陕西银桥乳业产业分析
我国乳业营销渠道现状与对策分析——以陕西省银桥乳业为例

中图分类号 :F 2 71
文献标识码 : A
文章编号 :10 —5 4 (0 0 0 —0 5 ~0 08 6521)1 01 5
0 引 言
自20 08年 中国乳业 发 生 “ 聚氰 胺 ” 三 事件 后 , 口奶粉利 用 市场 对 国产奶 粉 的信 任危 机大 量 涌人 国 进 内。一 面是 国外 竞 争对 手 的不 断紧 逼 , 面是 市场 消 费 的不 断萎 缩 , 一 国内乳 品行业 面 临着 日益 严 峻的生 存考验 。国 内乳 品行 业无 论 是技 术还 是资 金 , 都无 法与 国外 巨头 相 比 。产 品 、 价格 及促 销 手段 所形 成 的 竞争优 势在 国外 乳 品 行 业 强 有 力 的 攻 击 下 纷 纷 土 崩 瓦 解 , 此 时 此 刻 渠 道 的 优 越 性 就 逐 渐 显 现 出 而
西安石油大学学报(会 学 ) 社 科 版
分理
我 国乳 业营销 渠 道现 状 与对 策分析
— —
以陕西 省 银桥 乳 业 为 例
裴旭பைடு நூலகம்东
( 西安石油大学 经 济管理学院 ,陕西 西安 7 0 6 ) 10 5 摘 要 :乳业是我 国发展迅速 的朝 阳产业 , 巨大的利润空间吸 引大批 国外乳 业 巨头涌入 , 我 国的竞争 态 使
一
定 的营销渠 道才 能在 适 当时 间 、 地点 , 以适 当的价格 供 应 给用 户 , 而克 服 生产 者 和 消 费者 之 间 的差 从 在选 择 和决 定营销 渠 道 对 象 之 前 , 要 确 定 营 销 渠 道 的模 式 类 型 。营 销 渠 道 的选 择 主要 有 以下 先
异 和矛 盾 , 满足 市场需 要 , 实现企 业 的营销 目标 。
论银桥酸奶营销策划方案

论银桥酸奶营销策划方案一、市场分析1. 酸奶行业概况:酸奶作为一种健康的乳制品在市场上具有很大的发展潜力。
近年来,消费者对健康食品的需求日益增长,酸奶市场也呈现出稳步增长的态势。
2. 竞争分析:酸奶市场竞争激烈,存在着许多知名品牌,如蒙牛、伊利、光明等。
这些品牌已经在市场上占据了一定的份额,并具有一定的品牌影响力。
二、目标群体定位1. 核心消费群体:年轻人及注重健康的中青年群体,更加关注产品的品质、营养价值和口感。
2. 潜在消费群体:儿童、老年人、运动健身人士等。
三、营销策略1. 产品定位:银桥酸奶将以“纯净、健康、天然”的形象定位自己,强调产品的质量和安全。
2. 品牌推广:通过传媒宣传、社交媒体营销等方式,提升品牌知名度和美誉度。
3. 产品差异化:银桥酸奶可以推出不同口味、不同营养成分的产品,以满足不同消费者的需求。
比如推出低脂、高蛋白、无糖等特色产品。
4. 与健康生活相关联:运动与健康常常会联想到一起,银桥酸奶可以与各种运动活动进行合作,比如赞助马拉松比赛、健身房等,以增强品牌的健康形象。
5. 价格竞争力:由于市场竞争激烈,银桥酸奶可以以较低的价格来吸引新消费者,并通过提供高质量的产品来留住他们。
四、推广渠道与手段1. 传统媒体:在电视、广播、报纸等传统媒体上进行广告宣传,以提高品牌知名度和形象。
2. 社交媒体:通过微博、微信公众号等社交媒体平台,与消费者进行互动,增加品牌的曝光度和用户粘性。
3. KOL推广:找到与银桥酸奶品牌定位相符合的健康达人或网红,邀请他们进行产品试用后的推广。
4. 促销活动:定期开展促销活动,如买一送一、打折等方式,以吸引新消费者和留住老消费者。
5.合作伙伴:与健康食品店、零售超市等合作,将银桥酸奶产品线下销售渠道覆盖更广。
五、评估与调整1. 定期收集消费者的意见和反馈,及时进行产品的改进和调整。
2. 评估营销策略的效果,判断是否需要调整或更换某些策略,以适应市场的变化。
陕西银桥乳业产业分析

第一部分:市场分析目前,全球年人均奶类消费量为93公斤,发达国家为258.3公斤,亚洲人均消费也超过40公斤,而我国仅为7.2公斤。
据中国乳制品工业协会预测,未来5年,我国乳类产品消费将大幅度增加,特别是液态奶,预计年增长率可达30%。
按照我国“十五”计划,到2005年,我国人均奶类占有量将达到10公斤,总产量达到1350万吨;到2030年,这两个数字将分别达到25公斤和4250万吨。
而这些数字还达不到世界人均消费量和产量的一半,因此中国乳品业发展前景巨大。
(1)中国乳业发展状况分析乳品行业的基本特征●行业处于高速发展的初期●集中程度加速(2001年三家公司集中度33%),但区域性乳业公司在相当长的时期内会有所作为●强势品牌正在建立之中●产业链相对较长●对国际市场依赖度较高●完全竞争性行业●区域性较强●进入壁垒中等,退出容易●行业利润率高于制造业平均利润率大型企业发展迅速,市场份额扩大。
据协会秘书处统计,2001年乳品销售收入前十位企业共完成销售收入128.5亿元,比去年(83.6亿元)增长53.7%;利税总额前十位的企业共实现利税15.7亿元,比去年 1(10.4亿元)增长51.0%;乳粉产量前十位企业共生产乳粉25.8万吨,占全国乳粉总产量的42.3%,比去年(17.8万吨)增长44.9%;液体乳产量前十位企业共生产液体乳136.4万吨,约占全国总产量的48.7%,比去年(87.6万吨)增长55.7%。
(2)宏观环境分析人口及社会文化分析自从三氯氰胺事件爆发以来,乳制品市场消费者信心急剧下降,一度造成乳制品销量骤减,利润额持续走低等不良状况。
但就乳制品市场整体发展状况而言,由于消费者对于乳制品消费习惯的惯性较强以及长期积累下的“乳制品营养保健”的意识使得近期以来乳制品市场渐渐回暖,消费热点集中在“伊利营养舒化奶”和“伊利金典牛奶”上。
消费主体的整体特征与事件爆发前相差不大,中青年消费群体及老年消费群体依然是乳制品消费的主体力量。
银桥乳业形势分析工报告

目录一、背景介绍........................................ 错误!未定义书签。
二、销售情况........................................ 错误!未定义书签。
三、发展现状ﻩ错误!未定义书签。
(一)。
奶酪和酸奶 (3)(二).液态奶ﻩ错误!未定义书签。
(三).冰淇淋ﻩ错误!未定义书签。
(四).奶粉...................................... 错误!未定义书签。
四、我国乳品产业市场分析ﻩ错误!未定义书签。
(一)消费者方面ﻩ错误!未定义书签。
(二)政府方面................................... 错误!未定义书签。
(三)市场方面ﻩ错误!未定义书签。
五.销售困境ﻩ错误!未定义书签。
(一)。
资金匮乏................................. 错误!未定义书签。
(二).宣传力度不够ﻩ错误!未定义书签。
(三)。
竞争力不足ﻩ错误!未定义书签。
(四)。
产品包装单一.............................. 错误!未定义书签。
(五).销售渠道不规范............................ 错误!未定义书签。
(六).大企业的挤压ﻩ错误!未定义书签。
(七).行业的诚信危机............................. 错误!未定义书签。
六.解决措施........................................ 错误!未定义书签。
(一).拓展担保资本金来源ﻩ错误!未定义书签。
(二)。
产品专业化.............................. 错误!未定义书签。
(三)。
包装差异化............................... 错误!未定义书签。
(四)。
广告宣传................................. 错误!未定义书签。
银桥乳业企业分析报告

银桥乳业企业分析报告1.引言1.1 概述银桥乳业是一家专注于乳制品生产与销售的企业,致力于提供优质的乳制品产品给消费者。
本报告旨在对银桥乳业的公司背景、产品与市场情况以及财务状况进行分析,为投资者和业内人士提供全面了解和评估银桥乳业的机会和挑战。
通过本报告的深入分析,读者将能够更好地了解银桥乳业的发展前景和竞争优势,并提出相关建议和展望。
1.2文章结构文章结构如下:第一部分是引言,包括概述、文章结构和目的。
在概述部分,将介绍银桥乳业企业的基本情况和重要性。
文章结构部分将简要介绍本文将讨论的内容和文章的组织结构。
目的部分将阐明本文的写作目的和分析重点。
第二部分是正文,包括公司背景、产品与市场和财务状况。
在公司背景部分,将介绍银桥乳业企业的发展历程、组织架构和经营范围。
产品与市场部分将分析公司的产品种类、市场定位和竞争情况。
财务状况部分将对公司的财务数据进行分析,包括营收、利润和资产负债状况等方面的情况。
第三部分是结论,包括发展前景、竞争优势和建议与展望。
在发展前景部分,将对银桥乳业企业未来发展的趋势和机遇进行展望。
竞争优势部分将分析公司在行业内的竞争优势和核心竞争力。
建议与展望部分将提出对公司发展的建议,并展望公司未来的发展方向和目标。
1.3 目的目的部分的内容:本报告旨在对银桥乳业企业进行全面分析,以便了解该企业的公司背景、产品与市场情况以及财务状况。
通过对这些方面的了解,我们可以更好地评估银桥乳业的发展前景、竞争优势,并提出相应的建议和展望。
希望通过本报告的撰写和分析,为读者们提供对银桥乳业企业的深入了解,为投资和决策提供可靠的参考依据。
2.正文2.1 公司背景银桥乳业成立于2003年,总部位于中国山东省青岛市。
公司专注于生产和销售牛奶制品,包括鲜奶、奶粉、酸奶等。
经过近20年的发展,银桥乳业已经成为中国乳品行业的知名品牌之一。
公司拥有先进的生产设备和技术,严格的质量控制体系以及一支专业的营销团队。
陕西液态奶谁主沉浮(上)

陕西液态奶,谁主沉浮?(上)笔者从事液态奶营销已经超过10年。
经过短暂的国外生活,重新回到陕西,对液态奶市场的变化有些惊讶。
乳业大环境带动了陕西液态奶市场的变化,这种变化是在预期之内的,而不同品牌在整体市场的表现,确实有点出乎意料,想不到君乐宝的低温发展如此迅猛,想不到蒙牛的内部调整对市场的影响如此之大,想不到不经意之间蛋奶工程已经变成了巨大的一块蛋糕,等等,不一而足。
按照目前陕西液态奶市场的变化速度,未来两到三年,市场格局将发生根本性的变化。
笔者就以自身的浅见,简要描述一下陕西液态奶市场在未来可能会发生的变化。
首先我们来对陕西液态奶市场宏观环境做简要分析。
陕西液态奶市场地缘分析陕西是我国传统的畜牧业大省,虽然比内蒙古、新疆、黑龙江、河北整体规模要差一些,但也是传统意义上的奶源基地。
在经过多次食品安全事件洗礼之后,整个陕西仍然具备每天千吨的原奶生产能力。
在全国范围内,陕西不是一个市场容量非常大的液态奶市场,但牛奶消费基础很好,牛奶的渗透率很高,消费者的消费习惯也很稳定,随着人民生活水平的不断提高,也已经形成了年销售额超35亿的液态奶市场。
整个西北市场中,新疆相对封闭,疆内的企业不太想出来,而疆外的企业也不太容易进去;青海、甘肃、宁夏为一个整体市场,市场容量偏低,三个省不如陕西一个省的市场大。
从地缘来看,陕西西接关陇,东衔山西、河南,刚好处于一个中间地带。
对于地处青海、甘肃和宁夏的企业而言,要想走出西北,陕西就是大门,占据陕西就意味着进可攻(攻中原),退可守(守本土);对于陕西本土企业而言,守稳陕西,也可以形成向东西两个方向发展的局面,而且陕西市场有足够的生存空间;对于全国品牌而言,要经略西北,就必须要经略陕西,陕西固则西北固。
同时,由于陕西要奶源有奶源,要市场有市场,比较容易实现本地化生产。
也许正是因为这样的一些原因,在陕西聚集了全国品牌的生产基地。
蒙牛在宝鸡,伊利在临潼,光明在泾阳,娃哈哈在三元,甚至连四川和重庆的一些品牌都到陕西来寻求奶源和代加工。
银桥企业案例分析

区域品牌战略分析——西安银桥乳业集团摘要:乳业是我国发展迅速的朝阳产业,在经历了三聚氰胺之后,国内乳业行业集体受挫,中国市场巨大的利润空间吸引大批国外乳业巨头涌入,使我国的竞争态势愈演愈烈,区域品牌在国际乳业巨头与国内两大霸主夹缝中顽强生存,企业的战略发展显得极其重要,本文通过对西安银桥乳业的战略分析,从中得到其发展中的优势和不足。
关键字:银桥乳业区域品牌战略分析公司背景:西安银桥乳业集团是中国西北地区产销量最大的乳品专业生产企业,始建于1979年。
1995年,公司跨入中国乳品十强企业行列,拥有西北地区最大的绿色优质奶源基地,生产“秦俑牌”系列奶粉和“银桥牌”系列液态奶。
2002年9月1日,“秦俑”奶粉荣获“中国名牌产品”称号,2003年,集团在新加坡成功上市,从而成为国内首家在境外上市的乳品企业。
如今,银桥集团生产的“秦俑”奶粉和“银桥”液态奶产销量几十年来一直高居西北之首,形成了以陕西为中心辐射全国的庞大销售网络体系。
2006年,西安银桥取得了65%的增长,其中液态奶销售近16万吨,产销量位列西北第一,全国第五位,形成了“秦俑”奶粉和“银桥”牛奶齐头并进的良好势头。
2006年,其奶粉销售额达到6亿元。
集团生产的“秦俑牌”系列奶粉和“银桥牌”系列液态奶,成为有口皆碑的名牌产品,出口20多个国家和地区。
2009年,银桥实现销售额15亿元,销售利润君实现双位数增长。
银桥乳业在西部地区拥有良好的知名度和市场份额,目前公司拥有“秦俑牌”系列奶粉和“银桥牌”系列液态奶两大产品,随着乳业市场的恢复,银桥乳业有望迎来新的发展机遇。
作为在三聚氰胺”事件为数不多独善其身的乳品企业,银桥乳业在短时间内将在消费者心目中形成较好的品牌影响力。
目前,国内乳业正处于恢复阶段,尤其是在奶粉市场上,在三鹿退出市场后,奶粉市场处于洗牌阶段。
在洋奶粉大举进军国内市场的同时,国内乳业也都在发力奶粉市场,比如一些品牌伊利、光明等都加大了奶粉市场的投入,而飞鹤、完达山、奥优等都通过融资、上市等不同方式发力奶粉市场,这对银桥乳业来说是基于也是挑战。
我国乳业营销渠道现状与对策分析_以陕西省银桥乳业为例

我国乳业营销渠道现状与对策分析以陕西省银桥乳业为例裴旭东(西安石油大学经济管理学院,陕西西安710065)摘 要:乳业是我国发展迅速的朝阳产业,巨大的利润空间吸引大批国外乳业巨头涌入,使我国的竞争态势愈演愈烈,如何在竞争中取胜成为国内乳品企业的一大难题。
运用现代渠道理论研究了银桥公司的营销渠道现状,在参考国内成功乳业渠道模式的基础上,提出银桥乳业渠道建设改进的建议。
关键词:营销渠道;乳品行业;渠道管理水平中图分类号:F721 文献标识码:A 文章编号:1008-5645(2010)01-0051-050 引 言自2008年中国乳业发生三聚氰胺!事件后,进口奶粉利用市场对国产奶粉的信任危机大量涌入国内。
一面是国外竞争对手的不断紧逼,一面是市场消费的不断萎缩,国内乳品行业面临着日益严峻的生存考验。
国内乳品行业无论是技术还是资金,都无法与国外巨头相比。
产品、价格及促销手段所形成的竞争优势在国外乳品行业强有力的攻击下纷纷土崩瓦解,而此时此刻渠道的优越性就逐渐显现出来。
[1]渠道具有极强的社会特点,其涉及的要素比较多,一旦形成竞争优势则在短期内不容易被复制,这无疑成为克敌制胜的关键。
[2](P12-18)然而国内乳品企业在渠道的建设上却很落后,主要表现在渠道网络的经营模式复杂、管理混乱;渠道网络中各级批发商素质低、管理差、经营意识落后,冲突不断,渠道成员对厂家的忠诚度下降,渠道建设的落后极大制约了中国乳品行业的发展。
[3](P15-19)陕西省银桥乳业是一个陕西地区的乳业品牌,从品牌建立以来一直稳扎稳打,在陕西和周边省会城市及二三级城镇市场的覆盖已经基本完成。
但是要在经济不景气的情况下抵抗国外品牌的冲击,同时坚持拓展全国市场,就必须重视和加强营销渠道的研究和完善。
银桥乳业渠道整体结构需要优化,渠道网络中各级批发商素质还需进一步提高,渠道冲突的管理还有待完善。
本文拟就此进行分析和研究。
1 营销渠道的概念及类型目前对营销渠道还没有一个统一的定义。
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依靠上海作为大市场背景,辐射全国中心城市,同时北上进入东北、西北、华北奶源区,抢占优质奶源;南下进入华南市场,多种形式培育新的都市型市场圈,采取建合作建厂和收购兼并的形式,使产品本地化。
主要竞争产品
屋包、巴氏杀菌奶第一品牌
广告诉求3
100%好牛,100%好奶(工艺精良,品位崇洋)
仍占据着主导地位,占被访者的46.4%,甜牛奶占24.4%,但一些市场上新开发的品种正逐渐被更多的消费者所接受,如朱古力奶占11.4%,水果和蔬菜口味牛奶占14.4%,低脂奶和脱脂奶占9.4%,加钙奶占3.4%,全脂奶占1.4%,维生素奶占4.1%。可以预测,随着生产厂家开发能力的不断提高,消费者之间的口味差异化将进一步加大。因此对于生产厂家而言,如何不断创新,开发适合消费者个性口味的产品将决定企业未来的发展。
科技及法律政策方面,三氯氰胺事件不仅提高了消费者对于乳制品的安全要求,还在一定程度上激发了消费者对于乳制品科技含量的需求。由于消费者中普遍存在“乳糖不耐受”问题,普通的日常饮用牛奶并不能起到良好的营养补充作用。伊利营养舒化奶通过无菌添加乳糖酶等独特技术研发,可将牛奶中90%以上的乳糖分解,满足不同程度的乳糖不耐受者及乳糖酶缺乏者的饮奶需求。科技牛奶已经成为现阶段以及以后几年内乳制品市场的发展趋势,伊利品牌的个别产品已经顺应了这一趋势,取得了良好的市场回应。下一阶段的任务应该是进行新产品研发,提高产品的科技含量,满足市场需求,扩大市场份额。
(2)宏观环境分析
人口及社会文化分析
自从三氯氰胺事件爆发以来,乳制品市场消费者信心急剧下降,一度造成乳制品销量骤减,利润额持续走低等不良状况。但就乳制品市场整体发展状况而言,由于消费者对于乳制品消费习惯的惯性较强以及长期积累下的“乳制品营养保健”的意识使得近期以来乳制品市场渐渐回暖,消费热点集中在“伊利营养舒化奶”和“伊利金典牛奶”上。消费主体的整体特征与事件爆发前相差不大,中青年消费群体及老年消费群体依然是乳制品消费的主体力量。因此下一步的策略依然围绕着这两部分消费人群展开,以期获得最好的效果。社会文化方面,由于消费者更加注重牛奶的保健功能,愿意增加价格购买中高端牛奶,所以可以将产品营销重点转移到中高端产品层,满足市场需求。
稳固三元在大北京地区的优质奶源控制力,北上呼伦贝尔、满州里建成新的奶粉和高温灭菌奶产品基地。
主要竞争产品
做中国酸奶第一品牌
广告诉求
健康新鲜好味道健康、活力、关爱
经营策略
科技三元,酸奶领先
营销策略
占领北京商超、奶道、特渠80%以上市场,扩大开发外埠市场。
(4)消费者分析
液态奶市场消费者特征分析
4
城镇居民奶品支出占食品支出的比例与人均可支配收入呈显著的曲线相关
中美农产品贸易协议中我国乳制品关税减让承诺
加入WTO对我国乳业发展的不利影响
1、大幅度削减乳品关税,将会造成乳品进口量的进一步增加,加剧我国乳品市场的竞争,影响民族乳业的发展速度和规模。
2、根据《协议》我国加入WTO以后就不对农产品出口进行补贴,停止增加并减少扭曲贸易的国内支持。
3、我们与发达国家在国内支持方面的不平衡,将限制政府对乳业的支持力度。
随着国家对城乡居民和中小学生身体素质的重视,开始制订和实施一系列奶类消费计划,如1999年开始着手进行试点工作、2000年正式出台的学生奶计划,对奶类消费起到了重要的推动作用。据测算,今后每年仅学生奶的需求及可增加150万
行业中大型企业日渐成熟国内大型乳品企业逐渐发育成熟,奶制品消费宣传
力度不断扩大,市场开拓能力大大增强,市场营销网络日臻
在法律政策方面,由于国家及时出台了针对乳制品市场产品质量安全的相应措施,再加上伊利企业自身的积极响应,整顿管理,所以伊利企业在国家质检总局抽检、企业自检、送检产品的过程中表现良好,伊利品牌重新赢得了消费者的信任。法律政策方面的优越环境,为伊利企业的继续发展提供了良好的外部条件。
国家系列奶类消费计划的出台
银桥百利包液奶一直主打生产线的先进,在高温灭菌等安全上做文章,想突出品质优势,但这个定位给消费者印象不深,没有特色,并且蒙牛、伊利在此方面已经做的很好,这个定位无法吸引消费者。9
(二)产品定位策略
本产品主要针对学生,口味的设计也十分迎合这一群体,应定位转为学生设计,成为深受学生喜爱的学生奶。
三、广告诉求策略
饮用习惯:从被访者的饮用习惯来看,消费者饮用液态奶的习惯有了较大改变,大多数消费者不再将液态奶当作解渴的饮品,只有18.1%的被访者是在口渴时饮用液态奶,而大多数消费者饮者的54.7%、21.4%和14.4%,也有部分消费者在午餐、晚餐、宵夜时、工作休息时、运动后饮用,这说明液态奶正日渐成为人们生活中的日常用品。
大型企业发展迅速,市场份额扩大。
据协会秘书处统计,2001年乳品销售收入前十位企业共完成销售收入128.5亿元,比去年(83.6亿元)增长53.7%;利税总额前十位的企业共实现利税15.7亿元,比去年1
(10.4亿元)增长51.0%;乳粉产量前十位企业共生产乳粉25.8万吨,占全国乳粉总产量的42.3%,比去年(17.8万吨)增长44.9%;液体乳产量前十位企业共生产液体乳136.4万吨,约占全国总产量的48.7%,比去年(87.6万吨)增长55.7%。
消费者特征:从年龄上看,液态奶的主要消费人群为学生、儿童、老人和病患者;从收入上看,随着生活水平的提高和消费习惯的改变,一部分工薪族也逐渐加入消费主流群体,改变过去牛奶是有钱人消费的状况;从性别上看,女性饮用液态奶的比例要高于男性,特别是年轻单身族
(5)产品分析
陕西银桥乳业——诚信的力量
100-1=0的零缺陷质量关是银桥做强做大的根本,检测人员对鲜奶进行严格的理化检验。2008年9月,当乳制品质量成为举国上下热议的话题时,银桥乳业进入了更多人的视野;当人们为选择放心的乳制品而思忖再三时,银桥“品质高于一切,责任重于泰山”的理念被越来越多的人们所认知。
通路策略
以良好的品牌形象带动,以商超为主要销售点,培养家庭送奶市场,部分产品进入学生奶市场。
伊利的“中国伊利”战略计划
占领国内第一奶源带,兼并国内14个企业,同时进军国际市场。为实现“中国伊利”计划建设五大奶源基地:呼-包、呼伦贝尔、东北、京津塘、西安。主要竞争产品
伊利利乐砖、雪糕、冰淇淋第一品牌
广告诉求
奶品支出/食品支出,%= -5.8453+1.00373lnx
其中x为人均可支配收入(元)
r=0.9713,p<0.01,n=8
即可支配收入越高,奶品支出占食品支出的比例越大
消费者的牛奶饮用习惯
5
消费者选购液体牛奶时依据的因素
消费者喜欢的促销活动
口味偏好:调查显示,被访者口味偏好的差异性较大,虽然传统的纯牛奶6
消费形态在比较成熟的市场(牛奶渗透率达90%,一般为大城市),消费者将牛奶视为日常食品,价格弹性不大,消费者对价格的承受力较强,其更关心产品的具体特征;在消费成熟度比较低的市场(牛奶渗透率25%~50%,一般为中小城市),消费者将牛奶视为特殊营养品,价格弹性较大,因此可以看出,消费者追求的不同利益将成为营养强化型和功能型牛奶市场的主要细分变量。
唯实精神,正是这种唯实精神,才使得银桥在一次次行业风暴中,始终在风雨中挺立,人们在饮用银桥乳品中感知了银桥的品质;人们在饮用银桥乳品中体味到银桥的健康。究竟是什么样的精神,使银桥让人们放心?银桥人说:因为我们懂得感恩,知道是谁养育了我们;因为我们懂得敬畏,知道我们所做的一切是为了谁;因为我们懂得责任,知道我们的品质和人们的健康与幸福息息相关。
(1)中国乳业发展状况分析
乳品行业的基本特征
●行业处于高速发展的初期
●集中程度加速(2001年三家公司集中度33%),但区
域性乳业公司在相当长的时期内会有所作为
●强势品牌正在建立之中
●产业链相对较长
●对国际市场依赖度较高
●完全竞争性行业
●区域性较强
●进入壁垒中等,退出容易
●行业利润率高于制造业平均利润率
包装偏好:从包装规格看,250ml以下小包装受到消费者普遍青睐,占被访者62.0%,其次为1000~1500ml和250~500ml,分别占被访者的13.0%和12.0%(见图1);在包装形式上,利乐装和袋装是消费者较喜欢的两种包装,而喜欢瓶装的消费者较少。这一调查说明消费者消费习惯的改变,即由原来的以家庭为消费单位向以个人为消费单位的转移,即购即饮将成为越来越多消费者的选择。
完善,奶类消费更加便利。
制造技术进步先进的加工手段的引进,实现了鲜奶制品的全年均
衡供应,使奶类销量迅速增长。2
与乳业有关的WTO的农业协定
包括乳品在内的农产品是受各国贸易保护最重、贸易壁垒最为森严的领域。1986-1993年所举行的关贸总协定的乌拉圭回合的全球贸易谈判中,农产品第一次被纳入其中,并达成了“乌拉圭回合农业协定”。
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\]第二部分:广告策略
一、广告目标策略
(一)通过本次广告宣传稳定原有消费者,加深对银桥的认知度,提高品牌忠诚度。
(二)树立银桥在奶制品行业中的良好形象,扩展销路,使银桥奶的月销售额达到5万元。
(三)刺激潜在消费者,从学生中不喝牛奶的人群挖掘新的消费者。
二、广告定位策略
(一)对企业以往的定位策略的分析与评价
第一部分:市场分析
目前,全球年人均奶类消费量为93公斤,发达国家为258.3公斤,亚洲人均消费也超过40公斤,而我国仅为7.2公斤。据中国乳制品工业协会预测,未来5年,我国乳类产品消费将大幅度增加,特别是液态奶,预计年增长率可达30%。按照我国“十五”计划,到2005年,我国人均奶类占有量将达到10公斤,总产量达到1350万吨;到2030年,这两个数字将分别达到25公斤和4250万吨。而这些数字还达不到世界人均消费量和产量的一半,因此中国乳品业发展前景巨大。
来自大草原的牛奶,伊利——心灵的天然牧场