安全管理机构和安全管理人员管理制度
设立学校安全管理机构、配备学校安全管理人员管理制度
设立学校安全管理机构、配备学校安全管理人员管理制度一、背景与目的为了加强学校安全管理，保障师生人身安全，维护校园秩序，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》等相关法律法规，特制定本制度。
二、组织架构1. 学校安全管理机构：学校应设立专门的安全管理委员会，由校长担任主任，分管安全的副校长、保卫科长、教导主任、班主任等为成员。
2. 学校安全管理人员：学校应配备专（兼）职安全管理人员，负责日常安全管理工作。
安全管理人员应具备相关专业知识，经过培训合格后上岗。
三、职责分工1. 学校安全管理委员会职责：- 研究制定学校安全管理政策和措施；- 组织、协调学校安全管理工作；- 定期检查学校安全工作，发现问题及时整改；- 组织学校安全培训和演练活动；- 及时报告学校安全事故，协助处理。
2. 学校安全管理人员职责：- 负责校园治安、消防、交通、食品、网络安全等工作；- 落实学校安全管理措施，确保校园安全；- 定期对校园安全隐患进行排查，发现问题及时报告并整改；- 组织、指导班级开展安全教育活动；- 协助处理学校安全事故。
四、管理制度1. 安全培训制度：定期组织学校安全管理人员、教职工进行安全培训，提高安全意识和管理能力。
2. 安全检查制度：定期对校园进行安全隐患排查，发现问题及时整改。
3. 安全教育活动制度：定期开展安全教育活动，提高师生的安全意识。
4. 安全事故报告制度：发生安全事故时，应及时报告学校安全管理委员会，并协助处理。
5. 安全保卫制度：加强校园治安巡逻，防止非法人员进入校园；落实消防安全措施，防止火灾事故发生。
6. 食品安全管理制度：加强食品安全管理，确保师生饮食安全。
7. 网络安全管理制度：加强网络安全管理，防止网络攻击和信息泄露。
五、考核与奖惩1. 对在学校安全管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对不履行安全管理职责、玩忽职守的个人，依法给予处分；造成严重后果的，追究法律责任。
安全管理机构及安全管理人员的管理制度
安全管理机构及安全管理人员的管理制度一、安全管理机构的设立1.设立安全管理部门，负责全面协调和管理安全事务。
2.安全管理部门应具有合适的人员数量和专业知识，以确保其能够有效履行其职责。
3.安全管理部门应向上级管理层负责，并接受其指导和监督。
4.安全管理部门应制定安全管理制度，并持续改进和优化。
二、安全管理人员的任命及职责1.安全管理人员应经过专业培训，并持有相关职业资格证书。
2.安全管理人员应履行一定的职责，包括但不限于以下几个方面：-制定安全策略和目标，并确保其落实和执行。
-进行安全风险评估，并提出相应的风险控制措施。
-指导和培训员工，使其具备安全意识和技能。
-监督和检查安全工作的执行情况，及时发现和纠正存在的安全问题。
-进行安全事件的调查和处理，提出相对应的改进措施。
-与相关部门和外部组织进行安全合作和交流，提高安全管理水平。
三、安全管理人员的资格要求1.安全管理人员应具备以下基本条件：-具备良好的职业道德和工作态度。
-具备扎实的专业知识和技能，包括但不限于安全管理理论、安全技术和应急管理等方面。
-具备一定的工作经验和实践能力。
-具备良好的组织、协调和沟通能力。
2.安全管理人员还应具有以下专业资质：-具备相关的安全管理或工程管理专业学位或证书。
-参加过相关的培训和考核，持有相应的职业资格证书。
四、安全管理人员的绩效考核和奖惩制度1.对安全管理人员进行定期绩效考核，根据考核结果采取相应的奖惩措施。
2.奖励优秀的安全管理人员，包括但不限于表彰、奖金等。
3.对不称职的安全管理人员采取相应的纠正措施，包括但不限于警告、降职、辞退等。
五、安全管理人员的培训和发展1.安全管理部门应定期组织安全管理人员的培训和学习，以提高其职业能力和知识水平。
2.安全管理部门应制定安全管理人员的发展计划，提供晋升和职业发展的机会。
3.安全管理部门应鼓励安全管理人员参加相关的学术交流和研究活动，以提升其专业水平。
通过建立以上的安全管理机构及安全管理人员的管理制度，可以确保安全管理工作的有效实施，提高组织的安全管理水平，减少事故和损失的发生。
建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇
建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度三篇篇一：建立设置安全管理机构配备安全管理人员管理制度一、目的为进一步规范公司安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围1、本制度适用于本公司。
2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。
三、配备要求1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。
2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员，原则上由本车间技术员兼职担任。
四、职责1、安全生产领导小组的主要职责：1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；1.4保证安全生产费用的有效使用；1.5定期组织召开安全生产例会；1.6开展安全教育培训；1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；1.8建立安全生产管理档案；1.9及时、如实报告安全生产事故。
2、专职安全生产管理人员主要职责2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录；2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；2.4对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；2.5对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；2.6按照程序报告生产安全事故情况。
3、车间兼职安全生产管理人员主要职责3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录；3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处；3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；3.4对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；3.5对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安环科报告；3.6按照程序报告生产安全事故情况；3.7组织建立本车间安全管理档案资料；3.8车间兼职安全员每月定期向安环科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(5篇)
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度1、总则为确保本公司安全生产工作符合法律法规要求，规范本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障本公司生产安全，特制订本制度。
2、范围适用于本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备3、法规依据3.1《中华人民共和国安全生产法》；3.2《中华人民共和国职业病防治法》；3.3《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》规定：企业应按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
；3.4《用人单位职业病防治指南》GB/T225-____规定；安全企业职工人数的____‰配备专职健康管理人员；3.5《广东省安全生产条例》；3.6《广州市企业安全生产主体责任暂行规定》；3.7其它上级主管部门要求。
4、管理职责4.1主要责任人负责安全生产管理机构的设置；4.2生产/安全科根据相关法规要求配备专职安全管理人员；4.3各部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。
5、管理要求5.1本公司成立安全生产委员会，由董事长任组长，厂长任副主任，成员由各部门负责人组成；5.2根据有关法规规定，厂配备安全生产专职安全管理人员____人，专门负责管理厂安全生产工作和职业健康工作；5.3各部门成立安全生产领导小组，组长由部门负责人担任，成品由部门兼职安全管理员、技术人员等人员组成。
其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责；5.4专职安全管理员、专职健康管理员任职条件：5.4.1思想政治素质好；5.4.2热管安全保卫工作；5.4.3身体健康；5.4.4工作认真负责。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度（2）对于一个组织的安全管理工作是非常重要的。
有效的安全管理机构和合适的安全管理人员能够保障组织的人员、资产和信息的安全，防范各种安全风险并提供应急响应能力。
下面将详细介绍安全管理机构的设置和安全管理人员的配备制度。
一、安全管理机构的设置1. 设置安全管理委员会：安全管理委员会是一个组织内部的安全管理机构，它负责制定安全管理政策、安全管理规章制度、安全教育培训计划等，监督和协调各部门的安全工作，并对组织的整体安全工作负责。
安全管理机构与人员配置管理制度（5篇）
安全管理机构与人员配置管理制度1.目的本制度根据公司安全生产风险管理工作的需要，为公司安全管理提供必要的资源，包括人力资源与机构配置的保障而制定。
2.范围本制度规定了安全管理机构的设立与人员任命要求，适用于公司各部门、直属各单位。
3.引用/应用标准《____安全生产法》第十九、二十、二十一条5.1总经理对安全管理____机构的策划与____，安全管理相关人员的任命负责。
5.2安全环保健康部负责____安全管理机构人员的培训。
5.3各部门(单位)负责人对组建本部门(单位)安全管理机构并保证其有效运作负责。
同时设立公司安全委员会办公室，日常1办公地点设在安全环保健康部，负责日常安全管理工作。
6.2安全人员任命法律法规需增加的职位与风险及其评估相关的职位2签字任命，员工代表每两年进行一次跟换。
6.3培训要求6.4机构与人员的调整与回顾6.5记录保存7.附则7.1本标准由安全环保健康部负责解释安全生产管理网络图安全生产第一责任人：张耐林(董事长、法人代表)安全生产主要责任人：李宏斌(总经理兼党委书记)主管安全生产工作负责人分管一矿安全生产分管地质探矿分管后勤、保卫贺小庆(副总经理兼总工程师)刘涛(副总经理)曹瑞荣(副总经理)张克让(副总经理)总安生选供设计一综审资人企地金后保基调全产矿应备质合计产力业质龙勤卫建度环保计部销能计矿办监财资管资电福部部室健划售源量公察务源理源站利康部部部部室部部部部部部侯郭袁杨杨许张侯张王曹周朱王朱吴杨任王周熊温晓富军治____英成建军永文潇永永为保峰宏峰国涛光军斌强科峰祥壮祥滨荣伟祥峰民)(正)(正)(正)(副)(正)(正)(正)(正)(副)(副)(正)(正)(正)(兼)(正)(正)(正)(正)(兼)(正)杨马闫谢殷常李王高杨薛月红武建采采采供供维宏晓继小炳勤卫选选选尾综存斌车)一二三矿矿综强帅军翔军明科)(副一二三工工工矿合(副)(副)工工工生维合(副)(副)(副)(副)(副)(副)(副)段段段库办段段段产修队办张蒲周郭李张刘路薛铁李王润春昌子稳周志新军红林明忠亮善亮勋刚民强磊5(正(副6设置安全管理机构、配1目的为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度第一章总则第一条为了加强公司的安全管理，确保员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置、安全管理人员配备、安全生产职责等内容。
第三条公司应当树立以人为本、安全发展的理念，将安全生产纳入公司发展战略和整体管理工作中，确保员工的生命财产安全。
第四条公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作负总责。
第二章安全管理机构设置第五条公司应当根据生产规模、危险程度、业务范围等因素，设置相应的安全生产管理机构。
第六条安全生产管理机构应当独立设置，不得与其他部门合并设置。
第七条安全生产管理机构应当配备足够的安全生产管理人员，负责公司的安全生产管理工作。
第八条安全生产管理机构应当建立健全安全生产管理制度，指导、监督各部门和岗位的安全生产工作。
第三章安全管理人员配备第九条公司应当根据生产规模、危险程度、业务范围等因素，合理配备安全管理人员。
第十条安全管理人员应当具备与所从事的安全生产管理工作相适应的专业知识和能力。
第十一条安全管理人员应当经过培训、考核合格后，方可上岗。
第十二条安全管理人员应当定期接受安全生产培训，提高安全生产管理水平。
第四章安全生产职责第十三条公司总经理对本公司的安全生产负总责，负责公司安全生产重大决策，组织制定并实施公司安全生产方针、目标和计划，建立健全公司安全生产责任制。
第十四条安全生产管理机构负责人对公司的安全生产工作负直接领导责任，负责组织实施公司的安全生产管理制度，组织安全生产检查，解决安全生产问题。
第十五条安全管理人员对所在部门的安全生产工作负直接管理责任，负责组织实施本部门的安全生产措施，检查本部门的安全生产情况，及时发现并报告安全生产隐患。
第十六条全体员工对本班的安全生产工作负直接责任，应当严格遵守安全生产规章制度，执行安全生产操作规程，发现安全生产隐患及时报告。
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度（3篇）
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度安全管理在现代社会中显得尤为重要，任何组织或机构都离不开对安全问题的高度关注和管理。
为了保障组织或机构的安全，设立专门的安全管理机构，并制定相应的安全管理人员制度是必不可少的。
本文将详细介绍如何设置安全管理机构和配置安全管理人员制度。
一、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的背景和作用安全管理机构是指专门负责组织或机构内部安全管理工作的机构，它的主要作用是确保组织或机构的正常运营和人员的安全。
安全管理机构应该有一定的规模和权力，能够独立开展安全管理工作，并对各个部门和岗位进行监督和指导。
2. 安全管理机构的组织架构安全管理机构的组织架构应该根据组织或机构的规模和特点来设计。
一般而言，安全管理机构包括安全管理委员会、安全管理部门和安全管理人员。
安全管理委员会是最高决策机构，负责审议和决策重要的安全管理事宜；安全管理部门是主要负责具体安全管理工作的部门，负责制定安全管理制度和开展安全培训等工作；安全管理人员是具体负责各个部门和岗位的安全管理人员，负责执行安全管理工作。
3. 安全管理机构的职责和权限安全管理机构的职责包括安全管理规划、安全风险评估、安全培训、应急预案制定和执行等。
安全管理机构应该具有一定的决策权和执行权，可以对各个部门和岗位进行巡查和监督，并对存在的安全问题提出改进意见和建议。
二、安全管理人员的配置制度1. 安全管理人员的要求和选拔安全管理人员应具备一定的专业知识和技能，对安全管理工作有一定的了解和经验，能够独立开展安全管理工作。
安全管理人员的选拔应该根据其专业背景、工作经验和职业素质来确定，可以通过面试、笔试和实践能力测试等方式进行选拔。
2. 安全管理人员的编制和岗位设置安全管理人员的编制数量和岗位设置应该根据组织或机构的规模和特点来确定。
一般而言，安全管理人员的编制应符合一定的比例原则，并根据各个部门和岗位的安全管理需求来设置相应的岗位。
例如，可以设立安全主管、安全员、安全培训师等岗位，分别负责不同层级和领域的安全管理工作。
安全管理机构及人员配备管理制度(4篇)
安全管理机构及人员配备管理制度下文是一份关于安全管理机构及人员配备管理制度的示例，供参考。
第一章总则第一条为了加强安全管理，提高安全意识，保障人员和财产的安全，规范安全管理机构及人员配备，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有人员。
第三条安全管理机构是指本单位负责安全管理工作的部门或机构，负责组织、协调和监督本单位的安全工作。
第四条安全管理人员是指被本单位聘用的专门从事安全管理工作的人员。
第二章安全管理机构第五条本单位设立安全管理机构，负责组织和协调本单位的安全工作。
第六条安全管理机构的主要职责包括：1. 参与制定本单位的安全管理政策、规定和制度；2. 负责安全工作的组织、协调和监督；3. 定期开展安全培训和演练活动；4. 提供安全咨询和技术支持；5. 分析和评估安全风险，并提出改进措施；6. 管理重要安全事件的应急处置；7. 其他与安全管理相关的工作。
第七条安全管理机构的组织形式和人员配备根据本单位的规模和特点确定，应具备专业知识与技能，并按照相关法律法规进行培训和考核。
第三章安全管理人员第八条安全管理人员的聘任和管理应符合国家和地方的相关规定。
第九条安全管理人员应具备以下条件：1. 具备相关的专业知识和技能；2. 具备良好的沟通能力和组织协调能力；3. 忠诚、踏实、有责任心；4. 遵守法律法规和单位的规章制度；5. 具备应对紧急情况的能力。
第十条安全管理人员的职责包括：1. 负责制定和实施安全管理计划；2. 组织安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急能力；3. 监督和评估安全工作的执行情况；4. 及时发现和处理安全问题，并提出改进措施；5. 协助安全管理机构进行安全风险评估和应急处置；6. 提供安全咨询和技术支持；7. 其他与安全管理相关的工作。
第十一条安全管理人员应定期参加相关的培训和考核，提高自身的专业知识和技能。
第四章安全巡查和记录第十二条本单位应定期进行安全巡查，督促各部门和人员按照安全管理要求执行。
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安全管理机构和安全管理人员管理制度
1. 目的
为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备和管理，特制定本制度。
2. 适用范围
2.1本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备及管理。
2.2本办法所称专职安全生产管理人员是指从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。
3. 职责
3.1 总经理
3.1.1授权任命主要负责人（安委会主任）。
3.2 主要负责人
3.2.1 负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员。
3.2.2 负责主持召开每季度安全专题会。
3.3 安委会主任
3.3.1 协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。
3.3.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。
3.4安全生产委员会的主要职责：
3.4.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；
3.4.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；
3.4.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；
3.4.4保证安全生产费用的有效使用；
3.4.5组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案；
3.4.6定期组织召开安全生产例会；
3.4.7开展安全教育培训；
3.4.8组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；
3.4.9建立安全生产管理档案；
3.4.10及时、如实报告安全生产事故。
3.5专职安全生产管理人员主要职责
3.5.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；
3.5.2现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；
3.5.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；
3.5.4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
3.5.5对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；
3.5.6对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；
3.5.7按照程序报告生产安全事故情况。
3.6车间兼职安全生产管理人员主要职责。
3.6.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录；
3.6.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；
3.6.3对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处；
3.6.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；
3.6.5对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；
3.6.6对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全科报告；
3.6.7按照程序报告生产安全事故情况。
3.6.8组织建立本车间安全管理档案资料。
3.6.9车间兼职安全员每月定期向厂安全科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。
4. 运作程序
4.1 安全管理机构
4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会（简称安委会）作为公司安全生产管理机构。
4.1.2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作。
4.1.3 安委会设主任1名，安委会主任同时也是公司的主要负责人，由公司总经理发布授权书，任命公司常务副总经理担任。
4.1.4 安委会设副主任3名，由安委会主任发布授权书，任命3位副总经理担任。
4.1.5 安委会成员由各部门部长和车间主任组成。
4.1.6 公司安委员会下设安全生产管理办公室，也是安委员会的办事机构，地点设在设备动力部办公室，由安全主任任办公室主任，按照国家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员1名，负责日常安全生产监督管理工作。
4.1.7各生产车间要求设置一名兼职安全管理员，原则上由本车间管理员兼职担任。