2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案单选题（共100题）1、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。
A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 B2、股票期权和期权的区别不包括（）。
A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 B3、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 B4、市场份额属于平衡计分卡的（）方面。
A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 B5、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 D6、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 B7、在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 D8、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 C9、以下说法正确的是（）。
A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 D10、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D11、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 C12、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师提升训练试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师提升训练试卷B卷附答案单选题（共30题）1、关于敬业，正确的说法是（）。
A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 C2、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 C3、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 A4、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 C5、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 B6、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 C7、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。
A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 C8、团队绩效考评指标中,()不占权重。
A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D9、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 B10、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。
A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 B11、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷B卷附答案单选题（共60题）1、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 B2、（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A.GB.YC.WHD.N【答案】 B3、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 C4、目标管理的首要步骤是（）。
A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 B5、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 B6、强调员工要按时按质按量完成工作的是( )式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 C7、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 C8、员工持股需要至少( )的员工参与。
A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 C9、“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 D10、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 B11、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 B12、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 A13、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共30题）1、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C2、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 B3、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。
A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 B4、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。
A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 A5、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 A6、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。
A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 A7、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。
A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 C8、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 B9、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 A10、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 D11、( )是组织学习力的行为环节。
A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 D12、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 D13、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷B卷附答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷B卷附答案单选题（共45题）1、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 B2、通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。
A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 A3、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 B4、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 D5、狭义的人力资本一般不包括（）。
A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 A6、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。
A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 A7、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 B8、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C9、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A.SB.YC.GD.WX【答案】 B10、一般来说，员工福利不包括（）。
A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 C11、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 A12、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 A13、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷B卷含答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷B卷含答案单选题（共40题）1、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】 D2、（）在创新中具有统帅作用。
A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 D3、《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。
A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 D4、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 A5、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B6、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 B7、促进同事支持的方法不包括（）。
A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 D8、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。
A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 D9、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 C10、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。
A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 B11、熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共30题）1、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。
A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 D2、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A3、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 D4、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 B5、对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 D6、一线工人的绩效考评周期一般为（）。
A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 C7、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B8、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。
此计分方法为（）A.说明法B.0－1法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 B9、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 C10、建立工作态度指标的主要目的是（）。
A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 D11、传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 A12、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师试卷附答案单选题（共20题）1. 在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。
A.1／2B.2／3C.3／4D.4／5【答案】 B2. 日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 C3. 关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。
A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 D4. 在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。
A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 B5. ( )体系强调以顾客为中心评价绩效。
A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 A6. (2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 B7. (2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 A8. ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 C9. (2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 B10. 企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 B11. (2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 A12. 可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 C13. (2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力检测试卷B卷附答案单选题（共30题）1、停薪留职属于（）。
A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 A2、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A3、培训评估属于（）中的内容。
A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 A4、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 B5、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 A6、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 A7、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 C8、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。
A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 B9、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 A10、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 A11、工作说明书和（）关联最为密切。
A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 B12、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 B13、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。
A.鲍尔·沃尔纳B.佛朗西斯·赫瑞比C.约翰·瑞定D.彼得·圣吉【答案】 A14、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。
A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 A15、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 A16、(2015年11月)表面效度是指（）。
A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 A17、在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。
A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 A18、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 C19、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。
A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 A20、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 B21、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D22、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。
【提示：《劳动合同法》第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 A23、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 D24、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B25、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 B26、需要专家进行匿名评分的方法是（）。
A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 C27、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C28、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A.一B.二C.三D.四【答案】 B29、职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 A30、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 D多选题（共20题）1、效率工资理论认为（）。
A.高工资未必高成本B.高工资会导致高的员工流动率C.高工资可以减少管理及其相关人员的配备D.应聘者可以通过该企业的相对薪酬水平来推测岗位的情况E.某项工作具有负面特性，企业就必须支付更高的薪酬来弥补【答案】 AC2、（）属于《全球契约》中基本的内容。
A.增加对环保所承担的责任B.鼓励技术创新、发展和推广C.彻底消除各种形式的强迫劳动D.绝不参与任何漠视和践踏人权的行为E.企业应维护结社自由和集体谈判的权利【答案】 ACD3、职业选择和准备阶段，组织的任务包括（）。
A.做好招聘、选拔和安置工作B.组织新员工的入职培训C.为员工提供职业生涯发展咨询D.帮助员工确定长期的贡献区E.考察和评定新员工，达成可行的心理契约【答案】 AB4、关于同工同酬，说法正确的是（）。
A.相同的工作岗位应获得相同的劳动报酬B.派遣劳动者和用人单位的劳动者应当同工同酬C.用人单位无同类岗位的，参照用人单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定D.用人单位与劳动者约定的劳动报酬不明确的，按用人单位的平均标准执行E.用人单位与劳动者对劳动报酬有争议的，有集体合同的按照集体合同规定的标准执行【答案】 ABC5、人力资源创新的条件包括软件和硬件两部分，软件是指人力资源创新的人文支撑系统，涵盖了（）等各方面。
A.价值观B.文化C.社会风尚D.学术氛围E.能力建设体系【答案】 BCD6、（）属于人力资源开发的主要内容。
A.人才发现B.人才培养C.人力资源的教育D.人才调剂E.人才使用【答案】 ABCD7、EVA的4M包括（）。
A.考评指标B.管理体系C.理念体系D.测量体系E.激励制度【答案】 ABC8、在职业活动中，从业人员要实践为人民服务，必须（）。
A.树立为人民服务的意识B.培育为人民服务的荣誉感C.提高为人民服务的本领D.增强为人民服务的动力【答案】 ABC9、关键绩效指标体系的设计中。
完整的KPI包括( )。
A.指标编号和名称B.设定目的C.数据来源D.计算方法E.考评周期【答案】 ABCD10、管理信息系统文档管理的主要工作包括（）。
A.文档管理的制度化和标准化B.保证文档管理的人员稳定和交接有序C.维护文档的一致性D.维护文档的可追溯性E.文档管理的系统化和科学化【答案】 ABCD11、劳动力市场的性质是（）。
A.劳动力市场是社会生产得以进行的前提条件B.劳动力与工资的交换行为是一种等价交换C.劳动力市场的劳动交换决定了劳动力的市场价值D.通过劳动力市场的交换，实现劳动要素与非劳动生产要素的最佳结合E.消耗最低费用中劳动的交换体现【答案】 ABCD12、绩效棱镜的棱面包括（）。
A.利益相关者的满意B.环境C.战略D.流程E.能力【答案】 ACD13、从环境方面分析员工职业生涯规划的影响因素时，包括（）。
A.组织气氛B.发展政策C.就业市场的供需情况D.经济景气状况E.产业结构的调整【答案】 CD14、( )属于企业吸引人才的保持工作、学习和生活平衡的因素。
A.为员工提供有创造性的工作机会B.为员工提供技能横向发展的工作机会C.为员工提供离单位距离很近的职工宿舍D.单位有自办幼儿园解决员工子女人托问题E.在公司经营效益欠佳的情况下，尽可能采取措施降低员工的辞退率【答案】 CD15、关于奉献，正确的认识是（）。
A.努力把产品做到最好B.给多少钱办多少事C.不以追求报酬为最终目的D.具有人人可为性16、（）属于集团管控模式中母公司层面的影响因素。
A.政策因素B.集团类型C.业务主导度D.环境不确定程度E.子公司布局分散度【答案】 BC17、(2018年5月)绩效管理系统的评估方法包括()A.头脑风暴法B.工作分析法C.双向细目评价法D.总体评价法E.查看工作记录法【答案】 D18、下列属于彼得·圣吉学习型组织的“五项修炼”的是（）。
A.自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景D.团队学习E.系统思考19、工会依照法律规定，通过职工代表大会或者其他形式，组织职工参与本单位的( )。
A.民主建议B.民主协商C.民主决策D.民主管理E.民主监督【答案】 CD20、( )属于预备性面试的工作重点。
A.判断求职者的职业发展趋势B.注意求职者非语言行为传达的信息C.通过谈话考察求职者概况化思维的水平D.从候选者中选出一名最符合职位要求的人E.向求职者过去的同事、雇主等调查求职者的背景信息【答案】 BC大题（共10题）一、某集团是一家大型国有独资企业。
为了增强企业核心竞争力,集团公司决定加大自主研发和质量管理方面的投入,并强化人才培训职能。
为此,集团公司建立了战略联合型组织模式的企业大学,并设定两大战略发展目标:一是为公司自主品牌的研发持续提供高品质人才支持,缩小与国际一流企业间的差距;二是构建一线员工的核心技能培训体系,以适应未来工业智能化的生产要求。
根据上述情境,请回答以下问题。
战略联合型组织模式的企业大学有哪些特点?如果为该企业大学的校长设计绩效考核指标，应该着重考虑哪些方面的内容？【答案】（1）战略联合型模式是企业大学发展的最终模式,采取这一模式的企业应在学习管理上有着足够积累,并且高层将学习视为人才管理的主要途径,坚持不断地推动企业学习和发展。
在这种模式下,企业大学可以根据战略活调整自身定位,企业大学成为人才管理规划的关键部门和企业战略的催化剂。
企业大学作为企业中一个独立核算部门,向人力资源部门提供人才发展数据,根据战略共同制定人才发展规划。
这一模式中指导委员会是最重要机构,可由内部专家组成或内外部专家联合组成,统一指导确定学习计划和开展学习。
战踣联合型组织模式下,企业大学可根据企业战灵活调整学习内容和管理方式,在企业应对内外部环境变化方面起杠杆作用。