关于成立培训部的初步方案
培训部门组建方案
培训部门组建方案随着企业不断发展壮大，对人才的需求也越来越大，越来越多的企业开始意识到员工的培训和提升对企业发展的重要性。
因此，建立一个专业的培训部门对于企业来说十分必要。
培训部门的职责1.制定企业年度培训计划，包括培训目标、培训方式和培训内容等；2.定期开展各类培训课程和讲座，提升员工技能和综合能力；3.设计、开发和实施企业内部培训体系，建立员工职业发展路径；4.提供各种培训课件、教材和工具，为员工进行自主学习提供支持；5.对员工进行培训效果评估，优化培训计划和课程体系。
培训部门的组建架构建立一个高效的培训部门需要合适的组织结构和职能分配。
部门主管部门主管是培训部门的负责人，负责整个部门的管理工作。
部门主管需具备丰富的业务经验和管理能力，可以领导团队制定并实施培训计划，确保员工的培训成效。
培训师培训师是负责开展培训课程和讲座的专职人员。
培训师需要具备丰富的教学经验和专业技能，不仅要善于沟通、表达和演示，还需要持续学习和不断更新自己的知识和技能。
培训助理培训助理是协助部门主管和培训师开展培训工作的重要一员。
他们负责课程材料准备、培训场地安排、嘉宾邀请及所有与培训相关的事务。
培训助理需要具备较强的组织能力和协调能力，能够保证培训计划的有序开展。
培训管理员培训管理员主要负责培训的信息系统和管理系统的维护、培训记录和统计。
他们需要熟练掌握培训管理软件和电子课件工具，对培训流程和数据进行记录和维护，为培训工作提供支持。
培训部门的建设步骤第一步：确定培训部门成立的目标和职能在确定培训部门组建的初期，企业需要确定组建培训部门的最终目标，以及培训部门的各项职能和任务。
需要对企业现有的人才培养情况和人力资源战略进行分析和评估，制定培训方案和计划。
第二步：招聘培训团队成员企业需要通过招聘，在拥有足够经验和专业技能的基础上，确定适合企业事业发展方向并具备很好的沟通表达能力、团队协作能力、讲解能力的培训团队成员。
第三步：确定培训体系企业需要细化员工在不同职业阶段所需要掌握的基础知识和职业技能、所拥有的素质和人际关系，并结合组织战略等，设计适合员工职业发展的培训体系。
开培训班的方案
开培训班的方案引言开设培训班可以提供一种有效的教育和培训方式，帮助人们获得所需的知识和技能，满足不同人群的学习需求。
本文档旨在提供一个开培训班的方案，包括目标设定、课程设计、教学方法和营销策略等方面，帮助创办者规划一个成功的培训班。
1. 目标设定在开设培训班之前，首先需要明确培训班的目标。
目标应该与所提供的课程内容和目标受众的需求相匹配。
以下是目标设定的几个关键点：•确定目标受众：明确目标受众的背景、需求和期望，例如学生、职场人士或专业人士等。
•确定培训内容：根据目标受众的需求，确定需要提供的具体培训内容，确保培训内容与实际应用相符。
•设定培训目标：为培训班设定明确的目标，例如学员获得特定技能或证书，或提升特定领域的知识。
2. 课程设计培训班的课程设计是整个培训过程的核心。
一个良好的课程设计应该满足以下几个要素：•内容结构清晰：将培训内容划分为逻辑清晰的单元，确保学员能够系统性地学习和掌握知识。
•课程目标明确：每个课程单元都应该有明确的学习目标，指导学员在每个单元中学习的重点和目标。
•学习资源丰富：提供多种学习资源，如教科书、期刊、案例分析等，以帮助学员深入学习和理解课程内容。
•评估机制完善：设定有效的评估机制，如课后作业、考试或项目，以评估学员的学习成果。
3. 教学方法选择合适的教学方法可以提高培训班的教学效果，激发学员的学习兴趣和动力。
以下是几种常见的教学方法：•讲授法：通过讲解和演示将知识传达给学员，适用于理论知识的传授。
•互动式学习：通过讨论、小组活动等互动方式，鼓励学员积极参与，主动探索和发现知识。
•实践训练：提供实际案例和实际项目，让学员通过实践锻炼和应用所学知识。
•线上教学：利用在线教育平台，提供远程教学和学习的机会，突破地域限制，方便学员参与。
4. 营销策略为了吸引更多的学员参加培训班，需要采取有效的营销策略，增加培训班的知名度和吸引力。
以下是一些常见的营销策略：•建立品牌形象：打造专业、可信赖的品牌形象，通过专业的网站、活动和社交媒体等渠道宣传培训班的优势和特点。
关于成立公司培训中心的建议方案范文（三篇）
关于成立公司培训中心的建议方案范文建议方案：成立公司培训中心1. 引言随着社会的发展和企业的竞争日益激烈，不断提高员工的专业能力和素质已经成为企业的重要需求之一。
为了满足这样的需求，许多企业开始考虑成立自己的培训中心，以便更好地培养和发展员工。
本文将提出关于成立公司培训中心的建议方案。
2. 目标和意义成立公司培训中心的目标是提供高质量的培训课程和资源，以帮助员工提升专业能力，提高工作效率和绩效。
意义在于：- 培养员工的专业能力和技能，提高团队整体素质；- 减少外部培训的成本，提高资源利用效率；- 建立公司的培训品牌形象，吸引和留住优秀人才；- 促进员工的个人成长和职业发展。
3. 组织架构公司培训中心的组织架构应该合理。
建议设置以下职位：- 中心主任：负责整体规划、组织和协调工作；- 培训师团队：负责编制培训大纲、设计教材和开展培训课程；- 课程顾问：负责与各部门沟通需求、提供培训咨询；- 培训管理员：负责培训活动的日常管理和组织。
4. 培训内容培训内容应根据公司的业务特点和员工的需求进行定制化。
建议设置以下主要培训模块：- 专业技能培训：包括产品知识培训、工作流程培训等；- 软技能培训：包括沟通技巧、团队合作能力、领导力发展等；- 职业发展培训：包括目标设定、职业规划、个人能力提升等。
5. 培训方法为了提高培训效果，可以采用多种培训方法的结合：- 线下面授：通过讲座、研讨会、班级形式进行培训；- 在线学习：提供在线视频、课件等学习资源，员工可以自主学习；- 实践演练：通过实际操作和模拟场景训练来提高实践能力。
6. 培训评估培训评估是培训过程的重要一环，可以从以下几个方面进行评估：- 培训满意度调查：听取员工对培训内容、讲师和组织等方面的反馈意见；- 培训成果考核：通过考试或评估来评判培训效果；- 培训后续辅导：提供进一步的指导和支持，确保培训知识能够在工作中得到应用。
7. 培训资源建设为了提供高质量的培训服务，需要建设一些培训资源，包括：- 培训场地：提供适合培训的教室、会议室等场地；- 培训设备：提供投影仪、电脑、音响等设备；- 培训软件：购买或开发适合培训的管理软件，用于培训计划、资源管理等；- 培训资料：收集整理各类培训资料，提供给员工学习和参考。
成立培训中心方案
成立培训中心方案一、项目背景随着社会经济的不断发展，人们对知识和技能的需求越来越大，培训需求也不断增长。
因此，成立一家培训中心是一项具有良好发展前景的商业项目。
本方案旨在提供一个关于如何成立一家成功的培训中心的方案。
二、目标市场1.学生：包括中小学生和大学生，他们需要补习课程和各类考试培训。
2.职场人士：包括公司员工、自由职业者等，他们需要职业技能培训和专业知识更新。
3.创业者：需要创业经验和管理知识培训。
三、业务范围1.学科培训：提供中小学各科目的辅导课程，包括语文、数学、英语、科学等。
2.考试培训：提供各类考试的培训课程，如高考、职业资格考试、托福、雅思等。
3.职业培训：提供各类职业技能培训课程，如计算机技术、市场营销、财务管理等。
4.创业培训：提供创业经验和管理知识培训，帮助创业者实现创业梦想。
四、组织架构培训中心的组织架构应包括：1.总经理：负责全面管理和决策。
2.培训师：负责教学工作，需要具备相关专业知识和教学经验。
3.行政助理：负责办公室后勤和行政事务。
五、设备和设施1.办公室：提供员工工作和接待客户的场所。
2.教室：提供学生上课的场所，需要配备教学设备和空调等设施。
3.电脑和网络设备：用于教学和办公的电脑和网络设备。
4.教学材料和教具：提供学生学习和实践的材料和教具。
六、市场推广1.网络推广：a.网站建设：建立专业的网站，介绍培训中心的服务和课程。
b.引擎优化：通过优化网站，提高在引擎中的排名，增加曝光率。
c.社交媒体宣传：利用社交媒体平台，发布相关内容，吸引潜在客户。
2.合作推广：a.学校合作：与各级学校合作，提供学科辅导课程，吸引学生。
b.公司合作：与企业合作，提供职业培训课程，吸引职场人士。
c.社团组织合作：与各类社团组织合作，提供创业培训课程，吸引创业者。
3.其他推广：a.广告宣传：在媒体上刊登广告，增加知名度。
b.优惠活动：通过打折、赠品等方式，吸引客户。
七、财务计划1.投入成本：a.设备和设施购置成本；b.广告宣传费用；c.培训师工资；d.租金等日常开销。
开办培训班计划方案模板
开办培训班计划方案模板一、培训班基本信息1. 培训班名称：XXXX培训班2. 培训班时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日3. 培训班地点：XXX市XXX区XXX街道XXX号4. 培训对象：XXXX（如：大学生、职场人士、企业员工等）5. 培训对象数量：XX人6. 培训内容：XXXX（如：职业技能培训、软实力提升、专业知识深化等）二、培训班目标1. 培养学员的专业技能，提高其工作能力和实践操作能力；2. 提升学员的综合素质，包括沟通能力、团队意识、创新能力等；3. 为学员提供知识更新和行业最新发展趋势；4. 帮助学员解决实际工作中遇到的问题，提供行业经验分享和交流平台。
三、培训内容1. 课程设置（1）XXX课程：XX学时，主要内容包括XXXX；（2）XXX课程：XX学时，主要内容包括XXXX；（3）XXX课程：XX学时，主要内容包括XXXX；（4）XXX课程：XX学时，主要内容包括XXXX；（5）XXX课程：XX学时，主要内容包括XXXX；（6）XXX课程：XX学时，主要内容包括XXXX。
2. 培训形式（1）理论讲解：由专业老师进行讲解，传授最新的行业知识和技术；（2）案例分析：通过实际案例分析，帮助学员理解和应用知识；（3）互动讨论：鼓励学员提出问题和思考，促进互动交流；（4）实操练习：提供实际操作平台，让学员有机会实际操作和练习。
四、培训师资1. 专业老师：邀请具有丰富教学和实践经验的专业老师；2. 行业专家：邀请行业资深专家和企业高管分享行业最新动态和经验；3. 实践导师：为学员提供实际操作指导和案例分析。
五、培训设施1. 培训场地：提供宽敞明亮的培训场地，具有良好的教学设施和环境；2. 培训设备：提供先进的教学设备，包括投影仪、电脑、音响等；3. 休息区：提供学员休息区和茶歇服务，让学员能够在培训间隙得到充分休息。
六、培训保障1. 注重学员体验：为学员提供舒适的学习环境和良好的培训氛围；2. 严格管理培训进度：保证培训课程的质量和进度，确保学员获得实际收益；3. 个性化服务：针对学员不同需求，提供个性化的辅导和帮助；4. 培训总结：培训结束后，对学员的学习情况进行总结和评价，为学员提供学习效果分析和反馈。
教育培训学校建立计划书
教育培训学校建立计划书一、学校概况1. 学校名称：智慧教育培训学校2. 学校宗旨：以培养学生的全面发展为目标，提供优质的教育培训服务，帮助学生成为终身学习的人才。
3. 学校定位：面向中小学生、大学生及职业人群提供多样化的教育培训服务，包括学科辅导、语言培训、艺术培训等。
二、办学理念1. 培养目标：全面发展个性，提高学习效能，成为终身学习者。
2. 精英师资：拥有优质师资团队，教学经验丰富，敬业爱岗，有责任心和爱心。
3. 教学方法：注重学生个性、兴趣和能力的发展，引导学生主动参与学习，培养学习兴趣和学习习惯。
三、教学内容1. 学科辅导：针对中小学生学习难点，提供数学、语文、英语、物理、化学等学科的辅导课程。
2. 语言培训：提供英语、日语、德语、法语等语言培训课程，包括口语、听力、阅读、写作等方面的培训。
3. 艺术培训：包括音乐、舞蹈、美术、书法等艺术培训课程，提供个性化教学，培养学生的艺术素养和审美能力。
四、校园环境1. 位置：位于市中心，交通便利。
2. 校园面积：占地面积2000平方米，拥有教室、图书馆、艺术活动室等教学场所。
3. 设施配备：拥有先进的教学设备和设施，包括多媒体教室、音乐房、舞蹈室等。
五、教学团队1. 校长：具有多年教育管理经验，熟悉教育政策和教学方法。
2. 专业老师：由一批经验丰富、敬业的专业老师组成，具有较强的教学能力和责任心。
六、教学管理1. 课程设置：依据学生实际需求和学习特点，设计个性化的课程和教学方案。
2. 教学质量检查：定期对教学质量进行检查和评估，确保教学效果。
3. 家校沟通：与家长保持密切联系，及时了解学生学习情况，共同关心孩子成长。
七、招生计划1. 目标人群：中小学生、大学生及职业人群。
2. 招生范围：本地区及周边地区。
3. 招生方式：通过校园宣传、社交媒体宣传、家长会等方式进行招生宣传。
八、财务规划1. 资金来源：主要通过学费收入和社会资助。
2. 费用支出：主要用于教学设备更新、教师工资、教学材料、学校日常管理等费用。
少年宫培训部计划
少年宫培训部计划一、培训部概述少年宫培训部是少年宫的重要组成部分，其主要任务是为青少年提供丰富多彩的课程和培训项目，以提高他们的综合素质和技能水平。
培训部旨在为青少年提供全面发展的机会，通过各类课程和活动，激发青少年学习的兴趣，培养其自主学习的能力，促进其身心健康成长。
二、培训部目标1. 提供多样化的培训项目，满足青少年的不同需求和兴趣。
2. 培养青少年的综合素质和技能水平，适应未来社会发展的要求。
3. 激发青少年的学习兴趣，促进其自主学习的能力。
4. 促进青少年的身心健康成长，提供良好的成长环境和成长条件。
5. 培养青少年的团队合作精神和社会责任感，促进其全面发展。
三、培训部组织架构及职责1. 部长：负责全面领导培训部的工作，制定培训项目的具体计划和实施方案。
2. 培训师：负责具体课程的教学工作，指导青少年学员学习和实践。
3. 班主任：负责管理班级的日常事务，协调学员之间的关系，保障教学秩序。
4. 辅导员：负责指导和关心学员的学习和生活，协助班主任做好学员管理工作。
5. 课程安排：按照学员的兴趣和需求，安排各类课程和活动，确保学员的全面发展。
6. 资源协调：积极协调校内外的资源，为培训部的发展提供支持和保障。
四、培训部课程设置1. 书法绘画类：提供中国传统文化的书法和绘画课程，培养学员的审美情趣和创造力。
2. 语言表达类：提供英语、国语等语言课程，提高学员的语言表达和沟通能力。
3. 体育健身类：提供各类体育项目和健身课程，促进学员的身体发育和健康成长。
4. 科技创新类：提供计算机、机器人等科技课程，培养学员的科学思维和创新能力。
5. 手工制作类：提供手工制作、手工美术等课程，培养学员的动手能力和艺术造诣。
6. 社会实践类：提供社会实践和志愿服务课程，促进学员的社会责任感和实践能力。
五、培训部具体工作计划1. 明确目标：根据少年宫的整体发展目标，制定培训部的发展目标和规划。
2. 招募师资：积极招募具有相关专业背景和丰富教学经验的培训师。
开办培训班工作计划
开办培训班工作计划一、项目概述1.1 项目背景随着社会的不断发展，人们对专业技能的需求越来越大，培训班作为提供专业技能培训的机构，将在市场上发挥越来越重要的作用。
为满足社会对专业技能的需求，本公司决定开办培训班，以提供高质量的技能培训服务，帮助学员提升自身职业素质。
1.2 项目目标本项目的目标是建立一支高素质的教师团队，构建一套科学合理的培训课程体系，为学员提供一流的培训服务，帮助其提升职业技能，提高职业竞争力。
1.3 项目内容本项目将针对不同行业和职业领域，开设相应的技能培训课程，包括但不限于IT技术、市场营销、人力资源管理、财务会计等方面的课程。
我们将针对不同行业的学员提供有针对性的培训内容，帮助他们更好地适应职业发展的需要。
二、项目实施计划2.1 项目立项本项目由公司总经理主持，成立项目组，从市场调研、课程规划、教师招聘等方面展开工作，制定项目实施计划，并向公司领导汇报。
2.2 市场调研项目组将对目标市场进行调研，了解不同行业对技能培训的需求，分析竞争对手的优势和劣势，为制定课程规划提供依据。
2.3 课程规划在市场调研的基础上，项目组将制定不同行业的专业培训课程，包括课程设置、授课进度、教材使用等内容，并组织专家进行评审。
2.4 教师招聘项目组将进行教师招聘工作，招聘优秀的教师团队，要求教师具有丰富的实践经验和教学经验，能够为学员提供专业的培训服务。
2.5 教学设施准备项目组将对培训班的教学设施进行准备，包括教室租赁、教学用具购置、IT设备配置等工作。
2.6 宣传推广项目组将通过各种渠道进行宣传推广工作，包括网站建设、线下宣传、合作推广等方式，吸引学员报名参加培训班。
三、项目实施进度安排3.1 项目启动阶段项目组成立，确定项目组成员和分工，完成项目启动会议，确定项目实施计划和目标。
3.2 市场调研阶段对目标市场进行调研，分析市场需求和竞争情况，形成市场调研报告。
3.3 课程规划阶段根据市场调研报告，制定不同行业的专业培训课程，并组织专家进行评审，确定课程设置和教学内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于成立培训部的初步方案
一、培训部成立的重要性
1、公司内部拥有良好的培训资源，充分发挥运用好现有资源可为
公司创造可观利润。
2、随着经济全球化的发展趋势迈进，企业教育培养人才越来越受
到国内各界人士的广泛关注。
借着这股培训风，以给企业服务培养
人才为主题创办培训部，既是一个很好的商机。
3、很多个人在参加工作后都想进行专业、修养、内涵等方面的培训。
4、大型企业可开设针对运营管理、营销策划、人力资源管理课程。
二、背景环境
在经济全球化的今天，人与人之间的社会联系日益紧密，已打破了地域的界线，传统的地缘、血缘关系的影响逐渐减弱，代之而起的是新型的人脉圈。
因此我们需要建立一个顺应时代发展的新型社会关系—人脉圈，它可以帮助我们快速拓展自己的业务范围通过人脉服务，通过培训这个平台寻找人脉关系，帮助客户在学的过程获取你需要的人脉资源，结识更多的客户，搭建属于自己的关系网，扩大自己公司的业务范围；也可以轻松寻找自己的合作伙伴通过人脉服务，发布自己的人脉关系，给其他业内人士展示自己的人脉关系，同时这也是展示自己公司的实力，在进行企业展示的同时，合作伙伴自然就找到你了。
强大的人脉圈可以让更多的朋友帮您找到生意关系通过人脉服务，发布自己
的关系网，也可以在获得其他朋友的关系网，结识更多的生意伙伴，通过这些有关系、有路子的朋友，轻松找到你所需要的关系、路子，做成生意。
最后和众多同行一起探讨行业发展通过人脉，建立更广的关系网。
在结识众多同行的同时，可以和他们共同讨论行业发展，把大家的关系分享出来，也是给自己拓展生意门路，扩大经营范围，让自己的事业越做越开阔。
三、项目目的
打造广东最具影响力和最具有实力的培训机构。
①以高品质服务为宗旨，注重双向服务，以使双方客户通过我们都能成为事业上的赢家。
在这里，您可以了解丰富的信息，开阔广袤的视野，撷取权威的评论，获悉理性的分析，不断增强经营创新、管理创新、技术创新、产品创新、思维创新的能力，引导您和您的企业迈上成功的阶梯。
②给客户以信赖感，让顾客信赖我们的培训，信赖我们的产品。
进而建立客户资源档案库，整合客户手上现有资源并了解客户所需的资源需求，从中做出资源整理在客户之间建立资源需求沟通的桥梁，进而帮助客户满足客户的资源需求。
③扩大培训部影响力，引导当今广东培训市场走向。
为促进广东商脉、商机的互通联合，实现广东商脉天下、商机天下、环球天下的梦想，促进会员生活品质、商务旅行事业的大发展，大联合，追求文化和经贸项目的协同合作机会，我们拟成立珠海形象培训部。
四、项目性质
七、企业培训市场进入优势
1、参加培训的重点除了培训什么课程外，更重要的是和谁一起去、在培训中能够取得什么样的体验和感受。
度假培训—设计您的人生回忆。
我们不是一家传统意义上的培训机构，我们坚持认为，培训的重点除了培训什么课程外，更重要的是和谁一起去、在行走中能够取得什么样的体验和感受。
珠海形象培训由广东优秀精英组成。
培训部总部位于广东珠海。
所以：在行程方案上，让我们的客人在行前就参与方案的互动设计，充分体现每个客户不同的出行需要，实现私人订制服务；在行程中，珠海形象采用严格的质量控制管理方法，确保行程中的每一个时间点、每一个服务细节都恰到好处；在行程后，组织大家进行不同形式的各种分享和聚会，体验相聚+ 分享的乐趣。
2、珠海形象培训和传统培训机构有什么区别？
①定位：
传统培训机构
·以“走过场”为基本的服务理念定位；
·面向大众消费人群；
·基本没有客户细分、兴趣细分、需求细分；
·主要解决“培训什么课程？”、“去哪培训？”。
珠海形象培训
·以“私人订制”为基本的服务理念定位；
·面向品致生活人群；
·精准的目标人群细分、兴趣细分、需求细分；
·在满足“培训什么课程？”、“去哪培训？”的基础上，更关注“和谁去？”、“取得什么？”。
②产品
普通线路培训
·提供以低标准和低成本为导向常规模式产品；
·“走过场式”的课堂、会议；“游玩式”的户外拓展培训
·损害客人利益的强制性消费（课本、餐饮、酒店住宿……）；·消费者绝大多数不能参与产品的设计和选择；
·通过传统培训设计的成本游戏，以诱导和迎合客户比价的消费心理；
·“躲迷藏”式的笼统报价法。
珠海形象培训
·建立主题性、个性化与标准化相结合的产品体系；
·遵循以客户体验价值为导向的产品设计原则；
·遵循培训疲劳度与兴奋度对比平衡的产品设计原则；
·遵循传统培训设计“培训什么课程？”、“去哪培训？”同时，关注客户产品特色“4要素”（人、物、地、事）；
·消费者可以参与产品的设计与选择；
·不仅关注产品的成本和销售价格，而且更关注消费者的时间成本和体验成本；
·透明成本+服务费的报价法。
③运营
传统培训
·营业部的终端销售网络
·公司内部某个职能部门的培训需求；
·散拼形态的组团模式；
·靠增加服务项目和购物来补贴成本差额，以增加收入和利润；
·客人是否有共同兴趣爱好需求不重要，成团最重要；
·组团规模基本上为25-45人，人群混杂。
珠海形象培训
·倡导与谁同行的“培训部”运营模式；
·推行“相聚+ 分享”模式的会员制服务；
·以私人订制、兴趣、需求细分为导向的组团模式；
·创新模式的影响力营销（事件营销+圈子营销+口碑营销）；·整合能满足客户个性化需求的旅行供应商与跨行业资源的合作伙伴；
·会员成为我们价值的创造者和分享者；
·最佳组团规模控制在20人，志同道合。
④服务
传统培训
·基本没有行前和行后的服务；
·“走过场式”的流水线服务；
·行程不可更改；
·讲师只注重完成授课服务任务；
·较少提供增值服务；
·了解消费者的基本数据。
珠海形象培训
·提供行前、行中、行后的全程服务；
·主人+ 主题+ 主线的深度体验服务；
·按需定制服务；
·培训顾问不仅要完成培训服务任务，更要力争成为消费者可信
任的生活顾问和知心朋友（私人管家）；
·承诺提供360°+ 365天的品致培训管家服务；
·挖掘消费者的精准数据（行为数据和消费数据），提供精准服务。
3、珠海形象培训部商务与休闲结合，依靠龙永图、郎咸平；高管：马云、潘石屹（公司现有的精英资源）等资源将让你的培训旅途充满丰富内涵、高端商脉、精彩商机、快乐享受。
八、项目主要工作内容
1、组织会员每年至少两次海外商务培训和多场省内和国内商务培训活动；
2、年底举办珠海形象培训部年会；
3、制作培训部宣传片、出版培训部画册、培训部内刊、组织培训部活动形象展；
4、组织会员参加各行业发展探讨会议和投资、房地产赏鉴以及其他活动；
5、组织会员参加高端游艇会、高尔夫、奢侈品等活动；
6、每月由一名副主席做轮值做东进行聚会，分享各自的商机和品质生活信息，介绍自己的最新产品和企业发展；
7、组织会员私募投资基金，在国内外进行考察，联合起来投资重要项目；
8、组织会员参加各种高峰论坛、洽谈会和高端访问团；
9、邀请投资专家、旅行专家、商业领袖、政府官员、媒体名人、生活达人等行业精英到培训部进行讲座和交流；
10、帮助会员进行慈善公益的组织和实施。
九、项目会员会籍类别
所有个人和公司申请加入珠海形象培训部必须妥善填写相关的入会申请表。
被会员推荐人士及公司增加提名人将享有入会优先权。
申请人须具备以下条件：
1. 有良好的经济及事业基础；
2. 具有良好生活道德及社会关系；
3. 认同及接受培训部会员公约。
个人会籍
凡年满二十一岁人士皆能成为个人会员。
个人会员、其配偶及其二十一岁以下之子女均可享用培训部一切设施。
个人会籍享受缺席会员权益，每次申请缺席，最长年限为三年，最短为一年。
每位会员最多可以申请三次为限。
公司会籍
公司、事业单位或社团均可以公司名义注册成为团体会员，并可提名一名或以上代表。
团体会籍不享受缺席会员权益，但可以在公司
申请下更换提名人。
终身会籍
凡年满二十一岁人士皆可申请成为终身会员。
终身会员免交年费，首次转让免交转让费。
公司会籍替补
公司会员可于其会员代表调职、退休、或其他事故离职后，指派他人递补会籍空缺，并经会籍审查委员会同意，及缴付替补费，方为有效。
十、入会流程
填写培训部入会申请表格、培训部会员中心审核、资格审核确认、缴纳会员年费、领取会员证。