跨国公司与技术转移共38页

合集下载

跨国公司的国际技术转移与创新

跨国公司的国际技术转移与创新

跨国公司的国际技术转移与创新随着全球经济一体化的深入发展,跨国公司在不同国家之间进行技术转移和创新已经成为一种常见的现象。

这种跨国技术转移的趋势不仅推动了全球产业的发展,也对各个国家的经济增长和创新能力产生了重要影响。

本文将探讨跨国公司的国际技术转移与创新的重要性,以及其对全球经济的影响。

一、国际技术转移的背景和动机随着科技的进步和创新能力的提升,跨国公司越来越意识到国际技术转移的重要性。

他们通过在不同国家之间进行技术转移,既可以获取其他国家的先进技术和知识,又可以降低研发成本和提高市场竞争力。

首先,跨国公司之间的技术转移有助于提升全球创新能力。

通过在不同国家的研发中心之间进行技术转移,跨国公司可以分享不同国家的技术和知识。

这不仅有助于提高全球创新能力,还可以促进各国之间的合作和交流。

其次,跨国技术转移可以帮助公司在各个市场中获得竞争优势。

通过将先进技术引入新兴市场或发展中国家,跨国公司可以迅速占据市场份额并满足当地消费者的需求。

同时,在技术转移的过程中,公司可以逐步改善和优化技术,从而提高产品的竞争力。

二、跨国公司的国际技术转移模式跨国公司的国际技术转移可以通过多种方式进行,以下是几种常见的模式。

首先,技术授权是一种常见的技术转移方式。

通过与其他公司签订合作协议,跨国公司可以授权其技术给其他公司使用。

这种方式可以帮助跨国公司扩大市场份额,并利用其他公司的分销网络和销售渠道。

其次,跨国公司还可以通过直接投资的方式进行技术转移。

例如,跨国公司可以在新兴市场或发展中国家建立研发中心或生产基地,将先进的技术和设备引入当地。

通过这种方式,跨国公司可以在新市场获得技术优势,并推动当地产业的发展。

另外,跨国公司还可以通过并购或收购其他公司来进行技术转移。

通过收购具有先进技术和知识的公司,跨国公司可以迅速获得技术优势,并加速创新和研发的进程。

三、跨国公司的国际技术转移对全球经济的影响跨国公司的国际技术转移对全球经济的影响是多方面的。

跨国公司技术转移双方的合作博弈分析

跨国公司技术转移双方的合作博弈分析
中图分 类号 :2 4 3 F 2 .2 文献 标识码 : B 文章编号 :0 9—2 4 (0 2 0 —0 2 —0 10 4 7 2 0 )2 0 2 4
跨 国公 司技术 转 移是 当代跨 国公 司 经济 活动 的 重 要组 成部 分 , 对于 促进 技 术进 步 , 它 加快 各 国经 济 发展 具有 重 要 的作 用 。而 跨 国公 司又 是 国际技 术转 移的 主体 , 球 近 4万 家 跨 国公 司 , 海 外 拥 有 近 全 在 3 家子 公 司 , 国 公 司 资金 财 力 强 大 , 术 力 量 0万 跨 技 先进 。跨 国公 司奉 行 全 球 化 发展 战 略 , 了保 持 原 为
维普资讯
第2 2卷第 2期 20 0 2年 6 月
西北 工 业大 学学 报 ( 社会 科 学 版 )
J U N L F 0 T ⅥE 阿 P L T C NC L Nv R IYSc1cn ̄ 0 R A R H, 0 N O Y E H IA IE S (0aSic ) U T i e
大化 , 由于跨 国公司与东道 国之间的技术输 出和引进的动 机和 目的不 同 , 然会产 生 冲突。本 文用合 作博 但 必 弈 的方 法分析 了跨 国公 司技术转移过程 的内在本质 , 指出双方 合作与 合作博 弈的解 , 出 只有合作 双方 才能 得 获得最 大收益 。
关键词 : 国公 司 ; 跨 技术 转移 ; 博弈
有 的所 有权 特定 优 势 ( 其 是 技 术 优 势 ) 发 掘 区位 尤 ,
的协议 , 以此分享合作带来的收益。
合作 博弈 的 基本 模型

个标准形式 的博弈定义为 :
/={ ( fN,“) i - N,C )∈ ( ( EN ) , }

跨国公司对华技术转移存在的问题及对策

跨国公司对华技术转移存在的问题及对策

于跨 国公 司在华 设立 独 资 的 R D机 构 据 商务 部 发 投资 达 8亿 美元 , & 在北 京 、 津 、 天 上海 、 京 和 杭 南 调 查 显示 .有 4 %的跨 国公 司倾 向于建 立 独 资 的 州等 6个 城 市建 立 了 1 研 发 中心 和实 验 室 . 6 8个 研 研 发 中心 .首要 目的就是 要牢 牢控 制住 研 发活 动 . 发人 员 总数 已接 近 3 0 0 0人 。( ) &D机 构 的职 能 2R 避 免技 术外 溢 , 立 自己的技术 垄 断优 势 。即便 是 也在不 断 提升 跨 国公 司在我 国早期 的 R D机构 确 & 合 资 形式 , 方 也 注重 控 股 权 . 把 中方 的相 关 机 主要 为技 术转 移型 和本 土技术 研究 型 . 任务 主要 外 或 其
的技 பைடு நூலகம் 溢 出效 应 来提 升 国家整体 的技 术 水平 。但是 经过 多年 的 实践 . 并没 有取得 理 想的效 果 。 而让跨 反 国公 司对 国 内企业 形成 了市场挤 出效 应和 抢 占了我 国的研 发 资 源 。也使 得 某些 国 内企业 陷入 了技 术 依
赖的瓶 颈 。 因此 。 需要 对跨 国公 司对华技 术转移过程 中存在 的 问题进 行 分析 , 并在此 基础 上提 出对 策建议 【 键词1 术转 移 ; 术依 赖 性 ; 占效应 ; 关 技 技 寡 自主 创新 f 中图分 类 号1 7 2 5 F f 献标 识码1 文 A f 文章编 号1 0 9 9 3 (0 2 0 — 0 3 0 0 — 5 0 2 1 )2 0 2 — 5 1
【 收稿 日期 】 0 1 1— 5 21—20 [ 金 项 目】 0 2年 安 徽 省 教 育 厅 人 文 社 科 重 点 研 究 基 地 重 点 项 目(K 0 2 7 ) 基 21 S 2 1A17 【 简 介】 文 进 (9 4 ) 女 , 徽 庐 江 人 , 南 师 范 学 院经 济 与 管 理 学 院 助 教 。 作者 张 18 一 , 安 淮

跨国公司内部技术转移研究评述

跨国公司内部技术转移研究评述

t nfr r se.An t ati ito u e ersac a dftr iet n . a d a s t nrd c 8t ee rhg pa uu edrc o s l h n i
Ke r s:t c n lg rn f r y wo d e h oo y ta se ;MNC;n t o k ew r
2l 00年第 1 8期
sjneadT c c 玎 e e
l :10 79 【0 0 1 0 1 0 00— 6 5 2 1 ) 8— 0 7— 4
跨 国公司内部技术转移研究评述
吴 晓波 ,窦 伟 ,李璩琰
( 江大学管理 学院 ,浙江杭 州 3 05 ) 浙 10 8
( col f ngm n, hj n nvr t,H nzo 10 8 Z  ̄ ag S ho o ae e t Z ei gU i sy aghu30 5 , h in ) Ma a ei
Ab t a t T i r ce f c s s o h e iw a o tte b c g o n ,p o o i o s e e r h tn e c f e h o o y ta se sr c : h sa t l u e n t e rv e b u h a k r u d r p st n ,rs a c e d n y o c n lg r n fr i o i t
摘要 :对跨 国公司 内部技 术转移研究的问题背景 、理论命题 、研 究趋势进行 了文献评 述。简述 了跨 国公 司 内部
技术转移的动 因,提 出了跨 国公 司内技术转移 的分类 ,综 述 了技 术关联度 、广义地理 距 离、正式 结构与非 正式 关系嵌入 对 内部技 术转移的影响。在概述 内部技术转移 过程机 制的基 础上 ,总结 了基 于 内部技 术转 移的跨 国创 新及其关键成 功因素。最后从研 究方法和视角入手 ,展 望 了该领域研究亟待解决的问题。 关键词:公 司 内技 术转移;跨 国公司;公 司内网络 中图分类号 :F 6 . 0 29 文献标识 码 :A

跨国公司技术转移战略

跨国公司技术转移战略

第五章跨国公司技术转移战略技术转移战略是跨国公司技术战略的有机组成部分,主要动机是将跨国公司拥有的技术在国际范围内加以应用,从而获取最大收益。

大多数现代技术是跨国公司R&D直接投资的结果,并以专有权的形式存在。

跨国公司控制着绝大部分世界先进技术。

据联合国统计,跨国公司大约控制着世界80%以上的新技术、新工艺的专利,参与70%以上的国际技术转移活动。

在向发展中国家转移的技术中,跨国公司所有的高达90%1。

跨国公司既是技术创新的主体,也是技术转移和技术输出的主要载体。

第一节跨国公司的技术转移根据联合国《国际技术转让行动守则草案》对技术转移的定义:“技术转移是指关于产品制造、生产工艺或提供服务系统的知识转移,不包括货物的单纯买卖或租赁”。

技术转移的对象是技术知识及随同技术知识一起转移的机械设备,其中既有独立技术,也包含隐含技术。

独立技术是指不改变现有的生产要素投入,在生产过程中应用的新知识。

独立技术转移的形式常常是以许可证的方式进行,包括专有技术、设计与操作手册等。

隐含技术是指技术依附于某一特殊的物品当中如机器设备,也可能存在于一个完整的项目内,通过国际贸易就可以购买这种技术。

从本质上来讲,技术转移不仅仅是技术交流以及随同技术交流的机械设备的转移,而且是高技术在新环境中被有效获得、吸收、掌握的全部过程。

技术转移可以划分为两类:垂直型技术转移和水平型技术转移。

垂直型技术转移是指将技术从一个发展水平向另一个技术水平转移,如将基础研究的科技信息转移到应用研究或产业应用。

水平型技术转移指技术信息从一个组织向另一个组织转移。

技术转移可以从一种应用转移到另一种应用(水平型),也可以从基本原理转移到具体应用(垂直型)。

跨国公司技术转移的主要形式包括:技术产品的国际贸易,专利的国外转移,国际技术贸易和对外直接投资等形式。

近年来,跨国公司的技术转移发展迅速。

在国际贸易方面,从1970至1995年,高技术贸易所占比例从9.5%上升到21.5%。

试论跨国公司的技术转移

试论跨国公司的技术转移

口 情况 下
,
可 将其 中大 部 分 或 一 部分 外 汇 收 入 转 化 为股 权投 资
) 税 收方 面 对 通过 对外直接 投资而 带动 2

确定 优先发 展 的 海外 投
资产业 通 过关 税 外 汇 贷款 等 经 济 杠 杆 加 以 调节 并将 海外 投资 的资金 流 向 同国 内产 业 结 构 调整结 合起来
1:
、 、 . ,
术 专有技术或商 标的使 用权 产 品 的制造权 或 出 售 权 出 售 给 其 海外 子 公司 或 无关 的海外企业 许可文 易 的授权 范围包括 独占许可 排他许 可 普通 许可 分 许可 和文 叉 许可等
。 : 、 、 、
( 参 见表 1 )

许 可各 方权利关 系
, , ,
.
技术 出 口 可 以 ! 接 一 次 性地 获 得丰 厚 的 利
, .

果表 明 技术输 入 虽 然 需 要 花 费大 量 外 汇 但 比 起 自 行 研 究与 开 发的花费 要 少 得 多 还 能 节 约 研 究与 开 发 的时间 这对大 多数 资金力 量 并不 丰厚 而 与 经 济发达 国家的技术差距 又 较大 的发 展 中 国 家 来说是十分 有 意义 的

,
出 口 的机 器 设备 原 材料 和 中间产 品 实行 出 口
退 税 ; 对资源 开发 型 海外投 资项 目产品的 进 口
,
( 作者单位
:
东北 财经 大 学 )

22

一 从 技 术输 出方 看 其 原 因 有 以 下几 点
1
.
,
:
因 此 对 他 们说 通 过 国 际 间的技术转移输 入 技术 可

跨国公司对华技术转移的现状及对策

跨国公司对华技术转移的现状及对策

式合资企业和 国际分包合 同。 般把跨 国公 司技 术 转 移 的形 式 分 为 两类 : 内在 “ 的” “ 和 外在的” 。内在 的是 指 跨 国公 司 内部一 体化 过 程

中通过 直接投 资建 立控 股公 司或 者独 资 公司 , 移这类 转 技术 的跨国公司不仅适 用其技 术资产 , 且控制所 有权 , 而 具有 较强的技术资产 优势和 内部协作 优势 。外 在的是 指
亿美元 , 比增 长 2 . %, 同 7 3 占全 国技 术 引进 总 金 额 近六 成 。国有企业技术 引进 总额 3 . 3 9亿美 元 , 占全 国技 术引 进总金额 的 2 .%。虽然 同比减少 了 5 I , 69 .% 但仍 是我 国 主要 的技术引进主体 。
( 跨 国公 司技 术转移的积极作用 一)
步产生的影 响。1 纪人 E统 计学 家 Pa a nl 9世 l enR yMoe提
出了逻辑 曲线 , 明技术 的发明遵循一条 “” 说 s 型曲线 , 图 如 所示 分为三个阶段 : 技术转 移之 初 , 在 由于受 让方技 术资 源的匮乏 , 即便存在转 移 的机 会 , 技术转 移通 常也无 法得 以进 行 ; 到第三个 阶段 , 由于双方 的技术 差距 逐渐缩 小到 零, 技术转移 的作用 也在 此减弱。 目前 我国 已经 经过 一段 时 间 的积 累 , 术 水 平 已经 技
排、 许可证 贸易 、 特许 经 营、 管理 合 同、 交钥 匙工 程 、 约 契
1 . 了先进的技术和商品 , 了我 国企业技术进 带来 加快 步的步伐 。跨 国公 司涉及 各个 不 同 的领域 , 们 为 这些 他
领域带来 了新 的产 品 和技术 工艺 , 我 国这 些行 业 的技 使 术和工艺在较短时 间内缩小 了与 国外先进水平 的差距 。 2跨 国公 司产 生 了多方面 的技 术溢 出效 应 。技 术外 . 溢是指技术领先者对 同行 业企业 以及其 它企 业 的技 术进

跨国公司经营与管理:第五章:跨国公司的技术转让

跨国公司经营与管理:第五章:跨国公司的技术转让
技术援助 技术援助是跨国公司所采取的灵活性很大的一种技术转让方式。技术转让方通常要充分考虑引进方本身的技术条件、人员素质和对先进技术的吸收消化能力,根据所转移技术的复杂程度及预计应达到的目标,然后决定所采用的技术转让方式。 具体形式主要有以下几种: 1)工程咨询 2)产品与技术咨询 3)经营管理咨询 4)市场调研和营销策划 5)培训技术人员和管理人员 6)技术援助服务 导读: 世界银行的技术援助 世界银行技术援助项目(分项目)管理办法 对外经济技术援助和合作
3)在资本技术密集产业转让技术主要采取成套设备转让形式 成套设备的交易不仅包括巨额产品的出口,而且包括数额颇丰的技术转让费。 如日本三菱重工集团,1982年向中东产油国转让四座炼油厂的成套设备,技术转让费高达4.5亿美元。统计发现,目前跨国公司40%以上的销售额和49%国外销售集中在化学工业、机器制造、电子工业和运输设备四大资本技术密集部门,业务集中度高的原因是成套设备交易量大。 在许多新兴的工业部门,由于可以获得大笔产品销售收入和数目相当可观的技术转让费,“交钥匙项目”越来越盛行。
back
5.3 跨国公司的技术转让战略
跨国公司进行国际技术转让,有原则、有目的,从总体上讲,国际技术转让必须为全球经营战略服务,必须带来跨国公司总利润的增长。技术转让中就必须讲究策略。
技术转让内容的选择策略 跨国公司向海外子公司或企业转让的技术,从与跨国公司母公司所使用技术的关系来看,可大致分为四类: 尚未使用但准备使用的技术 尚未使用但也不准备使用的技术 正在使用的技术且还会继续使用的技术 还在使用但即将放弃使用的技术
对外直接投资
01
03
02
合作生产
指两个或两个以上的具有技术优势的企业为共同生产某一产品而进行生产上的合作。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档