企业文化-医药企业文化理念
古今医馆企业文化
古今医馆企业文化古今医馆是一家致力于传承中医药文化、提供优质医疗服务的企业。
我们的企业文化是我们核心价值观、行为准则和共同信念的集合体，它是我们组织内部的精神纽带，也是我们与客户、合作火伴和社会大众之间的桥梁。
1. 使命和愿景我们的使命是通过传承中医药文化，提供高品质的医疗服务，改善人们的健康状况和生活质量。
我们的愿景是成为中医药领域的领军企业，为人们的健康贡献力量。
2. 核心价值观（1）医学精湛：我们致力于提供专业、全面的中医药服务，以提高患者的治疗效果和健康水平。
（2）患者至上：我们将患者的需求和利益放在首位，关注患者的健康问题，提供个性化的医疗方案。
（3）团队合作：我们鼓励员工之间的合作和沟通，共同努力实现企业的目标。
（4）创新进取：我们鼓励员工不断学习和创新，追求卓越，推动中医药事业的发展。
3. 企业行为准则（1）诚信守法：我们遵守法律法规，秉持诚信原则，不从事任何违法违规的行为。
（2）尊重患者：我们尊重患者的隐私权和人格尊严，保护患者的个人信息。
（3）关爱员工：我们关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和发展机会，激励员工的积极性和创造力。
（4）社会责任：我们积极履行企业的社会责任，关注社会问题，参预公益活动，回馈社会。
4. 企业文化建设（1）培养中医药文化：我们注重培养员工对中医药文化的认同和理解，鼓励员工参预中医药知识的学习和传承。
（2）鼓励创新：我们鼓励员工提出创新的想法和方法，推动中医药领域的技术和服务的创新。
（3）团队建设：我们注重团队的凝结力和协作能力，组织团队活动和培训，加强员工之间的交流和合作。
（4）奖励机制：我们建立公平、公正的奖励机制，激励员工的工作积极性和创造力，提高企业的整体绩效。
通过以上的企业文化建设，古今医馆将不断提升自身的核心竞争力和品牌影响力，为客户提供更优质的医疗服务，为中医药事业的发展贡献力量，成为行业的领军企业。
中医药企业文化和价值观
中医药企业文化和价值观中医药企业作为弘扬中华民族文化的重要组成部分，不仅在保护和传承中医药传统文化方面做出了极大的努力，同时也在企业文化和价值观方面进行了深刻地探索和实践。
下面就围绕中医药企业文化和价值观，从几个方面进行分步骤解析。
一、倡导中医药文化中医药企业文化鲜明、独特的是倡导中医药文化。
在中医药企业内部，充分发挥中医的学问和方法，让员工学习、了解中医的理论和实践应用。
通过内外培训，让员工更好的理解企业文化，更好的践行的企业核心价值观——“以医德培育北刘老到底有多少首波号”精神，并且在行动上付诸实践，在为广大患者提供医疗服务的同时实现企业经济价值。
二、强化团队协作在中医药企业文化中，强化团队协作是一个非常重要的方面。
中医药企业注重整个团队的协作和配合，在企业中体现出"大家庭"式的企业文化，每个员工都互相配合，像一个大家庭一样和谐相处。
并以“精益求精”为指导原则，相信在团队协作的前提下，只有大家的努力和越来越完善的管理体制才能带领企业不断发展。
三、重视企业价值观企业价值观是企业必须要坚守的基本道德规范和人文关怀标准。
在中医药企业的文化中，重视企业价值观是非常重要的一方面。
中医药企业以文化为核心，将企业服务、企业文化、技术研发和证照等方面做到了无缝对接。
企业把重视社会责任、关心客户健康放在首位，维护顾客利益同时，提高服务品质，进而推动企业管理创新和核心竞争力的提升。
四、重视员工培训中医药企业作为传承中国传统文化的一种形式，注重促进员工的学习与成长。
中医药企业有很多培训机制，主要是将一些先进的经验和规范化的操作方式通过培训让员工一步步地培养出相应的能力。
这种培训落到具体的操作上，能够增加员工的技能技术素养，进而增加企业的竞争力和创新能力。
综上所述，随着社会经济的不断发展，中医药企业在传承中华民族传统文化的同时，也在企业文化和价值观方面不断探索和实践，使得这些企业不断发展壮大，不断为企业和社会创造效益。
医药企业的文化和经营理念
福特公司的核心价值观中有一项是：让每一个人都用得起汽车。 强生公司（Johnson & Johnson）：保障患者健康的原则。 沃尔玛的核心价值观：尊重每一位员工，服务每位顾客，每天
（七）企业制度：企业制度是在生产经营实践活动中所形 成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种 规定。
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三菱（MITSUBISHI）家训
小不忍则乱大谋，实乃经营大事业的方针。 一旦着手事业，必须求其成功。 绝对不得经营投机事业。 以国家观念为基础来经营事业。 任何时候，均应保有至诚服务之意念。 勤俭自持，慈善待人。 仔细鉴别人才技能，以求达到适才适用。 善待部属，事业上的利益应尽量多分给部属。 大胆创业，谨慎守成。
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5.1 医药企业文化的概念、功能与内容
5.1.2企业文化的功能
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。其 主要功能有：
导向功能
约束功能
激励功能
完善功能
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5.1 医药企业文化的概念、功能与内容
5.1.3 企业文化的内涵
（一）经营哲学 经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营
认识。
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辉瑞的企业文化
使命：我们致力于成为全球最领先的制药企业，不断为 患者、顾客、同仁、投资者、商业伙伴和我们植根的社 区作出贡献。
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胡庆余堂的企业文化
医药企业文化理念
医药企业文化理念在现代社会中，医药企业的文化理念至关重要。
医药企业文化是指企业内部员工的价值观、行为准则和企业精神的总称。
一个好的医药企业文化可以为企业的稳定发展和可持续竞争力提供保障。
下面，我将探讨医药企业文化理念以及其重要性。
第一，医药企业文化理念应以人为本。
作为医药企业，我们的首要任务是为人类的健康做出贡献。
因此，我们的文化理念应以照顾和关爱患者为中心，并尊重每个员工的个人需求和品质。
这意味着我们要注重员工的培养和发展，提供良好的工作环境，激发员工的工作潜力。
第二，医药企业文化理念应强调科学创新。
医药行业是一个科学和技术密集型的行业。
只有不断追求科学创新，才能开发出更安全、更有效的药物。
因此，我们的企业文化应鼓励员工提供创新的想法，并鼓励他们不断学习和创造。
我们应该建立一种以科学研究和学术合作为基础的企业文化，鼓励团队合作和知识分享。
第三，医药企业文化理念应注重社会责任。
作为医药企业，我们的最终目标是为社会健康服务。
在追求利润的同时，我们不能忽视对环境的保护和对社会的责任。
因此，我们的文化理念应该强调道德和伦理的要求，关注环境和社会的可持续发展。
第四，医药企业文化理念应强调团队合作。
医药研发和生产是一个复杂的过程，需要不同专业背景和技能的人员共同合作。
因此，我们的文化理念应鼓励员工之间的相互合作和协作，建立良好的团队精神。
此外，我们还应该提供培训和发展机会，帮助员工不断提高自己的技能和专业知识。
第五，医药企业文化理念应注重质量和安全。
作为医药企业，我们生产的药品必须符合严格的质量和安全标准。
因此，我们的文化理念应强调质量和安全意识，并建立起一套完善的质量管理体系。
此外，我们还应该注重技术创新和生产工艺改进，不断提高产品的质量和安全性。
医药企业的文化理念对企业的发展和影响是深远的。
良好的企业文化可以增强员工的凝聚力和归属感，培养企业的核心竞争力。
同时，它还可以提高企业的声誉和市场形象，增强企业的竞争力。
医药企业的文化标语
医药企业的文化标语引言概述：医药企业的文化标语是企业文化的重要组成部份，它体现了企业的价值观、使命和愿景。
一个好的文化标语可以激励员工，传递企业核心价值观，并与客户建立良好的关系。
本文将探讨医药企业文化标语的重要性，并分析五个方面的内容，包括企业使命、核心价值观、创新精神、客户关心和团队合作。
一、企业使命：1.1 公众健康至上：医药企业的使命是关注公众健康，通过创新的药物和治疗方案，改善人们的生活质量。
1.2 促进全球医疗进步：医药企业致力于推动医疗科技的发展，为全球医疗行业的进步做出贡献。
1.3 建立可持续发展的医疗生态系统：医药企业以可持续发展为目标，通过合作与创新，建立一个完善的医疗生态系统。
二、核心价值观：2.1 卓越品质：医药企业追求卓越品质，确保产品的安全、有效性和可靠性，以满足患者和医生的需求。
2.2 诚信合规：医药企业坚守诚信和合规原则，遵循法律法规，保证产品的合法性和可靠性。
2.3 社会责任：医药企业承担社会责任，关注社会公益事业，积极参预社区建设和慈悲活动。
三、创新精神：3.1 科技创新：医药企业积极投入研发，不断推动科技创新，开辟新药和新治疗方案，满足不同疾病的需求。
3.2 业务模式创新：医药企业不断探索新的业务模式，提高产品的研发效率和市场竞争力。
3.3 文化创新：医药企业鼓励员工创新思维，提供良好的创新环境，激发员工的创造力和潜力。
四、客户关心：4.1 患者至上：医药企业把患者的需求放在首位，为患者提供优质的产品和服务，关心患者的健康和福祉。
4.2 医生合作：医药企业与医生建立密切的合作关系，共同推动医疗进步，提供专业的技术支持和培训。
4.3 客户满意：医药企业注重客户满意度，通过持续改进和反馈机制，不断提高产品和服务质量，满足客户的需求。
五、团队合作：5.1 协作精神：医药企业鼓励团队合作，通过协作实现共同目标，提高工作效率和创新能力。
5.2 尊重和信任：医药企业倡导尊重和信任，建立积极的工作环境，激发员工的潜力和创造力。
对华润医药的企业文化的理解和认识
一、企业文化的概念企业文化是指一个企业内部形成的一种独特的价值观、行为准则、工作方式和管理理念的集合体，是企业的精神风貌和道德风尚的集中体现。
它包括企业的价值观念、管理风格、员工行为规范、组织结构、工作氛围等方面的内容。
企业文化是企业发展的灵魂和核心，是企业持续发展的重要基础。
二、华润医药的企业文化作为一家以中药为主导的综合性医药企业，华润医药一直致力于“创新、质量、服务”为核心价值观，构建积极向上、团结奋进、诚信务实的企业文化。
1. 创新：华润医药秉承“科技兴医”理念，不断加大对科研创新的投入，推动医药领域的科学技术进步和产业升级。
积极引进国际先进技术和管理经验，不断提升企业的创新能力和竞争力。
2. 质量：作为医药企业，产品质量是生命质量，华润医药高度重视产品质量，从原材料采购到生产加工、销售服务的全过程都严格把控，保障产品的安全和有效性。
3. 服务：秉承“以人为本”的理念，华润医药致力于为客户提供高品质的产品和服务，满足人们对健康的需求，不断提升顾客满意度。
三、对华润医药企业文化的认识和理解1. 立足医药行业，注重科技创新华润医药企业文化的核心是“创新”，这一点体现了企业对医药科技和产品开发的高度重视。
在医药行业，科技创新是企业发展的重要动力，华润医药一直致力于不断提升研发能力，引进国际先进技术，加大科研投入，推动医药行业的发展，为人们提供更好的医疗服务。
2. 产品质量是企业生命线作为医药企业，产品质量关乎人们的生命健康，因此质量是企业存亡的关键。
华润医药企业文化中的“质量”理念，体现了企业对产品质量的高度重视和严格把控，从而赢得了广大用户的信任和支持。
3. 顾客至上，追求服务的卓越华润医药企业文化中的“服务”理念，彰显了企业立足市场，以顾客需求为导向的发展理念。
在医药行业，顾客的需求是多样化的，企业需要不断改进产品和服务，实现顾客满意度的提升，为顾客提供更优质的产品和服务。
四、结语企业文化是企业发展的灵魂所在，是企业实现可持续发展的内在动力。
医药企业的企业文化
医药企业的企业文化医药企业拥有独特的企业文化，这种文化是指一种价值观、信念、行为方式和工作方式，是企业内部成员共同遵循和信奉的一种准则。
医药企业的企业文化在很大程度上反映了企业的核心价值观和经营理念，对企业的发展和员工的行为起到了重要影响。
首先，医药企业的企业文化以创新为核心。
创新是医药企业发展的关键因素，医药企业需要不断推陈出新，以满足市场的需求。
因此，医药企业的企业文化强调员工的创新能力和创新意识的培养。
企业鼓励员工勇于尝试新的想法和方法，并提供创新的环境和机会。
企业内部鼓励员工间的沟通和协作，以促进创新思维的碰撞和交流。
医药企业的企业文化鼓励员工关注行业最新的科研成果、技术和市场动态，通过不断学习和研究，推动医药企业的技术进步和业务发展。
其次，医药企业的企业文化注重质量和安全。
医药产品的质量和安全是医药企业的生命线，对企业的声誉和市场竞争力起到了至关重要的作用。
因此，医药企业的企业文化强调质量和安全意识的培养和加强。
企业鼓励员工执行严格的质量管理体系，要求员工严格遵守产品质量和安全的标准，从而保证医药产品的质量和安全。
企业还鼓励员工积极参与质量安全活动，提出改进建议，共同推动质量和安全的持续改进。
再次，医药企业的企业文化强调责任和诚信。
作为一个涉及健康和生命的行业，医药企业的社会责任意识非常重要。
医药企业的企业文化鼓励企业和员工承担起社会责任，注重保护和改善人类健康。
企业鼓励员工诚实守信，言行一致，追求诚信的经营。
企业鼓励员工积极参与慈善公益事业，回报社会。
医药企业的企业文化还强调员工对企业、顾客和同事的尊重和关爱，营造良好的工作环境。
此外，医药企业的企业文化还强调团队合作。
医药企业的研发和生产需要多个部门的紧密协作和配合。
医药企业的企业文化鼓励员工之间的团队合作和互助。
企业鼓励员工共享信息、经验和资源，促进多部门的合作和协同工作。
企业鼓励员工主动与其他团队成员合作，共同达成目标。
企业还注重培养员工的团队意识和团队合作能力，通过团队建设活动和培训，提高员工的团队合作水平。
医药企业文化理念
2023-11-12
contents
目录
• 企业文化理念概述 • 医药企业的核心价值观 • 医药企业的行为准则 • 医药企业的品牌形象与市场定位 • 医药企业文化理念的实践与案例 • 医药企业文化理念的持续发展与优化
01
企业文化理念概述
定义与重要性
定义
企业文化理念是企业在长期发展过程中形成的共同价值观、 信仰、行为准则和道德规范的总称，它代表了企业的基本信 仰和行为标准。
人本理念的实践案例
华北制药
作为一家知名的医药企业，华北制药强 调以人为本，注重员工福利和职业发展 。公司设立了完善的员工培训机制，提 供各种培训课程和职业发展机会，让员 工在职业生涯中不断成长。
VS
恒瑞医药
恒瑞医药倡导人本理念，重视员工的工作 状态和心理健康。公司提供了良好的工作 环境和福利待遇，关注员工的身体健康和 生活质量。此外，恒瑞医药还建立了员工 激励机制，鼓励员工积极创新和贡献。
02
医药企业的核心价值观
人本理念
员工关怀
医药企业应关注员工的成长与 发展，提供良好的工作环境与 职业发展机会，激发员工的创
造力和潜能。
患者至上
医药企业的核心使命是服务于患者 ，因此应始终将患者需求放在首位 ，提供安全、有效、高质量的药品 和服务。
团队协作
医药企业应建立团结协作的团队文 化，鼓励员工之间的合作与交流， 共同应对挑战和解决问题。
重要性
企业文化理念对于企业的生存和发展具有至关重要的作用。 它可以帮助企业成员明确目标，统一行动，增强企业凝聚力 和竞争力，提高员工的工作积极性和满意度，推动企业的长 期发展。
医药行业特点与挑战
特点
医药行业是一个高技术、高风险、高收益的行业，具有研发周期长、投入大、 风险高、质量要求严格等特点。医药企业文化理念需要注重创新、质量、安全 、责任和诚信等方面。
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文化理念企业理念厚德载物，泽润四方。
企业愿景追求非凡品质，打造精典时尚——产品愿景崇尚进取求新，创造地产奇迹——经营愿景积蓄润德核力，铸就百年辉煌——发展愿景企业使命为客户，构筑理想家园，营造品质生活；为员工，规划职业生涯，为你人生添彩；为社会，主动承担责任，厚德润泽四方。
企业价值观处世，以德为本、讲究诚信、行事稳重、崇尚创新；管理，以人为本、讲究效益、理念先行、崇尚精细；筑家，以质为本，讲究专业、定位得当、崇尚经典。
企业战略思维系统思维、运筹帷幄；先强后大、步步为营；聚焦核力、专业领先；精细规范、创新制胜；产业组合、防范风险。
南京医药企业文化大纲(理念部分)企业使命我们通过要素资源的整合、管理创新和信息技术的运用，为医疗机构、消费者、业务伙伴提供便捷、增值、标准化的健康产品与服务。
企业愿景成为公众尊敬、客户信赖、员工满意的健康企业。
企业精神诚信勤勉;和谐协同;敬业精业;创业创新;争先进位。
诚信勤勉勤勉依托于诚信，诚信因勤勉而生辉。
诚信是做人做事的首要品德；诚信就要承担责任、对职位负责，对一切顾客负责。
勤勉是毋须扬鞭自奋蹄的工作习惯；勤勉行为就要不断地自励、反思、改进，无论做什么事，都要全力以赴。
言必行是诚信的表现，行必果是勤勉的体现。
人人守诚信，事事要勤勉。
和谐协同和谐促进协同，协同产生合力，通过包容、理解、谅解，形成平衡协调的氛围，实现人与人、人与组织、人与社会的和谐；通过协同合作，保持步调统一，方向一致，认识一致，实现组织愿景目标。
和谐的理念，促进行为的协同；协同的行为，实现力量的凝聚；合力的产生，带来效益的倍增。
敬业精业敬业是精业的基础和关键，精业是敬业的归宿和升华。
敬业是对待工作全身心地投入、自动自发、善始善终的态度；每天多做一点，持之以恒地做好每一件事就是敬业；精业是精益求精、干一行专一行的行为；精业是通过钻研业务和多维度学习获得专业知识及高超技能的能力，是成为本职工作上的行家里手条件。
敬业加精业，岗位变舞台，职业成事业。
创业创新创业落实创新行动，创新提升创业水平。
创业是企业螺旋上升的起点，创新是实现差异化经营的核心能力。
创业是通过创新思维、创新模式实现要素资源的活化、优化；创新是创业由起点跃升到新的起点生生不息的源泉。
我们要有归零心态，永葆创业的激情，不满足于现状，不满足于成绩，创业无止境，事事要创新。
争先进位通过争先的意识和行动，实现进位的目标。
争先进位是企业内部市场化过程，把市场竞争机制引入经营实践上来，在战略导向下，在学习、创新、遵守规则的基础上，追求卓越。
市场竞争中，通过服务创新、观念创新，把握先机、领先一步超越对手，打造金字招牌。
企业价值观体系五维价值观体系（一）核心价值理念诚信观、整合观、创新观、责任观1、诚信观：商品有价，诚信无价。
真诚互信，利己利他。
信守承诺，务本求实。
2、整合观：整合创造财富。
同质化资源整合。
优势整合劣势。
3、创新观：创新无边界。
创新无止境。
容错不犯规。
4、责任观：承担责任。
做行家里手。
讲职业道德。
（二）运营管理价值理念大局观、流程观、效率观、成本观、实践观5、大局观：整体优先，兼顾局部。
资源共享、荣辱与共。
小我融入大我。
6、流程观：流程不是简单的程序。
流程始于需求、终于满意。
流程创造价值。
7、效率观：效率优先、兼顾公平。
捷足先登、领先一步。
用对方法、作对事情。
8、成本观：重视机会成本流失。
整合是节流的重要手段。
精打细算，量入为出。
9、实践观：实践是检验真理的唯一标准：。
崇尚行动、善始善终。
多做多得、不做不得。
（三）市场/客户价值理念服务观、品牌观、竞合观市场观、机遇观10、服务观：精诚所至、金石为开。
我为人人，人人为我。
11、品牌观：品牌无价：。
打造金字招牌。
品牌创造价值。
12、竞合观：向竞争对手学习。
规范竞争，协调合作。
竞合创造发展空间。
13、市场观：以变应万变。
物竞天择、优胜劣汰。
市场经济是契约经济。
14、机遇观：机遇永远留给有准备的人。
创造机遇。
速度取胜。
（四）发展/成长价值理念发展观、学习观15、发展观：和谐发展。
同步发展。
可持续发展。
16、学习观：学习是立根之本。
学习是创新之源。
学习是成才之路。
（五）财富创造价值理念财富观、人才观17、财富观：无形胜有形。
智慧创造财富。
按贡献分享财富。
18、人才观：有为才有位。
崇尚业绩、注重能力。
环境造就人才。
企业经营哲学公平与效率；过程与结果；做大与做强；精神与物质。
企业作风高效快捷，创新进位。
企业口号奉献真诚，呵护健康。
三正医药企业形象策略及核心理念提案诠释：仁·爱仁·爱，就是仁者无敌，真爱无价；仁·爱，就是三正医疗企业文化的核心理念。
核心理念写真：发于中华民族内心的仁，在这一刻被点燃，化为深切的关怀，化为无私的奉献，化为必胜的勇气，化为无谓的行动，化为连接亿万炎黄子孙灵魂的强大力量。
我们怀仁博爱，同心同德；我们情感同根，众志成城，仁者无敌，真爱无价！以仁服众，以仁征服市场，用爱回报消费者，三正医疗竭尽所能，为患者创造健康福祉为己任！诠释：仁者无敌，出于《孟子》。
《孟子》：勇者无惧，智者无惑，诚者有信，仁者无敌！凡仁者，有勇、用智、有信，得其天下而游刃有余。
原文出处：梁惠王曰：“晋国，天下莫强焉，叟之所知也。
及寡人之身，东败于齐，长子死焉；西丧地于秦七百里；南辱于楚。
寡人耻之，愿比死者一洒之，如之何则可？”孟子对曰；“地方百里而可以王。
王如施仁政于民，省刑罚，薄税敛，深耕易耨；壮者以暇日修其孝悌忠信，入以事其父兄，出以事其长上。
可使制梃以达秦楚之坚甲利兵矣。
“彼夺其民时，使不得耕耨以养其父母。
父母冻饿，兄弟妻子离散，彼陷溺其民，王往而征之，夫谁与王敌？故曰：‘仁者无敌。
’王请勿疑！”三正医疗，倡导人正、业正、品正，所谓人不正不足以立（人才是根本），业不正不足以持（企业发展的根基），品不正不足以谋（共同发展）。
对三正原有理念的发掘，我们找到三正医疗新的企业核心理念：人正：有勇。
具有创新的活力和发展的内动力，人作为企业的最核心的资产，可以为企业带来源源不断的发展动力。
三正需要勇者，需要破旧立新之人，以无畏的精神，建立具有活力的组织形态。
业正：有智。
用科技来构建企业的核心竞争力是三正医疗公司立业的保证。
品正：有信。
诚信是企业文化的核心。
一个具有诚信的企业文化，所产生的联动力和协作力是巨大的。
诚信，是对消费者、对病患者、对经销，对所有与三正医疗有关的人和事保持真诚、可信的态度。
在医疗保健行业，诚信是立足市场，追求永续发展的根本。
真爱无价，充分体现三正医疗的事业领域。
“真爱无价”是三正所秉承的关怀、关爱文化的演绎，充分体现了三正医疗的行业特征，即三正医疗是一个与人类健康相关的行业，为全人类的健康谋求福祉是三正医疗终其一生的事业。
综述未来的竞争是企业文化的竞争，文化竞争就是通过将企业的核心信念，企业的核心价值提炼，以此凝聚员工的向心力，击发全员的能动力，最终赢得市场竞争的胜利。
我们为三正医疗进行企业形象的规划和设计，其目的本身也在于为三正医疗打造一个具有文化竞争力的平台，使其在吻合企业发展战略规划的前提下，具有统一企业形象，引领企业发展的动能，这种动能将通过形象力的提升所产生的。
三正医疗导入企业形象的时机一、企业形象战略的阶段性划分二、企业全面导入形象战略的最佳时机1. 面临企业重大战略调整时。
如调整业务方向，开发具有重大意义的新产品等。
2. 企业周年庆或其它重大节假日时。
3. 企业的管理体系向规范化、系统化的现代管理方向发展，需要以统一的企业形象来统领这种变化和发展。
4. 企业的经营和发展要升级时。
现在的三正医疗，处于管理体系和模式向规范化的方向发展的阶段，也是带动三正整体经营向规范化和持续化发展的时机，现在导入企业形象战略，是比较合适的时机。
但根据目前三正医疗的发展规划，对其进行全面的导入又容易造成资源的浪费（企业形象的规划和设计是一个动态的过程，一次性到位的形象设计容易与企业的发展和时代的变化脱节）。
故在三正医疗导入形象战略的时候，建议分阶段进行，在目前这个阶段，我们建议先通过对企业理念的完善和视觉识别基础体系的构建，率先在治疗心脑血管疾病市场树立一个具有文化竞争力的企业形象。
三正医疗导入企业形象策略的目的及挑战此次导入CIS，为达到以下三个目的： 1、全面整合公司形象，规范公司内部管理制度，统一对外宣传形象； 2、塑三正企业品牌形象，通过统一的对外宣传，积累品牌资产，加强三正品牌在市场上的号召力； 3、明确公司发展战略，统一公司员工思想。
内求团结，外求发展。
要突破目前的经营现状，树立独特、鲜明的公司形象，通过对品牌力的提升来带动销售的增长！要放眼未来，紧跟时代的脚步，走向全国，面向全球！只有突破，才有飞越的可能，重庆三正CIS的导入就是要实现品牌的突破，公司发展的飞越！三正医疗的形象策略面对三正医疗目前在经营上和发展上的挑战，我们为三正医疗的形象战略提出如下思路：品牌策略：三正作为企业品牌为旗下所有产品品牌提供背书功能（信誉及品牌资产支持），旗下品牌作为后置品牌/或主体品牌进行市场运作。
三正医疗的形象策略三正+产品/品牌名说明：在对外传播中优先推广三正品牌。
三正作为企业品牌，为其下属品牌提供信誉支撑。
在医疗行业，信誉是一个企业生死存亡的关键，在推出新品牌/产品的时候，背后有三正医疗这样一个在市场上具有高知名度和美誉度的品牌，将为新品牌/产品的上市、开拓新市场等市场行为提供动力。
产品/品牌名作为市场运作中的主体，将在企业品牌所提供的品牌声誉支持下，开展营销工作。
该策略能为企业方节约推广费用，减少建立品牌的时间，并有利于将三正塑造成为大企业的形象。
三正医疗的企业形象树说明：品牌可根据消费人群的细分、产品功效或技术特征进行创建。
三正医疗作为背书品牌始终出现在旗下所有品牌中。
成功案例：SONY。
SONY代表着高品质产品、优雅而时尚的生活，SONY代表着个性、独立、积极的生活态度。
她是世界上最受年轻人喜欢的个人电子类消费用品。
她的品牌策略和形象策略即采用了“SONY＋品牌群/产品群”，并在全世界范围内取得了极大的成功。
三正医疗企业形象策略规划I 、基本资料解读公司简介中国第一家研究开发金字塔波的企业是重庆市三正保健有限公司。
经过多年研究，成功地开发了准字号“魔塔”脑康治疗仪系列产品。
从94年生产的第一代产品到今天的第六代产品，集合了心传统中医药学，磁疗学，经络学，微量元素及特定电磁波为一体，给五十八万患者解除了脑疾痛苦，在质量，效果，等多方面实现了“零投诉率”。
公司的理念：人正，业正，品正战略点：关爱消费者承担的使命：技术产品创新，保健医械人性化，加强完善服务，网络和机制提倡：关爱生命，注重健康，诚信营销，绿色环保，高科技目标：在医械心脑血管领域达到前三位，企业形象第一位所获荣誉：1.中国首创利用“金字塔能”治疗疾病2.世界首创将“金字塔能”与传统中医药学，磁疗学，经络学，以及微量元素，特定电磁波融为一体3.国家高科技专利专利产品：ZL99208097.5 ZL01336024.84.中国太平洋保险公司责任保险5.获98年国际医疗健康博览会荣誉中品称号6.入选2000年中国（西部）高科技成果博览会高新科技项目7.荣登2001年中国质量万里行质量之星上榜品牌8.入选2001年第四届中国北京高新科技国际周高科技项目9.通过国家医药管理部门权威鉴定：渝药管械（准）字97第126003号II、三正企业形象工程体系构建II-1 企业理念识别系统MI多年的经营实践，凝聚了三正人多少的心血；多年的风雨同舟，形成了三正人的经营理念，三正人就是以这套独特、鲜明的企业经营理念在医疗器械市场中占有一席之地。