某国有企业“三供一业”物业管理职能分离移交框架协议
三供一业分离移交文书：某国企供热移交协议
三供一业分离移交文书：某国企供热移交协议本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March**公司家属区供热设施改造及移交协议书移交方（甲方）：**公司接收方（乙方）：**热力有限责任公司遵照国务院国资委“驻黑龙江省中央分离移交‘三供一业’工作会议”要求，根据哈尔滨市国资委关于供热移交有关规定，经甲方申请，甲、乙双方就甲方家属区供热设施改造、移交、接管等相关事宜，达成如下协议：第一条，移交改造项目的基本情况甲方同意乙方对甲方需移交家属区进行改造，具体含：**家园，位于军**，属于**网；…………。
本次改造民宅总面积为……万平方米，公企总面积……万平方米，总计……万平方米，总户数为……户。
此次改造项目的实操主体为乙方，甲方将积极配合。
第二条，改造期限、过渡期及责任移交基准日1、改造期限：自本协议签订之日起，十六个月竣工。
2、过渡期：即协议签订之日起，至二级供热管网改造、换热站改造及分户供热控制改造完成。
3、2013年12月31日，为甲乙双方交接基准日。
基准日之后，无论改造是否结束，不影响乙方对上述区域供热系统运行管理职能及相关责任的接管。
4、基准日之前，甲方应继续负责移交区域供热管线的维护、热用户设施的维修、用户投诉的处理，并按不低于往年的水平向乙方交纳热费。
第三条，供热设施改造及移交具体内容1.分户供热控制改造，含：（1）**家园：共含住宅楼房……栋，……户，建筑面积……平方米；公企面积……平方米。
（2）***家园：共含住宅楼房……栋，……户，建筑面积……平方米；公企面积……平方米。
…………乙方按协议面积测算改造费用并进行改造，如在项目实施中实际面积与协议面积有出入，出入部分按此次测算标准进行调整。
协议面积详见明细表，明细表以外发生的面积视为新增用户，需按新增用户处理，重新签订并网协议。
2.换热站改造乙方将在**家园***和***栋附近，新建一处使用面积为200平方米，供热面积15万平方米的换热站。
某国有企业“三供一业”物业管理职能分离移交框架协议
职工家属区物业管理职能分离移交框架协议甲方：××××××有限责任公司乙方：××××实业有限公司为贯彻《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》（国发〔2016〕19号）、《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见的通知》（国办发〔2016〕45号）、《云南省人民政府办公厅转发省国资委财政厅关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的实施意见》（云政办发〔2016〕135号）等文件精神，甲、乙双方就甲方将×××××五个职工家属区的物业管理职能移交给乙方等相关事宜，在自愿、平等、协商一致的基础上，达成如下（框架）协议：第一条、移交范围及职能（一）移交范围：×××××共五个职工家属区，共计住宅×幢（住宅2280户），另外还有办公楼、老年活动中心、俱乐部、篮球馆、单车棚、公厕、车库、配电室、值班室、物管大楼、商铺等公共用房，五个小区共计占地面积128521.95平方米、建筑面积196208.4平方米。
（详见附件《××××××职工家属区房屋信息一览表》）（二）业务职能：在甲乙双方协商所确定的移交区域内，对房屋共用部位及公共配套设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业区域内环境卫生和相关秩序。
第二条、物业管理职能移交根据国家政策“先移交、后改造”的原则，自本协议生效之日起，双方开始启动物业管理职能移交。
经“三供一业”维修改造后的物业公共设施，凡涉及甲方产权和固定资产的，乙方只负责接收相应设施的物业管理职能，甲方将按照国家和地方有关政策处理有关资产。
国有企业“三供一业”物业管理职能移交的策略研究
国有企业“三供一业”物业管理职能移交的策略研究近年来，随着国有企业改革的不断深化，推动国有企业“三供一业”物业管理职能移交已成为一项重要的任务。
本文旨在研究国有企业“三供一业”物业管理职能移交的策略，以提供参考和指导。
一、加强组织领导国有企业“三供一业”物业管理职能移交是一项复杂的工作，需要统筹协调各方面资源。
要加强组织领导，设立专门的工作小组，明确各职能部门的职责，并建立有效的沟通协调机制，促进各部门之间的合作和协同发展。
二、确立明确的目标和任务移交物业管理职能的目标和任务是制定有效策略的基础。
国有企业需要明确物业管理的核心职能和服务内容，并与相关法规和政策相配套，为物业管理职能移交提供合法的依据和保障。
三、制定具体的实施方案实施方案是落实目标和任务的具体行动计划。
国有企业需要制定详细的实施方案，包括物业管理职能的划分和移交方式、人员安排和培训、相关合同和协议的签订等。
要重视方案的可行性和风险评估，确保移交过程的顺利进行。
四、加强人员培训和能力建设国有企业在移交物业管理职能的过程中，需要培养和提升相应的人员能力和素质。
要加强人员培训，提高物业管理人员的专业水平和服务意识，使其适应新的工作环境和要求。
五、完善监督和评估机制为了保证物业管理职能移交的质量和效果，国有企业需要建立健全的监督和评估机制。
要加强对移交过程的监督和控制，及时发现和解决问题；要定期进行绩效评估，评估移交后的物业管理服务和效果，为进一步改进提供依据。
六、积极引入市场化机制国有企业在移交物业管理职能时，应积极引入市场化机制，推动物业管理服务的市场化运作。
可以通过招标、竞争性谈判等方式选择合适的物业管理公司，提高管理服务的市场效益和竞争力。
七、加强宣传和推广工作国有企业在移交物业管理职能时，要加强宣传和推广工作，提高员工和用户的理解和支持。
通过宣传工作，加强沟通和互动，提升企业形象和用户满意度，为物业管理职能移交提供良好的社会环境和舆论氛围。
国有企业“三供一业”物业管理职能移交的策略研究
国有企业“三供一业”物业管理职能移交的策略研究随着我国改革开放的深入推进和经济的快速发展，国有企业的管理体制、经营模式和运营效益面临着压力和挑战。
在此背景下，国有企业“三供一业”物业管理职能移交成为了一个重要的改革方案。
国有企业“三供一业”物业管理职能涉及到供水、供热、供电和物业管理四大领域，是国有企业日常管理和运营中的重要职能之一。
但是，在过去的几十年里，由于各种原因，国有企业在物业管理方面存在着许多问题，如服务水平低下、管理混乱、效率低下等。
这些问题导致了国有企业的形象和声誉受到很大的影响，给经济发展带来了一定的困扰。
为了解决这些问题，国家开始推出一系列的改革方案，其中包括了国有企业“三供一业”物业管理职能的移交。
这一方案的目的在于通过将国有企业的物业管理职能交给专业的物业企业来进行管理，进一步提高物业管理水平和服务质量，促进国有企业管理体制和经营模式的转型升级。
为了顺利实施国有企业“三供一业”物业管理职能的移交，需要制定一系列的实施方案和策略。
以下是一些可能的策略：1.明确职责和权利。
在物业管理职能移交过程中，需要明确各方的职责和权利，以确保物业管理工作的顺利进行。
国有企业需要将自身的物业管理职责和权利交给物业企业，同时物业企业也需要明确自己的职责和权利。
2.建立合同和协议。
在物业管理职能移交过程中，需要建立合同和协议来规范各方的行为。
合同和协议应该包括职责、权利、义务、服务内容、收费标准、服务质量等相关内容。
3.人员的安置和培训。
在物业管理职能移交过程中，国有企业需要将相关人员安置到其他岗位，并对物业企业的员工进行培训，以确保物业管理工作的顺利进行。
4.资产的处置和交接。
在物业管理职能移交过程中，国有企业需要将相关资产处置或交接给物业企业，物业企业需要对这些资产进行清理、验收和管理。
5.加强监督和管理。
在物业管理职能移交过程中，国家需要加强对物业企业的监督和管理，以确保物业企业按照规定提供优质的服务和管理。
某国有企业“三供一业”物业管理职能分离移交框架协议
职工家属区物业管理职能分离移交框架协议甲方：××××××有限责任公司乙方：××××实业有限公司为贯彻《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》（国发〔2016〕19号）、《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见的通知》（国办发〔2016〕45号）、《云南省人民政府办公厅转发省国资委财政厅关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的实施意见》（云政办发〔2016〕135号）等文件精神，甲、乙双方就甲方将×××××五个职工家属区的物业管理职能移交给乙方等相关事宜，在自愿、平等、协商一致的基础上，达成如下（框架）协议：第一条、移交范围及职能（一）移交范围：×××××共五个职工家属区，共计住宅×幢（住宅2280户），另外还有办公楼、老年活动中心、俱乐部、篮球馆、单车棚、公厕、车库、配电室、值班室、物管大楼、商铺等公共用房，五个小区共计占地面积128521.95平方米、建筑面积196208.4平方米。
（详见附件《××××××职工家属区房屋信息一览表》）（二）业务职能：在甲乙双方协商所确定的移交区域内，对房屋共用部位及公共配套设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业区域内环境卫生和相关秩序。
第二条、物业管理职能移交根据国家政策“先移交、后改造”的原则，自本协议生效之日起，双方开始启动物业管理职能移交。
经“三供一业”维修改造后的物业公共设施，凡涉及甲方产权和固定资产的，乙方只负责接收相应设施的物业管理职能，甲方将按照国家和地方有关政策处理有关资产。
三供一业分离移交协议
三供一业分离移交协议一、协议目的。
为了规范三供一业分离移交过程，保障各方合法权益，特制定本协议。
二、协议范围。
本协议适用于三供一业分离移交的各个环节，包括但不限于供水、供电、供气和供热等公用事业的分离移交。
三、协议内容。
1. 分离移交的程序和时间安排。
各方应当按照相关法律法规和政府部门的要求，制定具体的分离移交方案，并在规定的时间内完成分离移交的各项工作。
2. 分离移交的资产清产核资。
分离移交前，各方应当对分离移交的资产进行清产核资，确保资产的准确性和完整性。
3. 分离移交的人员安置。
各方应当妥善安置因分离移交而产生的人员，保障其合法权益。
4. 分离移交的风险防范。
各方应当在分离移交过程中，加强风险防范意识，及时发现和解决可能存在的问题，确保分离移交顺利进行。
5. 分离移交的监督检查。
各方应当建立健全监督检查机制，加强对分离移交工作的监督和检查，确保分离移交工作的合规性和有效性。
6. 分离移交的协调配合。
各方应当加强沟通和协调，形成合力，共同推动分离移交工作的顺利进行。
四、协议执行。
1. 各方应当严格遵守本协议的约定，认真履行各自的责任和义务。
2. 对于本协议中未尽事宜，各方可另行协商确定，并在协议书上签字盖章后生效。
3. 本协议自签署之日起生效，有效期至分离移交工作全部完成之日止。
五、协议变更和解除。
1. 对于本协议的任何变更，各方应当经过协商一致，并在书面协议上进行修改。
2. 若因不可抗力等特殊情况需要解除本协议，各方应当及时通知对方，并经协商一致解除本协议。
六、协议争议解决。
本协议履行过程中如发生争议，各方应当通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有关部门申请调解或者提起诉讼解决。
七、协议附则。
本协议一式两份，各方各执一份，具有同等法律效力。
以上为三供一业分离移交协议的全部内容，特此协议。
签署单位（盖章）：日期，年月日。
三供一业分离移交文书：某国有企业物业移交协议（样例5）
三供一业分离移交文书：某国有企业物业移交协议（样例5）第一篇：三供一业分离移交文书：某国有企业物业移交协议**总公司家属区物业管理移交协议书甲方：**公司（以下简称甲方）**有限责任公司（以下简称甲方）乙方：**物业管理有限公司（以下简称乙方）根据国家、省、市有关国有企业主辅分离相关政策规定，在**市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称市国资委）指导和监督下，甲方经**集团同意，甲、乙双方就甲方自有生活区物业管理职能移交给乙方等相关事宜，在自愿、平等、协商一致的基础上，达成如下协议。
第一条、移交范围及相关业务（一）移交范围：总计有职工住宅83栋，总建筑面积43万平方米，总户数7790户。
分别坐落在**市**区（原动力区）的六个街区：A.“A家园”位于**路*侧；B.“B家园”位于**路东段南侧；C.“C家园”位于**路西段南侧；D.“D小区”位于**路北段东侧；E.“职工村老三栋”位于**路南段西侧；F.“科技楼”两栋，分别坐落在“**小区”和“**广场”区域内。
（见附件一：物业移交范围示意图及明细表）（二）业务职能：在甲乙双方协商所确定的移交区域内，对房屋及配套设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业区域内环境卫生和相关秩序，物业费收取及按规定管理使用。
（见附件二：移交物业小区物业服务内容及收费标准）第二条、移交人员及分离费用（一）人员：依据市国资委相关文件精神，甲方向乙方移交XX名职工。
（二）分离费用：经甲乙双方共同测算并报市国资委专家组审定，甲方应付给乙方物业分离费用总额人民币X仟X佰X拾X万元（￥00,000,000.00元）。
（三）分离费用支付：本协议签订后十日内甲方应向乙方支付分离费用的10％，四个月之内支付分离费用的80％，余款在移交基准日后一年内付清。
第三条、物业管理职能交接基准日自本协议生效之日起，双方开始启动移交，2012年9月30日为完成职能移交工作基准日。
此基准日之后，甲方不再承担以上区域物业管理及其相关责任。
三供一业物业移交方案
三供一业物业移交方案三供一业物业移交方案1. 背景和目标随着城市的发展，许多封闭式小区和商业综合体的物业管理逐渐成为一个重要的问题。
针对停供、停业、物业管理混乱等问题，为了保障业主的利益，我们制定了三供一业物业移交方案。
本方案的目标是确保顺利完成物业管理的移交，保障物业及配套设施的正常运行，并提高住户的生活质量。
2. 方案内容2.1 清查首先，我们将进行一次全面的清查，包括但不限于以下内容：- 三供设施清单：水、电、燃气设施台账，包括设备名称、型号、维修记录等。
- 业务决策清单：对已签订的业务合同进行梳理和分析，明确各项业务的开展情况、合同期限等。
通过清查，我们可以了解当前的物业管理状况，并为移交做好准备。
2.2 问题解决在清查过程中，我们可能会发现一些问题，比如设备损坏、合同纠纷等。
这些问题需要及时解决，以确保物业的正常运行。
对于问题设备，我们将进行维修或更换；对于合同纠纷，我们将进行协商或采取法律手段解决。
无论什么问题，我们将积极配合各方，争取达成共识。
2.3 人员培训为了确保顺利移交物业管理权，我们将组织相关人员进行培训。
这包括以下内容：- 物业管理规范：介绍物业管理的基本知识、流程和规范，确保相关人员了解并能够正确执行。
- 突发事件处理：培训人员应具备处理突发事件的能力，包括火灾、漏水等常见问题的应急处理方法。
通过培训，我们将提高物业管理人员的素质和能力，确保他们能够胜任工作。
2.4 过渡期管理在正式移交之前，我们将安排一个过渡期，由专门的过渡团队负责管理。
过渡团队将承担以下职责：- 统一协调：协调各方之间的沟通和协作，解决移交过程中的问题。
- 资料整理：整理并交接相关文档、合同等物业管理相关的资料。
- 财务结算：核对物业管理费用和各项费用的结算情况，确保公平、公正。
通过过渡期管理，我们将顺利完成物业管理的移交，向居民提供高质量的服务。
2.5 居民沟通为了确保居民了解物业管理移交的进展和变化情况，我们将定期组织居民沟通会议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
职工家属区物业管理职能分离移交
框架协议
甲方：××××××有限责任公司
乙方：××××实业有限公司
为贯彻《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》（国发〔2016〕19号）、《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见的通知》（国办发〔2016〕45号）、《云南省人民政府办公厅转发省国资委财政厅关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的实施意见》（云政办发〔2016〕135号）等文件精神，甲、乙双方就甲方将×××××五个职工家属区的物业管理职能移交给乙方等相关事宜，在自愿、平等、协商一致的基础上，达成如下（框架）协议：第一条、移交范围及职能
（一）移交范围：×××××共五个职工家属区，共计住宅×幢（住宅2280户），另外还有办公楼、老年活动中心、俱乐部、篮球馆、单车棚、公厕、车库、配电室、值班室、物管大楼、商铺等公共用房，五个小区共计占地面积128521.95平方米、建筑面积196208.4平方米。
（详见附件《××××××职工家属区房屋信息一览表》）
（二）业务职能：在甲乙双方协商所确定的移交区域内，对房屋共用部位及公共配套设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业区域内环境卫生和相关秩序。
第二条、物业管理职能移交
根据国家政策“先移交、后改造”的原则，自本协议生效之日起，双方开始
启动物业管理职能移交。
经“三供一业”维修改造后的物业公共设施，凡涉及甲方产权和固定资产的，乙方只负责接收相应设施的物业管理职能，甲方将按照国家和地方有关政策处理有关资产。
第三条、物管用房、设施移交
（一）物业管理用房：原各职工家属区物业管理用房继续供乙方使用，由乙方负责维护管理。
（二）原各职工家属区文体设施、设备等，由乙方负责运行、维护和管理。
第四条、物业资料管理
原物业管理收费台帐、产权资料、土建、水暖、电气、供水、燃气等内业资料、档案等，继续由乙方保存和管理。
第五条、供水、供电分离移交配合
乙方有义务配合甲方落实供水、供电分离移交。
在分离移交完成前，乙方按原水电运行管理方式，继续提供管理范围内供水供电设备设施的日常运行维护及费用收缴（含代收代缴）；在供水、供电设施维修改造中，乙方给予必要的协助、配合；供水、供电完成分离移交后，由专业机构或企业负责该部分设施的运行维护管理，乙方提供必要的方便和支持。
第六条、物业分离移交改造标准
甲方根据国家政策和当地有关物业分离移交维修改造标准落实物业公共设施进行必要的维修改造，达到当地基础设施建设平均水平。
第七条、相关费用
（一）本次物业维修改造费用
维修改造项目内容由双方按国家政策和现场实际情况协商确定，乙方协助甲方完成补助资金预拨申请资料中有关物业维修改造方案和费用的编制。
物业维修改造费用由甲方按国家有关“三供一业”分离移交政策筹集和使用。
甲方以适当方式确定维修改造施工方，与施工方另行签订维修改造协议。
（二）物业服务等费用
自2019年起，甲方不再承担职工家属区物业费及公共设备设施运行维护费用，乙方按市场化运作方式向小区住户及其他用户收取服务费（包括物业服务费、停车费等）。
对于小区内甲方的公寓房或其他公房（含空置房），乙方按住户收费标准向甲方收取。
自2019年起，职工家属区相关物业费标准由乙方和小区业主（业委会）协商确定；业主委员会未成立的，参照周边同等服务标准和相同档次小区的费用标准，暂定物业收费标准，或根据市房管局有关指导价确定物业收费标准。
第八条、甲方职责
(一)甲方负责“三供一业”分离移交完成前职工家属区公共设备设施及房屋公共部位、区域必要的大中修理。
(二)甲方按国家和地方“三供一业”政策要求的维修改造标准，对物业设施进行必要的维修改造。
(三)甲方负责办理涉及移交资产的报批和划转手续。
第九条、乙方职责
(一)三供一业分离移交完成前，乙方负责管理范围内小区原公共设备设施（包括小区内供水、供电设施、物业设施）的运行及日常维护维修。
(二)“三供”分离移交完成，供水、供电设施由甲方移交社会化专业机构
后，运行维护责任由接收单位负责，乙方有义务提供必要的方便和支持。
(三)甲方将物业职能移交乙方后，由乙方负责对物业设施（房屋共用部位及公共设备设施）的日常运行和维护，严格按照政府有关规定，规范提供保安、保洁、绿化维护服务。
(四)乙方协助甲方做好“三供一业”分离移交宣传解释、协调工作，协助维修改造施工现场管理。
(五)自2019年起乙方按照市场化原则经营。
第十条、凡本协议未尽事宜或交接实操中的具体事宜，甲乙双方本着公平、公正、公开的原则协商解决，或以书面形式签订补充协议。
第十一条、本协议壹式陆份，甲乙各方各执叁份。
甲方：××××××有限责任公司乙方：××××实业有限公司
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
签字日期：年月日签字日期：年月日
太多毒鸡汤告诉你，你想要的岁月都会给你，可它没告诉你，你想要的，岁月凭什么给你！。