2016年度慧海人才市场年度招聘计划书
人事招人工作计划模板(5篇)
人事招人工作计划模板时光荏苒，____年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比____年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
慧海人才市场合作方案
慧海人才网合作方案
一．我们现场招聘会：
提供招聘会场地、海报制作、求职简历、笔。
二．专场招聘会服务：
每专场招聘会目标：引导不少于200名相关专业求职者进入招聘现场，供企业从中选拔。
为保证完成本次招聘会任务：
1.将本次招聘信息制作成规范性招聘文件，在所需专业的对口网站、论坛进行招聘会发布；
2. 会前一周，在招聘会，将本次招聘信息设计制作成招聘海报。
招聘会发布，张贴位置为：就业办橱窗，招聘会现场，和网站。
3. 投放大慧海才网，横幅（尺寸：125*88）；
4. 慧海人才网官方招聘微博滚动发布招聘信息，有5万多听众。
服务：
1.由慧海人才网负责印刷，制作招聘会所需物料；
2.宣讲当天，提供2名工作人员，协助当天具体事宜实施，提前布置会场，根据企业要求，提供相关辅助服务，现场协调；
3.负责企业接待工作；
4.提供专业就业指导讲师1名，做2场次就业指导与职业规划宣讲服务。
5.两场招聘会安排在相邻时间，缩短企业时间。
2016招聘计划方案
2016招聘计划方案根据公司发展和业务需求，以及人力资源规划的基础上，制定2016年招聘计划方案，旨在保证公司人员结构完整、能力结构合理，满足企业发展需要。
具体方案如下：1. 招聘职位及数量：- 技术研发岗位：招聘X名，主要负责公司产品及技术研发工作。
- 销售岗位：招聘X名，主要负责产品销售及市场拓展。
- 运营岗位：招聘X名，主要负责公司运营管理及客户服务。
- 行政岗位：招聘X名，主要负责公司行政管理及后勤保障。
2. 招聘流程：- 岗位需求确定：相关部门收集岗位需求，明确岗位职责和任职要求。
- 招聘渠道选择：根据岗位要求，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、猎头等。
- 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步筛选出符合要求的候选人。
- 面试选拔：进行面试，包括个人面试、技能测试、组织面试等。
- 最终录用：根据候选人的综合表现和岗位需求进行最终的录用决定。
3. 候选人招聘要求：- 学历要求：根据岗位要求，确定相应的学历要求，如本科及以上、硕士等。
- 工作经验要求：针对不同职位设定相应的工作经验要求，如3年以上相关经验、相关行业从业经验等。
- 技能要求：根据岗位要求，确定候选人应具备的相关技能，如熟练使用某种编程语言、市场推广经验等。
- 综合素质要求：具有良好的沟通能力、团队合作精神、较强的学习和适应能力等。
4. 招聘效果跟踪与评估：- 跟踪录用人员的工作表现：在新员工入职后，对其工作表现进行跟踪与评估，及时发现问题并进行改进。
- 对招聘渠道进行评估：对不同的招聘渠道进行评估，根据效果调整招聘策略。
- 不断优化招聘流程：根据招聘过程中的实际情况，对招聘流程进行优化，提高招聘效率。
总结：通过制定2016年招聘计划方案，我们将按照不同岗位的需求，合理分配招聘资源，确保招聘的人才能够与公司的发展目标相匹配。
同时，我们将对招聘流程进行细化和优化，从而提高招聘效果和人员的质量。
2016年海内外优秀应届毕业生招聘计划(管理职员岗)
人力资源管理岗1
不限
1.中共党员； 2.工作细心认真，执行力强，有责任心； 3.具有较强的公文写作能力和英语应用能力。
人事处 1.中共党员； 2.工作细心认真，执行力强，有责任心； 3.具有较强的公文写作能力和英语应用能力。
人力资源管理岗2
不限
招生管理岗
不限
中共党员
招生就业工作处
就业指导与管理岗
不限
招聘单位 招聘岗位名称 专业要求 学校规定基本应聘条件外的 其他任职要求 岗位职责
保卫处
治安科干事岗
技侦、计算机 、软件、图像 身体健康，政治素质良好。 处理相关专业
1.负责维护校园安全稳定和良好秩序，做好宣传、防范和打击、整治工作； 2.积极配合公安机关处理校内发生的各类刑事、治安案件和交通事故（件）； 3.负责总值班室夜间值班和相关勤务； 4.熟悉和使用相关技防设备； 5.负责敏感时期维稳协调工作。 1.负责开展学生心理咨询和心理素质教育工作； 2.做好学生心理状况普查工作及危机干预工作； 3.负责辅导员心理培训、督导工作； 4.负责学生心理健康协会的指导和管理工作； 5.负责策划、组织全校学生心理健康教育、宣传； 6.协助做好学生心理健康教育有关工作； 7.负责心理委员的培训管理工作。
外国语学院
行政管理岗
1.协助院办主任做好全院的行政管理工作； 2.负责学院日常信息的发布，新闻通知等的文字起草工作； 1.具有较强的计算机综合运用能力，能够熟练运用办 3.完成学校、学院的文件收发，档案资料的收集、归档、保管工作； 中文或外语类 公软件，熟悉教学等管理信息系统； 4.负责学院内外的日常接待服务； 相关专业优先 2.具有相关管理工作经历者优先。 5.负责学院会议的有关组织、记录、服务等工作； 6.协助学院处理财务相关管理工作； 7.完成领导交办的其他工作。 1.具有一年以上海外（英语类国家）留学经历； 2.具有较强的组织、协调和管理能力； 1.负责徐特立学院日常行政事务； 3.具有良好的政治素质，思想端正； 2.协助学院领导开展科技创新实践活动； 4.具有较强的责任心，工作积极主动，细致严谨，踏 3.完成学院安排的其他工作。 实认真。 1.负责国际工程师教育培训中心的工作； 2.负责经理人职业资质教育中心的工作； 3.负责中国指挥与控制学会教育培训工作委员会的工作； 4.完成领导交办的其他工作任务。 1.负责火炸药研究院日常科研管理工作； 2.负责火炸药研究院国际、国内学术交流工作； 3.负责编制火炸药年报及其相关宣传材料； 4.协助处理研究院日常行政事务工作，负责校外来访人员的接待及各种会务工 作，组织本单位人员参加相关集体活动； 5.负责火炸药研究院人事管理、固定资产登记以及工会管理等相关日常事务； 6.完成院领导交办的其它工作。
人才市场策划书3篇
人才市场策划书3篇篇一人才市场策划书一、活动主题“揽天下良才筑美好未来”二、活动目的本次活动旨在搭建一个人才与企业之间的交流平台，促进人才的合理流动和优化配置，推动企业的发展和壮大。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]五、活动内容1. 人才招聘会：组织各类企业参加现场招聘会，提供大量优质岗位，吸引各类人才前来应聘。
2. 政策咨询：设立政策咨询台，为求职者提供就业政策、职业培训、创业扶持等方面的咨询服务。
3. 职业指导：邀请专业的职业指导师，为求职者提供个性化的职业规划和求职技巧指导。
4. 项目对接：组织有项目需求的企业与相关人才进行对接洽谈，促进项目落地和人才就业。
六、活动宣传1. 通过电视、报纸、网络等媒体发布活动信息，广泛宣传活动主题、目的、时间、地点和内容。
2. 在人才市场、高校、社区等场所张贴海报、悬挂横幅，进行现场宣传。
3. 利用短信、、微博等新媒体平台，向目标人群发送活动信息，扩大活动影响力。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[场地金额]2. 宣传费用：[宣传金额]3. 展位搭建费用：[展位金额]4. 工作人员酬金：[人员酬金金额]5. 其他费用：[杂支金额]八、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，设置明显的引导标识和安全警示标志。
2. 加强与相关部门的沟通协调，确保活动的顺利进行。
3. 做好活动期间的服务工作，为求职者和企业提供优质的服务体验。
[主办方][日期]篇二人才市场策划书一、活动主题“成就梦想，未来在手中”二、活动目的本次人才市场策划旨在为求职者和用人单位搭建一个交流平台，促进人才合理流动，优化人力资源配置，推动经济社会发展。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]五、活动宣传1. 在各大高校、社区、人才市场等场所张贴海报，宣传活动内容和时间。
校园招聘方案—2016
XX集团校园招聘策划方案一、校园招聘实施说明为做好2016年应届本科生、专科生招聘工作，结合集团对于各类专业人才的需求以及集团实际情况，特定本招聘计划实施方案。
一、校园招聘计划目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实集团各及各事业部相应岗位的人才队伍，提高集团人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
二、校园招聘预期目标1、在2个月内，力争招聘到67名（部分学校2016年3-4月份举行人才双选会）优秀的毕业生；2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我集团在高校、中等院校的知名度与美誉度；3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。
4、校园招聘负责人项目组长：吴总项目副组长：贾ZONG成员：企业宣讲（郝JINGLI）、各事业部招聘负责人、总部及个事业部面试官。
5、校园招聘原则1、德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；4、准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现；5、公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会7、认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识；6、校园招聘时间安排（历时2个月）（包括校园宣讲）7、校园招聘具体实施细则1、招聘需求统计与汇总各用人部门发出针对2016届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。
招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。
各部门需求计划2、招聘计划实施方案拟定方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。
人才市场策划书3篇
人才市场策划书3篇篇一《人才市场策划书》一、活动背景随着社会的发展和经济的进步，人才市场在人力资源配置中的作用越来越重要。
为了满足企业对人才的需求，同时也为了促进人才的流动和就业，我们计划举办一场人才市场活动。
二、活动目的1. 为企业和求职者提供一个交流和沟通的平台，促进双方的合作和发展。
2. 提高企业的知名度和影响力，吸引更多的优秀人才加入。
3. 帮助求职者了解市场需求和行业动态，提高自身的竞争力和就业机会。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动内容1. 企业招聘区设立企业招聘展位，邀请各类企业参加，提供招聘信息和面试机会。
2. 求职者服务区提供求职咨询、简历制作、职业规划等服务，帮助求职者更好地了解市场需求和自身定位。
3. 培训讲座区邀请专家和企业代表举办培训讲座，分享行业经验和职业发展建议。
4. 互动交流区设置互动环节，如企业宣讲、求职者分享、抽奖等，增加活动的趣味性和参与度。
五、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体、招聘网站、论坛等渠道发布活动信息和宣传海报，吸引目标人群的关注。
2. 线下宣传在高校、社区、人才市场等地张贴宣传海报、发放传单，提高活动的知名度。
3. 合作宣传与相关企业、机构、媒体等合作，进行联合宣传，扩大活动的影响力。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 设备租赁费用：[X]元4. 嘉宾费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元七、活动效果评估1. 设立评估指标，如企业满意度、求职者满意度、招聘效果等。
2. 进行问卷调查和数据分析，了解活动的效果和不足之处。
八、注意事项1. 活动现场要保持秩序，确保安全。
2. 提供优质的服务，满足企业和求职者的需求。
3. 注意活动的宣传和推广，吸引更多的参与者。
4. 及时处理活动中出现的问题和纠纷，确保活动的顺利进行。
篇二人才市场策划书一、活动背景随着经济的发展和社会的进步，人才市场的需求日益增长。
人事招人工作计划6篇精选全文
可编辑修改精选全文完整版人事招人工作计划6篇人事招人工作计划 1忙碌的七月份过去，这迎来的八月是未知的，但是我们在工作中不能有不确定，八月的未知正是我的工作的动力，作为行政员工我恪守本分，在公司一直都有着良好的职业精神，不管在什么时候我都觉得工作要有一个明确的计划，这是所有公司的员工的素质，做行政工作其实很多时候我也是感觉很忙，但是在其位谋其职，我觉得这也是我的应该的，八月份近在咫尺，为了更好的去做好行政工作，对于八月我也做一个计划。
一、人事行政工作现阶段公司也需要一批新鲜血液注入，对于今后的工作我们也应该做好这方方面的工作安排，在招聘工作上八月我也会积极的安排招聘的工作，还要一直持续下去，这也是接下来应当去做的是事情，在网上发布招聘信息，并且及时做好面试工作，这个月也安排了一批人在八月初来面试，我一定会努力做好面试工作的，为公司发掘优秀的人才，这一直是我的所追求的。
还要就是绩效考核在绩效考核方面，一定严格执行公司的相关制度，这方面工作不能够忽视，接下来的绩效考核也是非常关键的工作，合理的做好绩效考核，保证公平公正，让员工们感受到这一点是很有必要的，按照公司的相关要求，对于内部的一下奖惩制度我也一定严格的执行，触犯公司规定的一定不会有所顾忌，八月分的人事工作还是任重道远，我必须全力以赴。
二、配合各部门工作即将到来的八月份又将是一个非常艰难的工作，在做好内部工作的同时，我一定会其它部门做好配合工作，我们是一个大集体，不要仅仅是要把自己的工作做好，很多时候需要去考虑很多的事情，今后的工作一定是会加充满挑战，各部门团结一致，我们才能够把工作做好，把公司的礼仪完善好，八月份一定会更好，接下来的工作我也更加用心对待遇，部门与部门之间保持和谐，友好，有什么问题及时的沟通，我不认为有什么事清是不能够解决的，我们行政人事部门一定会更好的为公司的发展考虑周到。
三、员工的培训工作响应公司的号召，我们各部门积极做好员工培训工作，不管是什么方面的工作，对现有的员工也要做好培训工作，特别是新员工，一定做好岗前培训，这是第一个，在一个就是培训的同时做好相关的考核工作，主要是针对员工培训结果的一个考核，接下来的培训工作必将是重中之重，行政人事部门一定积极配合，安排相关的培训工作。
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2016年度慧海人才市场年度招聘计划书随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2016年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2016年度招聘计划。
一、2015年度招聘情况回顾及总结
2015年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下，录用比例却不容乐观。
同时33%的人员流动量，也是招聘过程中的一个重要问题。
但是2015年度基本保障了公司的用人需要。
二、2016年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员需求及预估计流失率，经初步分析2016年度招聘岗位信息如下：
(一)、长期人才储备
1、技术岗位：网页设计、网络推广、总经理助理；
2、职能岗位：业务员（含办事处业务员）。
(二)、人员空缺：
1、技术岗位：从事网站开发与推广人员；
2、职能部门：业务员、宣传策划专员、前台文员；
3、由于人员流动造成空缺岗位（含总部和分公司、办事处）；
4、公司体制改革过程中需要的新设岗位。
三、2016年度招聘需求明细
四、招聘方式
1、外部招聘：
（1）网络招聘：与51job前程无忧合作，为期一年，可免费发布60可岗位，其中江苏省内50个、省外10个。
岗位数基本满足需求。
（2）校园招聘：中山大学、中山技师学院等；
（4）现场招聘：横栏就业服务中心、中山市慧海人才市场等。
2、内部招聘：
人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘，主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。
六、招聘团队成员
人事部工作人员负责招聘网站的维护；现场招聘和校园招聘时，由人事部及用人部门各派代表一名参加。
七、招聘的实施
1、第一阶段：
3月中旬至4月底，招聘高峰阶段，以校园招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
（1）参加相关高校的校园招聘会，为技术部门储备人才；（目前已申请参加的高校有：中山大学、中山技师学院、南京大学、南京工业大学等）（2）积极参加慧海人才市场的专场的免费招聘会，补齐业务部门人员空缺（目前参加的是中山横栏就业服务中心主办的两场免费现场招聘会）。
（3）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试。
2、第二阶段：
5月初至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校论文答辩等事宜陆续结束，毕业生求职者达到最高水平。
这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（2）将招聘信息发至全国与公司需求相关的各大高校，必要时参加校园招聘会或者举办专场宣讲会；
（3）请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。
3、第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，必要时参加现场招聘会。
具体如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺
（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。
4、第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要
以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会；
（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。
5、第五阶段：
12月底至2016年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，非紧急空缺或新增岗位，不重点做招聘工作，把工作重心转移到招聘效果分析、解决招聘过程中遇到的问题、指定下一年度招聘计划上。
八、录用决策
公司根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或2个工作日内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
九、入职手续
1、新人入职必须证件齐全有效；
2、新人入职当天，人事部部应告知基本日常管理规定。
十、招聘效果统计分析
1、人事部应及时更新员工花名册（通讯录），每半年做一次全面的招聘效果统计分析；
2、根据效果分析的结果，调整改进工作
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
十一、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。
同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问，请向人事部经理咨询。
行政人事部2016年3月。