开发等,将有力扩大消费,增加刚性需求。
据初步统计,今年我们在建在售楼盘将达到126个,名义可售房源1000万平方米,再除去部分企业自持不售的房子,实际可售房源不足800万平方米。
而今年的销售目标要确保700万平方米,如果不加大项目建设力度,保证足够的开工量和预售量,极有可能面临供应不足的尴尬。
所以,房地产的发展必须要有各开发企业的全力投入。
我们将真心实意为企业服好务,协调解决好具体问题,同时也将加大市场监管力度,全力维护良好的市场秩序。
希望房地产协会积极工作,充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的积极作用,在联系会员、城市营销、信息服工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。
四是落实劳动安全防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,加强监督检查,采取必要的安全防护措施,严格操作规范,消除事故隐患,确保生产安全。
五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。
六是完善工程建设资料,建设单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项资料的收集整理工作,保证资料的真实性、安全性和完整性,并及时归档管理。
楼盘销售中心作为企业的门面,企业的窗口,员工的一言一行代表了一个企业的形象,所以要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上还要加强自己的专业知识和专业技能,广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
一是要针对当前昭平住房市场供求的实际,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种形式进行宣传,开展各种促销活动,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务,提高知名度和美誉度。
二是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。
三是以诚信、热情、耐心、细致的服务理念展开工作,要对各个客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,及时跟踪做好服务工作,扎实有效推进楼盘销售工作。
我相信,只要大家带着激情去工作,带着爱心去奉献,在不远的将来,所有与昭平县辉达房地产有限公司共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了辉达房地产有限公司从起步迈向腾飞的新航程。
各位股东,各位员工,满载着收获的即将过去,充满希望的信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,把握机遇、携手并肩,求真务实,锐意进取,大胆创新,迎难而上,力争尽快实现公司战略目标,共创事业新的辉煌!最后,恭祝大家新春快乐、身体健康、心想事成、阖家幸福!房地产年会发言稿2尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的__!我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、__等合作伙伴,__、__·等供应商代表及__·的员工家属代表、亲朋好友。
在此,我代表···全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!我们一起走过的__·年,留下了太多的记忆和感慨。
__年是__在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一场合,我们为__年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。
现在来看,在__年我们基本实现了覆盖··核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。
在9月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开十店的拓展高潮。
同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。
全年我们不但加大了新店的投入,上线了epr系统,改造了部分高端门店,成型了新一代门店的品牌形象。
同时,我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。
通过全面的规划,公司在__年变更升级了公司名称,从“__市__商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“__市__商业连锁有限公司”。
相信,这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步,也是我们开创生活家居行业坚实的一步。
总体来讲,在__年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。
当然,__年仍然有很多的不足和遗憾。
在下半年,不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。
在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。
相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。
__年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。
众所周知,__年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们__新财年全新的开始。
在__·年1月份,我们又一次刷新了新纪录,再次站上了新台阶,开始我们新一年的征程,我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。
今年,我们将按照从··逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在····年的'基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。
房地产年会发言稿3尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:大家好!今天,房地产协会全体成员齐聚一堂,共同回顾不平凡的,一起展望充满希望的。
借此机会,我代表市委对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表示热烈的祝贺,对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的积极努力表示崇高的敬意!,面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调,沉着应对,顺应市场规律,大力推进项目建设,积极开展房产营销,有力促进房地产持续健康发展,取得了显著成绩。
全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。
可以说,房地产行业在打了一个漂亮仗,交了一份令人振奋的答卷。
众所周知,在经济趋紧、政策加压的大背景下,要想保持已有成绩实属不易,要实现高速增长就更加艰难。
但过去一年的实践证明,只要政府部门不断改善政务服务、优化投资软环境,及时为项目建设和销售协调处理实际困难和问题,开发企业守规矩、讲诚信,就能够在复杂严峻的形势下攻坚克难、创新突破。
所以,很不平凡,既为我们今年的发展奠定了坚实基础,也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了宝贵经验。
,房地产调控趋势延续,以缓慢调控为主。
对房地产市场而言,房地产发展的良好态势仍将持续,区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。
目前,我们的城镇化率较低,相对全国平均水平差距很大。
但是,这种差距也让我们看到了发展的前景。
未来x到x年,我们的城镇化率必须每年提升x至x个百分点,每年要有x至x万农民转化为市民,未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。
所以,房地产开发企业要顺应趋势,趁潮而上。
下一步,我将继续坚持生态城市建设目标,加快新型城镇化建设。
随着多条高速公路的通车,区域通达性大大增强,今年将全力促成城际轻轨开工建设,为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。
同时,重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、大学城建设、古镇开发等,将有力扩大消费,增加刚性需求。
据初步统计,今年我们在建在售楼盘将达到x个,名义可售房源x万平方米,再除去部分企业自持不售的房子,实际可售房源不足x万平方米。
而今年的销售目标要确保__万平方米,如果不加大项目建设力度,保证足够的开工量和预售量,极有可能面临供应不足的尴尬。
所以,房地产的发展必须要有各开发企业的全力投入。
我们将真心实意为企业服好务,协调解决好具体问题,同时也将加大市场监管力度,全力维护良好的市场秩序。